乔治•尼尔森——现代家具设计大师
尼尔森的设计生涯和在20世纪现代设计中的地位，有些类似于意大利的吉奥•波奥第。两位大师都横跨现代设计的多领域多置业并有效起到多种作用，对 现代设计影响也极为深远。尼尔森是一位很有成就的建筑师，又是一位多产的家具设计大师，同时又多年主持家具产品设计营销并长年不断地写出许多文章，推动现代设计运动的发展。
尼尔森于1931年毕业于耶鲁大学建筑系，而后获得罗马奖学金，于1932-1934年去罗马的美国学院学习。1935年他成为《建筑形式》杂志的副主编，同时又为当时一本主要杂志《铅笔尖》撰写了大量文章，介绍当时著名的建筑师，为现代建筑的发展推波助澜。从1936年至1941年尼尔森与好友在纽约成立合伙人建筑事务所，而后又任教于耶鲁大学建筑系，此间发展出一系列建筑设计和城市规划的新概念，包括最早的，绿色设计的概念。从1941年至1944年他任教于哥伦比亚大学的建筑系，1946年又担任纽约帕松斯（Parsons）设计学校室内设计系的顾问，同年他受聘接替吉尔伯特•罗德后任赫曼•米勒公司（Herman Miller Co.）的设计部证件，直到1972退休。在任职米勒公司期间他成功地延请了许多第一流的家具设计师加盟米勒公司，如查尔斯•伊莫斯、亚历山大•吉拉德（Alexande Griard）等，使米勒公司成为世界上最有影响的家具之作公司之一。与此同时，尼尔森开始发展他自己的设计事务所，不仅设计家具，还设计灯具、钟表、塑料制品等工业产品。1975年以后他开始关注建筑中的环境设计，是最早注意研究建筑生态学的建筑师之一。作为著名的设计评论家，尼尔森的设计思想影响非常大，并时常富有卓越的远见。
尼尔森家具设计中最有创新的可能是他对模数制储藏家具系列及模数制办公家具的研究，这两种系统都在世界范围内产生了影响。尼尔森的椅子和沙发设计也非常有创意，如1955年设计的“椰子椅”，如名称所示，其设计构思源自椰子壳的一部分，这件椅子尽管看起来很轻便，但由于“椰子壳”为金属材料，其份量并不轻。尼尔森另一件著名的家具设计是1956年“向日葵沙发”，该沙是发主体在此被分解成一个个的小圆的效果，其色彩的大胆使用和明确的集合形式都预示着60年人波普艺术（POP）的到来。尼尔森对模数的钟爱也扩展到他的沙发设计中，其简洁的造型和自由组合的构思多年主宰着家具市场，60年代尼尔森设计出的家用椅、酒吧椅等曾引起广泛的关注。
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人的一生会有很多重身份。资深心理咨询师査慎认为，真正成功的人生应该是有能力在不同的身份之间灵活地切换。就经理人来说，在公司里他是管理者不错，但同时，他还是父母的儿子，是妻子的丈夫，是孩子的父亲……“被宠坏的中年人”的问题就在于他们用同一种身份面对所有的社会关系。
如此顺藤摸瓜，我们赫然发现，问题最开始的地方恰恰就在他们成功的起点，这让我们不得不把目光放在他们“经理人”的这一身份上来。
在“被宠坏的中年人”的调查中，最后一个问题是“谁宠坏了他们”。四成人认为是“他们自己造成的”，约1/4 的人归咎于他们的同事或事业伙伴，得分最低的是亲人和朋友。在与经理人的访谈中，有一种观点认为问题的根源是体制。他认为旧中国数千年的专制仍残留在文化心理中，人所追求的成功往往不是个人实现，而是获得压迫他人的权力。所以，支配他人是一种强化成功感的重要方式。其外在表现就是“被宠坏的中年人”。
对这种说法，査慎“部分认同”。在他看来，所有的问题都源自人的内心，而外部环境只是助力而已。
他认为，“被宠坏”这个问题在企业创始人或是家族企业所有人身上会表现得更突出。“因为，他拥有这个企业，对所有的事情他都一言九鼎。在某种程度上来说，他就是这个王国的国王。”就他的观察，这个问题并不仅仅出现在中国，而是全球性的。如果单单用封建社会的心理残留来解释，并不能说明为什么年轻的美国也会有“被宠坏”的经理人。
査慎也承认，这个现象的确与体制有关。因为企业的权力结构是滋生“被宠坏的中年人”的温床。在企业组织中，每个人都要承担相应的责任，被赋予同等的权力。职位越高，手中的权力也就越大。如果企业中没有相应的机制来制衡管理者手里的权力，那就为“被宠坏的中年人”打造了一个最合适的外部环境。
不过，他也接着说道：“如果一个成功的企业家或是经理人能够完全不被宠坏，我会对这个人非常好奇。因为，造成‘被宠坏的中年人’的根源是人性的弱点。”
我们摆脱不了人性的弱点。而现代的企业结构和制度更不是能以一己之力撼动和变革的。所以，是不是所有人都逃脱不了“被宠坏”的命运？
査慎的建议是“面对真实的自我”。“我相信所有的企业家在创业的时候，初衷一定是要改善生活，而不是为了让一帮人围着自己打转。”只不过，这个初衷往往会迷失在成功的道路上。
“试着和自己相处，与自己对话，面对自己，了解自己真实的感受。”这是査慎给出的“预防”被宠坏的建议。只有真正地了解自己的感受和需要，才能把自己从幻影和焦虑中解救出来。