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销售新手怎么搞定第一单

时间:2014-07-09     人气:1059     来源:中国总裁培训网     作者:
概述:[标签:简介]......

    近日,不约而同有几个学员给我发邮件发信息诉说了目前面临的苦恼:做了一两个月,没有签下一单。他们当中,有大学毕业走上工作岗位第一次做销售的,有以前从事其他工作转行做销售的,有做过销售但转行到一个新行业新公司的。

    相对新行业新公司而言,大家都属于销售新手。在接受培训的过程中,都显示出积极的态度和高昂的斗志,以及做销售的热情,但在接下来最难熬的1-2个月内,我称之为“销售寂寞期”,大家都要接受严厉的考验:能不能上手?能不能出单?能不能继续在公司呆下去?现实情况是,大家在这段时间做了大量的工作,打了无数电话,说了千言万语,拜访了很多客户,大家也自认为已经付出了很大努力,但那些“该死的”客户就是不买账。特别地,有些客户还很热情,也能跟自己聊得来,但让他们买单的时候却屡遭婉拒。这个时候,分水岭就会出现,很多人熬不住了,会离开公司,甚至离开销售行业。

    如何顺利度过“销售寂寞期”,是每个销售新手都要认真思索的问题。当然,不排除走“狗屎运”的朋友,做了几天就出单,你扛着着面包遇到饿了三天的人,运气实在太好了。但这只是特例。

    这个时候,大家头脑一定要冷静,不要再盲目打电话、拜访客户了。首先找出这一两个月内接触到的有点意向的重点客户,一个个认真分析,找出不成交的原因,然后集中精力,围绕着这些客户重点解决这些问题。

    一般来讲,你接触客户那么久,但客户仍然不下决心的原因有这样几个:

    1.客户对你公司、产品或服务还没有透彻地了解,还没有真正明白你的产品或服务能给他带来什么利益;

    2.客户对你这个人还不是十分认可和信任;

    3.你没有实际而坚定的成交动作,没有促使客户下决心;

    4.你没有挖掘出客户内心的真正需求;

    5.你没有给客户提供他认可的对他有帮助的解决方案;

    6.客户在犹豫是现在购买还是以后购买;

    7.客户担心产品或服务的效果,究竟能给他带来多大的效益和帮助;

    8.你没有把自己对产品或服务的信心传递给客户,或者你自己对产品或服务缺乏信心;

    9.你塑造产品或服务的价值不到位,致使客户在价格上犹豫;

    10.你没有给客户一个独特的理由:为什么要选择你?

    我列举的这些原因供大家参考。你只要认真思考,还会发现更多的原因。

    佛说,见缘起即见法。要想解决问题,找到原因是最重要的第一步。真正的原因找到了,解决问题应该是迎刃而解。我们很多时候犯的错误就是没有找到真正的原因,你做了“牛头不对马嘴”的努力,结果是功夫白费,一无所获。

    销售新手最易犯的错误就是盲目做事,缺乏认真和深入的思考,把时间和精力都浪费在盲目的忙碌中,把自己累个半死,特别是某些“成功学大师”鼓吹的“要成功,先发疯,头脑简单往前冲”的论调害人非浅,最终的结果是刚开始做销售的激情丧尽,信心全无,灰溜溜离开,失去了一个最好的历练机会。

    我一直主张,无论你以后做什么,有过一两年的销售历练,对今后的事业,甚至对你的一生都大有裨益。所以,新手在寂寞期一定要挺住。

    其实,生命中有很多东西不可思议。销售的第一单就是一层窗户纸,一旦你捅开了,以后或许会很顺,在我身边有太多这样的例子。所以,当你被无数客户拒绝了一两个月之后,只要你头脑冷静,认真分析,重点努力,坚持不懈,你第一单的客户贵人就在那些拒绝你的人当中。

    记住那句话:别对自己说不,一切皆有可能!

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  •     销售就是介绍商品所提供的利益,以满足客户特定需求的过程。商品当然包括着有形的商品及其附带的无形的服务,满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足,或者客户特定的问题被解决。因此,对于酒类销售人员来说,在取得客户的信任后,要通过“提问”+“倾听”搜寻到客户的需求所在。

      酒类销售人员只有把问题找准了,才能“对症下药”,真正地帮客户解决既有问题。所以说,提问对于销售人员开拓新客户、促成新销售的成功与否很关键,如果销售人员不能通过有效地提问探查出客户的真正需求,销售人员就很难完成销售。在现实中,很多销售人员在这一环节做得相对薄弱,尤其是经销商旗下的销售人员没有站在客户的角度去思考问题,他们只是想把产品尽快地销售出去,因此,从沟通的一开始到结束都是喋喋不休地谈自己的产品,最终导致销售失败。

      正反案例情景再现

      【案例一】

      小王是江西上虞某白酒经销商麾下的销售人员,小王在赢得某B类酒店采购部张经理的信任后,为了把酒品尽快地销售给张经理,小王就开始向张经理介绍自己的产品,他们的对话如下:

      小王:您好,张经理!我们这个产品的包材和瓶型是国内一家知名的设计公司设计的,你看一下这款产品的包材非常漂亮,消费者一定会喜欢的。

      张经理:这款产品的包材是很漂亮。

      小王:这款产品的酒水是国家级白酒评委XX研发的。

      张经理:酒水确实不错。

      小王:销售我们这款产品,可以挣到40%的利润,另外,我们还有10%的促销支持。

      张经理:听起来,销售你们的产品应该能赚不少钱。

      小王:如果您需要,可以先进一批货销售一下试试,这么好的产品加上这么大的利润空间,你销售我们的产品一定能赚嗨。

      张经理:实在对不起,我们目前没有考虑新产品进店销售,等过段时间,我再通知你。

      小王不明白客户为什么会拒绝自己,或者说客户为什么拒绝这么好的产品。

      小刘和小王是同事,在面对同样的客户,我们看一下小刘在赢得客户的信任后是如何和客户沟通的。

      【案例二】

      小刘:您好,张经理!你平时选择什么样的白酒产品进咱们店销售呢?

      张经理:我们选择白酒产品,首先考虑的是产品的质量,另外是产品的利润空间、售后服务、包装和瓶型。

      小刘:张经理,你所说的产品质量是指?

      张经理:我所说的产品质量要达到国标标准。另外,口感和度数要符合我们当地消费者的消费习惯。

      小刘:张经理,是什么原因让你觉得产品质量如此重要呢?

      张经理:上次我进了一款产品,包材确实很漂亮,但是消费者喝了以后反应上头,还有的消费者说我们销售的是假酒,现场就要求赔偿……

      小刘:如果我们的产品能满足您的质量要求,而且我们给您合理的利润空间,并且保证每周至拜访一次,为您做好售后服务。您会选择销售我们的产品吗?

      张经理:自从上次那款产品出现质量问题后,以后所有进我们店销售的产品,都要经过我们公司的李经理和王经理品鉴以后,才能确定是否销售该产品。

      小刘:您看是明天晚上还是后天晚上,您邀请李经理和王经理,就在咱们饭店品鉴一下我们的产品,由我们来招待,顺便每个人赠送一箱品鉴酒.……

      张经理:我们明天晚上有一个中层会议,后天晚上安排品鉴你们的产品吧。

      小刘:谢谢您张经理!我们后天晚上见。

      通过王经理和李经理的品鉴后,最终使得产品成功进店。

      解析成功案例背后诱因

      通过以上小王和小刘的案例对比,显而易见的是,小刘比小王做得好。因为小王只是想把产品尽快地销售出去,因此从一开始到结束都一直在与客户单纯陈述自己产品的特征,结果无法打动客户而导致销售失败。而小刘则是通过向客户有效的提问,提问的关键是问到了客户关心的问题,然后根据客户的回答来了解客户的需求,从而围绕着客户的需求来陈述自己产品的特征和提供解决方案,最终导致销售成功。

      【小刘的案例分析】

      在和客户沟通的过程中,对客户提出第一个问题很重要,这关系到我们和客户的沟通是否能继续下去,所以第一个问题上我们就要能够直接涉及主题。而不是那些客套的没有意义的问题。

      例如:小刘向客户提出的第一个问题:(探究性的问题)

      小刘:“您好张经理!你平时是怎么选择白酒产品进咱们店销售的?”或者“您好张经理!你平时选择什么样的白酒产品进咱们店销售呢?”

      张经理:我选择白酒产品首先考虑的是产品的质量,另外是产品的利润空间、售后服务、包装和瓶型。

      因为小刘已经赢得了客户的信任,对于这样的问题,客户一般不会拒绝回答。这样小刘就可以通过客户的回答来继续调整思路而提出下一个问题。例如:小刘向客户提出的第二个问题:(探究性的问题)

      小刘:张经理,你所说的质量是指?

      小刘:张经理,你所说的利润空间是指?

      小刘:张经理,你所说的售后服务是指?

      张经理:我所说的产品质量要达到国标标准。另外,口感和度数要符合我们当地消费者的消费习惯。

      张经理:我所说的利润空间是指,我们的利润不能低于40%。

      张经理:我所说售后服务的标准是,销售人员每周至少拜访一次并且及时调换产品。

      通过客户对第二个问题的回答,小刘就可以提出第三个问题:“是什么让你觉得这一点很重要?或者为什么你觉得这一点很重要”。这一类问题能够引出客户真正的需求。客户认为哪一点最重要?原因又是什么?这些答案将是促进销售成功的关键。例如:小刘向客户提出的第三个问题(探究性问题)

      小刘:张经理,是什么原因让你觉得产品质量如此重要呢?

      张经理:上次我进了一款产品,包材确实很漂亮,但是消费者喝了以后反映上头,还有消费者说我们销售的是假酒,现场就要求赔偿.……

      小刘:张经理,是什么让你觉得利润空间如此重要呢?

      张经理:我们公司每个月都有绩效考核,我们销售产品所获得利润是和我们奖金挂钩的.。

      小刘:张经理,是什么让你觉得售后服务如此重要呢?

      张经理:由于我们饭店仓库比较小,很多供货商售后服务不及时,结果造成畅销品断货,滞销品积压占满库房,使得其它产品无法入库……

      这时,小刘紧跟着就提出了第四个问题,“如果我们的产品能满足的你需求,您会不会选择我们的产品呢?”需要注意的是,在这里最合理的价格并不一定是最低的价格。对于这样的问题,客户的回答给了小刘一个清晰的答案。这是一个包含前三个问题所有信息的反馈问题,是典型的“如果我们怎么样,您会怎么样”的问题。这个问题会引出客户的承诺,实际上这时就会一目了然了。如:小刘向客户提出的第四个问题:(暗示性问题)

      小刘:如果我们的产品能满足您的质量要求(我们的产品是国家级白酒评委XX研发的),而且我们给您合理的利润空间,并且保证每周至拜访一次,为您做好售后服务。您会选择销售我们的产品吗?

      张经理:自从上次那个产品出现质量问题后,以后所有进我们店销售的产品,都要经过我们公司的李经理和王经理品鉴以后,才能确定是否销售该产品。

      这个时候,小刘把最后一个问题摆出来,这个问题旨在敲定具体的品鉴日期、数量等,为客户提供一个实实在在的证明。如:小刘向客户提出的第五个问题(解决性问题)

      小刘:您好张经理!您看是明天晚上还是后天晚上,您邀请李经理和王经理就在咱们饭店品鉴一下我们的产品,我们来招待,每人赠送一箱品鉴酒。

      张经理:我们明天晚上有一个中层会议,后天晚上安排品鉴你们的产品吧。

      小刘:谢谢你张经理!我们后天晚上见。

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      “提问+倾听”需把握的原则

      通过以上案例分析,使我们了解到,销售人员要想发掘客户的需求必须要通过“提问+倾听”。因为客户只会关心他们的需求,而确定他们需求的唯一方式就是“提问+倾听”,而且必须做到有效提问。

      要想做到有效地提问,销售人员必须要遵循以下原则:

      1确定自己的关键目标。如:为了推进销售;为你的客户制定最佳方案; 为了挤压竞品;为了拓展新客户。

      2面对客户,随机应变。如:谈话内容在销售的知识体系中;客户需求是最重要的,其次才是产品知识和公司知识; 全面、主动地了解客户,与客户进行愉快地沟通。

      3多问“什么”,少问“是不是”。如:是什么引起这个问题?为达成目标,我们应该采取哪些措施?遇到了哪些障碍?我们期望的最终结果是怎样的?

      4问题循序渐进。采取步步为营的策略;问出客户当前及未来的需求; 并引导客户思考;我们的产品或服务所能解决的问题,为客户创造的利益核心所在等。

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  • 装修爱家客厅要注意二十八条禁忌

    1、客厅不宜射灯太多。

    在时下的家居装潢中,许多工薪家庭都追求灯光带来的美丽。于是他们在家居装潢中尽可能多地安装射灯。但事实上这是一大误区。首先,过多的射灯容易造成安全隐患。这些射灯虽然看似瓦数少,但它们在小小的灯具上积聚热量大,短时间内即产生高温,时间一长易引发火灾。其次,这些射灯通常只有客人来时才打开,抑或逢年过节才用,除此通常不用。许多装了射灯的同志都较后悔,认为这是花钱买了一个错误。因此,在射灯的安置上应坚持能少则的原则。

    2、地板砖不应低档化。

    在家居装潢中,地板砖是一项大宗开支,可伸缩性极大。地板砖价高的有上百元,价低的只有几元一块。为了节约开支,许多工薪阶层不舍得花钱买高档地板砖。事实上,这是一大失误。首先地板砖是易磨损件,如果太便宜,则不耐磨,时间一长地板砖就会被脚踏出痕迹来。其次太便宜的地板砖不防滑,很容易滑倒,造成意外伤害。所以在购买地板砖时,起码要中档以上的。

    3、买电线、水管不要图便宜。

    在整个住房的装潢中,电线、水管也是一项大支出。一些工薪阶层的同志在这一项支出中,有节支的想法,往往不太关注质量,而只看重价格。这是一个重大失误。电线、水管如果质量不达标,装潢后将会带来极大的安全隐患。所以,工薪阶层在购买电线和水管时,都不能降低标准,而应该购买高质量的电线、水管,以保证安全。

    4、电源插头不要少。

    一些人认为省一个插头的同时,又省了一些电线。于是他们在考察目前家用电器的同时,尽量节省安装电源插头的数量。这种做法也是错误的。首先随着电器化的发展,家用电器会越来越多,一旦有了新电器却没有插座时,要想再安装就难了。其次电器设备使用电源插头时,要尽量避开几件同时使用一个插头。插头一少,几件设备一起用,易引发事故。正确的做法是,应该根据住房面积,按照专业电工的设计,再综合家庭实际电器数量,合理安置电源插头,并留有一些待用插头,以利扩容。

    5、客厅空间不要窄小。

    客厅的设计,制造宽敞的感觉是一件非常非常重要的事情,不管固的空间是大还是小,在室内设计中都需要注意这点。宽敞的感觉可以带来轻松的心境和欢愉的心情。

    6、客厅空间不能低矮。

    客厅是家居最主要的公共活动空间,不管你是否做人工吊顶,都必须确保空间的高度性,这个高度性是指客厅应是家居中空间净高最大者(楼梯间除外)。这种最高化包括使用了各种视错觉处理。

    7、客厅景观不应杂乱。

    在室内设计中,必须确保从那个角度所看到的客厅的美感,这也包括了主要视点(沙发处)向往所看到的室外风景的最佳化。客厅的装修应是整个居室最漂亮或最有个性的一个。

    8、客厅照明不能昏暗。

    客厅应是整个居室,光线(不管是自然采光或人工采光)最亮的一个,当然这个亮点不是绝对的,而是相对的。也许在一些实际活动中(例如看电视什么的)你并不需要很亮的光线,但在其他的日常居住活动中,亮光是不可缺少。

     

    9、客厅材质要通用。

    在客厅装修中,你必须确保所采用的装修材质,犹其是地面材质能用于大部分的家庭居住行为。例如在客厅铺设太光滑的砖材,可能就会对老人或小孩造成伤害或妨碍他们的行动。

    10、客厅的布局要顺畅。

    无论是侧边通过式的客厅还是中间横穿的客厅交通线布局,都应确保进入客厅或通过客厅的顺畅。当然,这种确保是在条件允许的情况下形成的。

    11、客厅的家具要适用。

    客厅的家具应考虑家庭活动的适用性和成员的适用性。这里面最主要的考虑来自老人和小孩的使用问题,有时候我们不得不为他们的方便的而作出一些让步。

    12、大门不可从右开

    所有的门应由左边开,所谓左青龙右白虎,青龙在左宜动,白虎在右宜静,所以全部的门应从左开为吉,也就是说人由里向外、门把宜设在左侧。开门如有左右颠倒容易导致家庭纷争。

    13、大门不可正对电梯

    大楼住家其大门不可以正对电梯门,正对造成冲射不利财运,住户容易得患疾病。

    14、大门不可直线对窗、后门或厕所

    门和窗户是理气进出屋内的开口,大门不可与窗、后门连成一直线,形成前后门相穿,使理气穿堂直出、不能聚集于屋内,因此财富无法结集,所以谓之退财。厕所是提供人们排泄的空间,本质并不乾净,所以大门也不宜直对厕所。大门直对厕所会使理财投资出错,使人财进财出,损害家人的财运。

    15、大门与客厅应设玄关

    风水要诀“喜回旋、忌直冲”。大门与客厅设置玄关或矮柜遮档,使内外有所缓冲,理气得以回旋后聚集于客厅,住宅内部也得到隐蔽,外边不易窥探。住宅内部隐蔽深藏,象征福气绵延。

    16、客厅应设在住家的最前方

    进入大门后首先应看见客厅,而卧房、厨房以及其他空间应设在房子后方。空间运用配置颠倒,误将客厅设置在后方,会造成退财格局,容易使财运走下坡。

    17、住家旺位在大门的斜对角

    住家旺位通常是在客厅,其主要条件为清静、安定,不可以是通道的动线,一般而言旺位是在进入客厅门口的斜对角。既然旺位多出现于大门斜对角,所以不宜悬挂镜子,因为镜子有反射的效果,容易阻碍家人的运势;使财运不济、机会流失。旺位应放置可助长运势的吉祥物,最好的方法是种植具有生命力的宽叶绿色植物。

    18、客厅地板不宜高低不平

    客厅地板应平坦、不宜有过多的阶梯或制造高低的分别。有些客厅采用高低层次分区的设计,使地板高低有明显的变化,因此家运也会因地板的起伏而多坎坷。

    19、客厅不可成为动线

    客厅是聚集旺气的地方,应要求稳定,不应将客厅规划在动线内,使人走动过于频繁。客厅设在通道的动线中,容易使家人聚会或客人来访受到干挠。否则将影响住宅主人的事业和人际关系。

    20、客厅若有梁横跨,应以装潢遮掩

    客厅的天花板若有横梁,将形成压迫的感觉,人们坐在横梁下容易造成精神紧张,而运势不振。应尽速将横梁遮掩在夹层的天花板里。

    21、客厅应多使用圆形造型的装饰物

    客厅是家人和亲友相聚的地方,最需要营造出活泼、融洽的气氛。圆形属阳、是动态的象徵,所以圆形的灯饰、天花造型、以及装饰品具有引导温馨、热闹的气氛。

    22、客厅不宜乱挂猛兽图画

    客厅如悬挂花草、植物、山水或是鱼、鸟、马、白鹤、凤凰等吉祥动物,通常较无禁忌。但如果您喜好悬挂龙、虎、鹰等猛兽时,则需要特别留意将画中猛兽的头部朝外,以形成防卫的格局,而千万不可将猛兽之头部向内威胁自己,否则容易为家人带来意外灾祸。

    23、客厅不宜塞满骨董、杂物或装饰品

    客厅如果塞满骨董、杂物和装饰品,容易堆积灰尘,影响气流畅通,当然容易使人气血不顺,健康衰败。
     

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