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“人情味”营销模式走红家具行业

时间:2015-08-11     人气:628     来源:九正建材网     作者:
概述:现在,很多家具企业为了实现销售目标,不停的搞促销活动,诸如:团购会、直销会、买减优惠等等众多活动充斥着家具市场。但实际情况是,消费者在促销的轰炸下早就已经见怪不怪了。因此,对于家具企业而言,一味的大打“价格战”已经不能抓住消费者,给营销加点人情味,用人性化的营销方式才是家具企业需要考虑的。......

    现在,很多家具企业为了实现销售目标,不停的搞促销活动,诸如:团购会、直销会、买减优惠等等众多活动充斥着家具市场。但实际情况是,消费者在促销的轰炸下早就已经见怪不怪了。因此,对于家具企业而言,一味的大打“价格战”已经不能抓住消费者,给营销加点人情味,用人性化的营销方式才是家具企业需要考虑的。

    从消费者的角度开展营销

    人性化营销,顾名思义,就是一切以人为主,依照人性来进行市场营销活动,通过充分满足人性的需求来达成企业经营的目的。

    在销售过程中,部分家具企业会用大量的专业术语形容家具产品的原料构成、生产工艺、环保等级等性能。这样的结果往往是消费者听得云里雾里,甚至会产生“你是不是在忽悠我?”的反作用。注重人性化的营销方式则是侧重对家具产品的效果宣传,用简单明了的语言直接告诉消费者这一款家具产品能给用户带了什么好处和利益。

    提高产品的消费“回头率”

    消费者不像“一次性筷子”一样,只能使用一次。购买了家具产品的消费者,在未来还是会继续消费,他们是家具市场的潜在消费者。人性化的营销方式,注重提高消费者对家具品牌的认知度和依赖性,培养潜在消费者,让该品牌成为消费者今后的首选。家具企业在营销过程中不能单单只针对某一款产品进行营销,而是要融入自身企业的品牌宣传。

    人是市场的主体,家具企业与顾客建立长期的联系接触,就是长期熟悉市场。在人性化的售后服务中,回访调查的形式,不仅可以了解家具品牌在使用过程中存在的一些问题得以改进,还可以提升顾客对家具企业的好感度,从另一角度来看,这也成为了家具品牌的隐形营销。

    随着市场经济的发展,传统营销模式的局限性,让更多的企业不断的去创新,寻求更好的营销模式适应市场和顾客的需求,从而人性化营销更多的被现代企业采用和实施,人性化营销已成为国际营销领域最盛行的热门话题,这深刻反映了今天一切为了满足顾客追求感性消费的市场背景,相信每一个家具企业都有一个自己的营销方式,而家具企业需要明白的是消费者就是市场,只有站在消费者的角度,用人性化的营销方式,才能让消费者真正折服于家具品牌的魅力之下。

 

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  •     创新,各行各业大佬长议的话题。在产品同质化严重的衣柜市场,加强产品创新,为创新引进优秀人才,成为衣柜企业突围市场的必胜秘诀。业内人士表示,在竞争激烈的市场形势下,衣柜企业需将创新落到实处。

        创新产品设计 乃衣柜企业当务之急

        在目前的国内衣柜市场上,衣柜产品同质化严重,市场上大多数的产品都具有相同的外貌。其次,80、90后逐渐成为整个家装市场的主题消费群,这些年轻的消费群体,追求的是个性化差异化的产品。由此可以看出,无论是市场还是消费者都在催促着衣柜企业要加强自身的产品创新能力。

        随着经济的发展,在这个更新换代的年代,不管是卖家还是消费者都在发生着变化,消费者在经济能力改善的同时,对于产品的消费观念也有了提升。因此,衣柜企业只有不断加强自身的创新能力,设计生产出具有差异化的产品,才能吸引消费者的关注,从而避免被市场淘汰的命运。

        引进优秀人才

        为衣柜企业注入新鲜血液

        我国衣柜企业的发展长期以借鉴为主,企业对发展自身的核心竞争力的意识十分薄弱。对核心竞争力的不重视,势必造成企业管理人员在管理企业时照本宣科、生搬硬套,从而轻视人才的培养,最终导致管理制度死板,不能灵活变通,在市场瞬息万变的当下,不能及时调整内部结构,使得企业运转不灵。

        管理上专业人才的缺失,自然影响到生产技术人才上的招收。衣柜企业内生产技术人才少,势必造成产品种类的匮乏。以此循环,只会消耗衣柜企业的生命力,使其在市场竞争中只能依靠销量抢占市场空间。因此,衣柜企业必须要重视对人才的培养,其中包括如何选择人才、留住人才、充分挖掘每个人才的潜能等等,最好建设一个完善的人才培育机制,以为企业的发展不断地输入新鲜的血液!

     

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  •     近年来,整个家居建材业发展速度放缓,衣柜行业中越来越多的企业和经销商开始积极谋求新的出路。不过,虽然市场形势不太好,但是仍有诸多投资者涌入衣柜行业。那么,新生衣柜品牌该如何做,才能在激烈的市场竞争中成功突围呢?

        企业、经销商、卖场各谋各路

        受大环境的影响,目前整个衣柜行业发展相对低迷,进入了调整期。对于衣柜企业而言,更多的在考虑如何扩大市场占有率,争取更多的合作与开店机会,同时也在积极的思考未来行业的发展趋势与创意营销,以此更好的“讨好”未来主力消费群体,力保自己在衣柜行业的低迷时期成功突围。

        对于衣柜经销商而言,在经历了衣柜行业十余年的发展之后,成功的经销商基本完成了赚取第一桶金的原始积累,没有抓住机会的经销商或只能按照夫妻店的方式维系着自己的生存与生活,同时在犹豫中考虑是否转行;而对于家居卖场而言,则不断占领市场与提高自身的市场占有率,跑马圈地。

        大环境不容乐观 新生衣柜品牌如何崛起?

        各方市场参与者都在积极总结与观察,谁都不愿意在竞争越来越激烈的环境中被淘汰,很多人在感慨市场越来越不好做,衣柜行业中有旧有品牌撤出,同时又不断有新的品牌加入。

        那么,这些新生衣柜品牌该如何逆市崛起呢?

        一方面,先做行业品牌。衣柜属于耐用消费品,从一开始就不可能像快消品一样通过大力度的广告与宣传迅速建立起知名度,成为消费类的知名品牌。衣柜行业虽然从体量上看是大产业,但是诞生消费品牌难度非常大,目前而言还没有真正意义上的消费品牌,只能做行业品牌。因此,对于新生衣柜品牌,从一开始就不能依靠高投入的市场推广来建立知名度占领市场,而应回归到产品本身。

        另一方面,走差异化之路。众所周知,衣柜行业发展到今日,最难以突破的就是差异化,衣柜作为功能化极强的耐用消费品很容易就是同质化,当下,不少衣柜企业谈论的都是如何规模化,如何引进更多的机器设备,如何实现更大范围的开店布点从而更好的实现流水线的工业化大规模生产,以此作为衣柜制造的成功与否的标准。作为新生衣柜品牌,一定要配得起“新”字,不管是在产品生产设计、还是营销渠道等方面,都应该拥有一套属于自己的独特模式。

     

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