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2015年家具如何营销出自己的特色?

时间:2015-07-13     人气:795     来源:九正建材网     作者:
概述:随着国内家具行业竞争越来越激烈,国内家具企业间的竞争也是越发的“火药味”十足。而企业获得成功的机率也是越发的显得“渺小”。那么在市场压力如此大的情况下,家具企业要想获得成功,就必须让自己的品牌能代表家具的这个大的品类,或者人们一说起家具就能想到这个品牌,那么才可以说你的品牌成功了。......

    随着国内家具行业竞争越来越激烈,国内家具企业间的竞争也是越发的“火药味”十足。而企业获得成功的机率也是越发的显得“渺小”。那么在市场压力如此大的情况下,家具企业要想获得成功,就必须让自己的品牌能代表家具的这个大的品类,或者人们一说起家具就能想到这个品牌,那么才可以说你的品牌成功了。

    2015年,家具如何营销出自己的特色呢?

    2015想必各家家具企业也是各有各的打算,开拓市场,细化终端或者顺应时代潮流推出新的项目,但是无一例外,都是做着积极向上的准备,全面打开未知的市场让自己的品牌更上一层楼。

    那么在未知的2015年家具如何营销出自己的特色呢?目前有些家具企业重营销而有些家具企业重渠道已经不可否认的事实了,那么这些家具企业该如何最大限度发挥自己的优势呢?企业的营销和战略要获得成功,必须首先考虑并结合潜在顾客的心智特征。家具企业要想获得成功,必须要让自己的品牌能代表家具的这个大的品类,或者人们一说起家具就能想到这个品牌,那么才可以说你的品牌成功了。

    家具企业需要一定程度上加强产品定位

    这不禁让我们想到了王老吉,一听到这个名字我们马上就能想到是凉茶,而一说起凉茶类饮料我们马上在脑海中跳出王老吉这个名字。依此,我们可以推断他是成功的,至少他的品牌是成功的,他成功地让世人记住了他的名字,他的品牌所带来的经济价值也是不可估量的。作为家具是否能做到只要消费者一说起自己的品牌就能想到家具或者一说起家具就能马上跳出自己品牌的名字呢?

    这与定位是密不可分的,王老吉之所以能长久地占据消费者的内心是因为它依靠成功获得消费者的青睐,作为凉茶的发明者人们心里非常地亲近,当它卷土重来时很多人都马上轻车熟路地站到了它的行列。家具如果能依靠自己的定位能成功获得消费者的信任,站在家具食物链顶端的机会也会大大增加。

    特色成为家具企业获取市场份额的前提

    如何具体实施呢?当然首先必须要有自己的特色,目前家具越来越多,也越来越五花八门,要有自己的特色才能首先在家具行业占有一席之地,才能为未来的发展制定好方向。就像王老吉,虽然目前国内不乏新式的饮料,比如奶茶、营养快线等,但是王老吉却开发了凉茶,最终将凉茶推向全中国,乃至要进军世界。它不满足于“中国的可口可乐”这个称号,而要做“世界的王老吉”,足可以看出它凭借着自己的特色走向世界的决心。其次营销和推广是必不可少的,一定力度的推广才能让消费者了解自己的品牌,让自己的品牌在不知不觉中,在潜移默化中成为消费者的心头好。

    因此,2015年,家具行业要想获得成功,就需做好相应的规划,多借鉴和学习别的品牌的特色和优点,不走寻常路,引领行业,成行业中的佼佼者。

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  •     在竞争激烈的买卖市场中,多样化的营销模式让企业难以取舍。当今时代是个个性时尚的年代,因此在创意上下功夫,创新营销模式才能提升品牌形象,让企业取得成功。

        产品始终是创意营销是根本

        在一个充满着复制与被复制的年代,企业的营销模式怎么做才够创意?在活动中,各大企业也同样谈到了在进行创意营销尝试时面临的困惑。

        “争过于激烈,来不及了解客户,要推新品,就会对设计造成困难。”创意营销的难点在于对客户的了解,以主推美式家具的企业为例,企业的设计往往在美国做,而推新的频率多在半年左右,这个时间段对于快消品来得及,但对于家具行业是来不及的,这样就导致抄袭现象发生。

        让家具产品广告的差异化

        创意是广告的生命,家具行业的目标消费者是年轻人,而年轻人是喜欢新奇、有创新的一代人,因此,创意对于家具行业就显得尤为重要了。但创意不是凭空而来的,而是需要去发现的,以满足目标消费者的要求,创意就由此而生。因此,各家具要善于发现消费者的需求,并以此为出发点来进行广告创意。

        创新同时要关注文化营销

        当然,家具企业如果积极参与文化创意不仅可以拓宽文化的表现形式,而且使家具产品从文化的角度、设计的理念得到提升,赋予其更多文化底蕴。近年来,中国元素深受国民期待和推崇,在与世界文化融合的过程中,人们对中国传统的文化精髓有了更深刻的认识和理解,不再简单地认为别人的就是好的。这样,经典文化成为了家具企业进行文化创意探索的源泉,很多企业尝试着将国学作为弘扬传统文化作为切入点,让消费者能够真切地感受古典文化,这不失为一种好的创意。

        时代在变化,市场也在变化,家具企业要想在未来的市场竞争中稳占一席之地,就必须要不断创新营销模式,要知道现在的消费者已经是越加“难搞定”,营销不能一成不变,只有有创意的营销方式才能吸引消费者的注意,赢得消费者的驻足。

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  •     有经验的家具厂商销售经理都知道,有稳定老客户的销售员与不断寻找新客户的销售员相比,两者的业绩差距很大。原因之一,前者经过长期接触,与经销商已建立了稳定的关系,有的甚至成了好朋友。原因之二,向老客户推销新产品比向新买主争取订单要容易得多。

        总的来说,厂商销售员为经销商提供的服务主要有两个:一是保持现有的生意,把它巩固起来,防止竞争对手的入侵;二是不断创造条件,利用一切可能的手段,发展和扩大原有的生意。

        要很好地完成这两个任务,销售员需要做好以下工作。

        1. 帮经销商销售产品

        销售员经常和经销商接触,多少会了解经销商的销售方法。只要有心,学到经销商的一两个销售绝招不是什么难事。聪明的销售员可以把学到的这些绝招进行充分运用,传授给其他的经销商。经验证明,家具销售员的销售建议和帮助,不仅有利经销商销售,也有利于巩固彼此的关系。

        几年前,笔者曾为某家具企业做销售工作。其中一位经销商的销售量总是不能令人满意。笔者发现,该经销商不会摆放家具产品,他的销售点像仓库一样,总是挤满了家具。顾客感觉很不舒服,自然不愿久留。其实,当时笔者对家具摆放也只懂略知一二,不算精通,但想起自己的另一个经销商对家具摆放很有经验,特地跑去学习和讨教,然后把学到的东西传给该经销商,并和他一起重新整理销售点……慢慢地,该经销商的销售量有了明显的提升。该经销商很开心,专门请笔者吃饭。席间,笔者和他越谈越投机。根据该经销商的情况和笔者公司的产品情况,建议他做笔者公司产品的专卖店……于是,笔者的业绩一下子领先于其他销售员,而专卖店也为该经销商带来了丰厚的利润。大家可谓双赢。

        2. 帮经销商监督厂家发货

        家具经销商最头疼的是手下缺乏真正优秀的导购员,因此,经销商很少主动推进或是说没办法大力推进某一家具产品的销售。如果家具厂商希望经销商大力销售自己的产品,特别是新产品,就要帮助他们培训导购员。原因分析:

        一、目前的现状是,家具经销商大多没有培训员工的意识,也很少有时间传授销售技巧。对培训导购员的态度基本是:说起来重要,做起来次要,忙起来不要。

        二、不管是谁,都不想在别人面前显得无知,导购员也一样,因此,销售时他们自然会倾向那些他们比较了解的产品。了解这点后,销售员应该采取措施,为导购员提供必要的培训,不仅要让他们了解自家的产品,还要让他们掌握必要的、基本的家具知识。

        三、中国人都很讲交情,厂家销售员如果能和导购员交朋友,培养感情,那导购员在推销产品时,倾向于自家产品是很正常的事情。笔者建议,厂商的销售员要创造机会,和经销商的手下接触,除了在业务上给他们必要的培训外,还要在感情上进行投入。

        3. 帮经销商监督厂家发货

        生意成交后,家具经销商一般都希望货物能按时送到。但订单在传递过程中,或产品在生产环节难免会出现问题,从而延迟发货。对经销商来说,货物不能按时送达是个要命的问题,特别是办公家具,经销商很多是跟大企业或政府机构合作的,如果不按时交货,不仅违约,还有可能失去大客户。

        所以,销售员在跟经销商签订合同时,要格外注意这一点。要根据自家公司的特点,签订送货时间。如合同需要的产品数量太大,而公司的设备最近老出故障,或人力不足,估计不可能短时间完成的,要及时跟经销商沟通,把交货时间延后几天;合同签订后,还要加强跟公司的调度、生产等联系,跟踪订单的完成情况,如果有可能,要加快合同的执行速度,为经销商赢取时间。

        4. 帮经销商处理差错

        密切注意经销商的需要,不要等经销商怨气冲天再去为他们服务。干什么事都有可能出差错,做家具销售也是一样,比如发错货、开错发票或产品颜色有误差……不管出现什么问题,也不管问题出在谁身上,经销商每一个要找的人,永远都是厂商的销售员。

        笔者有一经销商把一套三合板家具卖给一用户,两周后,那个顾客跑到店里索赔,说经销商欺骗他,把三合板家具说成实木家具。经销商解释说,三合板家具属于实木家具的范畴,没有欺骗他。但客户却坚持说,如果当时知道是三合板就不会买了,坚持要退货,而且还要索赔。当时,笔者正好到经销商那里,了解到此君是市里某报社的记者,得罪不起。

        于是,笔者机灵一动,请经销商给此君道歉,并表示请厂家来处理此事,先把他的怒气消消再说。然后,笔者通知厂家,给该经销商发一份传真,批评经销商在销售过程中没有向客户说清产品情况,给客户造成了不便,也给厂家造成了负面影响,表示要罚该经销商的款,同时向客户赔偿因其前来投诉产生的500元误工费、交通费等。

        当经销商把传真给客户看时,客户反而觉得不好意思了。因为帮助经销商处理得及时、妥当,客户很满意。后来,客户还在报上发表了大约500字的新闻稿表示感谢。此新闻稿为经销商带来了一连串的生意,笔者的业绩也因此有了较大的增长。

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