2015年沙特家具暨室内装饰展
展会详情
展会名称：2015年沙特家具暨室内装饰展
开始时间：2015-11-10
结束时间：2015-11-13
展览地点：吉达国际展览中心
展会简介
2013年11月12-14日，备受追捧的中东迪拜家具暨室内装饰展（Index Dubai）将正式登陆沙特（Index Saudi）。迪拜index的兄弟展，迪拜index有70%的卖家来自沙特。中东迪拜家具暨室内装饰展（INDEX）有英国DMG集团主办，是中东地区最大最专业的行业盛会，已经成功举办24年。作为在业内久负盛名的专业展会，历年来，一直受到广泛专业人士的关注和各大媒体的争相报道。而其组织者出色的表现和强大的资源库更是于目共睹。以上届迪拜INDEX为例，世界各地的829家企业参加了本届展会，总展出面积达40000平米。来自49个国家的国际展商参展（包括20个国家展馆），总展出面积达180,921平米，其中中国企业3000平米。与会者人数达到了25014人，其中专业观众为17404人；非专业观众1494人；代理参展商991人；制造参展商4008人；媒体132人；学生等其他参观者145人。与会者的数量之多，开展之盛况空前，足以证明了INDEX在中东地区的影响力，也无疑是在当地又成功树立了一块行业标杆！
* 据组委会官方数据统计，迪拜Index 展70%以上的采购商来自沙特。随着每届迪拜INDEX的成功举办，INDEX无疑已树立了其业内的行业指标地位。此次登陆沙特，将带来家具、纺织、室外生活、照明、厨房和浴室等多个领域的产品，为展商搭建一个同目标客户群面对面展示、讨论产品的机会平台，以满足客户的个性需求，让参观者切身实地的感受产品和服务。
沙特市场概述
经济增长率达到历史最高点，政府制度雄心勃勃的建设计划
2012年的沙特年度经济增长达到6.6%，成为历史最高增长率。社会支出超过原先2012年1330亿美元预算，达到4300亿美金，接近GDP的30%。
政府投资上千亿美金规划建设六个知识城和经济城
对经济城的规划发展也有了一定的雄心勃勃的计划，如麦地那知识经济城,阿卜杜拉经济城和吉赞经济城市经济城。接近900亿美元投资，已被住房部门列为新房的专项拨付资金使用。预计到2015年底，新建设的住房将达到200万套。以下为预估未来的12个月内将会产生的开支:
7.15亿美元—— 将用于住宅室内装修；
8.21亿美元—— 将用于商业室内装修；
所有的项目建设也将对商业内饰产品创造出强劲的市场需求。
商会和住房建设也将对商业家具及住宅家具创造出强劲的市场需求
据预估，2012年住宅家具的销售额将达17亿美元,增长10.5% ，商业家具销售将达2.16亿美元。
据联合国预估，至2015年，沙特总人口将超3000万,绝大多数(70%)的人口在30岁以下。
吉达被视为沙特最宽容资本的城市，家具市场需求大
作为沙特西部省份的首要城市，吉达是沙特的商业和金融中心，也被视为是沙特最全球性和最具宽容资、本的城市。沙特34%的在建项目的在吉达，包括预占地面积170平方公里，400亿美金建造的阿卜杜拉经济城。
关于组委会
DMG成立于1989年，前称dmg世界传媒，属(DMGT)控股的全资子公司,是全英国最大的传媒公司之一。在20年间，为近乎25个国家的不同行业实现了对其展览、会议和网络平台的管理。
• DMG拥有强大的资源库，4千行业执行官及C级行业专家的详尽数据库（每六月更新），辐射覆盖全球35家领军媒体的合作；
• 价值250万美金的公关和市场营销活动。作为一个优秀的组委会，历届所成功举办至今的姐妹项目不绝于耳：如，Big 5、Index、办公用品展等。其提供综合性，最全面的数据库和资源库，席卷融合区域内几乎所有的建筑师、顾问、开发商、特殊需求者、室内空间和设计、酒店用品董事/经理、承包商及专业买家。
• 得到区域和国际行业协会的支持：酒店用品管理的酋长学院、酋长烹饪公会、英国室内设计协会、管家协会、AICR、礼宾协会
关于展出场馆：（沙特）吉达会务中心
所属吉达工商协会。建设吉达会展中心的目的是为更好提供国际化服务。从这座现代化的展览中心到吉达的主要商务中心仅需几分钟时间，商务中心拥有银行，政府办公室，购物商场，大型酒店及机场。吉达会展中心总面积40000平米，配备空调设施的展馆面积有10000平米，其他设备设施还包括：咖啡厅，休息室，会议厅，新闻中心，VIP休息室，VIP餐厅等，并可提供超过2000辆车的同时泊位。
同时开展：2013年沙特吉达办公家具展（Saudi Office Show 2013）
办公展是中东地区最大的装修和办公室设计展。为本地及国际办公室设计师、供应商和制造商提供一个同该地区特殊需求者及A & D 社区交互沟通的完美平台。如今，办公展登陆沙特，并带来了这一领域最重要的新产品信息、行业新闻和网络机会资源。
参展范围
商会和住房建设也将对商业家具及住宅家具创造出强劲的市场需求
家具类：卧室家具、起居室、餐厅、婴孩房、会客室。
室内装潢织品：
配件、饰品、艺术和古董、装饰部件、设计、安装及技术、精装与涂料、固定装置和配件、地板、地板板材及地板系统。
厨房&浴室：
厨房家具用品、厨房设备配件及装饰、卫浴设备及装饰配件。包括，卫生洁具、水槽、热水器、工作台面、洗浴配件、淋浴房配件单位,存储单元,浴室设计、桑拿和混合。陶瓷、
瓷砖,马赛克，配管系统
灯具：灯光装饰、室内和室外照明、LED照明、建筑照明,城市照明、技术照明
室外设计服务与工程：
建筑景观、烧烤和烧烤产品,孩童游艺设备、园林建筑、园林机械,门及栅栏、灌溉系统、铺砌装饰、街道小品、游泳池和户外温泉。
纺织品：面料纺织品、软家具、墙饰、地面材料、织品制造。
首先，固定在墙上的衣柜小编从来不推崇，如果不是用质感好的柜门材料，质量棒的五金件，这种衣柜都会显得特别城乡结合部，实在对不住一个崭新的美丽的家啊，其次，就是独立的大衣柜，你可以选择经典的基本款，怎么样都不会错，也可以选择别致的设计款，总是独立大衣柜很容易制造亮点，但也需要下血本。最后，就是小编要大力推荐的，各式各样的收纳筐、收纳杆，加上一个大大的布帘子!用最简单的方式打造最好用的衣帽间!这招有啥好? 谁用谁知道!
挑高还不错的小房型，独立衣帽间什么的都是浮云，楼梯下方的小空间，靠墙一块打造成衣物收纳处，再放个化妆台或者小电脑桌，拼拼凑凑，简简单单的衣帽间+小书房。
哦呦呦~留学生的小单间，要是再赛个笨重的大衣柜进来，整个卧室的含氧量都会有问题的!一样是采用了经典的收纳架、收纳杆、收纳筐、收纳搁板等组装式小材料+一个美美的帘布，打造角落里的衣帽间。
室内有个小小的内凹畸零空间，聪明的设计师就做了个扁平化的衣柜设计，当然，为了还原整个卧室墙面的平整性，最后还是选择了用门最柜门。
同样的畸零空间处理手法，如出一辙的门扇设计，当然考虑到儿童房收纳的多样性和巨量型，设计师精细的分了不少格子，这种做法在后期也会变得越来越局限，因为有不少层高就这么被浪费了。[NextPage]
传说中那些缺角或多角的房型，如果你不信风水，没有这方面的顾虑，那真是太好了，果断开放陈成衣帽间!该用搁架用搁架，要是能找到特殊造型的收纳筐壁，刚好匹配角落造型，那就真是太完美了!
说是畸零空间，有点奢侈，设计师特意为之的窄小空间，为的是满足女主人既私密又开放的设计需求，墙壁上打造了固定的柜体衣帽间，还不过，熠熠生辉的材质没啥刺可挑。
玄关啊玄关，像葛朗台这般抠门的人会十分喜欢设计师的这个空间合体建议，要知道这种1+1=1的做法，对于大部分居住在小户型的年轻人来说，这就意味着最完美的空间利用!
拉门式衣帽间，位置就在玄关，当然主要储备的是当季主穿衣服鞋服，冬季的衣物都另做收纳了，毕竟玄关这个开开合合人来人往的地儿，容易受潮是真的。
“台风来了，猪都会飞起来。”
这是一个在2014年悸荡人心的比喻。互联网浪潮席卷了各行各业，而家具业也在其中。
这一年，家具业几乎所有曾号称要抵制电商的声音都突然“收声”。很明显，整个行业对电商的态度已从“看不见、看不起、看不懂”，发展到了“试着做”的2014年。家具企业“试着做”主要体现在三点：
一、从纠结电商的利弊，转向通过互联网提升多渠道综合收益；
二、从将电商作为库存变现的工具，提升为品牌综合运营的方式之一；
三、O2O成为了家具业行业性的热词：品牌商只要“涉网”，声称要做O2O模式之人十之八九。
2015年或许大多刚涉水互联网的家具品牌将“赶不上”互联网的末班车，因为互联网台风口即将关闭。
家具行业的互联网“台风口”即将关闭
造成“家具业的互联网台风口即将关闭”主因或是，互联网网络流量渐成稀缺资源。
这几年，消费者开始养成购物前进行信息查询的习惯，看到该趋势的从业者也越来越多。家具电商市场虽然总体在被放大，但市场增大的速度远远比不上竞争者进入的速度。
而2014年恰好又是各大家具品牌加大力度投入资源进行互联网推广的一年，国内互联网的流量巨头BAT的推广方式，多以竞价为基础的。如同拍卖流量，出价高者得。而电商无论是采用B2C还是O2O模式，网络流量都是基础。
因此，对于家具互联网这批新进者而言，2015年将面临流量资源价格高企，新团队低水平运作带来的双重压力。因此，“台风口即将关闭”并非空穴来风。
家具电商平台走强，O2O化并行
家具销售平台大致可分为三类：纯线上平台、纯线下平台、新兴O2O平台。而2014年几类平台所显示出的趋势均为O2O化，只是路径不同，方式不一。
2015年家具电商平台走强，和平台O2O化将并行发展。这是由家具品类商品重售前体验、重售后服务的特质所决定的，也是互联网流量稀缺化让“术业专攻产生竞争力”的特点决定的。
一、线上平台：落地方式优化——关键词：“2（to）”
天猫是线上平台中无可挑剔的王者。由于其本身便是BAT流量三巨头之一，先发优势不言而喻。
早些年爱蜂巢项目、11家家具卖场联合抵制事件等似乎均在侧证，天猫一直在想办法寻找解决O2O中落地（Offline）的问题。
而今年发生的两件事，似乎能从中察觉到天猫在落地方式上的创新：淘平台起家的林氏木业今年新增一家大型实体店；以顾家家居为代表的品牌厂商，“双十一”期间开始通过天猫旗舰店向线下实体店导流。
至少这能说明，天猫平台对入驻家具商的“闭环”流程已经找到较好的解决方案，在“流量——实体店客流——订单”的过程中，能较好避免“跳票”现象的发生。而模式一旦成型，全面铺开仅是时间问题。
可以预见的是，2015年家具电商市场份额将进一步扩大，而天猫必定将成为最大的受益者。而天猫如何完善O2O中的“2”也就是“闭环”流程，让流量与入驻商家的Offline模块结合，将是一大看点。
二、线下平台：构建“网店一体化”——关键词：“Online”
家居电商专家唐人先生曾判断：“家居O2O电商最大的难题是线上下不去，线下上不来”，而其给出的药方则是打造“线上线下一体化”的业务流程。而在2014年，我们惊奇地发现，国内最大的两家线下家具平台红星美凯龙、居然之家的电商战略均是按照此路径推进。
居然之家在“线上线下一体化”的工作上起步较早，单店试点的方式步伐也显得较为稳健，或将提前进入收获期。
红星的方案则显得更具胆略：开辟两家网上商城及计划率先在两家卖场试点，似乎暗示着其更注重速度带来的后发优势。
如果将2014年看做是传统卖场的摸索或策略调整期的话，2015年将初见成效。虽然单从线上流量技术而言，线下平台不具优势，但卖场所积累的知名度及品牌效应，将为其产生不少的网络自然流量，这也将成为维持或继续扩大其市场份额的基石。
三、新兴O2O平台：线下推进，更重效率——关键词：“Offline”
曾看过一档电视访谈节目，嘉宾的一句话记忆犹新：“从历史上看，淘品牌起家的（家具）企业，离开后没有一家能存活下来，除了美乐乐。”
美乐乐等新兴的O2O平台，因为“新”，因此决定现阶段与其它平台在体量上不具有可比性；也正因如此，避免了出现“左右互搏”的现象，更具高速成长的潜质。
以美乐乐为例，以擅长IT技术起家，据说其官网在家具品类的流量峰值能占到整个搜索引擎的1/4强，可见其SEM、SEO的水平已拥有较高的造诣。
虽从流量而言美乐乐远逊天猫，但由于其多出的Offline端（实体店）能将的流量高效转化，营销效率似乎已成为其立足之本。
据说，2014年美乐乐已成功试点将其“效率转化器”——实体店，面积提升10倍以上。随着擅长线下零售及商业地产的职业经理人袁伯银加入，2015年的小型家具卖场项目，有望成为其维持高增长的发力点。
此外，我们还应该注意到，另一家O2O平台——主打建材品类的齐家网，也在推进类似项目，并开始涉足家具品类产品，以更好地消化上游建材品类的流量。
难字当头：家具O2O将进入深度整合期
做家具O2O其实门槛颇高：由于家具品类极少有二次消费，因此想把家具卖出去互联网寻找客流，要么流量足够大，要么足够精准，最好是兼而有之。
因此，竞争导致的流量成本及技术壁垒的提升，将会把很多传统品牌淘汰出独立推广的竞争队伍之列：要么伴随平台生长，要么放弃电商。
而平台商的日子似乎也不好过：线上平台和O2O平台，建立与传统卖场匹敌的“线下流量转换器”将是当务之急；而线下平台的着眼点将是如何从互联网起家的平台商之间从互联网争夺客流资源，同时让原本线下的客流不被互联网所稀释。
参加O2O角逐的平台商，也可以看做是一个相互博弈的过程。他们将进入自身原本不擅长的领域并与该领域的王者开展竞争，而家具市场整体趋冷将会使这场PK变得愈发惨烈。
最后，不得不指出的是，家具电商唯一的蓝海可能在于社交媒体推广与移动互联，但受到品类局限，至今家具业仍然没有较为成功的案例。
鹿死谁手，就在今朝！