家具行业定情微信 能否修成正果?
随着网络技术的发展与普及,供人们交流的网络平台也越来越多样化。从E-mail邮件到QQ到博客微博再到微信,为人们在网上沟通提供了多重选择,然而,如此快的更新速度也让人们的眼球越来越挑剔。
所以,第一,家具企业想要留住微信上的粉丝,那就必须时时更新,满足粉丝们对新事物的需求;第二,家具企业要认识到,微信只是作为促销宣传、企业动态等信息发布的载体,而不能完全作为品牌营造的平台;第三,家具企业若想通过微信实现电子商务化的可能,首先还是要解决线下运输、铺贴等一体化服务问题;第四,家具企业倒是可以通过微信维护现有经销商,以及完善售后服务体系。
近日记者从正定的家具基地进行探访,其中乐坤家具微营销负责人表示:在微信营销领域上,我们坚持不乱撒网不盲目地过分追求粉丝数量,只想让已有和潜在客户知道关于乐坤正在进行的事情和服务。乐坤家具对微信的这种做法,是家具企业目前应该借鉴的守则。因为,家具企业与微信营销还处在相识阶段。
多家家具企业试水情定微信营销
如今,企业的宣传海报上,总有一处地方是留给微信二维码的,智能手机用户通过扫描二维码即可加对方为好友。据悉,正定的家具厂家北美沙发、鑫鑫沙发、元坤沙发等数十家家具企业都已经开通了企业的微信公众平台,建立了企业官方微信帐号,开始涉足微信营销。
乐坤沙发是行业内较早涉及微信营销的企业,早在2012年初就已开始试水微信营销,宣传的主要内容则是终端动态、促销信息以及有奖活动等与人们生活较贴近的消息,据九正建材网了解,乐坤家具通过微信在许多节日来临前打出促销广告,收到了很好的销售效果。
家具企业纷纷涉足微信营销现在的微信不只是用来沟通交流了,人们还发现了它的商业价值。不少家具企业已经先行一步,打造了微信平台,他们在海报上印上企业的二维码,让消费者一目了然,只要扫一扫企业二维码,就能了解到企业的动态以及举办的活动。
家具行业与微信营销能否修成正果
目前,有数十家家具企业都已经开通了企业的微信公众平台,建立了企业官方微信帐号,开始涉足微信营销。对于整个家具行业来说,"微信营销"还处于初识阶段,所以想要以此提升销量甚至知名度的企业绝对不能为了获得粉丝而乱撒网,最重要的是让已有和潜在客户知道关于企业正在进行的事情和服务。
小编认为明确定位,巧借微信做宣传微信作为一个渠道,肯定有助于企业宣传、品牌营销。但家具企业如何用好微信,怎样利用微信做营销,目前还鲜有可供参考的资料及案例。微信绝不像某些培训机构吹嘘的,通过营销就能给我们企业生意带来多少倍增长、品牌形象达到几千万曝光,这完全扭曲了营销的本质,也神话了微信的价值。他们那套放在微博营销、放在电商培训同样适用的内容,是不会给企业的微信运营带来什么实质效果的。因此,企业在涉足微信时一定要了解目标受众,在明确定位的同时制定有力的推广方案。
新布局利用了户型中最完整的一块长方区域,开放式的贯通了厨房、餐厅和起居室,使整体空间的实用性和视觉舒适度有很大提高。在装修风格上,兼顾了北欧的简洁直接和日式的净雅节制,且在细节之处尽显设计师功力。如果你的烹饪风格不是煎炒辛辣,又可以接受卧室的玻璃门分隔方式,这套案例是适合你的难得精品。
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家居业近年来可谓发展迅猛,新力军如“后浪”般不断涌现,渠道模式的扩张,品牌跨界的影响,外资的强势介入……面对趋势,处于风头浪尖的家居“前浪”们,面临的压力可想而知。
长江后浪推前浪
据业内人士透露:“在10年前家企一次活动成交几十单是常情,现在的家装团购会,老牌企业能成交10几单已属罕见,有时甚至还会出现零单的尴尬。令人颇为费解的是,在这种严峻市场环境下,近年的家居市场仍不断涌现出新面孔,并且在一些楼盘做活动时经常能看到一些新的家居品牌在摆摊宣传,很多连名字都叫不上来。”
诸如格调、SCHMIDT司米橱柜、掌上明珠家具、金富丽家具、贝尔地板、百利玛门窗等一大批家居业的”后浪“纷纷涌入市场,逐渐发力,打响品牌,渐为人知。
而”后浪“中来势最为凶猛的,当属来自法国的SCHMIDT司米橱柜——法国SALM集团旗下品牌。2014年7月份,国内
定制行业巨头索菲亚家居与SALM集团达成战略合作关系,由索菲亚引进法国SALM集团旗下SCHMIDT橱柜品牌,第一期的投资就已经高达10亿。
据了解,SCHMIDT司米橱柜是法国第一橱柜品牌,深耕橱柜行业已近百年,占法国橱柜出口总量的50%以上,在全球25个国家拥有450多家专卖店,仅2013年销售额就超过4亿欧元。在欧洲设有4大生产基地,拥有世界一流设备及全球领先工业体系,车间实现全自动化无尘生产,2014年进入中国后,在中国广州增城创建第五大生产基地。
之所以说司米橱柜来势最凶猛,并不单是因为它强大的法国背景,更有源自索菲亚家居的黄金渠道及十多年对中国家庭家居需求的深入洞察——在宣布进入中国市场后仅仅一个半月的时间,司米橱柜的第一家专卖店已经在长春欧亚卖场开业,如此高效的运作引起行业内的进一步关注,堪称2014年度家居业最凶猛的“后浪”。
“前浪应顺势而上,引领发展”
“后浪”滔滔,但“前浪”也有自身的优势。能称为“前浪”,自身肯定已占有一定的市场份额,这是“后浪”所不具备的优势。老品牌家居企业若想长期生存,首先得守住已有的市场,而且不能满足于现有的稳定,必须在口碑与质量做到位的前提下,寻求新的突破。
再者,老牌家居企业如何精准定位市场,确定营销方向,也是决定其能否顺势而上的另一个关键。若能抓住目标客户群体的消费心理加以表现,紧跟时代步伐及潮流趋势,将“所需即所求”的消费主线吃透,又怕什么“后浪”涌现?
竞争激烈是市场经济的常态,在时下家居业竞争日渐白热化的阶段,只要能抓住机遇并不断推陈出新,巩固自身口碑甚至带动潮流,必能在家居行业市场中引领风骚。