“精于品，源于心” 品源皮革新品发布会暨九周年庆典隆重举办
9月29日下午，品牌皮革企业--品源皮革新品发布会暨九周年庆典活动在顺德龙江宝盈国际广场隆重举行，广东省家具协会会长王克，广东省家具联合会、广东省家具商会、广东省家具产业研究院执行会长兼秘书长蒋德辉，中国家居品牌联盟执行主席、斯帝罗兰家具制造有限公司首席执行官周子鹏，品源皮革有限公司董事长李继洪以及家具行业几大品牌企业掌舵人、品源员工、行业媒体八百余人共同见证了此次盛宴。
晚会现场，座无虚席，氛围浓厚。品源团队激情活力、青春朝气的展示再现了品源皮革的新面貌。大家也纷纷对品源皮革的团队竖起大拇指，对这个成立仅九年的企业表示折服。作为中国家具材料《皮革卷》起草单位之一的品源皮革，一直致力品质、品味，品牌的建设和塑造。
活动现场
广东省家具协会会长王克在活动中表示：随着改革开放三十多年，广东家具行业也涌现了一批锐意进取，不断创新的企业。时下在面临新的一轮转型升级时期，希望各企业以十六字方针：“创新驱动，技术改造，环境治理，优化升级”为指导进行全产业的转型升级。同时王克还指出，家具行业的发展离不开上下游的配合，倡导品牌企业和品牌供应商强强合作，做出更多的家具界精品。品源皮革作为行业公认的品牌原材料企业，自成立就一直坚持品质、品味、品牌全方面发展，在推动整个家具行业的起到了重要作用。同时王克还对品源公司进行了内涵概括“精于品，源于心”即用对家具行业服务的责任心做行业中的精品。
广东省家具协会会长王克
广东省家具产业研究院执行会长兼秘书长蒋德辉在致辞中呼吁：家具行业要得到全世界人们的关注和尊敬，作为家具企业就必须做大品牌，提供价值。随着国民消费水平的提高，消费者品味的提高，其对家具业品牌化意识的购买需求也会越来越大。以品质和文化为核心点的家具行业，行业创新也是必不可少的，而且是整个行业的创新。同时蒋德辉还表示，看到品源团队激情、梦想、责任的一面，也绝对有理由相信品源在行业内将会持续创新，同时他也寄语品源皮革做行业的风向标，成为家具行业更为耀眼的企业。
广东省家具联合会、广东省家具商会、广东省家具产业研究院执行会长兼秘书长蒋德辉
品源皮革董事长李继洪表示：九年来，品源公司一直坚持以市场为导向，顺应行业潮流、品质与风格要求，多年来坚持自主研发，不断为广大客户开发制造了国际领先的最新皮革款式，务求与广大客户实现资源共享和事业共赢。
品源皮革董事长李继洪
活动现场除了品源团队风采的展示，诱人奖品的抽发，更让在座大饱眼福的是，品源皮革此次为大家带来的新品展示。作为一个快速成长的企业，品源皮革得到了在座所有人的认同与赞许，同时大家也纷纷期许未来品源为整个家具行业带来更多、更加适合市场，适合消费者的材质。
品源团队风采展示
【后续观察】：新品发布后，引众多意向客户特别关注
品源董事长李继洪先生告诉腾讯亚太家居记者，自从当天新品发布展出后，这几天很多意向客户都积极的主动的过来咨询和了解产品品质和价格。李继洪表示，有些客户很小心，先预定一点样品回去与自己企业设计师团队研究才能做采购的订单，不是看见新品就立即下订单，需要采购样本回去做出产品效果后才能确定下来，很多客户表示，如果效果好，将用在明年家具展会上作为新产品重点推出。
品源皮革董事长李继洪接受腾讯亚太家居记者采访
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品源皮革有限公司创立于2000年，总部设立在广东省顺德龙江亚洲国际材料交易中心内，生产厂房位于河北省。经过十年的努力，企业发展迅速，现已发展成拥有员工数千人，专业技师300多名，建筑面积200000平方米的大型皮革公司。富有制革经验的技师们细心挑选来自世界各地的原皮，经过数十道精细工艺过程，辅以质量精良的化学原料和世界一流的制革设备，最终生产出品质卓越的皮革产品。皮革行业目前国内大约有400多家，我们的规模算是最大的了。品源皮革定位于中高端市场，产品销售面向全国各地品牌企业，广东市场占一半；另外，在北京、河北、浙江、成都、苏州等地设有分销点，市场占有率也是最好的。公司还积极开展皮革研究开发工作，及时将最新科技成果应用到产品中去，确保了公司产品始终与世界皮革业潮流同步。
作为中国皮革行业的后起之秀，品源皮革定位于中高端市场，产品销售面向全国各地品牌企业，在北京、成都、苏州等地设有分销点。此外，品源皮革占有25%的市场份额，销售额稳居龙江亚洲国际材料城的前三甲。品源皮革能够在行业内站稳脚步，立足龙江，面向全国，全因公司拥有高品质的皮革，强大的销售团队和优质的服务。“公司取名‘品源’，注解为“品字由三个口字组成，注重品质，讲究品味，追求品牌，只有这样：品质、品味、品牌，三品之源”。 品源皮革一直坚持以市场为导向，在行业合作方面，率先与意大利的比安迪、丹利、马思托托等国际知名的品牌先后开展了战略合作。通过国际之间的合作，以意大利优秀皮革品牌的雄厚技术优势为基础，结合国内一些知名皮革品牌的技术应用能力和设备制造能力，不断为广大客户开发制造出了各种国际和国内领先的皮革产品，在皮革领域充分表现出了多方面的优势。
品源皮革的牛皮生产工厂在河北，总部却设在拥有“中国家具制造重镇”、“中国家具材料之都”称号的顺德龙江。李继洪总经理表示，“龙江拥有国内家具制造及服务中最为完整的产业链和产业集群，配套设施完善，良好的经营环境，信誉度高，可以让品源皮革的产品快速传播到全国各地，加大了产品销售额，也提升了公司的品牌知名度。”据了解，品源皮革在向客商提供高质量产品的同时，亦提供完整的售后服务及专业的技术支援。
长久以来，皮革行业一直被人们认为是“两高一资”行业，多年来在快速发展的同时也饱受诟病，究其原因就是污染严重，环保工作不到位，污染成为了皮革行业发展的最大桎梏。在环保呼声日益高涨的今天，皮革企业加快了污染整治的步伐，一系列环保措施在皮革企业中被采用。品源皮革的新产品使用环保型材料，有别于传统的皮革做法，新产品以植物原材料为主，不含有金属成分的鞣剂，确保对人体的影响减到最低，也更好地表现出皮原有的风格，有更好的通透性和质感。“品源皮革的新产品开发力度很大。” “每年的3月、9月是我们的新产品重点推广期，而平时也均有新产品面世。比如去年，我们在第二届新品发布会上推出了数十款新产品，主要有皮革印花、动物纹络、水墨印花、皮革手绘等。这些产品被抽象化处理，数码浪漫主义凸显。另外，这些产品注重体现干净利落的设计风格，注重局部细节的设计形象，运用a版的小块皮革点缀，大面积b版皮革装饰搭配，强调与以往产品不一样的视觉表达。
另类花纹——全粒面压花革
鸵鸟纹、蜥蜴纹、蟒蛇纹、鳄鱼纹、灯笼纹、格子纹、花朵纹、大理石纹……这些另类的花纹皮摆在一起，尽显皮革工艺的多彩多姿。多样的花纹，不仅源于技术的创新，还源于设计者的灵感——有的取材于地板砖，有的取材于大理石，有的取材于布艺，有的甚至是自主创造的花纹，完全体现出了传统皮革业的的创新精神。目前市面上的压花革大多采用修面革——即伤残痕迹较多的动物皮，将其伤残痕迹全部磨去，再压上花纹，这等于把动物皮的天然纹路完全消抹。而这里的压花革采用的是全粒面革，动物伤残痕迹少，压上较为宽阔的花纹，这样既能保留天然的牛皮纹路，又体现出多姿的人工图案。这些另类花纹适合于营造整体的室内氛围，设计师们选用这款产品时，常常不仅只做一个沙发，而是给客厅或房间做一整套家具，卖一个整体的概念，设计感强，富有个性。这些单价在18—25元/尺的另类压花革，用于做一套家具，成本大概需要几万，销售价达八万至十万，主要针对的是一线城市的高端消费者。
浑然天成——胎牛毛皮
小牛刚刚出生就被剥下来，制作出柔美细嫩的“胎牛毛皮”。皮肤细嫩的胎牛，其皮柔滑程度有如羊皮，却比羊皮多了些韧性和抗撕裂度。羊皮是昂贵的材料，一般很少用作家具，而胎牛皮拥有和羊皮同样的质感，又可以用于家具——抱枕、腰枕、扶手，以及家具其他部位的点缀，充分发挥其跟人体接触时给人细嫩柔和感受的优点。 胎牛毛皮不仅取材特别，工艺也很特别，由于是毛皮，制作的时候要先将毛的本色褪掉，换成加工的颜色，过程中还要保证不掉色。另外，其采用的不是压花技术，而是印花技术，也是较有难度的工艺之一。正因为在取材和工艺上都有讲究，所以这款皮革的价格高昂，在50元/尺左右。如此高档的皮革，运用起来就要看设计者的眼光了，北京一家外资企业将它用作茶几装饰，把胎牛造型保留下来，整个茶几体现出胎牛这张皮的感觉，显得非常高端。
怀旧经典——手擦皮革
手擦皮革，顾名思义，是通过工人用手擦来达到效果的，这在美国市场比较流行，许多美国人喜欢怀旧的感觉，这种手擦皮革凸显古典美、陈旧美，让人联想到中世纪欧洲贵族府邸中的古典家具。手擦皮革一般采用较深的颜色如核桃木色，展现深沉的内涵。在工艺上，首先在底层做一层的颜色，然后在第一层颜色的基础上做第二层颜色，这时手擦工人用特殊的化工材料，通过手的轻重处理，将两种颜色糅合，做成有层次感的双色效果，一深一浅，深浅相间，自然流畅。更为特别的是，手擦革表面的花纹不是压上去的，也不是印上去的，而是甩出来的。甩纹是很有立体感的花纹，用手一顶，花纹就没有了，再一放开，花纹又恢复了。
“南极光”——全粒面珠光革
“南极光”是一个好听的代名，实际上这款皮革是全粒面珠光革。和压花革一样，市面上的珠光革大多采用修面革，较少用粒面革，而在这里，为了凸显清晰的粒面、丰富的毛孔、饱满的革身、自然的味道，全粒面革被选用来做珠光革。为了体现自然的味道，“南极光”系列在处理时没有经过太多的化工处理，首先是在水场中进行一次性染色，随后在其表面打蜡，隔离水和污染物对其伤害，同时在蜡中添加了珍珠粉或其他材料，营造出美丽多姿的外观效果。最后再在表明封一层保护膜。“南极光”系列的亮点是：涂层薄，手感好。涂层厚的皮革正如化了浓妆的女孩子皮肤，触摸起来没有皮肤的感觉，而涂层薄的皮革则如化了淡妆的女孩子皮肤，拥有自然的柔滑。
据了解，被称为“史上最严”的家具行业污染物排放标准——北京市地方标准《木质家具制造行业大气污染物排放标准》征求意见稿，正在网上公开征求意见，截止10月29日结束。据悉，该标准预计于2015年元旦出台。衣柜企业作为家具企业的一大核心产业，最严标准的出台，将更好的提升衣柜企业对环保的重视，促进企业和环境实现协调发展。
家具行业最严标准2015年元旦有望出台
据标准相关人员介绍，《木质家具制造行业大气污染物排放标准》预计2015年元旦出台。该标准采取分时段限值，自标准实施之日起至2015 年12 月31日止，为第Ⅰ时段;自2016 年1 月1 日起，为第Ⅱ时段。标准全文为强制性标准，标准正式实施后，将不再执行DB11/ 501《大气污染物综合排放标准》。而据了解，相比当前北京市木质家具制造行业正在实施的DB11/501《大气污染物综合排放标准》，该标准对家具企业大气污染物的排放提出了更高要求。
表1 企业排气筒大气污染物的最高允许排放浓度
表2 无组织排放监控点VOCs排放监控点浓度限值(单位mg/m3)
表3 无组织颗粒物排放监控点浓度限值(单位mg/m3)
衣柜企业环保之路有些艰难
据业内专家介绍，衣柜污染来源主要有两种，颗粒物和挥发有机物(VOCs)，在衣柜产品生产裁板、钻孔、打磨等环节会有较大颗粒物及极细粉尘产生，喷涂环节会有挥发有机物(VOCs)排放。衣柜制造业产生的废气主要由极细粉尘和挥发性有机物(VOCs)组成，而现阶段针对衣柜生产废气的处理工艺主要有：隔离法、燃烧法、吸收法、冷凝法、等离子低温催化氧化法、吸附法等。
据某衣柜企业技术人员介绍，废气治理需要一定的设备支撑，衣柜行业一套除尘系统，小型的如布袋除尘设备，大型的如集中除尘系统，价格由几十万元到几千万元不等。很多衣柜企业因为资金不足不想做，不过也有专家指出，这关键仍是衣柜企业本身想不想去做，如一些小企业通过投入与回报的权衡，最终在前期的投入上投机取巧，也许这也是如此多的中小企业废气治理设施不达标的原因。
衣柜企业和环境实现和谐发展
废气治理设施成本不低，对于大多数企业而言，还是很有压力的。衣柜行业加强废气治理，将进一步规范衣柜行业的发展，同时提升衣柜企业的责任感。另外获悉，为推进企业实施环保技改，北京市财政局、市环保局、市经济信息化委、市发展改革委联合发布了《北京市大气污染防治技术改造项目奖励资金管理办法》，鼓励企业采用先进的污染防治技术，实现治污减排，单个环保技改项目支持资金最高可达2000万元。
同时，业内人士表示，随着行业政策标准的不断完善，衣柜企业先进设备的引进，研发的不断创新，技术的进步，向低排放、无污染、高精尖转型升级，将实现衣柜行业与环境的协调发展。
中年危机是指人到中年，事业稍有成就，家庭稳定，但是想在事业上有大的突破非常困难，生活又相对安逸的情况下产生的一种人生焦虑。
鲁迅曾在《故乡》中这样描写中年闰土：“他身材增加了一倍；先前的紫色的圆脸，已经变作灰黄，而且加上了很深的皱纹；眼睛也像他父亲一样，周围都肿得通红”
身材走样、反应迟缓、目光呆滞、激情不再……这些在中年人身上出现的问题同样也会在企业中出现。
如果你的企业机构正在不断扩张，如果你的企业决策效率日趋下降，如果你的企业部门林立职能多样，如果你的企业缺乏闯劲固步自封……
那么，他很可能正在遭遇自己的“中年危机”。和女人一样，企业在发展过程中也要经历自己的“更年期”，但如果没有及早地认清并辅以措施的话，他可能会提早步入“老年”甚至走向终结。
改革开放近40年来，中国的经济社会可谓发生了翻天覆地的变化，其中最为人称道的便是一大批企业的崛起。作为经济社会的重要参与者，企业发挥着不可替代的作用。同时，随着经济的发展、社会的进步，企业的经营理念、竞争环境、管理模式、行为方式等也在发生着某种变化，尤其是近年来的互联网思潮广泛而又深刻地影响了一大批人，这些人正在担负着改革、转型的重任，如何应对纷繁复杂、变幻莫测的市场环境，始终挑战着企业管理者的智慧。
下面，我们来谈谈几种典型的“中年前兆”。
征兆1：“身材走样”——机构臃肿，人浮于事
有些企业在发展壮大过程中，不断增设机构和扩张人员。但员工发现，部门越来越多，人员快速增长，工作起来却并不省心，反而越来越吃力。一方面，因机构扩张造成的分工不清、界面模糊大大增加了管理难度，推诿扯皮的现象时有发生；另一方面，当企业机构和人员过多，管理层次和管理幅度超出了一定限度，内部沟通协调等管理成本也会逐渐递增。再者，当中间环节太多，决策者很难听到一线实情，炮火支援便很难准确到达，有时甚至会对企业造成很大的损失。
一言以蔽之，多余的部门和人员只会做多余的事。
征兆2：“反应迟缓”——流程冗长，效率低下
有些企业为了规范而设定规范，为了流程而创造流程，为了规矩而制定规矩，各种制度事无巨细，从操作方法到员工行为，从业务流程到组织结构，从小到吃饭、会议的座次排序，中到签字权限决策流程，大到规划制定战略决策，统统成为“规矩”写进企业的框子里。在这种企业里，如果问一件事办到什么程度了，答复通常只有一句话——“在走流程”。多年下来，制度越来越健全，流程越来越完备，职责越来越清晰，但企业经营绩效却在走下坡路。
一言以蔽之，企业经营的本质是创造客户，而不是创造流程。
征兆3：“目光呆滞”——眼光短浅，缺乏远见
有些企业只顾眼下的指标和任务，不考虑长远的利益和格局，要么简单地采取促销、降价的方式，要么层层加码地分解指标，要么为完成局部考核牺牲整体利益，将主要精力放在完成当期的考核指标，对未来不重视、不关心甚至不在乎，造成企业的行为模式表现得非常“短视”，对企业乃至行业造成损失。一旦出了问题，也是头痛医头，脚痛医脚，不但缺乏系统思考和战略布局，也缺乏敏锐的市场嗅觉和把握机会的能力。
一言以蔽之，定位决定地位、眼界决定境界，目光短浅的企业往往也走不了太远。
征兆4：“激情不再”——创新枯竭，鲜有担当
有些企业在前几年的经营中取得了不错的业绩，受到“小富即安”的心态影响，在一些媒体报道的荣誉称号面前，一些管理者和老员工都开始躺在功劳簿上自我陶醉，不思进取。特别是在某些行政化的垄断体制，让一些大型国企染上大企业病，安于现状、暮气沉沉，别说是创新求变，哪怕是维持现状都有些难以控制。尤其当治贪惩腐等敏感词出现在文件、报告中后，中高层领导者变得瞻前顾后、畏首畏尾、不敢担当、无所作为，企业的创业激情消失殆尽。
一言以蔽之，没有激情就没有责任，没有责任便没有担当，长此以往，企将不企。
职场中人常说一句话：逃离“舒适区”，杜绝“安乐死”。放在企业经营，这句话同样适用。丰厚稳定的收入来源、高质量的人才队伍、健康稳定的业务形态等等在给企业带来安全感的同时，也在不断剥夺企业创造更大可能的机会。只有放下成绩，着眼未来，敢于清零，重新开始才能浴火重生。当然，破茧成蝶需要痛苦的蜕变，但逃离了“舒适区”，迈出持续成功的一步才能突破自己。