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佛山家具营销管理

管理寓言故事：狼医生

驴子在牧场上吃草，看见一只狼向他跑来，便装出瘸腿的样子。狼走过来，问他脚怎么啦。他说越过篱笆时，踩着了刺，扎伤了脚，请狼先把刺拔掉，然后再吃他，免得扎伤喉咙。狼信以为真，便抬起驴的腿来，全神贯注地认真检查驴的蹄子。...[阅读全文]

2012-07-31 00:00:00 人气：895

成功人士的十大信念

成功人士对待工作的想法与大多数人不一样。以下是我们在之前的故事中错过的他们所说的一些信念。...[阅读全文]

2012-07-30 00:00:00 人气：982

如何保证到手的订单不会飞走

在销售的过程中，订单在完成之前，永远不能说胜利。那么，如果你已经赢得了一个大订单该怎么样？只有新手才会认为一切都已经大功告成了。...[阅读全文]

2012-07-27 14:49:22 人气：969

管理时间：谁得到猴子？

为什么经理们总是没有时间，而他们的下属却总是没有工作？这里我们将探讨“管理时间”的内涵，因为它涉及到经理和他们的上司，其他经理以及下属之间的不同关系。...[阅读全文]

2012-07-25 10:11:02 人气：730

“闪聘”为什么至关重要——访美国中华传播协会奠基主席陈国明教授

许多企业都将速度作为招聘环节的一个关键要素。原因主要有三个。第一个原因是为了获得抢手的人才。一家大型会计事务所发现，如果在22天之内他们没有“采取行动”，获取抢手人才的机会就只剩下一成了。...[阅读全文]

2012-07-25 10:01:15 人气：1136

超脱时尚的简明管理模式

由于应当算是一条重大新闻，因而早已传遍了整个互联网：《美国医学协会杂志》上最近发表的一份研究报告声称，对人体而言，基于健康碳水化合物的节食法——由包括鱼、蔬菜、水果、坚果、豆类、各种谷物以及橄欖油之类健康脂肪在内的各种食物所构成的地中海饮食...[阅读全文]

2012-07-20 00:00:00 人气：855

有魅力的人拥有的十大习惯

魅力并不是你拥有的某种东西，而是你获得的东西。以下是获得魅力的方法。...[阅读全文]

2012-07-17 00:00:00 人气：805

今天的老板可能是明天的炸弹

即使一只坏掉的钟表在一天中也有两次时间是正确的。人人都有得意的一天。这些表述提供了当谈到领导能力和管理效能时很少考虑到的某些东西：其动态和情景性。...[阅读全文]

2012-07-16 00:00:00 人气：798

陌生电话拜访大忌

你打算赶往商店迅速买几样东西就走，但是当你离家时，你的另一半说，“噢，我们还需要其他一些东西..”于是待购物品增加了12件。原本你认为这一趟是无需购物单的，现在你觉得自己可能应该进屋写个购物单。...[阅读全文]

2012-07-13 15:16:04 人气：871

销售必看：口才，口中生财

口才对于销售人员同样具有很重要的作用。但大多数人对销售人员口才的认识存在很大误区，很多人认为销售人员需要八面玲珑、夸夸其谈：献媚上司，摆平部属，忽悠客户，要把死的说成活的，稻草说成黄金。其实这违背了对销售人员的基本的要求。 ...[阅读全文]

2012-07-12 00:00:00 人气：1292

小故事大道理：做生意

建材市场上，有两家同时卖磁砖的门市部。一家冷清，一家却门庭若市。...[阅读全文]

2012-07-11 00:00:00 人气：787

管理之道以和为贵

当下，各种各样的管理理念和方法满天飞，正如“乱花渐欲迷人眼”，让人不知所从，其实这些管理理念和方法就像武林中的各种门派的武功，虽然形式不一样，但内在的规律和原理是相同的，其根本目的也在于促使企业目标达成。...[阅读全文]

2012-07-11 00:00:00 人气：983

停止！不要雇佣实习生

无论你的公司是大是小，实习生对你的业务的影响是非常巨大的。年轻的、临时的工作人员可以激发你的团队，带来新的思想和新的观点。但是如果你只是把实习生当做是免费的劳动力，你可能会因为近期的联邦法律而猛然觉醒。...[阅读全文]

2012-07-11 00:00:00 人气：995

达成任何目标的4个步骤

评述：你想不想走捷径获得成功？一项遵循了它就能够帮助你以最有效率也最有效果的方式得到你想要的成功的策略？...[阅读全文]

2012-07-11 00:00:00 人气：959

做好以下八点，成功管理好80 90后

企业想要适应80、90后员工个性化发展，企业高管层及干部必须顺应时势变化，重塑管理理念，转变用人方向，在对80、90后员工进行管理时，做好八项注意。...[阅读全文]

2012-07-06 00:00:00 人气：733

《西游记》五大管理启示

《西游记》的五大管理启示：1、学唐僧的执着：不达目的不罢休；2、懂得“悟空”：空则通，通则灵；3、努力做到“八戒”：戒欺、戒贪、戒骄、戒燥、戒懒、戒独、戒粗、戒满；4、学沙僧的“傻”：任劳任怨、脚踏实地；5、学习小白龙的服务精神：为别人服务...[阅读全文]

2012-07-06 00:00:00 人气：633

如何制作可视化个人简历

说起吸引其它人关注这一问题来，其中的关键诀窍就在于另辟奇径——当然，所采用的方法应当属于既能够表现出专业性又显示出对他人尊重的类型。就具体表现而言，尽管个人并不支持在与招聘主管交流时用幽默搞笑的歌唱代替常规模式的谈话...[阅读全文]

2012-07-05 14:34:10 人气：1030

管理的五个维度

经理人管理什么？初出茅庐的经理人往往不假思索地回答：“下属。”他们可能要花费很长的时间和昂贵的代价，才能体会到这个答案中的两大失误。...[阅读全文]

2012-07-03 00:00:00 人气：1129

小故事大道理：丘吉尔的成功秘诀

1948年，牛津大学举办“成功奥秘”讲座，邀请名家来讲演，其中有英国首相丘吉尔。在讲演前一个月，各种媒体就开始炒作，各界都想听一听丘吉尔的“成功秘诀”。...[阅读全文]

2012-06-28 00:00:00 人气：959

小故事大道理：1855次的拒绝

1946年7月6日，西尔威斯特·史泰龙(Sylvester Stallone)生于美国纽约的贫民区，一提起史泰龙，大家都知道他是一个世界顶尖级的电影巨星，可他的人生经历更让人心酸，更能给人启迪。...[阅读全文]

2012-06-28 00:00:00 人气：911

三个令人震惊的领导力事实

根据我将近二十年的领导者训练工作的经验，绝大部分人会对三个事实感到震惊。...[阅读全文]

2012-06-28 00:00:00 人气：930

企业管理的“三驾马车”

在企业中，战略决定企业做正确的事，组织决定企业正确的做事，而流程则可以帮助企业高效、低成本、低风险的做事，这就是我们通常所讲的企业管理“三驾马车”，战略、组织、流程缺一不可。...[阅读全文]

2012-06-25 00:00:00 人气：809

赞扬是很好的管理艺术

一个部下干一件新的工作或需要以更高能力进行工作时，往往开始是个关键。刚开始就能很出色地完成了任务，此时得到及时的赞扬，下属会显得格外欢喜和兴奋，觉得自己是一个很聪明并有潜质的人，是一个可造之才，内心充满了自豪，往往能激起向上攀登的愿望。...[阅读全文]

2012-06-22 00:00:00 人气：625

如何利用邮件寻找潜在客户

要想讽刺邮局太容易不过了。一个笑话说邮票价格的一半是投递费用，另一半是储藏费用。但是我要说邮票是美国最大的交易。...[阅读全文]

2012-06-20 00:00:00 人气：1015

培育君子与管理

孔子开创的私学，教育目标只有一个，就是培育君子。君子一词，在《论语》中出现过107次，可以说其频率是相当高的。韩愈把师道概括为“传道、授业、解惑”。实际上，传道授业解惑只是途径描述，通过这些不同途径要达到的目标是育人。...[阅读全文]

2012-06-19 00:00:00 人气：988

杰出老板做的十件事

在理想状况下，高管薪酬，股东利益，经营目标，管理目标，以及员工需求全部都完全一致。...[阅读全文]

2012-06-19 00:00:00 人气：767

成功的自我介绍是打开企业的敲门砖

好的开始是成功的一半，第一份工作之所以重要，主要在于它决定了职业生涯的起点。起点工作往往在事隔很多年后，才能看出它真正意义和价值。...[阅读全文]

2012-06-18 00:00:00 人气：2235

雇主想要雇佣什么样的销售人员

销售人员之所以被聘用是因为企业要炒他们的鱿鱼。那么当你开始寻找下一份销售工作的时候，那个负责招聘的人想要什么样的销售人员呢？...[阅读全文]

2012-06-18 00:00:00 人气：988

如何做一个有思想的好员工

如果一个员工的思想不对，那么这个员工学历再高，能力再强，也不可能成为一个好员工。因为一个人的思维会决定一个人的行为，一个人的想法会决定一个人的做法。所以企业招聘员工最重要不是看员工的学历、年龄、经验、身高、长相，而是看这个员工是否有一个好的思想观念...[阅读全文]

2012-06-14 00:00:00 人气：761

6个迹象表明你做老板太和善

一位好的领导者不仅要有丰富的知识和洞察力，还要有着柔和的人际交往能力去利用它们。尽管如此，对于每一位管理者来说，都有着一条划分其是一名有同情心且友好的人或是一个软弱无能易于控制的人的界线。...[阅读全文]

2012-06-13 00:00:00 人气：872

本体领导力和管理模式解读

当中国食品行业的安全问题接连不断地出现的时候，感到忧虑的不仅仅是中国人。来自美国的知名经济学家、前哈佛大学商学院教授迈克尔.詹森关切地说，中国正面临一个长期性的威胁。...[阅读全文]

2012-06-12 17:13:28 人气：1037

如何赢得客户？

你的潜在客户更喜欢性生活还是更喜欢睡觉？记忆泡沫床垫在美国床垫市场占有46亿美元的批发市场份额，它显然是增长最快的领域，但是它有一个缺点：它们在鼓励创造浪漫方面远不及更适合睡觉。那么为什么市场上还有如此强劲的需求呢？因为腐朽疲乏的婴儿潮时...[阅读全文]

2012-06-11 00:00:00 人气：910

如何对付糟糕的老板

这些情况都有惊人的相似之处。员工们试图换个角度来看这个问题，或者试图忍气吞声，但是情况长期存在，让人烦乱、沮丧而且倍感压力。最终，他们认为自己被迫要做点什么来解决这个问题，或者直接面对对抗者，但是他们并不确定如何做到这一点。...[阅读全文]

2012-06-08 00:00:00 人气：913

领导们为什么需要沉下脸？

与我共事的一位女同事最近对某员工的不良工作表现发表了评论，当时我就在屋里。她犯了领导过程中最常见的错误：在她说出这一难听的消息的同时，她笑了。这是很常见的现象，我们可以从中学习一些经验教训，于是在她说话的过程中我悄悄地用我的iPhone手机...[阅读全文]

2012-06-08 00:00:00 人气：723

管理故事：成功和财富与爱相伴

哪里有爱，哪里就有财富和成功。当一个人有了爱，成功和财富就会相随相伴，这是非常有道理的!因为一个人有了爱，就会乐于付出，而“乐于付出”的人，就会成功，也会有财富啊。...[阅读全文]

2012-06-07 00:00:00 人气：696

小故事大道理：狗之死

早年在美国的阿拉斯加地方，有一对年青人结婚，婚后生育，他的太太因难产而死，遗下一个孩子。他忙于生活，又忙于看家，没有人帮忙看孩子．因而他训练了一只狗，那狗聪明听话，能照顾孩子，咬着奶瓶喂奶给孩子喝，抚养孩子。...[阅读全文]

2012-06-06 00:00:00 人气：674

7个最强有力的销售工具

在一个以经济发展为主旨的社会中，销售成为最重要的内容。每天我们被各种广告包围，我们的电话，邮件也常常遭受到这样的销售骚扰。对于销售人员，很多企业也为其销售人员提供各种销售工具，来帮助他们提升销售业绩。我们所了解的有工作表单，销售手册、软件等...[阅读全文]

2012-06-01 00:00:00 人气：749

领导者从棒球运动中获得哪些管理经验

对于领导者来说，如果下属团队连起步级别的基本工作都无法完成的话，又怎么能够奢望实现更高级别的团队合作项目呢？...[阅读全文]

2012-06-01 00:00:00 人气：918

精英家具导购员销售技巧

顾客来买家具其实并不是一件快乐的事，他是很痛苦的。为什么呢？因为那么多牌子的家具，那么眼花缭乱。如果不是家里装修或搬家缺家具的话，我想没有人愿意来逛家具城。所以导购人员一定先要有这样的心态，我是帮助顾客解决痛苦的。...[阅读全文]

2012-06-01 09:37:26 人气：24078

管理寓言故事：贼和旅馆老板

一个贼在旅馆租住了一间房，一连住了几天，希望偷一点东西足够付房钱和饭钱，可他白白等了几天，一无所获。这天，贼看见旅馆老板穿着一件漂亮的新衣坐在门口，便走上前去，与他闲谈。谈了一会儿，他们都觉得疲倦了，贼打了一个呵欠，并像狼叫似的大吼了一声。...[阅读全文]

2012-05-30 00:00:00 人气：985

空降的领导如何制服手下的“老油条”？

不要使用“制服”这样的字眼和心态，这个世界上，没有谁能真正的制服谁，即使下属被吓的苟且偷生，但，“心服口服“是另外一个境界，用制裁来获得的顺从，你不会得到真正想要的；...[阅读全文]

2012-05-29 00:00:00 人气：963

小故事大道理：胃口

“来两只嫩煮鸡蛋，一客家常油炸土豆条，一块乌饭浆果松饼，再加咖啡和鲜桔汁。艾德沃德吩咐卫生餐厅的侍者，慢跑后的他感到饥肠辘辘。...[阅读全文]

2012-05-25 00:00:00 人气：781

小故事大道理：思维的误区

有位教授向学生出了这么一道考题：一个聋哑人到五金商店买钉子，先用左手捏着两只手指作持钉状。然后右手做捶打状。售货员以为他要买锤子，便递过一把锤子，聋哑人摇摇头，指了指自己作持钉状的两只手指(意思是想买钉子)，售货员终于醒悟过来，递上钉子，聋...[阅读全文]

2012-05-25 00:00:00 人气：852

如何给潜在客户打电话

没有人向潜在客户打电话时说“请相信我”。正如你讨厌打这些电话一样，可能当你知道潜在客户也讨厌接到这些推销电话时，也并不会让你感到吃惊。...[阅读全文]

2012-05-25 00:00:00 人气：2013

建立客户信任的9个原则

昨天刚写完一篇博文，《销售王道：无为而为》。今天还是觉得应该把最近有关销售学习到知识和大家分享。其实我相信在我写下今天的内容那个时，我也是在写给自己。虽然我不是销售，但是建立与他人的信任是任何事成功的关键。...[阅读全文]

2012-05-25 00:00:00 人气：604

6个方法让害羞员工开口发言

有些人天生性格内向，而有些人，天生外向。没有任何一种人格类型会天生就适合或不适合某份工作，但害羞的员可能会在团队工作时表达自己的想法上遇到麻烦。相对更年轻的员工可能会特别的沉默寡言。...[阅读全文]

2012-05-24 00:00:00 人气：937

九岁的孩子教你如何销售

我最近阅读的一份调查报告证实了我的怀疑，绝大部分人不会记得我们在销售电话中向他们介绍的东西。数据显示参与会议的人在会议结束一周后，平均只会记得一件事——对，就是一件事！...[阅读全文]

2012-05-24 00:00:00 人气：880

吝啬或友好都不能使你成为一位好老板

你是否害怕你的员工和同事觉得你吝啬、性情古怪或恃强凌弱？或许你遇到了相反的问题，你太过友好、太和蔼可亲并不够坚定自信。...[阅读全文]

2012-05-23 16:59:30 人气：922

10种方法可以让你激励任何人

很多企业管理者都有这样的问题，如何让自己的员工和团队充满激情，有很高的生产效率？其实员工的激情和高效是企业不断成功的关键。尤其对一些创业企业而言，人少。一般而言，最成功的创业企业开始都是小型、敏捷，而且火力十足。...[阅读全文]

2012-05-21 15:58:13 人气：664

从管事、管人到管心

依文创办15年间，我从管事到管人到管心，这是我特别大的变化。当一个企业没有专业人才的时候，老板才觉得自己是最专业的，那老板一定是这个企业的天花板。如果一个老板从专业角度回答了企业的每一个问题，那企业一定很糟糕。...[阅读全文]

2012-05-18 14:30:09 人气：777

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