乐从家具商集体罢市抗议高租金
由于家居建材市场的不景气，去年以来，因为抗议高租金而罢市的事件屡次发生。作为中国最繁华的家具市场之一的广东顺德乐从家具市场，继去年11月被发生家具老板因不愿退货被砍死的事件后，再次在1月6日这一天，因为商户罢市的消息被推上风口浪尖。
就在2015年的元旦，山东泰安的南翔光彩大市场商户不满高租金，与商场发生了冲突，此次乐从家具商同样因商场租金问题，商户自发组织起来进行罢市。罢市现场图片在朋友圈中被大量转发，图片显示，现场有警察维护秩序，因此并未爆发激烈冲突。
家具商们反映，“乐从家私城不顾经济萧条的大环境，用高额租金收割商户血汗，已经突破大家的生存底线，面对如此冷酷的现状，全体商户们决定集体罢市抗议。”罢市商户主要集中在顺联、团亿两个大型家具城前。
商户们聚集在一起
乐从商家罢市事件早有准备。据消息图片显示，该事件起源于一则“乐从家私城全体商户集体罢市通知”，通知中说，乐从家私城在环境萧条情况下仍以“霸王条款”坚持“用高额租金收割商户血汗，已突破大家的生存底线，全体商户决定集体罢市抗议”，并称“罢市时间持续到妥善解决问题为止”。
“乐从家私城全体商户集体罢市通知”，呼吁“大家坚持到底”
据网易家居相关消息，其中一位不愿具名的商家表示今天下午确有罢市一事，“有部分人一直在闹，但没有多少人响应。”根据知情家具商圈内消息，真正的“罢市”明天(7日)才开 始。网友“顺德神父”当天路过家具城发现很多档铺没有开门，随后在网上发帖称“家具城的租金高昂，一平方一个月好点位置的要1000多元租金，100平方 米一个月就10几万开支，一件家具80%就是铺租，很多就偷工减料希望赚多点，生意好时无所谓，现在整个大环境一差，即时死直(马上不行)。”不少人对此发表言论感叹大环境低迷确实让生意难做。
罢市商户们的“行动预告”
在“行动预告”中，乐从家具城的商家们提出了相关要求：“强烈要求减租，今年生意惨淡，强烈建议公司减租金;强烈要求公司减150元一个 月每平方，免春节一个月租金;强烈建议各租户一起行动起来请愿，对抗起来，公司不减租，我们不交租。”
同时商户们还在诉求中例举成功案例鼓励大家一起行动 抗议，并建立了QQ群。商户们已做好“约定”：7日早上开始，全体档口不开灯，早上9点半开始聚集，并将拉横幅示众。
关于乐从家具城
乐从家具城并不是单独的家具卖场，而是对以乐从家具为中心的家具卖场地区的统称。主要是以乐从红星美凯龙、罗浮宫家具博览中心、顺德皇朝家私、顺联家具城北 区这四大商场为主，辐射周边小型家具批发集散基地。地理位置优越，距香港、澳门仅100多公里，处珠江三角洲腹地，辐射人群巨大，可谓是“黄金地段”。
面对他们，我们还是得“兵来将挡，水来土掩”，知己知彼，见招拆招。
案例：新员工遭遇双面上司
小芳刚从学校离职就来到一间日资工厂工作，入职三个月以来一直未能很好地适应新的工作环境。最令她发愁的就是不知如何与“奇怪”的上司打交道，这个上司怪就怪在工作时非常严肃，对部门人员的要求非常严格，但私底下却和员工有说有笑，还挺幽默，让她实在不清楚自己应该如何应对。
不过慢慢地，她就明白了，这位被其他同事称作“大侠”的主管就是这样的管理方式：平时对下属要求严格，强调下属的执行力，他认为工作中必须让员工有一定的工作压力和保持向上的动力，目的是培养能干的、能独当一面的下属。但他又不想成为下属眼中的“暴君”，他认为公事可以公办，而非工作时间，他更愿意与员工成为朋友，谈笑风生。这样既能消除员工与自己的隔阂，也能让自己变得不那么“可恨”。了解领导的特点后，小芳终于知道他要求的是什么，所以在工作上不再畏首畏尾，对自己的要求也慢慢提高，强将手下无弱兵嘛，她就是这样想的。
启示一：知己知彼 才能见招拆招
对爱挑剔的人，比如说遇到苛刻的同事或上司，此时不妨先考察一下，他对我们挑剔的背后动机是什么?是他本身对自己、对工作的要求就很高，还是要借此来考验我们或者打压别人?
遇到要求高的管理者，不妨欣然接受对方的批评和建议，视他为鞭策自己成长和进步的“贵人”，摆正心态很重要，特别是部门的新人都会遭遇部门主管对自己的考验，以此了解自己的各方面能力，能经得住考验的人才能受到上司的赏识。通常管理者给定的目标是要我们经过一定的努力才能达到的。但是如果我们实在被对方逼得喘不过气来，也不妨适度表达一下自己的感受，例如：“你的标准真高，我们都达不到。”意思是提醒对方，别总是追求完美。不过这样是要建立在事实的基础上，如果每一次都抗议和拒绝，势必会让你的管理者对你的能力产生质疑，因此，哪怕需要完成不可能完成的任务，你也要尽力去做，实在不行再向管理者汇报进展的情况，以便让他知道你并不是无所作为，而是已经尽力了。另外，你还可以适时地寻求“盟友”的支持，即由信得过的同事来帮你作证，以获得上司的理解。
启示二：建立工作上的支持系统
如果工作中有批评者，如上司，对你“暗藏杀机”，也别被他打倒了。
著名人际关系学家戴尔·卡耐基说：“批评往往是掩饰的赞美。”因为你已经引起别人的嫉妒，是非难免随之而来。但尽量不要把同事视为竞争者或敌人，要知道，那些大脑里没有共赢概念、只想自己掌控一切的人，是无法在职场中长期生存的。
我们对待这些批评者的态度是不正面与之交锋，而是睁一只眼闭一只眼，言之有理则听之，言而无物则任之，让批评者不攻自破。公道自在人心，总有一天大家都会明白事实的真相的。
最后，我们还要多提高自己的调适能力和增强自信心，积极建立工作上的支持系统，适时找乐观向上的同事为自己打气。另外，还要注意增强自己的信念，培养对事对人的观察能力，塑造不畏逆境的心态，这样的话，我们离成功就会越来越近了。
对家具行业来说，2014年可谓是相当的煎熬，"旺季不旺"的市场环境下，令家具企业陷入极为尴尬的境地。然而，经历了暴风雨的家具企业，在新的一年还是要振作起来，整装待发。
家具行业利润空间正在进一步缩小
"今年没希望，希望在明年"，这或许已经成为大多数家具企业人士的心声。但是，2015年真的会是家具企业由逆转顺的一个拐点吗?不难看出，2014年"金九银十"时节并没有给企业带来太多惊喜，众多的家具商家都表示生意遇冷，就连促销活动也没能挽救人气。这意味着，全行业的利润空间正在进一步缩小。
而造成这些结果的原因可归结为以下几点：首先，需求疲软，房地产市场的持续冷淡令地板市场雪上加霜;其次，家具企业不断扩张带来高库存，一二级市场已经趋于饱和;第三，外资企业的涌入加大了家具市场竞争，部分外商已经在中国设立代理商，把国外家具产品直接引入中国市场，红海一片的中国家具市场充满更多血腥;第四，2014年环保压力迫使家具企业要么转型、要么关停。
2015年家具企业需不断改革
在竞争激烈，并且市场环境愈发低迷的大环境下，家具企业想要在2015年达到预期目标，还需洞悉市场情况，以积极的心态应对市场。2015年的家具行业充满变数，以变应变的企业才能够在来年的市场中争得一席之地。但是，具体出路在哪里?
市场上没有永远畅销的产品，任何一种产品在市场上的存在都有时间长短之分，这是由产品生命周期理论决定的。市场上没有永远畅销的产品，任何一种产品在市场上的存在都有时间长短之分，这是由产品生命周期理论决定的。
在技术不断变革、产品生命周期大大缩短的新经济时代，惟有新产品能够带来持续发展的活力。当然，仅有好的产品并不够。是金子也要挖出来才会发光，是好酒也要叫卖出去才能闻到其香，尤其是同质化现象比较严重的家具行业，不通过渠道卖出去变现就是一堆废铁。
在竞争日益激烈的市场环境下，家具企业唯有对未来发展做好计划，按照符合自身发展的策略进行部署，才能更具竞争力，想在2015年抢夺更大的市场，依然要重视产品的塑造，根据消费者需求不断做出创新。