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家具传统渠道或出现一段反弹发展期

时间:2015-05-12     人气:810     来源:九正建材网     作者:
概述:家具电商态势及新闻消息千变万化、高深莫测,大家顿感莫衷一是,手足失措。有知名电商代表曾说道,其实对于传统家具企业做电商就三件事情:1、找个合适的电商负责人,放权,先做好天猫;2、做好全网渠道(京东等);3、适当关注微信电商、移动电商,搞点微博微信,布局点自有B2C长远。做电商就这3件事情,其他真的就没有了。......

     对比:差异明显要赚钱还是要未来?

    家具电商态势及新闻消息千变万化、高深莫测,大家顿感莫衷一是,手足失措。有知名电商代表曾说道,其实对于传统家具企业做电商就三件事情:1、找个合适的电商负责人,放权,先做好天猫;2、做好全网渠道(京东等);3、适当关注微信电商、移动电商,搞点微博微信,布局点自有B2C长远。做电商就这3件事情,其他真的就没有了。

    家具传统渠道对战电商渠道输赢难定

    而据行业数据显示,传统零售赚钱的人多,亏本的人少;电商渠道赚钱的人少,亏本的人多。在电商高速发展之际,当其背后的一些问题无法得到有效解决,且价格优势被高昂的推广费逐渐削减时,传统渠道可能出现一段反弹发展期。

    探寻电商的背后,企业的利润有多少?退货率多少?随着电商的发展,其推广费用也逐年飙升,高昂的推广费用会让很多企业无法承受,这样可能在未来会出现传统渠道反弹的机会,大家宁愿将更多的财力物力人力投入到传统渠道建设,而不愿投入到电商领域。

    正如,业内人士所说的“如果停掉淘宝的推广费,咱们的网店还能活下去吗?”如若按照50%的毛利计算,15%到20%的推广费是很正常的,传统企业辛辛苦苦一年做到2个亿元,4000万元给了淘宝,基本是给淘宝打工。

    但是,作为发展趋势,电商必须发展,企业着力开展电商也不失为一种好的策略。但是,传统零售做电商遇到挫折,要看清当前自己所遭遇的局势。对于品牌商而言,电子商务,重在商务;对于零售商而言,电子商务,重在电子。若押错了宝,遭受的损失也将由自己买单。

    思考:家具电商一点也不轻

    电商本是轻资产企业,但发展到一定规模都成了重人力企业,小一点的几百人,大一点的几千人,投资规模难以预料,真正一点也不轻。从表面看,电商前端看起来是轻的,但后端供应链、IT系统等都很重。很多传统企业老板就是因为看轻电商而跌跤。

    目前国内家具公司陆续设立电子商务渠道,电子商务成为企业发展自有品牌一个必不可少的渠道,全力开展家具行业的O2O模式推广和运营。

    是的,目前不少传统家具企业老板以为几台电脑几个销售几个客服就能搞起电商了,的确是看轻了。而电商的轻是相对的,重也是相对的。如果电商企业把所有事做完了就成了名副其实的重了,如果直接借助电子化的商务行为,那就算是轻了。

    平衡:看清发展方向掌控输与赢

    就总体情况来看,当前的电商就是给大家树立一个希望——电商是个好东西,必须做,也能赚大钱,但是这个希望对很多企业来说,看似近在眼前,却远在天边。

    人力成本不断上升,税收制度不断完善,电商该何去何从?

    业内人士直言,就目前来讲,新型渠道想要挑战传统渠道还有很长的一段路需要走,但电商未来发展一定是美好的。对于商家来讲,现在需要做足充足准备,“做电商最重要的是选好产品,目前大流通类的产品已经泛滥了,其次是一个好的团队。”

    也许,在电商高速发展之际,当其背后一些问题无法得到有效解决,且价格优势被高昂的推广费逐渐削减时,传统渠道出现一段时期的反弹期不是没有可能,甚至可能影响到电商的发展速度。

    传统企业要“触电”,谨防被“电伤”。诚然,传统家具企业的电商之路充满坎坷,背着实体的负累血拼电商,企业需根据自身发展谨慎把控,切勿脑子一热,孤注一掷。别跟风,要做自己擅长的事。家具行业的电商不可能完全取代传统商铺,最重要的是读懂传统渠道和电商的差异,寻找二者突破口和结合点。

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  •     如何管理公司成为很多家具品牌企业管理者思考的问题?下面九正建材网小编为大家整理了家具企业的十大核心点,你知道多少呢?

        第一:必须建立完善的晋升体系来满足一部分为名为利的人,但晋升的工资要产生绝对差异化,名和利的动力双管齐下从而激发有野性的人,这部分人也是未来企业核心人。

        第二:建立完善薪酬体系来满足一部分不为名而为利的人,但薪酬体系也必须产生绝对差异化激发员工的动力,树立榜样明确榜样的力量。

        第三:用pk机制激发员工的野性,只有pk员工才会持续产生动力,无处不在无时无刻都进行pk,因为中国人越容易得到的东西越不珍惜越不容易得到的东西越会珍惜,这是中国人性所决定的。

        第四:必须要建立一升一降机制让企业和员工共同获得利益,一升就是提高营业收入和利润的机制,一降就是建立节约机制。

        第五:定出企业的红线,黄线,底线,三线相当于国家的法律,而机制相当于国家的政策,中国改革开放三十年之所以发展这么快是因为国家的政策改变了,但国家法律是国家保障,任何政策必须围绕国家法律框架下进行。

        第六:造场(环境)晨会快乐场,成果展示会场,pk场,宣讲场,互生平台场,正能场让全员溶于场,通过正能量场用一伙人去影响另外一伙人从而改变员工。

        第七:打造强大商业文化氛围,百年企业做文化,通过文化氛围实现把品牌当作谋取暴利的工具,在偶然中所得最后在必然中失去,百年品牌必然要树立一百年才叫百年品牌,任何人都不可以损坏品牌形象,品牌倒企业必倒,品牌是绝对的神圣任何人不容侵犯。

        第八:统一,统一量化,统一标准,统一釆购,统一配送,统一装修风格,统一管理,只有统一才可以有效的保护品牌形象,不统一管理就可能存在一部分人在提高品牌形象,而有一部分人靠品牌效益经营,把品牌当作谋取暴利的工具,在偶然中所得最后在必然中失去,百年品牌必然要树立一百年才叫百年品牌,任何人都不可以损坏品牌形象,品牌倒企业必倒,品牌是绝对的神圣任何人不容侵犯。

        第九:企业必须靠三缘,血缘,情缘,事缘在某定程度上事缘要大于血缘和情缘,血缘和情缘是企业发展的基本条件,当大家在围绕一个伟大的梦想在共同做的时候,事缘决对要大于血缘和情缘,任何血缘和情缘必须围绕事缘进行,事缘就相当于国的宪法,而血缘和情缘相当于国家的其它法律源,任何法律必须在宪法框架下进行,当血缘和情缘大于事缘时企业就无法突破一个瓶颈,所以说事缘大于一切,只有事缘才能让企业做强做大。

        第十:要不停的学习,只有学习才能与时代共同进步,但学习的核心就是学有用的,学完要沉淀,沉淀完了要落地于企业给企业注入新的活力源,一切要鲜活生长,只有鲜活的东西才会被新时代的消费者所认可。

     

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  •     今天给大家分享的东西是一个神奇的坐垫。坐垫在我们的日常生活里也是一个非常重要的东西,没有了它,我们的骨骼关节将直接面对硬邦邦的木头,除了一些有特殊需要的人,很难想象有谁希望让自己的关节这么不好受,这时候坐垫就发挥了巨大的作用。但是今天分享的这个坐垫它的作用可不仅仅只是用来给大家垫一个东西这么简单,它到底有多大用处呢,一起来看看吧。

        The Body 百变坐垫是就读于伦敦皇家艺术学院的芬兰设计师 Kirsi Enkovaara的毕业设计作品。正所谓英雄出少年,年轻的设计师们已经能够独立设计制作新的创意产品,这可谓是设计界的一大福音,他们将慢慢成长为独当一面的设计师们。

        之所以要设计这个坐垫,设计师恐怕是觉得没有任何一款椅子能够做到完全适合使用者并且提供舒适的体验,所以才设计了这个可以扭来扭曲的“百变星君”。这是一款可以替代普通家具座椅的坐垫,比起传统的座椅,它最大的优势就在于他能够拖住你身体的任何关节部位。

        这款长达六米的坐垫可以卷成椅子的形状、躺椅的形状、还可以轻松的把你卷进去,就像是一个加强版的棉花糖一样,随便你怎么揉,但是它都可以回应你,喜欢在床上动来动去的朋友们可有福了,这可是为你们量身定制的产品。

        那么大家一定会对 The Body 里面的填充物很好奇,但你一定想不到这些能让它具有 72 变的颗粒竟然就是天天捧在碗里的大米。设计师 Kirsi Enkovaara 虽然尝试过很多填充物但最终还是觉得大米最为适合。

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