红木家具未来发展新趋势在何方?
80年代末90年代初，一部分先富起来的人，对红木家居有了购买和消费的欲望，红木家居也渐渐有了市场。展望2015年红木家居行业，从新年新规开始，红木家居未来发展新趋势在何方?
新环保法：史上“最严的规矩”
新环保法的出台，即将掀起一场家居业的绿色革命。由中国木材与木制品流通协会红木流通专业委员会编制的《红木类商品销售及售后服务管理规范》标准6月份已正式进入起草阶段，并将于2015年1月1日正式颁布实施。红木家具企业可依据标准建设规范的红木销售与售后服务体系，这给一些红木家具销售念上了“紧箍咒”。而针对家具制造行业污染物排放要求的《木制家具制造行业大气污染物排放标准》，10月份已经在北京市质监局官网征求意见，该标准也被称为“史上最严”的环保排放标准。
任何一个标准的提高，对消费者都是一件好事。新《环境保护法》的推出，让家居行业首当其冲。尽管从长远来看，新环保法应该是有利于家居业的发展，但当前这道坎，依然难过。不过，有了标准还得有不疏漏的监管和不走样的执行。
银行管理条例：开放的门更大了
金融市场的“蛋糕”大了。近年来，受原材价格高企等因素的影响，红木家居企业的发展常常受到资金的制约。而各金融机构就成了红木家具企业的“贴心人”。资金周转是2014年很多红木家居商家遇到的难题，随着2015年《外资银行管理条例》的颁布，多了很多“外来的和尚”，也多了很多可以把握的机遇!
不动产登记：合法财产更有保障
近几年来，一些资金实力雄厚的民营企业纷纷进入红木市场，以现代商业模式进行布局，这在全国范围内已经屡见不鲜。而收藏红木家具作为一项艺术品投资一直倍受广大消费者的青睐，它不仅是集家居用品、文化品、稀缺品、艺术品等多重属性于一身，在价值和文化底蕴上甚至远超国际奢侈品。伴随着红木木材的日益稀缺，以及国人文化自信的回归，红木家居行情被收藏界日益看好。
红木家居作为典型的文化艺术品，不仅能起到增值的作用，也能供人们在使用的同时不断提升收藏者的文化品味。如果红木家具被列入“不动产”，那么，它的保值性就能增加法律上的保障。
薪酬改革启动：央企高管收入要降
高端红木家具在2014年的市场上相对冷清，由于廉政、经济等因素影响，红木制品逐渐开发“中端市场”与“小件市场”。预计2015年的“中端市场”与“小件市场”还是比较占份额的。
消费者权益保护：网购迎来新时代
红木电商化是目前红木家居行业的“新路子”，如何在网络上卖家居、红木家居如何使用O2O模式等等都是商家们津津乐道的问题。而消费者关心的更多的是质量如何保证、红木家居网购后出现问题该如何解决等。而往常的《消费者权益保护条例》多是针对实体店，而对于网店购买没有足够的法律保护，该条例很好的弥补了这一空白。
时代发展到今天，市场对红木家居文化提出了新的要求，一味的模仿是没有前途的，历史的脚步不断地前进，走过了这个历史阶段，它必定会步入下一历史阶段。
近年来，随着市场经济的不断深入与发展，家具企业的市场竞争也愈发的激烈，各个家具企业都是想尽办法来提高自己的市场份额。在这种情况下，促销成为了企业、商家的首要选择，特别是面对节庆时，各个企业的促销活动更是数不胜数。
但从市场上我们可以看出，虽然各家的促销产品不同，但促销方式大都大同小异。随着人们对各种促销方式的见怪不怪，一般的促销形式已经无法引起消费者的兴趣和购买欲望。所以，现在的大多商家虽然大力的进行促销活动，但是销售效果却没有那么的理想。
面对即将到来的五一节庆，家具企业到底应该如何在激烈的市场促销大战中，打赢这场仗，吸引消费者的青睐，提高产品销售量、品牌知名度和消费者的信任度、美誉度?
企业要善用产品组合抢占市场先机
家具产品相对也地板产品来说，相对不是那么单一，家具产品包括门窗，橱柜、衣柜等各个方面。因此，相对于地板产品来说，家居产品的组合就会多种多样，这种灵活性和多样性对于提高家具产品的销售量来说具有巨大的优势。在激烈的市场竞争中，家具企业要善于充分发挥产品自身的优势，善用产品组合来抢占市场先机。
利用科学合理的产品组合策略
在具体的操作过程中，企业要利用科学合理的产品组合，推出系列产品，从而赢得市场。这种产品策略的组合大致可以分为两种，一种是针对于各个细分市场的的产品组合策略，不同的消费市场，消费者需求的组合形式并不一样。企业只有针对多元、变化的市场，制定不同的产品组合才能更好地适应消费者的需求和市场环境。
另一种是针对企业产品的组合策略，企业的产品是多种多样的，企业要善于将自己的产品进行资源整合，从而更好地将自己产品的优势发挥出来，从而提高产品销售量，促进企业发展。
在当今这中促销随处可见的市场环境中，企业只有通过发挥产品的优势，将促销与产品优势相结合，家具企业才能获得更好地发展。
家具市场品牌林立，但企业质量却是良莠不齐，一些中小家具企业由于资金欠缺、创新能力不足、管理体系不完善等原因，在大型企业的夹击下亦步亦趋，虽是“被逼无奈”，但对整个行业的发展仍是造成了不小的阻碍。
虽然当前家具市场欠佳，但是现在的家具企业数量仍然十分庞大，在新的产业格局下，产能过剩已经成为行业不争的事实，同时，还有不少中小家具企业还依赖于“贴牌”生产，仿冒名牌，上游企业的良莠不齐也影响到了商家渠道的建设与开拓。
第一：资本欠缺成渠道建设绊脚石
家具制造商之所以难以面对市场的风云变幻，在于他们缺乏雄厚资金实力做后盾。近两年因为设备更新和产能扩张，加上市场竞争激烈，企业利润越来越薄，暂没有形成真正让企业腾飞的资本积累，资本投入乏力严重影响企业产品研发、渠道铺设和品牌建设。
对于很多的中小家具企业来讲，资金的匮乏更是严重，贷款难、融资难也是摆在中小企业面前的一道难以跨越的门槛。企业如若没有形成稳定的销售通路，没有形成完善的销售模式，一旦市场遭遇风吹草动，很容易遭遇销售危机，更无法谈及渠道下沉至二三级市场。
第二：拿来主义仿冒风盛行
为了赢得市场销量和占取市场的主动权，一些大型家具企业往往会投巨资进行产品研发，而这一笔投入的资金往往是中小家具企业难以拿出手的。然而，大型企业“高成本”的投入却难以获得“高收益”。新产品一经推出，往往就被众多企业直接模仿抄袭。
家具企业不仅在产品上模仿，在管理、经营模式甚至品牌宣传上，众多企业也常搞“拿来主义”，跟风经营成为诸多企业得以生存的保命法则。同质化而又缺乏本钱的企业只能亦步亦趋，无法进行市场突围，甚至被淘汰出局。
第三：管理体系不健全
家具行业在管理和市场营销方面还很传统，行业从业人员素质不高，因此，只有极少数的企业拥有较知名的品牌和相对完整的渠道。很多家具企业自身渠道和销售管理都明显不够规范，市场网点薄弱，经销商对产品的选择依赖于良好的客情关系。此外，众多企业没有运作品牌的能力，没有系统的经营模式和专业的营销团队，没有准确的市场信息，没有面向客户的服务标准和针对客户的服务体系，没有针对市场的研、产、供体系，资金投入周期长且风险大，所有这些都将成为置家具企业于死地的定时炸弹，随时可能一招致命。