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招聘经理希望在简历中看到的五个细节亮点

时间:2015-06-11     人气:1888     来源:福布斯中文网     作者:
概述:如果你正在撰写简历,请确保你不仅列出了之前的职位和工作时间,同时也描述你的职业生涯故事。工作过的企业和工作时间是必不可少的基础,但真正能体现实力的是你讲述的故事。如果你此前没有在简历中讲过故事,那么最好现在就开始这么做。......

    如果你正在撰写简历,请确保你不仅列出了之前的职位和工作时间,同时也描述你的职业生涯故事。工作过的企业和工作时间是必不可少的基础,但真正能体现实力的是你讲述的故事。如果你此前没有在简历中讲过故事,那么最好现在就开始这么做。

    下面这篇文章介绍了如何通过简短的“屠龙故事”(Dragon-Slaying Stories)在纸张上(或屏幕上)展现你的实力!

    可能无数人都拥有和你同样的职位头衔。他们可能和你的工作资历年头正好一样。仅仅列出雇主的姓名、职位和工作日期并不能吸引人。这些东西都很无聊。你的职业生涯中最精彩的部分就是讲故事,这就是你的简历必须传达的部分。

    下面让我们来看看安吉(Angie)简历中的一个小故事,某位招聘经理在阅读安吉简历的时候,这个故事可以告诉他安吉是如何开展工作的:

    在上司不在的情况下,我解决了棘手的账单错误问题,从而挽留了我们最大的客户(每年价值40万美元的业务)。

    这个小故事告诉了我们很多关于安吉的事情。当时老板不在办公室。安吉接到了客户打来的电话,意识到这位客户真的很生气。客户准备撤走他的业务,转投另一家供应商。这会让安吉的公司每年损失40万美元的生意。

    安吉立即采取行动,这是所有超级英雄都会做的事情!她从信贷部抽调了某位员工,他们解决了客户的账单问题。

    你瞧!客户很高兴,业务也保住了。整个屠龙故事的经过实际上只有一个半小时的时间,但是相比技能列表或是通常让人昏昏欲睡的简历材料,这种方式更有力地体现了安吉的才能。

    你的屠龙故事就是你简历的亮点之一。在撰写或者更新简历的时候,千万不要忽视这些故事!

    另一个提升简历的亮点是简历开头的概述。别告诉我们,你是个注重结果的商业专业人士,或者对待工作有多么积极主动。这些乏味僵化的语言让你听起来就像是职场上的机器。

    相反,你要让自己的概述有人情味,比如下面这个例子:

    我在软件销售领域开始起步,最终管理着销售目标1.5亿美元的业务,并负责招募了40位销售实习生。我加入招聘部门是因为我看到了为理想的工作精心挑选合适人选的重要性。现在我擅长于金融领域的招聘,介绍主动和被动求职者到他们从来没有考虑或者没有接触过的企业工作。贵公司有哪些人才难求的职位空缺需要我的帮助?

    求职者常常会忘记,招聘经理并不熟悉世界上的每个公司。所以当你在简历上列出某家公司或机构名字的时候,你不能想当然地认为,未来阅读你简历的人会非常熟悉你工作过的这些公司。

    你可以使用简短的框架陈述向你的读者介绍你工作过的每家公司,以及你担任过的职位,比如像这样:

    阿克姆炸药公司(Acme Explosives),亚利桑那州凤凰城

    2007年至2013年

    电子商务运营经理

    阿克姆炸药公司是全世界最大的管状炸药供应商,主要面向北美市场,这家家族公司拥有1,000万美元的规模。我在某次会议上与阿克姆公司首席执行官交谈,询问他关于阿克姆的电子商务计划后,得到这家公司的聘用,担任新设立的电子商务运营经理职务。

    现在我们明白了阿克姆炸药公司是怎么一回事,我们也看到了你负责的业务!你直接走到公司首席执行官面前,询问他的电子商务计划。结果怎么样?你得到了这家公司的新工作!如果有人在读你的简历,看到这个故事,他们就会知道你的处事方式。这是你重要的优势。不要忽略这一点!

    你也可以在简历中引述别人的话。你可以引述现任或前任老板的评价,客户、供货商或者是你在职业生涯中合作过的同事说过的话。下面是安吉在简历中使用引述的例子。她在精彩简短的屠龙故事中使用了这条引述:

    在上司不在的情况下,我解决了棘手的账单错误问题,从而挽留了我们最大的客户(每年价值40万美元的业务)。

    在我攻读MBA课程的推荐信中,我公司的首席执行官写道:“安吉是少见的年轻商业人士,她能把战略视角带入日常问题中,不断发问‘我们怎么样才能做得更好?"

    安吉没有俗气到使用聪慧、精明或富有谋略这种赞美形容词来称赞自己。她也不需要这样做。她的首席执行官的评价最有说服力!

    你还可以利用另一个更精彩的简历亮点,那就是在介绍你的教育经历后,在简历的最后列出你在LinkedIn网站撰写的博客文章。如果你还没有在LinkedIn网站上写过博客文章,那么最好现在就开始动手!写下你关心的问题。

    你的目标不是复述其他人对你最喜爱的主题的看法,比如客户服务、为人父母或全球变暖。你要用自己的话来阐述,分享你的观点。

    如果你把开通博客作为找工作策略的一部分,这会带来什么结果?假设你在发送求职信不久前刚刚撰写了简短的博客文章,讨论你新的目标雇主遇到的商业难题,那么你的博客文章就可以轻松地帮你找到新的工作。

    当招聘经理收到你的求职信和个性化简历并阅读后,他或她会在简历中看到你最近发布的博客文章。如果你列出最近发表的博客文章都是关于雇主最有可能遇到的商业烦恼,那会怎么样呢?这位经理没有理由不给你打电话或写信,说“你似乎对这个主题有很多了解,让我们谈谈吧!”

    这是全新的时代。除了你的学位、资格证书和数年的工作经历,你还可以提供给雇主和客户更多的东西。简历中展现的活力和个性越多越好。赶快为你的简历增加亮点,然后看看会发生什么!

 

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  •     很多企业都容易面临这样的问题:员工往往在工作过一段时间后,就开始忽略了一些他们认为不重要的工作,因而积极性随之降低,容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。这时候,便需要经理人通过一定的方法提高员工积极性,充分挖掘其工作潜能为公司实现发展。

        以往,人们对员工积极性的含义缺乏深究,以至于我们所采取的调动员工积极性的措施更是无的放矢。其结果是,在千方百计去调动积极性后,真正被调动起来的员工对金钱待遇的执着追求。在分析如何提高“积极性”之前,经理人需要首先明确,应当如何确定“积极性”在公司管理中的正确认识和定义。

        员工积极性应该指员工主动付出智慧的意愿和行动。理解了这一点,我们就可以好好反省至今为止的一些管理方法和管理手段,看一看哪些是伤害员工主动付出智慧的制度和做法,以便采取措施和调整政策,改进我们的管理工作。有了正确的定义之后,也就知道该用什么指标来衡量员工积极性了。

        有以下几种观点,经常被用户提及。

        第一,用共同目标构建凝聚力,凝聚力就是生产力。

        未来在哪里,是每个人时刻思考的问题。当人们为了一个属于自己的远景奋斗时,他们能忍受目前自己种种不快和逆境,而始终积极。

        有了一致的目标,项目团队就可以对团队成员产生强大的吸引力,才能确保项目的措施从上之下具体贯彻落实,保证项目内部个体力量与目标方向相同,避免“内耗”现象,大大提高生产效率。

        同时,要使员工时刻明白自己应承担的职责。“工作内容”和“工作职责”是有区别的。大多数的管理者只喜欢向下属明确工作内容,而不明确工作职责。这就容易导致,员工只会把自己当做一个执行者,完成手头工作时缺乏成就感。而良好的沟通能够促动员工为自己的工作职责努力,进而能从工作价值中获得激励。

        第二,用员工的主人翁意识形成“融合动力”

        优秀的经理人能够让每位员工都有此感觉。当员工意识到自己是企业的主人时,会密切关注企业的发展,愿意保护它,甚至愿意为它付出一切!

        主人翁意识的培养,可以注意以下几个方面。

        让员工参与讨论。这种做法能激励他们,并且表明你很在乎他们的想法。发动下属参与到讨论中来,能让他们感受到尊重,确认自己的价值。当员工积极性不高的时候,一定是与上级存在某种沟通上的障碍。通过讨论消除障碍,提高员工积极性,不失为一种双赢的做法。

        安排工作时让员工了解事情的背景和原因。传统上,上级对下级布置任务时只需说明要求,下级必须遵照执行。可是,管理级别高并不意味全能。在任务执行的实际过程中,遇到意外情况,可以尝试让员工提出解决方案。

        专业技术员工可能提出更加合理化的方案,不同的管理级别也能代表不同范围团体的利益,不同的思考角度。因此,让员工提方案而由项目经理审批绝不意味他领导项目经理。相反,是用他的专业角度弥补项目经理的不足,使决策更加合理化。

        熏陶员工形成“大局观”。通过培养员工的全局观念,帮助他们了解他们每一步行动产生的多米诺效应。这种思维有助于创造一种氛围,可以充分发挥员工的积极性。这样做是为了让员工了解自己在公司的今天和未来所起的作用,从而提高工作效率。

        经理人用来调动员工积极性的方法之一,是让所有的员工都觉得自己是企业的合伙人。让员工知道公司是如何运作的,了解自己部门之外的事情。当员工觉得他们很适合自己的工作,他们的工作对公司很重要时,他们会更加出色地工作。让员工了解公司的历史可以帮助他们建立更多的自豪感和归属感。如果可以的话,告诉他们如何解读公司的年度报告。要想最大限度调动员工的积极性,就要让员工对自己的工作有更多的掌控权。帮助员工建立归属感,尤其是让员工觉得自己是企业的主人,这是关键。

     

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  •     7月26-29日,由深圳国际家具展、深圳市家具行业协会联合主办的第五届深圳国际家居饰品展览会暨空间陈设艺术展览会将盛大开启!主题为“穿越多彩软饰 春•夏•秋•冬•意之篇”的家居陈设现场秀将在深圳会展中心1号馆陈设秀场精彩绽放!主办方将邀请10位杰出的女性设计师,以女性的独特视角启发你,艺术之美如何诗意地设计了家居生活!

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        用饰品重新创建空间,体验中外家居文化差异,领略国际前沿的设计风潮!在这里,遇见不一样的精彩!

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        陈设秀之一

    春之艳
    人面不知何处去
    桃花依旧笑春风

    表演嘉宾

    颜政
    高级室内设计师
    法国国立工艺学院设计管理硕士
    深圳市梓人环境设计有限公司执行董事

    蔡少芬
    陈设界中的“郎世宁”
    深圳市米兰轩陈设艺术有限公司创始人
    运营及艺术总监[NextPage]

        陈设秀之二

    夏之尚
    荷叶罗裙一色裁
    芙蓉向脸两边开

    表演嘉宾

    马侠华
    英国格林威治大学硕士
    深圳市肯本特艺术装饰工程有限公司董事长
    高级室内建筑师、清华大学深圳学院客座讲师

    周静
    深圳市派尚环境艺术设计有限公司执行董事及首席创意总监
    SIID深圳市室内建筑设计行业协会副会长
    CIID深圳专业委员会委员[NextPage]

        陈设秀之三

    秋之雅
    空山新雨后
    天气晚来秋

    表演嘉宾

    洪亚妮
    软饰设计的“开拓者”
    厚夫设计顾问机构及大木艺术设计机构创始人

    陈沁仪
    台湾设计师
    御融国际有限公司总经理、设计总监[NextPage]

        陈设秀之四

    冬之傲
    皑如山上雪
    皎若云间月

    表演嘉宾

    陈丁楠
    陈设设计的“先行者”
    深圳市艺臣空间艺术设计有限公司设计总监

    秦晓艳
    <后院>女主人、职业主妇
    情怀就在作品中呈现,解读是别人的事[NextPage] 

         陈设秀之五

    意之漾
    水光潋滟晴方好
    山色空蒙雨亦奇

    表演嘉宾

    周赫
    深圳市千鹤设计顾问有限公司创始人

    肖丽
    室内装饰与陈设高级设计师
    深圳嘉合缘设计师事务所艺术总监
    香港菩提叶软装设计有限公司创办人

        7月26-29日深圳国际家居饰品展,为我们带来了新的潮流趋势,时髦的或是惊人的,旧秩序被颠覆,新理念横空出世,大胆前卫。在2015年夏季,玩空间、秀创意来得那么激烈,这些设计大师在现场将带给我们更多沉思冥想与疯狂意念。设计开始发掘无形的领域,在这里,虚幻的梦境会踏进现实,丛生的幻境带人们引入其他的维度。神秘、诗意的思绪在思中重生,更多新缔造的家居设计创意将展现更多有情感的空间魔法。他们在狭窄、高密度的空间,以的色彩、简洁的造型与精妙的改良奠定了空间设计的情调,让我们能在舒适的环境里体验形式多样的艺术与情感共鸣。
    3月来深圳国际家具展,7月更要看深圳国际家居饰品展。

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