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佛山家具营销管理

真正让企业成功的三大原因

如果你和绝大多数人一样，你可能会认为企业的成功依靠的是创新的产品、雄厚的资金后盾和漫长的工作时间。...[阅读全文]

2012-12-11 00:00:00 人气：823

当领导们不能与他人和睦相处时

第一个手机软件首席斯科特•福斯特（Scott Forstall）被苹果公司解雇了。现在，在其离职几周后Windows总裁史蒂夫•辛诺夫斯基（Steven Sinofsky）也突然从微软离职，他是微软公司的资深员工，曾在微软工作23年之久。...[阅读全文]

2012-12-06 00:00:00 人气：880

如何造就真正忠诚的客户

“我究竟要怎么做才能够造就出忠诚的客户呢？”最近，一位读者就选择通过电子邮件向我提出了这个问题。显然，它确实属于一个非常关键的问题：对于所有公司家来说，客户忠诚度都属于一个需要非常重视的核心项目。...[阅读全文]

2012-12-06 00:00:00 人气：875

伟大的老板会做的事情

伟大的老板们会做这些事。剩下的老板们不会——因为这些简单的姿态是他们永远都不会做的。在员工关注的地方，伟大的领导者们不会索取。伟大的领导会给予——特别是下面七件事：他们会表现出自己脆弱的一面。对于员工来说，你通常不是一个人。你是一个老板。...[阅读全文]

2012-12-06 00:00:00 人气：741

薪酬不是留不住人的借口

一方面我们知道，高薪酬能够留住人才，所以每年的加薪必然也能够留住人才。另一方面是，薪酬不能任意上涨，必须和人才市场的情况挂钩，如果有人因为薪酬问题提出辞职，很多情况下是让他走或者用别的办法留人，所以薪酬留人本身是一个悖论，这里面有些讲究...[阅读全文]

2012-12-03 17:30:25 人气：773

优化销售团队领导的五种方法

对销售组织来说，变化是他们要面对的新现实。止步不前，你就会看到大把销售机会与你擦肩而过。新的技术、不断演变的客户需求、不断变化的全球竞争局面以及数之不尽的其他变数，这些意味着销售团队必须准备好面对变化，适应新的局面，要不然就会惨遭淘汰。...[阅读全文]

2012-12-03 17:28:21 人气：1101

管理故事：习惯与自然

一根小小的柱子，一截细细的链子，拴得住一头千斤重的大象，这不荒谬吗？可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人，在大象还是小象的时候，就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上，无论小象怎么挣扎都无法挣脱。...[阅读全文]

2012-11-30 00:00:00 人气：933

管理故事：恋爱的狮子与农夫

管理故事：狮子爱上了农夫的女儿，向她求婚。农夫不忍将女儿许配给野兽，但又惧怕狮子，一时无法拒绝，于是他急中生智，心生一计。狮子再次来请求农夫时，他便说，他认为狮子娶自己的女儿很适合，但狮子必须先拔去牙齿，剁掉爪子，否则不能把女儿嫁给他，因为...[阅读全文]

2012-11-30 00:00:00 人气：762

如何招聘了不起的员工

在过去几年中，我采访了数百位成功的经理，话题从企业策略到如何管理偶尔出现的疯子无所不包。...[阅读全文]

2012-11-27 00:00:00 人气：946

学会成功的思考方式

你在客观事实上投影的情绪在很大程度上决定了你会成功还是失败。 ...[阅读全文]

2012-11-23 00:00:00 人气：864

世界上最简单的管理秘诀

忘掉你在那些管理类书籍里学到的东西吧。想让你的团队中每个人都表现卓越只有一种方法。...[阅读全文]

2012-11-23 00:00:00 人气：878

如何让你的客户帮你推销

在销售领域，推荐是圣杯。如果有客户将你推荐给他们的朋友或者同事的话，那么销售进程就会变得容易得多。...[阅读全文]

2012-11-22 00:00:00 人气：908

年末关键人才要离开 HR怎么办？

员工是公司最重要的资产，而“关键人才”更是公司未来发展的关键所在。然而，许多公司对“关键人才”的培养往往毫无章法，他们要么是对“关键人才”的衡量标准模糊不清，要么是让那些踏实可靠的员工因落选而士气低落，要么制订的培养计划让有发展潜力的管理者...[阅读全文]

2012-11-20 00:00:00 人气：964

怎样当个好老板？

希腊神庙上的箴言就是“了解你自己”。...[阅读全文]

2012-11-20 00:00:00 人气：862

九型人格：自我管理与洞悉他人

“九型人格”的教义所强调的，就是要走出自己的固有观念，去感受他人的思想。它帮助你对他人的处境有更多了解，从而设身处地为他人着想。当你能够透过其他性格类型人的眼睛来看待这个世界时，你立刻就会发现，没有哪一种性格是完美无缺的。...[阅读全文]

2012-11-20 00:00:00 人气：831

管理故事：不争气的马

观看了精彩的赛马会，在回家路上，主人感叹地对座下的马说：“我的马啊，今天的比赛你可都看见啦，那一匹匹腾云驾雾、追风撵月般的骏马多棒呀！...[阅读全文]

2012-11-15 00:00:00 人气：671

管理，值得关注的是中国式扭曲

所谓中国式管理一直是一个有争议的话题。其实，企业要不要进行中国式管理，完全取决于实践需要。即要看即定的管理模式、管理工具和制度、决策在执行中是否出现了扭曲，而且是受中国文化制约的扭曲，即中国式扭曲。...[阅读全文]

2012-11-15 00:00:00 人气：738

《超级战舰》的孙子兵法管理智慧

电影《超级战舰》由《全民超人汉考克》（Hancock）的导演彼得·博格（PeterBerg）执导。据介绍，这部电影主要描写人类对抗外星人的故事，风格类似《第九区》（sector9），但不会“跟大潮”采用3D摄影机拍摄。...[阅读全文]

2012-11-15 00:00:00 人气：848

日常生活中的领导力感言

已经有很多文章在描述那些塑造和改变公司以及其他组织的人物，以及是什么成就了他们和他们的事业。然而在日常生活中，有更多的人在日常生活中堪称领导力的楷模，但是却不为人所知。...[阅读全文]

2012-11-15 14:05:40 人气：1130

如何刺激进展缓慢的客户

你已经发送了一份销售提案给客户，而你还没有得到反馈，即使是在有大量的时间做决定的情况下你还仍然没有得到反馈，那么你面临的挑战就是刺激客户让购买行为向前推进。至少，你需要知道机会是否还依然存在。...[阅读全文]

2012-11-15 00:00:00 人气：846

增强信心的五大策略

在硅谷有一种奇怪的矛盾。从某种程度上来说，我们生活在一个泡沫里，这个泡沫或多或少与暗淡的全球经济隔绝。我们拥有非常成功的公司如亚马逊、苹果、Facebook、谷歌和甲骨文，以及随着这些公司而来的所有百万富翁和亿万富翁。...[阅读全文]

2012-11-12 00:00:00 人气：885

杰出市场营销人员的秘密

多年来，我曾经为很多把帮助其他公司更成功当成自己职业的人工作，也曾和很多这样的人一起工作。在这个过程中，我会把自己认为特别深刻和重要的想法或观点记录下来。下面是五个最好的观点：...[阅读全文]

2012-11-08 00:00:00 人气：909

工作面试中要避免的七大错误

我想知道有多少人在去参加工作面试之前会做练习？如果你有一个值得信任的人，请求他们帮你准备好一些你能够预见到的典型问题。然后把这个列表给他们，让他们在你陷入下边这些陷阱时阻止你：...[阅读全文]

2012-11-08 00:00:00 人气：829

5个最致命的营销罪

　　有的时候你的销售信息会给你带来很多伤害，虽然你极力想影响人们的思考和选择。所以我们不得不承认，营销算是一种精巧的艺术。　　　　最近，《赢得故事战争》的作者Jonah Sachs谈到如果你避免5宗罪，你可以降低你的营销行为变糟的几率。J...[阅读全文]

2012-11-06 00:00:00 人气：849

销售七宗罪

每个人都听说过传统的七宗罪（欲望、贪婪等等）。你是否知道销售人员也有七宗罪？这些都是不可饶恕的罪行，因为如果你犯下了这些罪行，那么你就会发现你销售工作里一切的努力都打了水漂。下面是销售的七宗罪：...[阅读全文]

2012-11-06 00:00:00 人气：716

您选销售的标准到底是什么？

“我求求你了，不要再给我打电话了，我不感兴趣”，这是电话里我对一个推销课程的培训公司的姐姐说的话。我对这个公司及销售姐姐的佩服之情犹如滔滔长江之水绵延不绝，我已经把她所有给我打过电话的号码全部屏蔽！...[阅读全文]

2012-11-02 16:21:09 人气：748

领导的价值

领导享受比普通员工更好的待遇，更高的地位，更大的权力。那么，一个优秀的领导，他的特殊作用在哪呢？...[阅读全文]

2012-11-02 16:19:31 人气：782

执行力不行就是管理者不行

经常听到有些管理人员抱怨，说公司的执行力不行，所以导致公司的业务无法开展。到底什么是执行力？是不是老板说了，下属干了，就有了执行力？反之，就是执行力不行？...[阅读全文]

2012-11-02 16:18:30 人气：797

别做职场中让人敬而远之的10种人

你可以选择朋友，也可以选择工作，但是你的同事是没有办法可以选择的。在人际交往中，你不可能喜欢所有的同事，也不可能所有的同时都会喜欢你。...[阅读全文]

2012-11-01 00:00:00 人气：830

3大要素帮助不善言辞者在面试中脱颖而出

对于那些再生活中不善言辞的人而言，面试对他们来说也许挑战会更大，尤其是看到其他的面试者可以滔滔不绝，对答如流时，自己的心理就会越着急，那么不善言辞的木讷者在面试中怎样脱颖而出呢?...[阅读全文]

2012-11-01 00:00:00 人气：930

如何激励员工更努力做事

对于广大企业家来说，是否会希望在无需花费任何资金的情况下迅速提高员工的工作效率？...[阅读全文]

2012-11-01 00:00:00 人气：986

管理创新的4大经典性错误

在谈到管理创新之前，先看看成熟于市的传统管理，它一般分为X、Y、Z三大理论。不同的企业选择不同的管理理论来指导，并一直流行至今。...[阅读全文]

2012-10-31 00:00:00 人气：795

以道御术的管理新思维

中国文化的特点是重视道，西方文化的特点是重视术。(这是一般说的，当然也不那么绝对。)“天人合一”这个环境保护的基本原理，中国早就提出来了。‘有无相生”这个有形资产和无形资产相互作用的原理，中国也早就提出来了。但现代企业管理的整套方法，还主要...[阅读全文]

2012-10-31 00:00:00 人气：1303

如何赢得客户的信任

如果商家希望从客户处赢得信任以及忠诚的话，就应该认真阅读本文掌握需要知道的所有一切。实际上，文章下面所列出的各项内容就是为什么应当采取这种做法的根本原因所在。...[阅读全文]

2012-10-31 00:00:00 人气：891

极其不成功企业的3个习惯

　　很多时候我们是听见公司做的好的一面，其实从这些公司不让自己耗尽，我们可以从中学习到很多。这里，我们想和大家分享的是不成功企业的特点。如果你也认可这些因素限制了你企业的成功，也许你可以从中学习到新的东西使你受益。　　　　Avondale...[阅读全文]

2012-10-30 00:00:00 人气：697

销售大师们常说的六大谎言

销售培训可能是一笔很大的投资，所以你最好知道他们是如何欺骗自己（以及欺骗你的）。...[阅读全文]

2012-10-30 00:00:00 人气：757

借助评估工具减少销售人员流失

艰难的经济形势给销售经理提出了很多挑战。潜在客户削减开支，销售机会因而变得更加稀少。客户数量下降，竞争日趋激烈，盈利难度因而加大，让销售代表保持工作热情和士气也变得更加困难。...[阅读全文]

2012-10-25 16:53:39 人气：920

伟大领导者必做之事的原因

一位企业家和一位风投资本家走进一家酒吧。风投资本家说：“给我来一杯加牛奶的苏格兰威士忌”。...[阅读全文]

2012-10-24 00:00:00 人气：826

让顾客爱上你的七个招数

遵从这些简单的法则，你会让你的顾客不断、不断、不断地从你这里采购。...[阅读全文]

2012-10-22 00:00:00 人气：875

管理寓言故事：狐狸和为王的猴子

作为企业管理者，要具备三种重要的技能，概念技能、人际关系技能、技术性技能。基层管理者以技术技能为第一，人际关系技能为第二，概念技能为第三；中层管理者以人际关系技能为第一，概念技能为第二，技术技能为第三；高层管理者以概念为第一，人际关系技能为...[阅读全文]

2012-10-20 00:00:00 人气：1051

如何培训卓越的员工

每一年，大大小小的企业在培训上花费了数十亿美元。不幸的是，销售大师Duane Sparks认为，很多的培训只是浪费时间和金钱。前段时间，他告诉我了一些如何培训员工的原则和法则。我们的谈话主要是关于销售培训的，但是它也适用于任何类型的培训。...[阅读全文]

2012-10-20 00:00:00 人气：985

想要更成功的销售人员？

在受够了不愿意做出改变的销售人员之后，一名企业家开始雇佣年轻的大学毕业生，把他们变成顶尖的销售人员。...[阅读全文]

2012-10-20 00:00:00 人气：930

伟大领导者的心态

关于我的领导力研讨会，无论是在我执教的美国南加州大学还是企业，最常见的反馈都是，“我曾经觉得这些都是垃圾，但是我很吃惊——它真的很棒！”人们这样说就好像他们给了我莫大的恭维。...[阅读全文]

2012-10-17 00:00:00 人气：774

职场人必备的18种职业心态解读

在职场中，工作能力之外，一个人的心态无论对于工作还是企业培训的效果也有着非常大的影响，可以说，拥有好的心态对于工作的帮助非常大。那么作为一个职场人，职场人必备的职业心态都有什么呢? ...[阅读全文]

2012-10-16 00:00:00 人气：1281

小企业到底需不需要管理

陈先生是一家小公司的老板，整个公司员工人数也就二三十人，创业两年多来，每年的营业业绩也不过几百万，算是勉强维持经营了。...[阅读全文]

2012-10-16 00:00:00 人气：737

小马过河之故事新解

面对沟通获取而来的信息时，我们要注意辨清对方在表达意思的时候所加入的自我诠释，也就是对方对于信息源的主观解读。...[阅读全文]

2012-10-16 00:00:00 人气：910

面对管理的三个观念

目前，中国企业存在的问题多为经营强于管理，尽管经济环境的不确定性给企业经营以冲击和压力，但因管理不好而丢掉市场或管理滞后而影响扩张的案例比比皆是。可以说，持续进行管理创新和升级，以更好的管理应对各种考验，是企业健康发展和基业长青的重要途径。...[阅读全文]

2012-10-16 00:00:00 人气：796

好团队功能失调的7大原因

今天的企业的成功，纯粹的个人英雄已经越来越少了。大部分都是团队合作的成功。当然，团队如何组建是需要学问的，但是好团队如果发现功能失调也是很常见的。好团队功能失调的原因非常普遍。如果我们意识到这些原因，可以重新将团队调整到正轨上来。...[阅读全文]

2012-10-16 10:16:39 人气：893

如何理解客户需求

如果你不会问对的问题，你就不回得到最好的答案——你也就无法准确定位你的解决方案。...[阅读全文]

2012-10-15 00:00:00 人气：1113

陌生客户电话拜访失败？

绝大部分的陌生客户电话拜访脚本都包含了一些可能会吓跑潜在客户的内容。这里介绍了一些方法，能够更好地实现你的目的。...[阅读全文]

2012-10-12 00:00:00 人气：1053

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