一个小裁缝闯出的大世界
“几年前我就是一个默默无闻的小裁缝,而现在我却在祁阳拥有了蝶依斓品牌的大世界”胡小敏对于蝶依斓布艺,有着比别人更多的情感。她说,一次选购窗帘的亲身经历,萌生了进入家居布艺行业的念头。“大概是六年前吧,那时我们家装修,需要选购窗帘。可是我跑遍了全城的窗帘店,每家店铺的产品质地、面料和风格都大致雷同,根本选购不到我想要的做工精细和品质优良的布艺产品。当时我就想,既然我们这样的小县城目前还没有高端的家居布艺产品,这就是机会啊,那我为何不进入家居布艺行业,为当地人们提供优良品质和做工精细的布艺产品呢?”
说干就干,有了这个念头后,胡小敏立即着手谋划他的家居布艺事业。然而,俗话说“知易行难”,怎么将好的想法付诸实施,却着实让胡小敏费了一番神。
正在胡小敏为如何开始他的家居布艺事业苦恼时,一次与朋友的偶遇,让他的问题迎刃而解。“正是那次偶遇,让我与蝶依斓结下了不解之缘,”在谈到当初的创业经历时,胡小敏这样告诉我们,“当时我与朋友交谈时,获知蝶依斓正在招加盟合作商。因为蝶依斓是湖南的骄傲,我对这个品牌也有所了解。与家人商量后,我立即前往蝶依斓总部进行了实地考察。那次的考察让我至今记忆犹新,我记得每到一处都使我深深地感到震撼,想不到蝶依斓能把布艺做到这种地步,想不到他们能把精细化管理和细致入微的服务理念渗透到每个环节。当时我就想,加盟这样的企业一定能成功。实地考察后,我立刻打消了再走访其他家居布艺企业的想法,当时就决定与蝶依斓携手同行,开始我的幸福事业。”
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在蝶依斓总部的指导和支持下,胡小敏的祁阳蝶依斓专卖店于2010年7月顺利开业。回顾风雨兼程走过来的5年时光,胡小敏感触良多,“我非常庆幸我加入了蝶依斓大家庭。这几年来,尽管有着太多的不易和艰辛,但总体来讲,快乐和幸福永远是我生活的主旋律。祁阳的消费者对我们的认可度越来越高,蝶依斓成了高品质生活的象征。可以说是蝶依斓给我们提供了这样一个平台,让我这个小裁缝拥有了蝶依斓品牌这个大世界。”说着,胡小敏的眼里洋溢着一种感激的自信。
蝶依斓湖南祁阳布艺专卖店地址:祁阳椒山北路25号
蝶依斓湖南祁阳布艺专卖店电话:13348767258
自今年两会以来,“互联网+”备受各行各业热议,而在6月24日举行的《“互联网+”行动指导意见》会议上,互联网对于经济发展所起的作用再次被提上新的高度。对于传统衣柜企业而言,如何将移动互联网东风与自身发展完美结合,成为一个全新且重要的课题。
衣柜行业触网已是大势所趋
作为第三代工业革命,衣柜行业正在被互联网渐渐渗透,促使行业进行新的结构调整。跟不上互联网发展步伐的企业,将最终淘汰消亡。国务院发布的《工业制造2025》、《“互联网+”行动指导意见》,前瞻性地提出了以互联网推动实体经济发展。衣柜企业触网已是大势所趋。然而,不可否认的是,尽管不少衣柜企业确实是在加速拥抱互联网,制定的战略规划也言必称互联网,但却未能真正认清互联网的巨大潜力,导致“入网无门”。那么,该如何打造“互联网+”衣柜产业呢?
学习互联网思维 实现线上线下联动
向互联网转型,首先应具有互联网思维,打破线上线下的界限,着力构建线上线下优质互补的商业模式。用户需求为中心是“互联网+”的核心。以产品为突破口,设计个性化、有品质的产品,为用户提供良好的消费体验,是传统企业实施“互联网+”最基础和关键的一步。因此,传统衣柜企业要摆脱传统单一的商业模式,建立覆盖线上线下的全渠道销售方式,实现线上支付与线下体验的无缝衔接;同时,利用互联网平台,使生产者和消费者之间能互相了解,从而更准确地定位需求,提高服务质量。
与工业4.0结合 实现企业现代化发展
衣柜企业要与工业4.0结合,以数字化、智能化、绿色化等为特征,实现现代化工业的可持续发展。要利用“云计算”、“物联网”、“大数据”等新信息技术,建立从原料、运输、生产、存储等各个环节的数据监测,整合各个环节的生产数据,从而实现从原料到消费全生命周期的溯源链条,为产业智能化发展提供支撑;通过整合市场信息,随时掌握市场动向并及时反映;创新产品和服务等等。
总的来说,在互联网浪潮的推动下,以信息化和工业制造为趋势,衣柜行业将产生巨大的变革。衣柜企业通过互联网的融合,提供个性化的点对点服务,以打造更准确的定位需求、提高服务质量为核心的服务体系,将成为发展重点。
体验,在家居行业中可谓是众所周知的一种营销方式。每个厂家都会精心设计和布置自己的专卖店,让消费者在店里体验最终效果从而促使下单,也帮助了消费者更好地挑选到合适的产品。
但是随着电商行业的发展,卖场客流量变少,也对“体验式营销”形成极大的影响,人都没有进店当然完成不了体验的过程,无从下手。很多品牌在店面装饰效果上投资不断加大,可见大家在客流减少的窘迫环境下,急迫想增加店面成交率的需求。
但是,店面装修效果的一味提高,不但影响品牌与消费者需求的定位,更影响到开店的成本和投入产出,在当今卖场情况瞬息万变的情况下,店面风险大大增加。
实际上,这其中隐藏着对体验营销的两大误解!
“体验”一定要在门店完成吗?
其实这是一个假问题。
有调研表明,25%左右的建材、家居消费者在选购产品前会去有装修经验的亲朋好友家去参观装修效果和获取相关经验。这算不算体验?
当然算,而且这样的口碑式体验对消费者的影响比店面体验更加有效。
之所以现在大家都关注门店体验,是因为门店经营业绩下滑带来的压力。但是从消费者体验的大局来看,体验的结果取决于消费者可以在店面外的什么场合或者渠道接触到你的产品,而这些接触是否可以给消费者留下正面的印象?
从这个脉络开始分析,体验完全不局限于门店,体验无处不在。而商家需要思考的是如何才能做好口碑式产品体验。
“体验”可以是一种分享传播
如果一切顺其自然让消费者自发地去做那当然是不够的,针对已购买消费者的二次推荐,在快消行业是极其普遍的。而在家居这类耐用消费品行业由于消费周期很长,所以二次推荐常被忽略,有意识做的企业也不知道从何下手。
成都有一家儿童摄影企业,半年前推出一套针对老顾客开发的应用系统。而他们使用的老顾客推广系统的核心在于,老顾客不但可以从推荐中获取利益,而且他的付出成本很低。他只要将他已经拿到的照片作品在网络等渠道进行分享同时提供一张由摄影公司提供的摄影券就算完成了工作,如果有其朋友消费,那他就会自动得到一份利益。这个就大大提高了客户分享的兴趣,同时也做了口碑的宣传。
儿童摄影与家居行业的相似之处,就是重复购买率比较低且购买频次低,需要不断有新客户的加入。炫耀自己认为满意的作品是中国消费者的天性,刺激他去炫耀,并不经意地推荐了产品,这是家居行业值得借鉴的一个地方。
体验过的,召唤没体验过的
上面所说的体验,只不过找到了一个新的产品体验途径。我觉得在家居行业中还存在一种新的体验模式——唤醒消费者的记忆,利用消费者美好的回忆来联结完美的产品体验。
很多中高端消费者可能都有住宿高端酒店的经验,住过两家以上的,就有可能在高端酒店中体验过金可儿的床垫,因为金可儿在高端酒店市场占有率超过50%。
高端酒店的完美环境和舒适睡眠,都会给客户留下美好的印象,但是你让他们说出酒店中体验过的床垫是哪个品牌的,恐怕没人能说出来。
为此,金可儿围绕着高端酒店这一产品体验渠道,展开联合式记忆唤醒传播。
首先,告知消费者金可儿床垫在高端酒店具有很高的占有率。这个工作相对简单,我们以数字和项目为背书,在宣传渠道和店面陈列都让消费者知晓我们的高端酒店高占有率的这一成就。
其次,需要消费者为体验进行背书。这个就需要有专业的组织。为此金可儿专门通过网络等高端常旅客经常出没的渠道,组织高端酒店用品的评选活动,以消费者的评选获得“金可儿品牌是高端常旅客最喜欢的酒店产品”这一结果,传播产品的高端舒适性。
最后,为了让消费者的体验更加直接、传播更加广泛,金可儿还专门定期组织一些对睡眠有需求的意见领袖,参加酒店的试睡活动,让他们直接体验产品的优质性,作为真实案例实时传播,在飞客茶馆论坛、携程旅行网等一些高端常旅客经常出没的网站定点传播。
从市场覆盖到消费者验证,直至真实体验案例,让接触这些信息的消费者都会联想起自己的旅行经验,从而唤醒高端酒店舒适睡眠的经验。再将这些经验案例导入相关的媒体,分享给没有住过高端酒店的消费者。于是,潜在顾客到店之前就会对产品的完美体验有认知,意见领袖的分享成为品牌美誉度的背书,给了他们充分的选择理由。
这就是为什么金可儿在淘宝上的平均单价达到7000元以上——淘宝的床垫品类的平均单价是1500元。