> 家具行业发展趋势关键在哪里?
详细内容

家具行业发展趋势关键在哪里?

时间:2015-06-04     人气:810     来源:九正建材网     作者:
概述:家具是每个家庭的必需品。据了解,2008年我国家具生产已经占全球的25%,出口占全球市场份额的22.6%,已成为全球家具生产最大和出口最多的 国家。在近20年的时间里,家具行业每年增长率超过20%,已经发展了7万多家企业,我国逐步成为全球家具行业的制造中心,并形成了中国特有的家具行业产 业集群。......

   创新、品质、智能化将成为三大关键

    家具是每个家庭的必需品。据了解,2008年我国家具生产已经占全球的25%,出口占全球市场份额的22.6%,已成为全球家具生产最大和出口最多的 国家。在近20年的时间里,家具行业每年增长率超过20%,已经发展了7万多家企业,我国逐步成为全球家具行业的制造中心,并形成了中国特有的家具行业产 业集群。

    近几年来,随着国内经济的高速发展和人民生活水平的稳步提高,居民对家居产品的购买力度和欣赏水平都有了很大程度的提高,这在一定程度上刺激了中国家具行业的快速发展;国际家具市场的旺盛需求和国际家具产业转移的大背景也给中国家具行业一个良好的发展空间。

    但国内家具行业依旧忽冷忽热,止步不前。在面对市场的激烈竞争,国内许多传统家具企业缺乏创新,无法吸引年轻一代的目光。而由于准入门槛低,在质量问 题上,又或多或少的存在甲醛超标、质量不达标等问题。对于现在家具行业现状而言,有机遇也有挑战,传统家具企业不能闭门造车,应放开眼界的开阔新的市场, 有自己的设计风格和经营方式,在越来越激烈的竞争下,在业界脱颖而出,赢得更好的市场。

    抄袭成风 缺乏创新

    在国内家具市场上,产品相互抄袭,同质化现象比较严重。现在,许多小型企业没有自主设计的能力,同时由于设计人才缺失,品牌推广意识弱,开发新产品资 金大、周期长和风险大等诸多因素,部分企业在实际运营时,只注重扩大经营,不注重产品的设计和质量,缺乏科学的营销战略。

    “目前家具行业最让人担心的就是产品本身的环保问题和产品设计的抄袭问题。”太原理工大学艺术学院家具工作室主任郭宗平对《中国产经新闻》记者表示, 我国家具行业存在着同质化低端竞争现象,而使得中高端市场中一直被国际品牌家具占领,家具企业要想在市场脱颖而出,必须着重考虑研发和品牌提升问题。

    从2012年至今,诸多家具名企因为抄袭的纠纷此起彼伏。2012年上海家具展上,北京依诺维绅家具指认麦斯得尔多款型号产品涉嫌抄袭,后反被麦斯得 尔告上法庭要求赔偿。2013年6月,双叶家具起诉赖氏家具一案得到宣判,济南澳克家具有限公司(赖氏家具)败诉,成为该起系列索赔案中的第一个因抄袭败 诉的家具企业。

    面对这样屡屡发生的抄袭事件,不难看出中国家具市场“创新”难的问题。

    郭宗平向记者表示,关于产品抄袭、设计同质化问题,同样有两方面的原因要考虑,对于家具厂商,要快速获得利润,创新和研发周期太长,抄袭是一条捷径, 成本低、周期短、见效快。对于消费者,欣然接受四处抄袭的家具产品、乐意忍受设计的同质化,这是不可理解的。究其原因,人们对于家具的需求还是停留在能 用、够用的层面,还没有考虑多样性、独特性和个性的需求,当然这里既有经济条件的因素,也有文化理念的因素。

    环保问题依旧困扰国内家具企业发展

    长期以来,家具甲醛超标也是消费者最为关注的问题之一。

    根据世界卫生组织发布的第153号公报认定,甲醛有强致癌性,会刺激人的眼睛、呼吸道黏膜等,引发头痛乏力、恶心呕吐、心悸失眠。并且有足够的证据表 明,吸入甲醛与白血病和肺癌等疾病也有关系。而由于甲醛多存留在房屋中低层空气,再加上老年、儿童本身的抵抗力较弱,所以甲醛对于老年、儿童而言,危害性 更大。

    在业内人士看来 ,传统家具行业过去确实较少谈及环保,整个市场对价格敏感度偏高,“追求数量、以量取胜、以低价取胜”的做法屡见不鲜。但随着人们环保意识增强,对于家具 的环保要求也越来越高,环保在家具企业中已经不仅仅是一个概念,需要家具企业从本源上解决甲醛超标问题,在生产全过程中都须考虑环保设计,国家对家具检测 方面也很重视,新标准层出不穷。在政府采购领域内,也有越来越多的采购单位对家具检测提出了要求,并对有环保认证和检测证书的供应商给予一定的加分。

    环保问题主要是甲醛及其他有害挥发物超标,主要还是材料不过关。尽管各个厂家都在广告上大肆宣扬其产品多么环保,但实际上许多企业只是口号喊得响,考虑到成本因素,真正能做到完全“绿色”的产品还是那些考虑自身品牌价值的大厂商。

    郭宗平告诉记者,这其实并不是某几家家具厂商的问题,而是整个家具市场的问题,厂商的文字游戏与消费者的行业认知匮乏共同促成了这样的问题。家具厂商 为了追求最大化利润,只顾眼前利益,选用环保性差的成本低廉的材料,而消费者往往又只注重价格、只关注外观,一个愿打,一个愿挨。

    郭宗平表示,国内家具企业将面临洗牌,依靠低成本换来的更多的是低质量,而在市场竞争下,产品质量无法保证一定会被市场所淘汰。

    其实,只要从家具的使用特性来看,厂商和消费者都应该理智地认识到,家具不是用几天就扔掉的东西,而是使用周期很长的产品,家具的环保不环保、对人有 害没害,需要使用较长一段时间才能检验出来。对于消费者而言,不应只图便宜、只看样式,对于厂商而言,不能只求骗得一时暴利,应该从长久性经营和发展的角 度考虑产品的品质。

    智能化将成为家具产品未来发展趋势

    提到家具市场未来的发展趋势,大同市红星美凯龙市场部经理张向东对《中国产经新闻》记者表示,“产品将更加偏向智能化,而企业将面临整合。随着传统企业智能化的兴起,家具企业也势必走上智能化的道路才能符合用户需求”。

    张向东告诉记者,未来家具市场,应顺应市场需求,而现在的新型智能家具产品在家具市场占有一定的地位,智能家具利用先进的计算机、网络通信、自动控制等技术,将与家庭生活有关的各种应用子系统有机地结合在一起,通过综合管理,让家庭生活更舒适、安全、有效和节能。

    家具智能化、国际化和时尚化,是未来家具行业的发展潮流和趋势,值得家具企业更加地关注。但家具企业也不能盲目乐观,智能家具产品要想被普通消费者全面接受,尚有一段距离。

    而对于家具企业来讲,越来越多的企业积极开拓新渠道,走渠道下沉的路线,积极开拓三四线的新兴市场。更有部分小型企业开始考虑整合,家具基地、产业园区层出不穷,以同业联盟和异业联盟等方式,共同寻求发展出路。

    家具行业的发展需摸索出一条有自己创意、自己风格的路子。一味的抄袭只会让家具产业自己把自己埋葬。再者,家具行业的品牌意识的提升和传播尤为重要。 同时,绿色家具、无甲醛家具对现在注重环保的消费者来说是相当重要的。所以家具行业的发展,在注重环保的同时也应该有自己的风格。这样的家具市场才会“健 康、新鲜”。

(声明:凡转载文章均是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请与本网联系,我们将及时处理,谢谢!)
  •      有关家具行业转型升级的问题,虽说近几年才成为大家议论的焦点,不过追本溯源,2008年金融危机或许是个开始。金融危机对于家具行业的直接影响就是出口“撞车”内销,由此引发了一系列行业问题,产能过剩、产品同质、无序竞争、盲目扩张……这种变化仿佛一团乱麻,必须理出头绪或是找到方向,但盲从和人云亦云绝对不行,那不如让我们回到问题的源点找寻出路。

        “行业真的需要转型吗?”

        根据今年一季度数据显示,我国家具产业产能、出口规模仍保持两位数的较高增长态势,单以数据分析,中国家具产业发展比较正常。而从中国家具全球影响力来看,2006年起,已经成为全球最大的家具出口国,多年来始终保持第一的位置,2014年起,中国家具产能战略全球的25%,成为世界家具制造第一大国,同时,中国也是全球最大的家具消费市场。因此,从宏观数据上分析,我国家具并未面临转型,或者说并不需要进行产业转型变革。

        既然如此,为什么业界依然热议“寒冬”和“转型”,似乎不如此非死不可?或许可以从家具自身的一些微观分析中找到答案。

        先谈家具行业的出身。以内销为主的家具企业,多是从小作坊式工厂发展起来,凭着手艺在改革开放红利中不断壮大,在那个供不应求的时代,企业快速成长,但成长的主要是生产速度和规模,缺乏洞察和顺应时代的能力。以出口为主的家具企业,主要集中在江浙、珠三角地区,以OEM起家,从事家具行业最低级的制造环节,虽然产品品质较高,但是多数企业没能抓住机遇快速成长。如此,造就了我国家具行业“平凡”的出身,而这种出身,或者说这样的管理水平和企业实力难以适应时代发展,于是,他们感受到了“市场淘汰”的压力,有了改变和提升自身的急迫需求。

        再谈家具企业的命运。早期,由于产品供不应求,家具仅仅需要满足基本功能需求,就能获得消费者的认可和喜爱,且缺乏充分的市场竞争,家具产业利润率较高,也推动了行业更快速的发展。当全球经历金融危机之后,出口型企业纷纷把业务转向内销市场,一时间竞争加剧,并且出口家具产品质量优于内销产品,在市场经济的大潮下,对内销家具企业造成了极大的冲击,家具企业也从坐着赚钱步入了“抢钱”的微利微亏阶段。

        最后谈家具产业的隐忧。在中国,银行信贷更青睐高收益低风险以及国有企业,家具企业绝大多数是民营企业,难以获得银行信贷;同时,随着竞争的加剧和恶性竞争,目前我国家具行业信贷投资回报率已然极低,形成了信贷投资的恶性循环,更有民间借贷乃至高利贷的毒瘤,无时无刻不刺痛家具行业。

        “产业转型的原因何在?”

        第一,成本优势丧失,倒逼强制性淘汰已经开始。过去三十年里,中国制造业的成长基本依托两个关键,一是成本,一是规模。这是中国制造的看家本领。今天出现什么问题呢?成本优势不见了。四个优势:土地,土地很便宜。劳力,劳动力很便宜。税收,政府给我们减免税,然后我们很“勇敢”的逃税漏税。再者我们对环境保护不需要承担任何的责任。

        第二,互联网的冲击,产业环境发生了非常大的变化。我们是后发性的国家,长期以来,我们搞的是追赶战略,追赶战略最大的好处是什么?跑在我们前面的同志,犯的所有错误都一清二楚,做的所有工作看得清清楚楚,模仿就可以了,我成本就可以比你低,就可以跑30年。中国很多企业在冲到第一名的时候开始迷失,因为我们从来没有培养过领跑的能力。

        第三,就是中产阶级的出现。物美价廉的时代已经结束,今天的中国,真正的好商品必然有其价值,有了好价格只有,才有好的利润,才有好的研发,才有好的投入,形成良性循环。大打价格战死路一条,只有差异化的、高品质的产品才能赢得中产阶级的青睐。

        “产业转型的出路何在?”

        通过对家具行业的产业转型情况和原因的分析,相信其出路已经初现端倪,或者说至少有几个方向已经非常明确。

        第一,家具企业应该强化自身的综合实力,尤其是产品及服务的研发创新能力。在这个供过于求的市场,没有优秀的产品,必将失去市场;这个优秀不仅体现在产品的差异化、个性化、质量、环保等方面,也体现在产品研发的效率和服务的水平上,只有企业产品创新始终紧跟或引领时代潮流,方能获得更大的服务溢价和利润空间。

        第二,家具企业应不断提升品牌运营意识。在这个产品同质化的时代,在这个酒香也怕巷子深的时代,企业必须树立品牌意识,建立品牌战略,做好品牌推广,当然,品牌运营意识最关键的是企业应从关注产品的物质价值向非物质价值层面转变,不断提炼、提升产品和企业的文化价值,并让消费者成为企业品牌文化的忠实粉丝,以服务打动客户,赢得市场。

        第三,家具行业虽然是传统制造业,但其人文属性使得家具产业不断跨界,并成为一种潮流。然后在这种潮流的冲击下,家具行业显然一时难以适应,因此,家具企业面对转型必须跳出传统思维桎梏,培养模式创新能力。定制家具、智能家居、互联网+、商超模式、电子商务……甚至面对房地产精装化、模块化的变革,家具行业也行不断变革不断创新,从而将产业做活,在变革中开创新未来。

    阅读全文
  •     近些年,整体家居的崛起,全屋定制的火爆,智能化家具的蠢蠢欲动,这些都如同虎视眈眈的狼一般不断的侵占着传统家具的市场,在这种情况下,业内人士认为,原地不动那就是在等死,积极转型,发展自己的特色,跑的快一点,或许还能赢得发展的先机。对于未来家具品牌发展的趋势,业内人士有以下几点看法:

        一、还想着一夜暴富?微利时代来了

        现在的很多企业仍然对以往的美好时光念念不忘,出口就说:前几年的家具多好卖啊,利润多高啊,简直是躺着赚钱。但是这些企业不明白的是,这样的好时光已经一去不复返了,如今已经步入了理性化消费时代,业内人士认为,品牌发展应该放弃这种浮躁的,投机取巧的心理,好好的发展,好好的创新,好好的在自己个性道路上走出一条发展之路,因为这是微利时代,尊重消费者,消费者才会尊重品牌。

        二、还在打价格战?都是品牌时代了

        眼下很多的小家具品牌都感觉到如今的市场越来越复杂了,就连屡试不爽最为擅长的价格战在家具市场也玩不动了,甚至一些山寨厂家悲哀的发展,东西越便宜,越是没有销量,有时候都白菜价了,还是没有人问津。这究竟是怎么一回事儿呢?消费者的需求在那里摆着,市场的蛋糕就那么大,自己没有吃到嘴里,那么都跑哪里去了呢?对于此,业内人士认为,如今随着时代的发展和消费者消费意识的改变,只看价格的消费者越来越少,注重品牌和质量,关注流行和艺术性的消费者越来越多,要知道,如今的消费者文化水平都在飞速的提高,再加上网络时代的推波助澜,品牌的影响力已经越来越大,就是重设计,重质量,重品牌的结果,因为走出了一条有着自己发展特色的道路,所以才在市场中发展的如鱼得水。

        三、全面发展?走出品牌特色才重要

        现在很多的企业在发展中都面临着这样的误区,智能化家具要火,他们立刻将目光投向智能化家具,在没有掌握核心技术的同时急于模仿,结果制作出来的东西成了四不像,卖出去影响品牌形象,不卖自己吃亏。业内人士深知贪多嚼不烂的道理,所以在发展中提倡个性化,特色化,如今的家具面临着多元化的发展时代,只要在自己擅长的领域内发展,等到实力壮大以后再进行适当的延伸,这才是整体家具发展的王道。

        中国定制家具的发展趋势,慢慢形成了自己一整套的,具有发展思维的企业扩张模式,这种模式,正是如今广大家具品牌所需要学习的。

    阅读全文
  • 分享




    Baidu
    map