智能家具发展受阻的原因是什么?
互联网时代来临，不仅带动产业的腾飞，同样也带来了大批的创业团队。智能家居行业一直备受关注，在各类众筹网站中，每天均有不少新产品问世，随着一批批智能产品的众筹“成功”，数据也是非常的“漂亮”，但却很少发现周围有朋友在用，难道这些产品都卖到国外了么?
“叫好不叫座”是智能家居行业面临的一大困境，众多企业纷纷试水，但智能家居市场至今仍处于“培育”阶段，市场发展受困是因为用户没有需求么?
伪智能 让用户已失去"好奇心"
伴随着用户生活水平的提升，更多的消费者希望生活质量可以得到改善，而智能家居概念的提出，则让众多家庭用户看到了希望，也想体验智能生活带给生活的改变……
但显然智能家居让用户失望了，所谓的“智能”并没有为用户带来太多的改变，更多的可以理解为是一种转变，在一定意义上确实为用户提供了方便，但也缺少一定的合理性，如打开手机开灯应该没有一直用开关来的实在吧。
一些家居产品都在标榜“智能”，但想想其实功能并未实现多大的改变，多数仅仅是与手机做了互联，可以远程开关或一些设定，实用性上并没有太大的突破。
同质化 拿什么让用户给你买单?
相信同质化这个问题大家已经太了解，一款优秀的产品难免会被“模仿”，模仿的同时更希望会有创新的东西出现，但智能家居行业有些都不仅仅是在“模仿”了，而是直接复制，"拿来主义"让这些企业可以快速的与友商比肩，同时大玩价格战。
显然这种方式很难吸引消费者，同时对潜在用户的购买也会带来不少的麻烦，都是智能插座但却不知道他们有何区别，价格也有不小的差别，可能不少用户最后选择了观望，先看看其他用户使用的效果如何。但通过侧面了解，用户对智能家居产品的使用满意度并不高，且很少有二次购买的情况。
高价低质 情怀过后“泪流满面”
但凡与“智能”沾边的产品都变得"高大上"了，身价也是成倍的翻涨，甚至让不少用户看了一眼就没有再想了解的“欲望”，因为它给用户的感觉是，它离我们的生活还很远……
高价格=高品质，不少智能家居产品给用户灌输了这个理念，其实他们真的可以划等号么?但真的就有产品在标新立异大玩情怀，可能有些消费者就吃这个，但买回家才发现自己被坑了，因为产品并无核心亮点，要么功能好、要么性价比高，否则消费者还真不好意思购买。
说了半天，其实还是智能家居产品功能的不完善，有些产品还未成型、功能尚未实现，就已经到了众筹平台，把产品功能说的和花一样，但实际上是把一个功能换个方式说了两遍，总觉得不弄个“六大卖点、八大功能”就不能体验产品的高科技，但无疑让用户寒了心!
由于我国经济的快速发展，消费水平也迅速得到提升，从而带动了家具行业的发展。但近年来，家具行业一直处于动荡与调整中，相较之前的火热现今稍显惨淡，尤其是中小型家具企业的生存发展遭遇困难。从今年的成都家具展我们了解到，很多中小型家具企业的出货量较往年大大减少，而且订货的经销商大多都是老客户。面对这种状况，相信他们已经对如何招商在心里面打了一个大大的问号。
互联网+时代到来中小型家具企业当变则变
对于行业洗牌，一些大型家具企业也没经得起考验而纷纷倒闭，更何况本是在夹缝中生存的小型家具企业呢?因此中小型家具企业要想在家具行业站稳脚跟，他们就不得不做出一些改变。今年中国国务院总理李克强在人大会议上提出了“互联网+”这个新名词，一时间各个行业风起云涌，家具企业也希望能在“互联网+”时代找到发展的新契机。
众所周知，中小型家具企业招商基本上是通过地推、展会、租赁门店等方式。然而我们不得不承认这些方式在“互联网+”时代显得有些过时。这些传统的方式与互联网相比，其传播范围绝不可同日而语。同时我们也能明白为什么一般的中小型家具企业鲜为人知，而且在如今招商愈发困难。原因无非有三，其一是中小型家具缺乏品牌包装意识;其二是因为没有适合当前社会的推广方式;三是中小型家具企业没有新的招商渠道。
助力提升企业形象打通招商难关
很多中小型家具企业缺乏品牌意识，因此连最基本的形象大门——官方网站也没有，在人们运用互联网提供重要决策的现状下，这些企业自然不能走得更远，那还谈什么推广，招商呢?
西部家具网的“家具通”是集建站、推广、招商为一体，一站式电子商务和招商加盟解决方案，是西部家具网针对中小型家具企业量身打造的电子商务会员服务。它不仅能为家具企业树立品牌形象，还能给家具厂商推送无限商机，并有效帮助他们把握商机。
家具通会员的信息与西部家具网同步展示，能最大力度提高企业曝光率。还能独享西部家具网求购者和经销商的联系方式，达到精准营销和一对一为客户服务的目的。西部家具网创立发行的《家具通会员名录》也会定期在全国各大家具展会及家具卖场免费发放，更有效地为中小型家具企业宣传推广。
现阶段家具企业生存环境不利好是事实，中小型家具企业“压力山大”也确实如此，但企业必须做好充分的迎战准备，逆流而上才能招到经销商，进而企业才能站稳脚跟并得到长足发展。
刚刚过去的2015年上半年，楼市在多轮利好政策推动下回温明显。作为房地产市场下游行业的家居市场，在激烈的竞争和销售压力下也不断寻求出路，寄希望于战略转型。当前，在“互联网+”时代和O2O商业模式的引领下，不少家具企业挣脱传统营销模式的束缚，正加大线上营销力度，谋求创新发展。
二次创业 “店少就是优势”
日前，利豪集团组织多家媒体参观其在浙江安吉的沙发车间生产线，并与媒体一起探讨家具行业的发展思路。“中国家具行业任何一家企业都面临二次创业。”谈到家具行业的发展和企业的转型，利豪集团董事长祝伟华如是说。
进入2015年以来，“互联网+”受到各个行业的高度重视。作为传统行业的家具生产企业，面临激烈的市场竞争，面对产能过剩、渠道老旧的现状，寻求转型成为迫在眉睫的大事。对此，祝伟华在接受中新网房产频道采访时表示：“传统模式不行了，现有的模式只代表过去，新的模式要靠我们自己去尝试。”
祝伟华提到的新模式，即在“互联网+”时代引领下，企业向互联网靠拢，开创新的营销渠道。那么，如何实现企业的转型升级，利豪又具有哪些方面的优势?
据了解，浙江利豪是办公椅、休闲椅、沙发等家具产品的全球最大供应商之一。与同行业的顾家家居、左右家私等企业相比，利豪在门店规模和销售额上存在较大差距。以企业门店数量为例，顾家家居在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店，左右家私专卖店也达到1680余家。
据利豪集团沙发事业部总经理许会敏介绍，利豪目前有效门店为280家，遍及华中、华北、西北、东北等区域，未来还会开发华南市场，预计今年下半年再开店80家左右。
显然，在门店规模上利豪与同行企业相距甚远。不过，在祝伟华看来“店少就是优势”。“现在中国家具行业沙发领域没有一家在互联网做的是像样的，在这个过程中我们就是机会。”随着电商的兴起，线下实体店受到不同程度地冲击，人们的消费习惯方式随之改变，在这样的背景下，大规模的线下实体店反而成为企业的负担。
布局O2O 启动线上营销
优势面前，以利豪集团为代表的企业正逐渐开启自己的转型升级之路。
为此，利豪启动了全方位的“互联网+”战略，将2015年定义为利豪集团的“互联网元年”，同时提出“中央厨房”概念，推行大数据营销，即对顾客数据进行收集、管理、分析、营销，通过电话、短信、微信、微博等手段实现线上推广与线下门店体验的互动，从而促成成交。
在祝伟华看来，“中央厨房”就是O2O系统中的“2(to)”角色，其作用是打通线上线下信息。实际上，早在2012年利豪就已经提出了O2O概念，但一直到目前还处于摸索状态。祝伟华认为：“做O2O就如同摸石头过河，大家都在做，但目前还没有一家是试水成功的。所以，大家都是一张白纸，都处于同一起跑线。”
在日前的利豪集团媒体交流会上，利豪集团互联网事业部商务副总经理苏振文表示，利豪的“互联网+”战略体系涵盖B2C、B2B、O2O、微店等四个业务板块。其中，O2O业务是利豪2015年的核心业务。该项目以天猫为平台，线上线下联动的O2O商业模式，在天猫建立代售商城利豪官方旗舰店，致力于服务经销商，为经销商提供更多额外销量。
据悉，“触网”行动战略开启后，利豪2015年的线上销售目标定为5000万元。自三月份实施线上业务以来，月销售额稳步增长，7月份整月有望实现200万元的销售业绩。
另据祝伟华透露，2015年上半年，利豪销售业绩实现了8%的增速，这个比例与去年的增长水平相当，企业保持了稳步发展。谈到当前逐渐回暖的房地产市场，祝伟华表示，楼市的良好表现尚未折射到家具行业，不过对未来市场十分看好。
值得关注的是，在当前新的市场环境下，各类企业的市场之争，规模之争，实际已经表现为思维之争。为此，人在其中的作用尤其关键，吸引人才、留住人才成为诸如利豪等企业的人才观。“希望能够让人材通过培养形成人才，最终再实现为人财，成为企业宝贵的财富。”祝伟华说。