开课啦 蝶依斓全国金牌导购集训会成功举办
炎炎夏日,荷风送香。在这样一个充满着激情和动力的季节里,来自全国各地蝶依斓加盟店的金牌导购齐集动力之都——湖南株洲,参加蝶依斓全国金牌导购集训。在短短的四天三夜的时间里,精英们充分利用蝶依斓总部提供的这个平台,认真学习各种知识,“贪婪”地汲取知识营养,努力提升自身综合素质。
2015蝶依斓全国金牌导购集训会合影
7月28日,集训会在蝶依斓公司位于株洲铜锣湾软装馆蝶依斓商学院拉开序幕。此次培训主要针对蝶依斓全国各地加盟店100多名优秀导购员代表,四天三夜培训课程包括品牌文化、公众演说力、网络营销、软装与色彩、窗帘、沙发产品专业知识等,内容丰富,实用性和可操作性强,颇受学员的欢迎。负责此次培训授课的大多是蝶依斓商学院高级讲师,包括公司董事副总经理卿科华、陈章毅以及公司相关部门经理,他们都是有着丰富的理论知识和实战经验的优秀管理人才。为进一步提升整体软装及色彩搭配技巧,蝶依斓公司还特别邀请了舍然(北京)艺术设计顾问有限公司创始人、清华大学MBA硕士、北美AIDDO室设计协会成员、业内知名金牌讲师武云霞为学员授课。经过几天紧张的学习,学员们纷纷表示此次集训授课形式生动活泼,授课内容针对性强,每个人受益匪浅。
整体软装和色彩搭配技巧特邀金牌讲师武云霞
学员分享[NextPage]
小组学员团队风采展示
学员课间游戏
2015蝶依斓全国金牌导购集训会-分会场考试
2015蝶依斓全国金牌导购集训会分会场合影
自开拓连锁加盟以来,蝶依斓一直将为加盟商提供优质服务、助力加盟商征战市场作为公司的工作重点。当前,家居行业受多种因素影响处于低迷时期,为全面提升各加盟店经营实力,公司采取了一系列措施,与加盟商并肩作战。此次的金牌导购集训有效提升了各加盟店导购员的综合素质和实力。
橱柜品牌增多,市场环境瞬息万变,橱柜企业如果不能找到一条适合自身发展的道路,就会陷入落后的地步。在当前的环境下,笔者认为,橱柜企业可以从消费者需求入手,采取“因地制宜”的营销模式。只有这样,橱柜企业的发展才能更加顺利。
橱柜企业需从消费者需求入手
橱柜市场行情瞬息万里,不少企业挣扎其中找不到出路,有时候看是“忙”在其中却只是拆了东墙补西墙,须知在多变的市场中消费者的需求更加细腻化,橱柜企业在市场细分只是就得要更加精准,要学会谋定而后动,化整为零的将每一个细致的市场做到极致,然后形成联合的整体竞争优势。深度洞察消费者需求是当务之急,孙子云:上兵伐谋、攻心为上。找准了消费者的需求无异于找到了通往财富的丝绸之路。其次,价格只列为参考因素,而非决定因素,否则名牌的价值如何体现比起竞争对手而言,谁更能满足消费者的需求这个优势恰恰正是顾客所期望的,很有效的绝招就是帮顾客增值。
营销模式需“因地制宜”
市场好比江湖,营销如剑法,如何新生根据处于不同的市场环境,如何出剑快招法准战胜对方才是硬道理,当橱柜企业深陷价格战、广告战、促销战之中,疲惫之后不妨试试新招,寻找打破传统营销困局之道。
现在很多消费者都希望能显现自己的个性,消费者对橱柜色彩、图案、风格等有着不一而同的需求,所以量身定制应运而生。但是,细分市场不等于抛弃整个市场,而是形成自己的独特的卖点和竞争力,在竞争剧烈的市场中,集中力量打一点,做出专业化,往往会让你赢得意想不到的惊喜。
在各种趋势涌现之时,橱柜企业不能盲目跟风,而是要有认清自身的发展优势,并与时代趋势所结合,才能有好的发展。
随着全球经济的影响,以及中国房产新政的出台,家具行业出现了前所未有的低谷。虽然流通商场竞相开店,但即便到了周末,国内许多上万平米的家具卖场也只有零零散散的顾客,装修公司门前更是门庭冷落。
许多业内人士认为,家具行业洗牌的时候到了。纵观历史,家具行业虽然是一个传统行业,但作为一个产业的正式发展,中国家具产业从无到有,从弱变强,不过短短二十年的时间。如今,家具行业正从混乱无序走向规范秩序,从恶性竞争变为理性成长,行业变革势在必行,并迫在眉睫。
生产企业面临着重重困境
许多业内人士感叹:现在家具业垮的比开的多,卖家具的又比做的赚得多。
目前,中国家具行业技术含量不高,准入门槛很低,造成了当前家具生产企业良莠不齐、鱼龙混杂的局面。据不完全统计,目前中国家具行业内成规模的企业至少有8万家,其中规模300人以下的企业占据80%。小家具生产厂数目众多,整个行业市场处于混战状态。部分业内人士认为,家具行业产能过剩,如果城市化率再上不来,受房地产新政的影响,肯定会有一部分企业死掉。
在高额的场租下,家具卖场的疯狂扩张,就更使得生产企业陷入了两难境地。不跟进,市场份额就有可能被跟进的对手抢占;跟进,又要付出很大的成本。有实力的企业借着卖场扩张把渠道拓展开,而跟不上的企业就会慢慢的从人们视线中消失。
传统渠道制约了行业发展
如今,中国的家具行业变成了一个渠道品牌大于企业品牌的行业。家具卖场的品牌化发展,连锁化经营,日益成为家具行业的“巨无霸”。
同一个城市、同一个区域,家具卖场开新店的消息此起彼伏,一场接一场的“开店拉力赛”让人目不暇接;其中,有的老牌家具卖场大举进军二三线城市;还有多年来以经营家具为主的卖场,也开始将触角伸向了建材。与之相对的,是许多家具卖场生意冷清、难以维持,最终不得不选择关店或缩小店面,从而引发了“家具市场已经饱和”的争论。
然而,扩张是把双刃剑。走商业地产套路的家具卖场一方面向业内外展示企业实力的同时,另一方面急速扩张也带来了家具、建材企业不堪重负的现状。
经销商遭到卖场“捆绑式”发展,利润不断减少,而卖场在大肆扩张,在重点城市已经出现过剩的现象,在这些卖场里,品牌大部分在赔本。卖场可以用旺店的业绩来抵消新门店或者业绩差的门店的亏损,但是品牌商和经销商却无法承受这样的亏损压力。
总而言之,传统的渠道模式已经为行业的发展带来了负面效应。家具卖场的扩张需要更多的理性。如果卖场无序扩张,租金上涨,成本增加,经销商难做,压力转嫁给消费者,最终会导致恶性循环,从而形成市场的混乱,并最终带来行业内的重新洗牌。
行业的发展面临新的发展机遇
家具是人们生活的必需品。工业化和城市化的推进,人民生活水平的提高给家具产业造就了日益扩大的市场。
房产新政虽然在短期内影响了家具行业的发展,但从长远来看,其主要目的是为了打击投机性购房,如果房产新政执行有力,对将来包括家具业在内的家具市场将是非常好的前景。
各方面的数据显示,家具行业是有非常广阔的发展空间的,对于生产企业、经销商或流通企业来说,重要的是去考虑如何寻求突破,以实现由粗放型向集约化、战略化、规模化的升级转型。
家具行业或将实现新一轮的突破
进入21世纪后,人们日益紧迫的家具品味体验诉求与家具市场的单一化,具象化产生了生产关系与生产力之间永恒的矛盾。对于各企业而言,在挑战与压力的背后,暗藏着巨大的商机。同时,这也预示着,中国的家具行业必将经历一个激烈角逐的过程。
业内人士总结说,家具行业刚刚过去的十年是制造业、商业平台推动的十年,今后十年,终端消费者的参与将直接或间接成为这个行业发展的新推动力。
此外,还有更多的家具生产企业和卖场也在原有基础上寻求突破,有的着力打造小户型家具产品;有的以“零租金”方式与厂商直接合作;多家装修装潢公司提出“完全家具”,打造消耗平台推出品牌家具;部分家电大鳄也将涉足家具领域……
结语
如今,中国家具业每年有近万亿的总产值,家具行业的前景仍十分广阔,但竞争也将异常激烈。实力雄厚的“外来者”会对原有的家具企业造成巨大的冲击。中国家具行业已进入一种超竞争的状态。如何在这广阔的市场中稳保自己的一席之地,如何开辟新的“疆土”,使强者更强,谁能够成为家具行业“亿时代”的最终赢家,让我们拭目以待。