家具企业，战略制定要“实”
一般来说，只要企业内外环境发生改变就必须调整战略。因此，对现阶段的家具企业来说，面对逐渐变迁的市场环境，企业要及时调整自己的发展战略。
对家具企业而言，无论是是战略的不科学、不合理，还是发展战略不能适应当时的市场环境，都会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长无后劲等诸多后续问题的出现，影响家具企业的长远健康发展。那么，家具企业如何才能制定出合理有效的企业发展战略呢?
首先，家具企业要了解当代家具行业的市场环境。只有对整个行业发展的大体环境和趋势进行了解和把握，才能更好的去顺应市场环境，制定出符合行业发展趋势的企业发展战略。
其次，家具企业要对企业自身进行深度的分析。企业只有清楚的认识到自己企业发展过程中的优势和劣势，才能在制定新的发展战略时，充分考虑到企业自身的实际情况。从而使制定出的发展战略能够充分发挥企业原有的优势，改善企业原来发展中存在的不足，促进家具企业的良性发展。
其三，家具企业要将战略的制定落到实处。一方面，企业在制定发展战略的过程中，要充分考虑到以上所说的两点，将以上两点真正落实到战略的制定过程中。另一方面，企业要真正做到随着市场环境的变迁，及时调整自己的发展战略，不能嘴上说着要调整战略，但却不采取任何的行动。只有真正做到不同的市场环境，采取不同的发展战略，才能保证家具企业的发展顺应市场潮流。
最后，家具企业要真正将制定好的发展战略落实到企业发展的各个环节中。光靠“想”和“说”，是无法促进家具企业的发展的。要想真正做到促进企业的发展，就要“做”起来，行动起来，真正将合适的发展战略运用到企业的发展中。
加强企业的战略合作，制定合理有效的企业发展战略，都是家具企业未来发展的方向。只有加强了发展战略的规划，企业才能在未来的市场竞争中获得先机。
日前获悉，今年厚街镇掀起传统制造业智能化改造热潮，借有形之手和无形之手的双重助力，厚街镇家具业进入“机器换人”新工业革命时代，众多家具品牌自动化生产程度高达60%以上，企业建设高度自动化“无人工厂”步伐加快。
自动化程度攀至60%以上
看不到粉尘、没有油漆的味道，没有电锯刺耳的声音。各类大型设备整齐陈列在车间内，这正是兆生家具的自动化工厂。该工厂建于家具业用工短缺出现端倪的2010年。截至目前，兆生家具在该厂仅自动化设备就投入逾5000万元。
“家具生产的木工开料、喷涂、包装三大阶段，都是机器做主角，工厂的生产自动化程度已达60%以上。”兆生家具副总经理任祥说，在容易产生挥发性气体、导致职业病的喷涂环节，兆生家具更是率先在全国引进中纤板静电喷粉技术，投入1000多万元以机器人代替人手，使家具喷涂“零挥发、零甲醛、零污染”成为现实。
据悉，通过“机器换人”，兆生家具这家建筑面积约15万平方米、年产值达上亿元的工厂，仅需约200名工人，人工成本约占总成本的25%。任祥分析说，“机器换人”还降低了劳动强度，改善了生产环节，使该工厂人员流失率降至7%，带来的高效也让该厂具备较大发展潜力，按照规划，其年产能最大可达3亿元以上。
上述“机器换人”自动化大生产的热闹场景，同样发生在厚街镇楷模家具、迪信家具、华辉家具等众多家具品牌的车间。
政策利好引来装备巨头入驻
家具企业“机器换人”带来的设备需求，让厚街成为众多家具装备企业“兵家必争之地”。目前，除在板式家具装备中领先国内的本土家具装备制造企业外，全球最大的家具装备制造品牌金田豪迈等众多优质企业也纷纷聚集在这。
作为国内知名木工机械制造商，欧文集团早在2012年就在厚街镇设立欧文智能科技有限公司，在名家具设计研发院积极推动下，瞄准家具业喷涂自动化的迫切需求，研发出具有自主核心技术的喷涂机器人，并在楷模家居建立喷涂加工示范基地，计划今年下半年进行大规模投产，力争将生产、装配环节搬至厚街，实现本土化生产。
今年厚街镇《政府工作报告》提出，厚街镇要大力实施“机器换人”战略，掀起传统制造业智能化改造热潮。厚街镇委书记、镇人大主席万卓培表示，通过加快“机器换人”，不仅家具等劳动密集型传统企业能提升科技含量，实现转型升级;以产业发展规律来看，使用新机器、新技术时，研发、销售、服务、培训部门的就业机会也会增加，实现产业升级与人的升级同步。
“无人工厂”步伐加快
2012年，厚街镇打造数控一代机械产品创新应用示范工程时，委托名家具设计研发院、东莞华中科技大学制造工程研究院等机构进行过调研：“家具钻孔所需的排钻全部为人工手动调节，一次调节耗时超过1小时，需人工上料，生产效率很低;家具表面打磨抛光几乎全部依靠手工，工作环境恶劣;家具大部分喷涂工序仍由人工喷涂，不仅效率低，还会影响工人身体健康。”
也就是说，时隔3年，厚街镇家具业生产自动化已实现“弯道超车”。连一贯讲究大师傅手艺的红木雕刻，也由“机器人”来进行标准化生产。国寿红木家具董事长陈国寿十分感慨地表示，“企业要生存发展就必须转型升级，而市场规律的浪潮已推动家具业‘机器换人’成为必然趋势”。
慕思则已不满足某些工序的“机器换人”，计划在目前兴建的慕思全球睡眠文化产业基地项目中建设“无人工厂”，引入亚洲首条全自动化床垫生产线，实现生产高度自动化。楷模家居从前年起加速“机器换人”步伐，目前已在开料、打孔、喷涂等关键环节实现生产自动化。“新生代工人对劳动强度十分关注，机器换人甚至‘无人工厂’已是最终趋势。”楷模家居副总经理李震表示。
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两家新三板企业达成机器换人协议
4月15日，伯朗特和粤林股份签订价值800万元的“机器换人”合作协议。伯朗特董事长尹荣造表示，东莞是制造业基地，“机器换人”的市场广阔。
据悉，粤林股份主营开发、生产、销售电脑机箱及电脑周边设备，电光源配套器件、灯具及配件，为了响应东莞的“机器换人”计划，目前已在伯朗特购置80台机器人。粤林股份董事长田永超说：“今年企业面临招工难困境，而企业订单大幅增长，为了满足生产的需求，我们决定以机器换人。”
值得关注的是这两家企业都是新三板挂牌企业，15日也是粤林股份做市交易的第一天。“我们因新三板而认识并结缘，新三板也促成我们的交易。”粤林股份董事长田永超表示。
据悉，伯朗特计划在年内销售100台机器人，粤林股份购置的80台机器人成为其目前最大的订单。“中小微企业可通过挂牌新三板直接股权融资，企业再也不用看银行脸色，也不用害怕企业忽然抽贷。”尹荣造说。
伯朗特是新三板全国扩容后的首批挂牌企业，截至2014年12月31日，净资产5000多万元。15日是粤林股份做市交易的首日，也是清溪镇首家挂牌新三板的企业，截止15日收盘，粤林股份当天成交量764000股，成交额11915220元。
中韩自贸协定，是我国迄今为止涉及国别贸易额最大、领域范围最为全面的自贸协定。中韩自贸协定草签完成，这预示着，韩国商品进入我国将逐步施行零关税。在最终谈判完成之前，已有很多的行业的企业嗅到了其中的商机。
韩国是20国集团和经合组织(OECD)成员之一，也是亚太经合组织(APEC)和东亚峰会的创始国，是亚洲四小龙之一。中韩自贸协定的签订，对我国的家具行业有没有什么影响呢?答案当然是有的。
韩国的家具风格自成一体，韩式家具小巧、精致、时尚、实用，很适合我国80后、90后的人群使用。韩式家具木工和漆器工艺为行业翘楚，雕刻装饰手法精美。由于韩式家具的特点，韩式家具将会大范围的占领消费者的眼球。
不仅如此，现今80后、90后是我国的家具市场的主力消费人群，都教授，EXO，国民弟弟，国民妹妹，韩剧，韩流，韩国明星等等人人都知，韩国家具相信也是会吸引很多人的眼球，00后也多事韩粉，作为未来的潜力消费群体，我国的家具行业也要引起重视。
挑战与机遇是并存的。自贸协定的签订，对于我国家具行业来说即是挑战也是机遇。随着零关税的逐步实现，韩国的家具企业进军我国市场，我国的家具行业必将又是腥风血雨。韩国家具不管是是从其工艺，还是其外表，其性价比都很高，必然会对我国的家具企业有所冲击。
俗话说，危机就是商机，家具企业如果能早早预料到自贸协定所带来的结果，从而制定一系列的计划，早早在冲击来临之前就做好了准备，危机就是商机。
家具企业可以在韩国进行实地考察，透透彻彻的了解韩国家具行业，包括韩国家具行业的方方面面，了解韩国家具的优点和缺点。其次调研了解我国消费者的消费习惯，消费意愿，结合这些数据进行分析，从而把握其中的商机。