五招 自检红木家具内在质量
红木家具原材料的种类及用料比例不同，家具的分量也不同。想检测所选红木家具是否够分量，可以试着将家具搬起来。通常，一个40岁左右的男人如果费点劲就能搬起一把圈椅，就证明该座椅的分量正常；如果很轻松就搬了起来，则证明分量不够。
方法二：摸 检测重点：含水率高低
木材含水率的高低，直接影响家具质量。无论是南方还是北方厂家，都可能因为误用烘干不规范、含水率偏高的木材，造成红木家具开裂。你可以用手指或手掌轻轻抚摸家具面板的心板及拼缝部分，如果平整光滑，证明制作家具的木材含水率达到了北方11.4%的标准；如果有轻微开裂或炸裂现象，则证明当时制作家具的木材内部含水率偏高，质量不过关。
方法三：划 检测重点：木材自身质量
即使同一种木材也有好坏之分，因此，检验木材好坏与粗细的目的，是为判定红木家具质量优劣。检测时，你可以在垂直于木材纹理的方向用指甲划动，并观察和体验木材管孔直径的大小。通常木材较细致、高档的，管孔直径就小，划动起来木材的挡手程度也小；而木材本身较粗糙，管孔直径大的，划动起来木材的挡手程度就较大。
方法四：抬和晃 检测重点：结构松紧
好的红木家具以坚实的榫卯结构著称，不用钉子也能让家具牢固耐用。你可以抬起红木座椅一侧的椅腿，然后轻轻一撒手让其落地，如果落地声音干脆有力，就证明结构松紧程度适中。另外，对于桌椅类红木家具，你也可以采用摇晃的方法检测榫结构的牢固性。
方法五：翻 检测重点：用料比例
红木家具分“全红木”和“部分红木”两种，前者的价格比后者高出1.5倍左右。通常，你可以将桌椅等小件家具翻过来倒置，观察其内部和隐蔽部位所用的木材与主结构所用的是完全相同还是带有边材。如果完全相同，也就是全部使用心材的“全红木家具”，心材偏橘红色、紫红褐色和黑色；如果带有边材，也就是“部分红木家具”，边材偏黄色和灰褐色。
管理故事：英国古老的剑桥大学有一位著名的校长，治校有方，培养出了很多名满天下的学生，有人问他为何能把学校经营得这样好，这位著名的校长告诉问他的人，那是因为他用一条鞭子来惩治那些不听话不上进的学生，并且奖罚严明，又说，如果给他一把手枪，他会把学校管理得更好，培养出更多的好学生。也许我的记忆有些出入，但故事的深刻现实寓意是不用怀疑的。关于“一条鞭子”的故事在其他许多地方也出现过的，可能主角不是剑桥的校长，换成了别人，大抵意思也还是说只要有了严格科学的制度并严格执行，就一定能把学校管理好，培养出好学生。这里的“一条鞭子”就是能够严格执行的合理制度的代名词了。
管理感悟：其实，不单管理学校如此，从某种程度上讲，经营企业也需要这样的“一条鞭子”。
关于如何经营企业，以及成功的企业最需要什么样的素质的问题，也许不同的人有不同的回答。比如有人强调要有具有创新精神的企业家，有人看重充足的资金和高素质的人才，还有人倚仗良好的市场大环境和国家政策的倾斜，等等。这些各有侧重的看法无疑都是正确的，也是企业发展所不可或缺的，但都只是些硬件的要求。而对于软件的呢？制度、文化的因素又是不可忽视的。毕竟企业是关于人的组织，而人的复杂多样的价值取向和行为特质，要求企业必须营造出有利于共同理念和精神价值观形成的制度和文化环境，并约束、规范、整合人的行为，使其达成目的的一致性，最终有助于企业共同利益的实现。因为从根本上说，经济学关于人性本懒惰自私的假设在商品经济社会里从提高管理效率的角度来说，还是放之四海而皆准的。
企业推行一种规章制度的诱因在于企业期望获得最大的潜在利润，而最直接的原因则在于提高组织的协调性和管理的有效性。从某种意义上讲，企业创立、创新一种制度是企业自身组织的一种形式，目的是协调企业内各部门之间协作效果和企业与外部衔接的有效性，用新制度学派的观点来看，就是为了追求“收益递增”和克服交易费用过高等市场不完备的问题。
由此想到中国的足球，去年世界杯上国足的表现可谓乏善可陈，相比于日韩的表现，令国人痛心。有意见认为，中国人与日韩相比，身体素质不差，也经常搞“封闭式”训练，技术也并不相差太远（这从杨晨、李铁等在外国的不俗表现可以看出），但为何球却踢不好呢？结论只能是制度上的问题了，就是中国缺乏一套科学的类似西方俱乐部式的足球运营制度。这样的说法是不是有一定的道理似乎不言而喻，因为网上持这种观点的人能够举出多条类似制度缺陷的问题来佐证他们的观点。
制定和执行制度，是企业管理的一种形式，而除此之外，企业管理者还可以采用营造一种文化，然后用文化来塑造企业的整体环境和塑造“符合企业利益的人”的举措，所以对于成熟完备的管理而言，硬质的制度之外还需要有软质的文化做补充。弗雷德戴维说过：“从深层次看，管理也是通过管理者利用、设计和培植一种文（更多精彩文章来自”秘书不求人“）化，形成一种环境，去规范、协调和激励人的行为，从而达到组织目标的过程。”诺思的关于制度的界定，其实也包括了非正式制度的文化、习俗的因素。之所以如此，是因为制度是刚性的、有棱角的，规范不同内容的制度拼接在一起，并不等于完整的规范的整体，总是存有空白和死角，这时就需要柔性的文化来补充。硬质的制度之外是深沉厚重的文化，制度与文化相得益彰，是成熟管理模式的最迷人风致。
时间:2014年3月9日---2014年3月12日
地点:新加坡展览中心
主办单位:新加坡家具理事会
承办单位:大连上选会展服务有限公司
会展描述
新加坡国际家具展首届举办时间是1981年，每年一届。是专门针对出口欧美市场，和覆盖南亚的诸多国家市场的重要展览会。我公司是由新加坡家具理事会正式授权的中国组展单位，请关注。
新加坡地理位置优越，注重国际推广，是中小企业通向亚太地区市场和国际市场的跳板，尤其对于初次尝试出国展览的厂家而言，迈出第一步十分重要，参加新加坡国际家具展，将以最小的投入提供给展商广阔的国际拓展市场——IFFS/AFS绝对是世界家具业者不容错过的盛会，也是企业迈向世界家具流通领域的最佳平台。
该展览会是注重欧盟和美国出口的中国家具生产商海外展览的第一选择！！！
参展商反馈：
虽然面临欧美经济危机的影响，但是参加该展会的大部分中国家具厂家都反应在展会现场收到不错的效果，并表示该展会是国外家具展会性价比最高的一个家具盛会，不仅参展费用低廉，并且在展会现场也会收到不错的订单，这都是每个参展企业都想达到的理想效果。很多厂家表示2012年将继续参加该展会，并扩大展出面积，提高企业产品形象。
展品范围
1，家具类：仿古董家具、卧室家具、铁艺家具、钢木家具、儿童家具、定制家具、饭厅家具、花园/户外家具、家庭娱乐、厨房家具、客厅家具、应时家具、办公室家具/系统
2，材料：竹藤、玻璃、皮革、大理石、金属、塑胶、白藤、石头、铁丝、藤、木材
3，软式家具及家居装潢：地毯和毛毯、窗帘/卷帘、组件设备、装饰配件、布料、工艺品、皮革、灯饰、亚麻布、沙发、地板、木线、墙板铺设材料
联系方式
联系电话：0411-83788326
移动电话：13084132161
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