管理故事:落入坑洞的猎人
管理故事:有一群人到山上去打猎,其中一个猎人不小心掉进很深的坑洞里,他的右手和双脚都摔断了,只剩下一只健全的左手。
坑洞非常深,又很陡峭,地面上的人束手无策,只能在地面喊叫。
幸好,坑洞的壁上长了一些草,那个猎人就用左手撑住洞壁,以嘴巴咬着草,慢慢地向上攀爬。
地面上的人看不清洞里,只能大声为他加油。等到看清他身处险境,嘴巴咬着小草攀爬,忍不住议论起来。
“哎呀!像他这样一定爬不上来了!”
“情况真糟,他的手脚都断了呢!”
“真可惜!他如果摔下去死了,留下庞大的家产就无缘享用了。”
“他的老母亲和妻子可怎么办才好!”
落入山洞的猎人实在忍无可忍了,他张嘴大叫:“你们都给我闭嘴!”
就在他张口的刹那,他再度落入坑洞。当他摔到洞底即将死去之前,他听到洞口的人异口同声地说:“我就说嘛!用嘴爬坑洞,是绝对不可能成功的!”
管理感悟:
不管是人生不是企业,在面对困境和难关的时候,千万不要太在意别人的议论,只管坚定地向上攀爬。面对不相干的议论,我们要学会姑且听之,而一旦应答,往往会坠入更深的深渊。
管理的核心是对人的管理,对人进行管理主要是管理人的思想,并不是管理人的手脚,而思想的基础是价值观念,所以对人管理的核心是价值观念的塑造,而且必须塑造正确的价值观念。
正确的价值观是什么?从物质方面来讲,能够创造出更多的财富,满足自我生存的需要,给与他人物质帮助,而且不损公肥私,这样才有价值。从品质方面来讲,能够尊老爱幼,团结他人,尊重他人,注重他人利益与社会利益,能够明辨是非,不做对客户及社会不利的事,这样才会有价值。
如果从企业方面来讲:首先,符合事物发展规律的价值观是正确的。谁都希望向管理要效益,如果期望制定一些制度后就一劳永逸,这是不现实的,不符合规律的,是错误的价值观;其次,符合人类根本利益的价值观是正确的。例如,生产性企业都会产生废水、废弃和固体废弃物,有的企业不经处理和回收直接排放,污染环境,导致生态失衡,这就不符合人类根本利益;再次,有利于组织长期发展的价值观是正确的。每个组织都想发展,但急于求成或急功近利并不利于长期发展,例如有的企业不讲诚信、不守法律,这都是错误的价值观所致。
张瑞敏带领海尔从名不见经传的普通企业,成长为中国第一,从国内市场走向国际市场,仅用了20年的时间,是什么样的力量使海尔克服困难一路向前呢?
有人说如果以“苹果”企业的标准来衡量,寻找中国家电行业的“苹果”,似乎很难,都存在着一定的差距。完全用“苹果”的成功模式作为标准似乎有些苛刻,世界上可能再没有第二个“苹果”了,至少现在没有。但是张瑞敏却凭借正确的价值观,让海尔的员工把海尔推上了世界舞台。
有一次,张瑞敏去四川考察,发现四川冰箱的维修率很高,用户的使用成本不断增加,问题均是排水管堵塞。这一现象马上引起了张瑞敏的深思,洗衣机本来就是为用户提供方便的,如果不仅不方便,甚至还会让用户付出额外成本,那么就是在损害用户的利益。
当张瑞敏将自己的想法告诉员工后,马上得到了所有人的一致认同。一些员工立刻开始着手调查,最终发现由于当地农民会用洗衣机来清洗地瓜,而普通的洗衣机排水管不能负荷大量的泥沙,因此排水管经常堵塞。
找到问题的根源后,生产车间的员工有主动提出了决定加大排水管建议。几个月后,一款专门用来洗地瓜的洗衣机正式上市了,当地农民洗地瓜的问题解决了,海尔洗衣机的销量也上升了一个台阶。
我们在认识和从事管理的过程中,离不开主观能动性,而主观能动性的发挥,又受到很多主观因素的制约。其中价值观念的影响最大,只有坚持正确的价值观,作出正确的价值选择,才能正确地认识管理,正确地从事管理活动。
管理员工的手脚不如管理员工的思想,尤其是通过塑造正确的价值观更能收到事半功倍的效果。
管理者有了正确的价值观念,才能管理好组织,使组织高效运行。一个管理者代表的是一个集体,管理者的价值观必须站在整体角度,必须有利于集体,只考虑一己之私的错误观念将会损害集体的利益,不利于组织提高效率和效益。
管理者有了正确的价值观念,才能肩负起社会责任,才能为社会做贡献。每个人都是社会的一员,每个人都需要肩负社会发展的责任。一个人具有正确的价值观念,才具有奉献精神,才能够为社会作更多的贡献。
员工有了正确的价值观念,才能管理好自己,积极向上,努力拼搏,做有用的人,做出对他人有帮助或能为企业带来利益的事,正确地辨别是非,懂得该不该做、能不能做、怎么去做,使个人保持积极向上的生活态度与工作态度。
员工有了正确的价值观念,才能相互尊重,配合好他人,遵纪守法,服从管理。人与人、组织与组织之间的交流日益密切,互相配合、和睦相处是最佳的选择,如果每一个员工都能树立正确的价值观,都能理解和配合他人,才能使企业获得更大的利益。
所以,对人管理的核心是价值观念的塑造。没有价值观的人达不到自我管理的目的,也无法在组织中与他人合作,无法实现更大的人生价值;没有价值观的企业无法长久持续发展,无法承担更大的社会责任。
目前,很多员工还没有正确的价值观念,我们必须通过重新塑造正确的价值观念,才能让他们管理好自己,管理好工作。否则,员工管理不好自己又何谈为企业、为社会、为他人作贡献?因此,对人的管理必须把塑造价值观念作为长期管理的核心与重点。
继陶瓷、造纸等企业因“三高一低”(高耗能、高污染、高耗资源、低产出)而成为治理对象后,近日,佛山顺德出台治理方案,家具业成重点整治领域。
根据顺德发布的《“三高一低”企业调整提升实施方案》(下称《方案》),顺德已经划定第一批关停搬迁项目9个,涉及造纸、纺织、漂 染、油墨等行业;而第一批重点治理项目27个,其中19个为家具制造企业。
值得注意的是,顺德是我国家具产业重要的制造、流通之都。顺德龙江镇是首个中国家具制造重镇,乐从镇是中国家具商贸之都。今年10月中旬,龙江镇副镇长谭逢显在一次会议上曾经透露,《方案》中将龙江和乐从的家具制造业作为产业调整提升的中心工作。
这也就意味着,《方案》的出台,将对顺德家具产业发展形成重要影响。佛山市顺德区乐从家具协会秘书长杨志华昨日(12月10日)在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,从整体而言,整治行动有利于顺德家具产业的健康发展,对行业来说,是良性影响。
杨志华说,有些中小家具企业可能会存在噪音、空气污染等问题。他表示,除了一些企业使用不环保涂料,进而对空气质量造成影响外,还有企业可能存在偷排偷放废油、废木屑等问题。
广东省家具协会会长王克告诉《每日经济新闻》记者,《方案》的一个作用,在于推动整个家具产业的转型升级,清洁生产是大势所趋。
在上述会议上,谭逢显说家具制造企业的VOCs(挥发性有机化合物)排放很大一部分都是来源于传统的油性涂料,水性涂料的推广应用将为广大家具企业的调整提升提供出路。
杨志华说,受国内及全球市场经济低迷、房地产调控、以及市场供大于求的影响,这两年我国家具行业持续低迷。
根据广东省家具商会、广东省家具产业研究院联合发布的《2013年广东省家具产业5月份内销及进出口情况报告》,今年前5个月,广东家具产量累计4440.5万件,比上年同期减少14.3%。
在出口方面,今年5月除了德国对广东省木质家具需求量增加外,其他一些国家全部呈现负增长。
杨志华说,目前顺德家具企业一方面正谋取进一步扩大海外市场,另一面则抱团发展国内市场。比如顺德家具企业抱团在湖南益阳建设了面积达3000多亩的大型家居体验馆。此外,家具企业还在积极探索电子商务交易模式,扩大覆盖面。