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家具行业分析：市场现状、趋势与未来展望

家具行业是制造业的一个重要分支，涵盖了各种类型的家具产品，如木质家具、金属家具、塑料家具等。随着人们生活水平的提高和家居装修需求的增长，家具行业得到了快速发展。...[阅读全文]

2024-02-25 11:10:17 人气：440

大数据对现代社会的影响

随着云时代的来临，大数据（Big data）也吸引了越来越多的关注。著云台的分析师团队认为，大数据（Big data）通常用来形容一个公司创造的大量非结构化和半结构化数据，这些数据在下载到关系型数据库用于分析时会花费过多时间和金钱。大数据分析常和云计算联系到一起，因为实时的大型数据集分析需要像MapReduce一样的框架来向数十、数百或甚至数千的电脑分配工作。...[阅读全文]

2016-05-17 20:07:57 人气：12492

何为大数据

现在的社会是一个高速发展的社会，科技发达，信息流通，人们之间的交流越来越密切，生活也越来越方便，大数据就是这个高科技时代的产物。未来的时代将是大数据时代。...[阅读全文]

2016-05-17 20:02:07 人气：12414

企业数据化管理之基本流程

收集数据，是指将业务领域类的一切活动进行计量，然后由专人进行管理。计量的前提是要设计与业务活动实际相符合的表格单据（文件记录）。数据记录一般由一线的业务操作人员填写完成，最终通过各基层管理干部逐级上交。...[阅读全文]

2016-05-17 19:57:50 人气：12872

企业如何进行数据化管理

对于企业来讲，数据化运用和管理无处不在，无论是企业日常运营，还是企业的营销企划，都是企业所有管理者或经营者无可否认的重要命题。然而，企业如何真正把生产计划、营销战略、财务战略、经营战略等体系有效的结合运用是非常考验管理者知识智慧的。但有的企业主根本无视统计管理、数据分析与经营和营销的关联性。...[阅读全文]

2016-05-17 19:41:11 人气：12335

数据化管理

数据化管理是指将业务工作通过完善的基础统计报表体系、数据分析体系进行明确计量、科学分析、精准定性，以数据报表的形式进行记录、查询、汇报、公示及存储的过程，是现代企业管理方法之一。数据化管理的目标在于为管理者提供真实有效的科学决策依据，宣导与时俱进的充分利用信息技术资源，促进企业管理可持续发展。...[阅读全文]

2016-05-12 08:19:06 人气：12090

如何做好数据管理以及数据的挖掘工作？

数据可营销其实并没有大家想的那么难。数据管理这块主要是指运用先进的统计技术，利用计算机的强大计算能力，把不同的数据综合成为有条理的数据库。特别是大型公司，需要用专门的软件统一管理用户的数据库，要做到所有部门的数据都是统一和同步的。管理这块最重要的一块，是数据挖掘，特别是对于网店与电子商务公司，尤其重要...[阅读全文]

2016-05-12 08:15:33 人气：12280

数据化管理是做好企业之根本

数字化管理的好处是不言自明的，企业里面拿数字来管理部门和个人，是最客观的，在中国实施数字化管理的企业很少，但凡是知名企业全部是进行数字化考核的企业，可见数字化管理的重要性。...[阅读全文]

2016-05-11 18:21:15 人气：12204

马云说企业要有“狼性”，有个大佬照做了……

史玉柱今日在巨人上海松江总部召开2016年首次员工大会，宣布将在巨人施行狼文化，自称将担当“头狼”，赶走对公司实质危害更大的“老白兔”，把高薪、股票分给“新狼”。...[阅读全文]

2016-05-07 17:21:18 人气：9288

偷学巴菲特的五种习惯

这位白手起家的亿万富翁大量阅读，坚持偶尔运动，还弹四弦小吉他。...[阅读全文]

2016-05-07 16:26:40 人气：7698

企业管理| 服务重要还是营销重要?

有一次，一位经常看我博客的朋友给我写了一份邮件，他是一家三星级酒店的基层管理人员，邮件中他说到一个情况，就是：面对激烈的市场竞争，该酒店的老总只强调要抓好销售，希望不断通过降低价格来吸引客人，而对酒店的服务非常不重视，并且如果酒店员工就服务问题提出意见，老总还会非常生气。看到这封邮件后，我的第一个想法是：作为一个对服务都不重视的酒店人，如何能当好总经理!...[阅读全文]

2016-03-30 09:53:00 人气：7982

这5个方法让你工作起来比别人聪明

今天，我们应该追求的是更聪明地工作，而不是更努力工作，辛苦拼命，却不见得有成果。有过多次创业经验的侯克（Faisal Hoque），在快速企业杂志网站上指出，透过以下五个方法，可以聪明工作：...[阅读全文]

2016-03-30 09:32:09 人气：2483

美国BBC跟拍四十九年：穷人与富人到底差别在哪里

我们羡慕的不仅仅是精英阶级表面上所拥有的更为丰厚的物质基础和社会资源，或者更要研究他们能拥有并保持传承这种实力的潜在的那种特质。...[阅读全文]

2016-03-29 20:55:51 人气：2446

出色的学习能力，才是唯一可持续的竞争优势

我说的学习，是指学习新事物，发现成长机会，以及努力督促自己获得不同能力等。要做到这些，你必须敢于实践，一次又一次成为初学者。 ...[阅读全文]

2016-03-29 20:40:40 人气：2364

如何变成更好的自己，大胆走到人前？

不可否认的是，许多人都想对自己说这句话。每个人心里都有两个“我”，一个是积极的，一个是消极的。一个大早上的劝自己早点起床，另一个则劝自己多躺会儿反正还早。由此来看，这两个“我”，其实是两种思想。如果消极的思想把积极的思想压倒的话，那么你可能会出现一些潜在的心理问题。...[阅读全文]

2016-03-29 20:31:52 人气：2099

马云：最讨厌天天说公司不好，还留在公司里的人

3月9日，阿里巴巴董事局主席马云为800余名入职一年内的新员工上了一堂名为“百阿必修课”的公开课。通过这堂课，可以窥见马云对阿里巴巴的理解和他对好员工的理解。...[阅读全文]

2016-03-29 20:28:53 人气：2092

四步，建立高效人际关系

索菲·彼得斯在法国《论坛报》中发表了一篇题为《您认为成功是什么？》的文章，文章提到了CSA调查机构针对十个国家3000名身处职业生涯的社会上层人士进行的一项调查研究，认为“关于成功的王牌，十个国家中有八国把才智放在首位，而法国人和中国人认为‘关系网络’是职业成功的战略性要素……以至于产生了这样的普遍看法：没有关系网，在职场中无法生存。”...[阅读全文]

2016-03-29 20:24:27 人气：1709

读懂工业数据化管理

工业数据是制造业的产物，是企业精准管理的地基。...[阅读全文]

2016-03-05 10:45:59 人气：2264

团队管理:四个问题挖出下属好意见

在一项群体决策中，如果异议很少，那么就没有人再去质疑“我们有没有可能在哪儿做错了”。这样，最终的决策反而会有更大的风险。因此，在使用群体决策的方法时，管理者应该鼓励下属表达自己的意见，尤其是不一样的意见，以便尽可能地避免掉入群体思维陷阱。...[阅读全文]

2015-10-06 13:51:39 人气：2788

6种方法让你说话感觉有领导力

说话像个领导，不要误解为中国人常认为的官腔。这里的“领导”是指语言上让人感到信服，感到有力量，其实更准确的是指你的领导力。有效的领导力是需要语言的操练的。...[阅读全文]

2015-09-18 14:57:11 人气：2341

狠的管理出精英，系统合理的管理出人才

管理最怕的是被平庸的员工绑架!而优秀的员工主动流失!好的管理，不要害怕员工离开;负面的员工不换掉，弊大于利;状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。...[阅读全文]

2015-09-15 16:52:52 人气：1923

从管理者到领导者必须完成7大转变

从一个部门主管(管理者)到公司领导(领导者)，是职场中人一次重要的职位升迁：开始跨部门管理多个业务版块，第一次负起盈亏责任，但这一转变过程令许多人饱受艰难和挫败。常言道，高处不胜寒，但“寒”从何来，“寒”在何处?...[阅读全文]

2015-09-09 11:47:14 人气：1817

如何在转型期当好老板？

在公司转型期，领导者需要保持专注；做好长期计划，实现近期目标；保持灵敏，还需要为团队成员提供其成功所需的合适资源。这些领导力特征不仅能缓解不可避免的焦虑感，更重要的是，还能起到振奋军心的作用。...[阅读全文]

2015-09-09 11:42:07 人气：1994

人才为什么是不听话的人？9个思维让你的管理更高级

作为一名管理者，不是你的工作年限有多长，经验足；也不是你特别的能干，冲在第一线，那是高级技术人员。作为老板的左膀右臂，最重要的是拥有高级的管理思维：看任何问题，都要深一层想；善于从大局出发；善于学习和发现……...[阅读全文]

2015-08-20 14:59:20 人气：1854

家具企业如何做好感官营销?

随着社会的不断进步与发展，很多企业开始重视消费者对于感觉的联想、耳听、眼观等，试图用优质的感官体验留住顾客。我们把这种有别于传统营销的营销手段，称为感官营销。...[阅读全文]

2015-08-18 11:40:30 人气：1803

从员工角度看：企业CEO应该做好哪四种角色

之前写了一篇文章，《一个失败CEO的九大特征》写的主要是CEO在干活上的问题，有的读者朋友反驳说，如果按照原文的逻辑讲，CEO什么都不要干了，所以，这次我就写篇文章，写写一个企业的CEO应该干什么，不然很多CEO都不知道干什么了。...[阅读全文]

2015-07-03 17:39:21 人气：1817

企业怎样留住新员工？

新员工进入公司后通常有“二三二原则”，即员工进入公司二个星期、三个月、二年这三个时间段通常是员工流失率最高的时期。二个星期内离职通常是新员工不适应公司；三个月离职通常是承诺的薪水、福利、机会、职务等没有兑现；二年离职的原因通常是希望有发展的平台，但没有相应的机会。如果企业能够把握这3个时间段将大大降低员工流失率。...[阅读全文]

2015-06-25 14:24:20 人气：2010

管理者如何调动老员工的积极性？

很多企业都容易面临这样的问题：员工往往在工作过一段时间后，就开始忽略了一些他们认为不重要的工作，因而积极性随之降低，容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。这时候，便需要经理人通过一定的方法提高员工积极性，充分挖掘其工作潜能为公司实现发展。...[阅读全文]

2015-06-11 16:44:48 人气：1436

管理者常犯的重大营销错误

在企业的运营中，究竟是管理重要还是营销重要?很多人认为，这两者不是在一个层级上的，他们认为营销只是管理的一部分。这样的认知也导致了非常多的企业在营销方面存在先天性的缺陷。长期以来，中国企业普遍习惯于自企业内部提高效率，降低成本，习惯这样的竞争方式，却弱于立足企业外部、营销导向的思考。...[阅读全文]

2015-06-04 15:26:48 人气：1380

积极的领导人能够让员工充满活力

你的员工在工作中充满活力吗？他们每天对学习和成长的机会都表现得像火花一样激情四射吗？作为领导，如何让这火花燃烧？...[阅读全文]

2015-05-22 15:05:15 人气：1552

一领导骂属下的话,粗俗但很有道理

1、要么全力以赴的干，要么早点滚蛋，在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开刀，你要明白，做企业不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建议你去要饭.........[阅读全文]

2015-05-20 10:29:22 人气：1251

困境时鼓励员工的五大法宝

经济形势不好时，公司往往很难满足员工的涨薪要求，一些员工可能选择离职。为了留住优秀员工，你需要很好地平衡内在和外在的激励因素。比如，采用某种方式表扬员工的贡献；完善工作环境；开庆功会；获得员工信任……总之，你要想明白，“做点什么，总比什么都不做更好一些。”...[阅读全文]

2015-05-15 16:11:34 人气：1281

困境时鼓励员工的五大法宝

2015-05-15 15:13:56 人气：988

企业家们总结的十大错误，要避免

如果作为一个企业家的你还没有遭受过创业的惨败，那么可能是你不够努力。如果你的确是没有遭遇过失败，那么你还不算一个真正的企业家。失败表明你不得不走出自己的安乐窝去尝试新的事物。...[阅读全文]

2015-05-08 14:50:07 人气：1257

管理创业公司注意这三件事

担任创业公司CEO并不总是很有趣。前期，你总是在灭火，通常情况下CEO要跑在其他人前面第一个潜入火海。同时，你担当的不仅仅只是管理的角色。很可能你也是市场营销、销售或者工程部门的领导者。最重要的事实是，你可能第一次担当这样的角色，而且你也有适合自己做的工作。...[阅读全文]

2015-05-03 16:53:23 人气：1372

成功领导者：10招吸引住你的员工

管理者与员工的关系对员工的工作表现、士气和满意度都有着关键的影响。然而，公司常常没有强调这种关系，也没有提供相关的培训以帮助管理者与员工建立这种重要联系。事实上，管理者可以采取10种实践方法来增强与员工的关系，从而使员工的个人表现得到提高，并使员工保持较高的满意度和士气。...[阅读全文]

2015-04-29 16:17:55 人气：1284

激励员工的十五种方法

一般认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。其实，金钱的确是激励员工的主要因素，一个稳固的报酬计划对吸引、保留优秀人才的确非常关键，但在实践中金钱并不总是唯一的解决办法，在许多方面它也不是最好的解决办法。事实上，一些非现金却能有效激励员工的方法一直被企业管理层所忽视。下述是提高薪酬激励员工的15种方法。...[阅读全文]

2015-04-27 16:17:10 人气：1256

管理聪明员工的4种方法

管理比你聪明的人——或者是那些自认为比你聪明的人——真的是一个挑战。无论是管理机构精简的创业公司、财富500强公司还是5000强公司，把员工的智慧、抱负和信心转变为日常的发展进步都是你的责任。...[阅读全文]

2015-04-22 14:03:45 人气：1093

李嘉诚：我喜欢提拔的10种人

他说，假如今日，如果没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有办法应付那么多的事情，所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，这就是我的哲学。我喜欢用以下10种人：...[阅读全文]

2015-04-17 14:44:59 人气：1022

怎么管好初创企业？

对于初创企业来说，光有好的创意和产品是不是就够了？斯坦福商学院的组织行为学教授Lindred Greer认为，看一家新公司的前景，不光要看它创造了什么，也要看那些东西的创造者，更重要的是，要看看他们是如何互相打交道的：...[阅读全文]

2015-04-08 14:38:07 人气：1267

管理者需具备的三种意识四种技能

摘要：管理者之所有成为管理者，必定有着超越常人的智慧和胆识。...[阅读全文]

2015-03-24 14:57:24 人气：1224

刚升职新领导如何管理上司与平级关系

Frank从一家外企的专家转身成为一家国企的经理，如愿以偿走上了职业经理人的道路。他把100%的精力投入到管理团队和业务上。半年过后公司360反馈结果让Frank震惊：下属对他拥戴，领导对他失望，同事对他有微词，客户不知道他是谁。总之，Frank的业绩评估不及格。Frank的感觉一个字：冤。...[阅读全文]

2015-03-05 14:14:40 人气：1611