佛山家具营销管理管理- 家具网 - 顺德家具网 -shunde furniture-shundefurniture家具网-

首页

>行业资讯首页 >佛山家具营销管理 >管理

列表

管理

从关系到组织能力

组织要尽量避免排他性、封闭性和竞争性的关系文化，而要注重求同存异与精诚合作的关系文化。...[阅读全文]

2014-02-12 11:07:54 人气：851

管理其实只需要常识

对于管理学理论，素有“丛林”之说，表示理论的流派众多，观点庞杂。然而，对于一位成功的实践者而言，管理其实只需要常识。...[阅读全文]

2013-12-27 00:00:00 人气：984

管理学的五个新问题

管理对促进经济社会的发展比科技更重要。要实现中华民族伟大复兴的中国梦，一定要高度重视管理工作的改革和创新，打破思维定式、管理定式，促进管理的因时制宜和与时俱进；立足全局，树立问题意识，善于发现问题，提出问题，找出解决问题的新途径。...[阅读全文]

2013-12-27 00:00:00 人气：1094

管人的思想，不管人的手脚

管理的核心是对人的管理，对人进行管理主要是管理人的思想，并不是管理人的手脚，而思想的基础是价值观念，所以对人管理的核心是价值观念的塑造，而且必须塑造正确的价值观念。...[阅读全文]

2013-12-10 00:00:00 人气：1027

如何赢得员工的信任

最近的一项调查显示：如果你的员工信任你，他们就会额外付出，但是如果他们不相信你，就会磨洋工。因此，建立信任是充分发挥员工价值的最佳途径。下面是原因：...[阅读全文]

2013-12-09 14:46:29 人气：916

给民营企业家的五个忠告

由于工作关系，接触了很多不同地域和行业的民营企业家，大到规模上千亿元的上市公司，小到几千万元规模的中小企业。各有各的特点，但以下几点是大部分企业家或多或少需要反省并引以为戒的：...[阅读全文]

2013-11-30 14:07:44 人气：1076

马云：抱怨就像喝海里的水，越喝越渴

我一直说如果我能成功，那么世界上80%的人都能成功。创业时，那些风投投钱也是数文凭的，如果团队里面有几个哈佛，几个斯坦福，基本上就是高科技了，其次就是清华北大，我们这样的土八路，是融不到钱的。...[阅读全文]

2013-11-23 16:26:22 人气：1059

6S管理成功的9大要领

经过多年的工作实践证明，要成功地推行6S管理就要有一个非常系统的方法，只有全体员工掌握了推行要领，才能使6S管理得到彻底地落到实处，主要有以下几个方面：...[阅读全文]

2013-10-24 00:00:00 人气：1267

管理者要慎行“没事找事”

在企业的日常管理中，很多管理者经常“没事找事”——即看到下属没什么事情做就感觉不舒服，随机的给下属安排工作，以填补所谓的工作量并追求所谓的“保持工作状态”，这种“没事找事”大多与过程控制无关...[阅读全文]

2013-10-10 00:00:00 人气：1046

成功者必备的关键要素

对于某些领导者来说，知道如何让下属员工恰好发挥出个人最大潜力就属于与生俱来的技能。然而，我却不属于这种类型。因此，在现实工作中，我经常遇到的问题就是；如果给予人们过大压力的话，他们就会因为无法承受而予以回击。对此，我没什么意见。...[阅读全文]

2013-10-08 14:34:45 人气：1198

领导者们必须要学会做的十件事情

商业领导者们并不存在于真空之中。成功总是与竞争有关。你可能拥有伟大的产品、服务、概念、战略、团队等等，如果它不能从某种程度上超越竞争对手，这对于客户非常有意义，那么你最终会失败。...[阅读全文]

2013-10-08 14:26:29 人气：831

非凡的老板给员工的十样东西

杰出的老板做所有上述事情——而且他们还做更多事情。当然，他们关心他们的公司和客户，关心他们的供应商。但是最重要的是，他们关心为他们工作的员工的程度达到了罕见的程度。...[阅读全文]

2013-10-08 14:23:23 人气：1062

管理者：不要逃避负面反馈

一位年轻的企业家拥有并运营着一家欣欣向荣的公司。他的工作要承担巨大的财务风险，对此他总是能够自信甚至兴奋地应对。...[阅读全文]

2013-09-29 00:00:00 人气：1056

管理者必学：促使企业成功的26计

殊不知这一举措，成就了一个灰色产业的诞生。之前的苹果官司、域名高价回购事件等揭开了这个产业的冰山一角，而今天专业从事有价值域名购买、收藏、以及商标抢先注册的人员不在少数。...[阅读全文]

2013-09-25 00:00:00 人气：1154

用管猴子的方法管人

在企业主苦恼于员工工作效率低，流动率却非常高的表象时，思考一下为什么会这样，其实任何一个员工也都期望稳定的工作，离开的原因多是像开篇中的那个寓言一样——管理者用错了管理方法，最终导致两败俱伤。...[阅读全文]

2013-09-25 00:00:00 人气：998

管理需要守住底线

管理者必须坚守的底线就是——员工刚开始提出离职，管理者或许可以挽留，一旦批准并走完流程，就坚决不能挽留，否则，就会丧失基本的底线，“离职”就会蔓延成为一种表达诉求的行为。守不住这条底线。管理就会失去所有威信，就会让管理成本大幅度上升，最终让...[阅读全文]

2013-08-19 00:00:00 人气：1055

企业管理铁律经典20条

企业管理，是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。财务管理是企业管理的最主要内容之一。...[阅读全文]

2013-08-19 00:00:00 人气：852

领导者永远不该做的十件事

是什么让企业高管和商业领袖们面临着巨大的自我毁灭的风险？是他们自己的行为。...[阅读全文]

2013-08-02 14:20:34 人气：1073

当你不幸遇到“坏老板”

“好老板”，通常在安排任务时明确有序，能够准确定位员工的能力，可以在下属的工作结果中赏罚分明，并且可以在适度的方位内理解自己的手下兵。...[阅读全文]

2013-07-30 16:20:26 人气：1061

管理者如何调动老员工的积极性？

很多企业都容易面临这样的问题：员工往往在工作过一段时间后，就开始忽略了一些他们认为不重要的工作，因而积极性随之降低，容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。...[阅读全文]

2013-07-15 15:11:19 人气：1312

如何赢得更多的尊重

如果你曾做过管理者，你的下属和他们的行为就肯定有你看不惯的地方。但或许你并不知道，他们很可能也有一肚子的怨气。...[阅读全文]

2013-07-08 15:51:26 人气：924

企业管理的十九大黄金定律

在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。...[阅读全文]

2013-06-06 00:00:00 人气：1175

领导者最经常遭遇的八大投诉

作为一名领导，你使用的管理方式会不会让下属感到无法承受？如果答案是肯定的话，你或许就应该认真阅读一下本文给出的这份清单了。...[阅读全文]

2013-06-04 17:32:06 人气：852

领导者如何改善与下级的关系

尽管是人就在谈论员工应当保持敬业并且具备基本情感智力，但如果领导者盼望团队业绩能够获得实际提高的话，必须要做到的工作就是确保自身言行一致。...[阅读全文]

2013-05-28 17:32:31 人气：907

如何让潜在销售客户重新参与

在最近的一篇文章中我曾经谈到销售培训和销售策略往往弊大于利，尤其是你遵循的建议需要让你远离你的优势的时候。网站营销语言设计公司精准商务通讯（Accurate Business Communications）的钱德勒•特纳（Ch...[阅读全文]

2013-05-22 00:00:00 人气：1039

领导者需要有坚持不懈的决心

人们究竟是如何对待新年伊始才下下的各种决心呢？实际执行过程中所出现的具体效果是不是不太好？实际上，这样的失败一点也不令人奇怪。各项重大调整的执行过程——必然会涉及到公司业务、工作日程、个人健康……以及所有一切——都将属于极为困难的工作。...[阅读全文]

2013-05-16 00:00:00 人气：913

伟大的领导从不说9件事

　　《韦氏词典（Merriam-Webster）》将“领导层”定义为“领导者的办公室或职位”。但你并不必须是老板才能是领导。因为领导层有一个特点，就是在决定给谁升职时会密切观察，所以你要显示出自己拥有能够成功地引导可以帮助你获得那...[阅读全文]

2013-05-13 00:00:00 人气：987

管理中的“方圆之道”

在管理中，主管常常会有不同的风格，有的主张“外圆内方”，有的主张“外方内圆”，有时候大家争论不休，各据己见。但是，到底谁做的对，各自的效果究竟如何呢?好像没有太多人的关注这个问题。...[阅读全文]

2013-05-09 00:00:00 人气：828

企业管理的“人管”与“仁管”

西方的管理注重制度和流程，主要是靠严格的制度在管理企业，因为制度是人定的，所以西方管理其实更多的是“人管”，而中国企业注重是人情世故和相互和谐平等的文化氛围，所以中国企业更多的是“仁管”。...[阅读全文]

2013-05-09 00:00:00 人气：938

管理者最大的忌讳是什么？

眼里没人、心中没数，此八个字堪称对一名管理者最刻薄之评价。但令人沮丧的是，其不仅适用范围甚广，而且使用频率非常之高。...[阅读全文]

2013-05-09 00:00:00 人气：1172

管理无围墙

前两天参加一个研讨会，主题是讨论社交网络发展对企业管理的影响。会上争论得很激烈，欢迎者有之，认为社交网络可以改变管理者与员工、员工与员工之间的沟通方式，带来新的更开放和平等的管理文化；...[阅读全文]

2013-05-09 00:00:00 人气：869

真正成功的人会做8件事

人人都想成功，但是机会没有人愿意做艰苦的事情获得成功，希望找到成功的捷径。当机会出现时，人们会没有注意。在机会完全呈现之前，他们已经错过，或者放弃了。...[阅读全文]

2013-05-08 00:00:00 人气：972

真正可怕的老板们的九个特征

真正可怕的老板在工作和管理方面有着很多特点，最糟糕的老板们会从根本上破坏对职场、公司和团队活力的理解。不要犯这些错误。...[阅读全文]

2013-04-27 00:00:00 人气：1058

如何避免成为微观管理者

正在努力控制你的微观管理倾向吗？以下是四条帮助你和你的员工在开始微观管理之前就阻止这样的事情发生的建议。...[阅读全文]

2013-04-19 00:00:00 人气：878

领导者最经常遭遇的八大投诉

2013-04-19 00:00:00 人气：733

“圣人无常心” 的管理哲学

人力资源管理的方式有许多种,不同的企业应该采取与之相适应的人力资源管理方式。人力资源的管理应该有差别性和个性化，对不同的企业和不同的群体，应当采取不同的管理方式。如何能找到与自己企业相适应和相匹配的管理方式，老子道家思想也许能给你答案。...[阅读全文]

2013-04-18 00:00:00 人气：863

老板很善变，有“理”还是有“罪”？

经常看到很多员工抱怨自己的老板太善变。“想法很多，恨不得把自己的想法过一晚上全实现”，“现在安排的任务，下一秒就可能变更了”……这种事情经常有。...[阅读全文]

2013-04-14 17:17:46 人气：883

领导非天生激励有方法

提起领导力，人们似乎总认为它只属于那些具有超凡远见和极富个人魅力的精英。事实上，领导力并非与生俱来，而是可以后天习得并不断磨练的。北京凯洛格管理咨询有限公司副总裁徐汉群老师与我们分享哈佛管理导师课程中，关于领导力激励的精华内容。...[阅读全文]

2013-04-14 15:56:36 人气：967

非凡的老板的13个习惯

我曾经写过的最受欢迎的文章就是非凡的老板的核心理念。然而，尽管这篇文章显然是与读者产生了共鸣，但是其中缺乏一些重要的东西：把那些理念付诸于行动的行为守则。...[阅读全文]

2013-04-01 00:00:00 人气：873

管理之道，惟在用人

如何将企业治理好，一直是管理者的一个“研究课题”。有的研究有素，也就治理有方;有的研究无得，也就治理失败。要治理好企业，必须网罗人才，古代燕昭王黄金台招贤，便是最著名的例子。...[阅读全文]

2013-03-26 00:00:00 人气：882

企业管理要有效：上下沟通要技

在职场，领导与员工的沟通是最难，也是最重要的。我们都知道沟通是双向的，有效沟通不但是一门艺术，更是社会生存的技能。沟通能透过人的眼睛和耳朵的接触，让在沟通的两个人相互了解。在职场中，我们大部分时间都用于与自己以外的人进行沟通，这些沟通以多种...[阅读全文]

2013-03-26 00:00:00 人气：877

大领导会忽视你的4个原因

　　不知道你是否有这样的纠结，尽管你已经非常努力了，但是你依然得不到你该得到的认可。你会有怀才不遇的惆怅，感觉所有你的天赋就如此被埋没了。相信你，我，以及我们的周围有大把这样的人。如何才能正确地看待这样的情况，把你从众多怀才不遇者中脱颖出...[阅读全文]

2013-03-25 00:00:00 人气：847

自信的领导者不做的7件事情

如果你处在这个环境中的时间足够长，你可能会开始意识到成功不只是你做了什么，同样也取决于你不做什么事情。任何一位首席执行官、企业家或者风投资本家都会告诉你缺乏注意力是他们最阴险的敌人之一。...[阅读全文]

2013-03-25 00:00:00 人气：783

如何做一个勇敢的领导者

在领导力所涵盖的所有特质之中，勇气是最大的一种特质。它来自于面对并克服恐惧。勇气的益处大得无以复加。...[阅读全文]

2013-03-11 00:00:00 人气：982

极其不成功企业的3个习惯

　　很多时候我们是听见公司做的好的一面，其实从这些公司不让自己耗尽，我们可以从中学习到很多。这里，我们想和大家分享的是不成功企业的特点。如果你也认可这些因素限制了你企业的成功，也许你可以从中学习到新的东西使你受益。　　　　Avondale...[阅读全文]

2013-03-07 00:00:00 人气：808

为何高压能培养出最好的领导者

所有伟大的人都知道一件事情：没有什么能比在不利的条件下学习生存下来并茁壮成长对准备成为商业领袖的人来说更好的了。...[阅读全文]

2013-03-06 00:00:00 人气：770

五种力量让你如虎添翼

工作中的力量就像是电池电力一样——电压越高，影响越大。现如今，有半数的专业人士声称对自己的工作不满意，但有意跳槽的却只占30%。其余70%则希望增强自身力量，也就是升高自己的“电压”，力求在公司内部找到更好的机会。...[阅读全文]

2013-03-02 13:53:30 人气：701

蒂姆·库克的五项核心领导力

与前任乔布斯不同的，蒂姆·库克不是镁光灯动物。记者最近对他进行了一次专访，通过这篇封面报道，我们可以略微窥见他作为苹果CEO的生活和想法。...[阅读全文]

2013-03-02 13:46:26 人气：850

谁优先：客户还是员工？

或者是更好的问题：为什么公司必须在两者之间做出选择呢？...[阅读全文]

2013-02-25 00:00:00 人气：921

如何才能自己当老板

似乎每个人都希望成为企业家，每个人都想当老板，在自己的舞台上尽情表演。当然这种动机是能够理解的。做自己喜欢的事情，掌握自己命运的想法肯定是具有吸引力的想法。但是，就业市场糟糕极了。这就是为什么对初创企业和领导力的建议存在几乎无法满足的需求。...[阅读全文]

2013-02-25 00:00:00 人气：964

热点资讯

行业新闻

管理