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互联网冲击下的传统家具业,冬天才刚刚开始

时间:2014-10-05     人气:1221     来源:虎嗅网(北京)     作者:
概述:近期,深圳家具企业华仁实业公司在其工厂门口贴出告示宣告倒闭,而这仅仅是广东家具行业倒闭潮其中的一家。今年以来,不仅很多中小型的家具企业拿不到订单,一些知名度较高的品牌也传闻陷入倒闭边缘。......

    近期,深圳家具企业华仁实业公司在其工厂门口贴出告示宣告倒闭,而这仅仅是广东家具行业倒闭潮其中的一家。今年以来,不仅很多中小型的家具企业拿不到订单,一些知名度较高的品牌也传闻陷入倒闭边缘。因两次冲击IPO未果的板式家具品牌华源轩也被爆风投撤走大量资金,导致其供应链断裂,尽管华源轩否认了破产的说法,但承认确实存在“资金困境”。与此同时,昔日在深圳家具业排名前列的富之岛家具也传出消息,其生产线工人因被拖欠约1000万元人民币工资而罢工停产。而在此之前,知名品牌“百兰床垫”的母公司深圳华仁实业公司,在其工厂门口贴出告示宣告倒闭,公告称,因目前房地产行业不景气,导致家具企业处境艰难,受到多方面影响,华仁公司因经营管理不善,导致严重亏损,只能选择停业。

    与家具品牌同样日子不好过的是处于流通环节的家居大卖场,它们今年日子也不好过。据媒体报道,往年红星美凯龙、居然之家等家具商城的招商会上,他们从来不用拉拢经销商。但是今年,经销商基本不盈利,这些商城也开始主动向经销商示好。种种迹象表明,家具行业正在迎来前所未有的寒冬。工信部的数据显示,2014年上半年我国家具制造业主营业务收入3282.1亿元,同比增长12.9%;利润总额176.3亿元,增长17.3%;税金总额98.8亿元,增长15.0%。远远低于往年30%以上的平均水平,对整个家具行业来说,如果房地产市场不能回暖,或许冬天才刚刚开始。

    为什么它们会倒下?

    房地产行业作为国民经济的支柱产业,产业链非常长,涉及行业众多,此轮宏观调控,房地产行业已经出现了拐点,今年8月份房地产销售面积再次同比下降12.4%,前8个月的房地产销售面积下滑8.3%,且房地产投资增速也连续数月放缓。作为房地产行业的下游产业,家居行业是最能感受到房产行业冷暖的一个行业,上游房产市场不景气显然是最直接的原因。

    除了房产市场的不景气,行业自身的问题也不容忽视,此轮倒闭潮主要出现在成品板式家具这一品类里。当年板式家具热销,各大卖场皆是板式家具的天下。而热销的原因是因为板式家具风格款式可造型、颜色多样,能满足年轻消费者时尚美观的家具需求。在媒体的报道里,将此轮成品家具倒闭潮的原因归咎于板式家具供过于求、产品同质化严重。这其实只看到了行业的表象,其背后反映的是整个B2C时代传统工业面临的集体困境,即消费需求与供应链严重背离带来的巨大冲突。

    目前的成品家具行业跟服装行业极其相似,都是高库存行业。产品并不是按需定制的,而是企业根据以往的销售业绩和对未来的消费趋势预判来组织供应链先进行产品生产的,这带来的结果是企业需要承担巨大的采购、仓储、库存等成本。在市场环境好的时候,产品供不应求,矛盾显露的并不突出,但当市场环境变差的时候,这一模式的盲目性就暴露了。供应链还在组织生产,仓储库存成本快速累积,资金链不断枯竭,而前端消费需求急剧下降,最终压垮了整个企业。

    消费需求与供应链严重背离带来的巨大冲突还只是其中一个原因,更重要的原因在于企业未能适应快速变化的消费需求。这几年,由于上游房地产市场的持续增长,成品家具行业也处于极速的野蛮扩张期,当企业长期处于高速增长时,就会丧失对市场的基本判断,对消费需求变化表现出来的是无知甚至漠视,未能顺应趋势及时调整产品和营销策略。

    在这几年,家具行业涌现出了一个新品类,定制家具行业。这个行业正在代表着工业时代从厂家向消费者权利转移的革命性趋势,即C2B。跟成品家具品类相反,它根据消费者的需求个性化定制,按需生产,这就减少了库存仓储运输等成本。此外,由于这个行业的产品都是量身定制具有特殊性,一旦售出即无法退回,所以行业的普遍规则是客户要先交预付款,这就保证了资金链的稳定。而定制家具最能打动消费者的是风格款式、颜色、尺寸、价格等都可以根据消费者的要求定制,这是工业时代下的成品家具无法比拟的优势,定制家具是C2B时代的标志性产业,它第一次实现了消费权利的更替,这带来的结果是定制家具行业在短短几年时间就占据了20%以上的家具市场份额,而且这一比例还在快速攀升。其中诸如尚品宅配这样的行业翘楚更是连续多年保持着50%以上的高速增长,这不能不说是C2B时代的胜利。

    这一次家具业倒闭潮同时也折射出了传统家具企业在渠道建设及管理、营销网络等运营内功方面的脆弱。正如某业内人士在接受采访时说的,“因为在一二线城市的时候,很多品牌更多依靠的是经销商自身的运营,总部提供给经销商的服务有限,甚至开业的时候都没有人过去摆场,还出现过一些市场三年都没去一个业务经理的情况”。一方面是企业在渠道建设及管理的严重滞后,另外一方面在营销上又未能顺应家居消费人群从线下到线上的迁移,传统家居卖场渠道的客流正在被互联网逐步蚕食,这已经是不争的事实。未来的家居企业要继续发展,必须重构企业的销售渠道体系,建立能适应消费者及电商平台的新渠道体系。培养一批对能拥抱互联网跟企业能共同适应电商发展趋势的经销商应该成为企业的长期战略。

    至于众多媒体提到的“前两年实木家具火了之后,各品牌也纷纷发展实木产品线,各大卖场也集中扩大实木家具的比例,欧美家具馆也纷纷开设起来。随着经济的发展和消费水平的提高,实木家具越来越受欢迎,从而引发板式家具遭遇淘汰”。这是对行业无知的判断,定制家具属于板式家具里的子类目,定制家具这几年的火爆,说明了消费需求正在向个性化演进,这是整个行业未来的趋势。实木家具历来就属于家具行业高端小众需求的产品。从实木家具(例如红木、花梨木)价格昂贵、款式颜色单调、不易做造型等产品特性来说,并不符合主流年轻消费人群追求时尚美丽的消费趋势,一般为中老年客户所喜爱,根本谈不上越来越受欢迎一说。实际上,今天商家所宣扬的所谓实木家具绝大部分都是伪实木家具,即家具表面贴了一层实木贴皮或者框架为实木的家具,所谓的实木家具越来越受欢迎是因为实木家具在消费者的认知里面代表着环保安全,打着实木家具的旗号能吸引更多用户。老兵大胆预测,如果家具行业出现下一个倒闭潮,那一定倒闭的就是这些伪实木家具,因为他们还是没办法解决消费需求与供应链严重背离的矛盾。

    传统家具业今天所面临的困境是中国制造业的集体缩影,如果没有互联网,它的困境也许会来得晚一些,互联网时代的到来,加速了这个行业的大洗牌。这个古老的行当太需要一场变革,而这场变革的核心就是木匠精神的回归,尊重用户,将产品做到极致,满足每个用户的个性化需求。

 

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  •     第二届沈阳红木家具根雕艺术及现代精品家具博览会于10月3日(今日)在辽宁工业展览馆隆重开幕。本次展会展览面积8000余平方米,吸引了华荣家具、鑫源荣古典红木、东阳一品红木等近百家古典红木家具制造商、经销商入驻。

        本届博览会以“传统文化·现代时尚·静享优雅”为主题,以“家具百万让利‘惠’全城”为口号,特设古典红木专馆和现代精品家具专馆,旨在通过贸易、交流、合作,推动我国古典红木家具设计创新,促进现代家具产业持续发展,传承中国古典家具文化。

        由辽宁省家具协会主办的“2014第二届沈阳红木家具根雕艺术及现代精品家具博览会”落户沈阳,在辽宁工业展览馆举办,对于带动沈阳市的酒店、餐饮、交通、物流、旅游、文化等相关产业发展,提升沈阳市的城市品位和历史文化底蕴具有极大的带动和促进作用。本届博览会旨在打造名副其实的古典红木家具和现代精品家具展示、推广和销售的行业盛会,努力创造一个有序发展、理性竞争、设计主导、文化先行、精品纷呈的家具文化艺术鼎盛高峰。

        本届博览会古典红木专馆以明式仿古家具、清式仿古家具、黄花梨大板以及大型根雕艺术品和红木小件工艺品为主。参展品类涵盖:花梨木、紫檀木、香枝木、黑酸枝木、红酸枝木、鸡翅木等各种仿古精品红木家具;根雕、木雕、茶盘、手饰、挂件、摆件等红木工艺品;陶瓷、笔筒、笔架、镇尺、文房四宝等其他工艺品。

        据了解到,本届展会历时5天,将于10月7日闭幕。

        展位图:

     

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  •     2013下半年至今,中国乃至全球范围内,“家居电商”、“家装电商”已成绝对的热门关键词,可谓红遍互联网(含移动互联网)和电子商务领域,近期有关家居家装电商的主题活动、分享沙龙、在微信朋友圈及微博中的讨论纷纷“扑面”而来!

        其实“家居电商”并不是一个新话题,只是互联网和电子商务发展到一定阶段,各种力量的关注已开始向家居这一“重行业”倾斜!顶级咨询智力机构和资深分析师的深度研究、风险投资等机构的追捧、业界和媒体的倾向性关注和炒作、再加家居行业本身被唤起的热度……这些都催生了业界和终端消费者对家居电商的高热度关注:O2O和C2B在家居和家装圈火了!

        家居卖场传统商业模式仍需“成熟化”

        具象到家居流通业电商化发展,我们纵观全国的家居建材卖场,他们更像是被调侃和打击的对象,因为家居建材卖场中已成规模的企业更像是纯粹的商业地产公司,他们的主要商业模式就是租赁物业由各家居品牌自己做零售经营。

        根据国际家居家装市场发展轨迹及,流通零售品牌才是最接近消费终端、接地气的商业体,百安居、宜家等是典型的商业模型。对于普通消费者来说,一辈子没几次大的家居建材装修消费机会,记住几个卖场已足够了。而依托在这些商业体内销售的各家居产品能称为消费者品牌的没几家,在家居业界发展了十几、几十年的一大批企业,做的好些的顶多是行业品牌或渠道品牌,因为在这批企业中并没有产生占有绝对领先市场地位的“寡头”。

        当然这些品牌也在努力转型,同时在各区域的发展也有较大不同,所谓家具“川派”“粤派”“京派”就是反映的区域性差别,可能会在未来的相当长时期,从中打造成功在各细分领域领先并具高知名度的品牌,近年来一批家居上市公司“浮出水面”,如整体衣柜的索菲亚、陶卫类的东鹏瓷砖、功能沙发类的芝华仕等,消费者品牌有望就从这些优秀家居企业中产生(这些企业的互联网化及品牌影响力发展,也是一个大的课题,我们可另外专题讨论研究)。

        “极致用户体验”需线上线下共同打造

        前几天与深圳某大型家居卖场总裁交流中,有深入剖析当下的中国家居卖场发展现状:几家已发展壮大的家居卖场企业,在全国“圈地”多年,已形成他们当年定下的商业生态,本质上来说他们就是赚取商业地产的租金差模式、更多的是获取了中国房地产发展的短期红利,而卖场与场内经营的各家居品牌在销售和品牌运营上并无深度关系。

        简而言之,以上所说的国内家居卖场还没有强势的以“产品销售、与各供应商分享销售业绩成果”为导向的自主品牌(如百安居、宜家等即是以卖场为主体采购商品、通过运营把商品卖给消费者、而后再根据约定进行利益分配,当下的电子商务的核心正是在线上的类似模式)。这些已做成巨大规模的“线下”家居流通企业,在电子商务的迅猛“逆袭”式发展中,只是显露了他们在传统商业模式上发展的不成熟!

        对于全国性已成规模的家居卖场企业,将面临双重发展压力:一、传统模式发展体量巨大,但离成熟零售商模式还很远,更像是房东或二房东;二、互联网及电子商务O2O等来势凶猛,已有的优势(如全国密集部署的线下卖场)可能成为发展的阻力和沉重的战略包袱。

        “互联网化”为逆袭者提供战略机遇!

        在传统商业生态中,各种模式间的交集较少,各自做自己的生意赚自己那部分客户的钱,消费者之间也被有意无意地分成各种“族群”,当然还会被商家或者媒体用“*粉”(如“果粉”“米粉”等)的形式包装成各种“高大上”。

        互联网改变了这一切!

        前几年流行一本书:《未来是湿的》,它告诉读者未来的互联网时代人和人的关联是“湿的”,即不能以固有的框框来定义人群,它还告诉读者“无组织的组织力量”,这些互联网思维其实是在告诉含商家和消费者的人群,由“卖方”定义商业规则和消费族群的时代已成过去,终端用户的话语权因互联网等要素而回归“正常”!

        在新的商业生态系统中,商业利益将重新分配:传统“强者”如没有注入新的思维和创新,将会被后来者瓜分市场份额和利润;后发的互联网企业或者走在创新前列的传统企业将会主导新市场格局甚至新的行业标准。耳熟能详的“小米模式”即是打破了传统手机生产销售模式,因为无论在产品制造还是销售模式上,它代表了“先进的生产力”。

        回到家居卖场领域,要逆袭已有的强势模式(强势不一定有“后势”),差异化竞争是必须的,规模排名靠中间的全国性连锁卖场,就有通过深度执行“互联网化”(准确说是O2O电商模式)而获得竞争优势的机会!

        试想,一个卖场在各家居消费中心区域(如北上广深及重要省会城市等)设立大型“中心店”(远超过红星、居然面积体量),再通过O2O线上线下融合的模式覆盖全区域(还可增加社区“卫星店”),用户体验的提高和运营成本的大幅度降低,将会给家居卖场电商化点出一条可预测的发展模式!

     

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