2015年新加坡国际家具展览会IFFS
展览时间: 2015年3月13日~16日
展览地点:新加坡樟宜国际博览中心
展览面积:70000-80000平方米
一、展览简介:
新加坡国际家具展IFFS/AFS首届举办时间是1981年,每年一届。是专门针对出口欧美市场,和覆盖南亚的诸多国家市场的重要展览会。我公司是由新加坡家具理事会正式授权的中国组展单位,请关注。(2011年中国厂家参加此展览共计约9000平米,是中国家具生产厂家参加海外家具展览最大规模的团组) 新加坡地理位置优越,注重国际推广,是中小企业通向亚太地区市场和国际市场的跳板,尤其对于初次尝试出国展览的厂家而言,迈出第一步十分重要,参加新加坡国际家具展(IFFS/AFS)将以最小的投入提供给展商广阔的国际拓展市场——IFFS/AFS绝对是世界家具业者不容错过的盛会,也是企业迈向世界家具流通领域的最佳平台。
二、展出内容:
1,家具类:仿古董家具、卧室家具、铁艺家具、钢木家具、儿童家具、定制家具、饭厅家具、花园/户外家具、家庭娱乐、厨房家具、客厅家具、应时家具、办公室家具/系统 2,材料:竹藤、玻璃、皮革、大理石、金属、塑胶、白藤、石头、铁丝、藤、木材 3,软式家具及家居装潢:地毯和毛毯、窗帘/卷帘、组件设备、装饰配件、布料、工艺品、皮革、灯饰、亚麻布、沙发、地板、木线、墙板铺设材料 4,2007年最新增设了家具五金,家具辅料,家具配件区等
三、中国参展商来源地区:
北京(古典家具,鲁艺文君,翰道为代表的),天津(玻璃和金属家具类,以天津金两仪为代表的),山东(实木,弯曲木,餐桌椅,橱柜,酒柜,儿童家具等十几家公司),绍兴(软体床具,沙发等),杭州(办公,皮沙发,以顾家工艺为代表的),深圳(板式,钢木,办公),安吉(椅子和办公家具),宁波(古典类,复古类,皮椅以KENAS为代表的)福建(儿童家具,杂货家具),上海(外贸,外资工厂为代表的)等等。
签约入驻商家已突破千家,工程进度已进入商场内外装修阶段……太平园国际家居博览城正以独有的“太平园速度”完成着自身的第二次腾飞。据悉,由太平园集团倾力打造的太平园国际家居博览城将于明年4月29日正式开业,国际大城南将由此掀开全新家居财富篇章。
“太平园速度”
力推太平园国际家居博览城“双线爆发”
太平园国际家居博览城10月11日举行了盛大的入伙签约仪式,吸引上千商家到场,场面堪称火爆。而火爆的背后,用商家的话说,就是“太平园国际家居博览城口岸好,经营形式好,出的政策更好、更吸引人”。据了解,太平园国际家居博览城秉承太平园集团20余年的经营理念———100%物业全自持,一铺不卖,同时为首期入驻的品牌厂商家推出了重磅优惠政策:入驻商家可享受“租一年,送一年”的超级优惠政策。此消息被商家获悉后,不少商家提前赶到太平园国际家居博览城,锁定了自己中意的铺面。据了解,自11日入伙签约仪式开启以来,历时半个月,目前已签约入驻品牌商家超85%,平均每天签约商家超60户。
如此高效的“太平园速度”同样也体现在太平园国际家居博览城项目建设方面。据了解,太平园国际家居博览城项目自去年底奠基动土以来,历时9个月的奋战,已于上个月全线封顶,目前正进入商场内外装修阶段。据悉,2015年4月29日,太平园国际家居博览城将正式开业。
重金打造
太平园国际家居博览城颠覆传统家居消费体验
据了解,太平园国际家居博览城由太平园集团全资重金打造,地处成都天府新区外双楠———空港新区钻石地段(双流时代·奥特莱斯对面)。作为“四川省重点建设项目”,总建筑面积约100万㎡,分批次逐次呈现:1期建筑面积约35万㎡,以国际沿海家具及四川精品家具展示销售为主体,由4个独立家居馆组成,4000㎡超大购物中庭、8大主题风格体验区、灵动合理的动线设计、汇聚全球家居大牌,打造全球体验式家居直销MALL。
建成后的太平园国际家居博览城将以高端家居、家装展示销售为主体,辅以金融、特色餐饮等人性化服务,奢享1:100的居家式车位配比,将彻底颠覆目前的家居消费传统体验。
家居财富吸金石
太平园国际家居博览城
成就未来家居新地标
作为一个全新的项目,太平园国际家居博览城缘何一启幕便受到业内青睐?其未来的发展前景又为何被业界一致看好?
据了解,太平园国际家居博览城成为家居财富吸金石,除开招商等优惠政策外,另一个重要缘由在于项目“物业100%全自持,一铺不卖”。业内人士分析,此举表明太平园不当开发商,专心做好运营商,更加注重长线经营,更利市场发展,只有朝着“要让商家先赚钱”的目标去运营才能促进卖场的发展。另外,太平园国际家居博览城将单纯的家居卖场,提升到了集购物、休闲、餐饮、娱乐、办公为一体的新高度,并将充分发挥口岸优势、品牌优势、运营优势、资源优势、综合实力优势,逐步打造出成都家居产业新商圈,促进成都家居产业提档升级,形成国际城南家居新地标。
已签约品牌一览
芝华仕、爱蒙、顾家家居、左右、慕思、红苹果、侨利、千代、施华洛、宝居乐、美升娜、名家、康宝、骏业、前进、华伦蒂诗、朗乐福、康耐登、格调、迪诺雅、松堡王国、舒曼、金富雅、洋臣A家、青田、迪美斯、香迪、鼎高、作友、品界、主角、金华轩、朗萨、千帆、圣美美家、柏木坊、柏木之家、比弗利、伊莱莎、宜美达、飞度、富斯帝、百年匠人、千佳御品、巴克庄园、壹堂、柏恩莎、宏友、蜀木源、帝标、玮兰、聚皇、艺标、巨田、康达、圣帝梵、主角、巴瑞克、港府世家、韩都、华伦名家等。
领导就是那些带领员工走向成功的人。优秀的员工不仅仅是靠招聘获得的,更是卓越的领导一步一个脚印地带出来的,这些领导就是企业的代表。
不要幻想你的员工一上岗就能独当一面,也不要强求刚刚就职的员工就会对你心悦诚服,更不要强求员工热情洋溢地为企业奉献,或者为部门目标而奉献。因为这样的员工不是自然产生,而是要靠你悉心培养。你希望拥有什么样的员工,你就应该用什么样的方法,或者心态去培养他。
每个人都有不同的价值观、见解、态度、信仰、文化,以及不同的工作习惯、奋斗目标、志向和梦想。由于这些多样性,所以,如何将这些不同的个体组建成一支高绩效的团队,有赖于你充当的角色,你就必须在工作中充当多重角色。
1让每个人都了解自己的地位,不要忘记和他们讨论他们的工作表现;
2给予奖赏,但奖赏要与成就相当;
3如有某种改变,应事先通知,员工如能先接到通知,工作效率一定比较高;
4让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策;
5信任员工,赢得他们的忠诚信任;
6实地接触员工,了解他们的爱好、习惯和敏感的事物,对他们的认识就是你的资本;
7聆听下属的建议,他们也有好主意;
8如果有人举止怪异,应该追查;
9尽可能委婉地让大家知道你的想法,没有人喜欢被蒙在鼓里;
10解释“为什么”要做某事,如此员工会把事情做得更好;
11万一你犯了错误,立刻承认,并且表示歉意,如果你推卸责任,责怪旁人,别人一定会瞧不起你;
12告知员工他所担负职务的重要性,让他们有安全感;
13提出建设性的批评,批评要有理由,并找出批评的方法;
14在责备某人之前,先指出他的优点,表示你只是希望能帮助他;
15以身作则,树立好榜样;言行一致,不要让员工弄不清到底应该做什么;
16把握住每一个机会,表现你以员工为骄傲,这样能使他们发挥最大的潜力;
17假如有人发牢骚,需赶紧找出他们不满之处;
18尽最大可能,安抚不满的情绪,否则所有的人都会受到波及;
19制定长、短期目标,以便让人们据以衡量自己的进步;
20支持你的员工,应有的权利与责任是不可分的;
21言行一致,不要让员工弄不清到底应该做什么。