衣柜需求增长空间巨大 企业转型升级必得利
在多重因素的影响下，近年来衣柜市场相对低迷，一时之间，不少企业和经销商经营信心有所丧失。然而，在城镇化等国家利好政策以及住房需求发生转变的情况下，我国衣柜行业的市场前景依旧广阔，只要衣柜企业加快转型升级，找准合适自身的发展之路，仍会走向“春天”。
衣柜行业仍有发展“春天”
尽管当下衣柜市场发展不容乐观，但在业内人士看来，衣柜行业仍然有发展“春天”。究其原因，主要有一下几点。首先是中国的城镇化进程所带来的刚需。中国房地改全面推进是在1998年，1998年人均住房面积为9.3，城市居民2.3亿左右，而截至2014年，我国城镇人口已达到7亿人，根据预测，在未来2020年，中国城镇化率将达到60%，这意味着中国将新增1.7亿左右的城镇人口，所以未来，刚需还是有的。
其次是改善型需求的激增。中国家庭平均每8-15年的重装周期，也意味着一大波改善需求的群体袭来!而根据向上型消费的趋势来看，一旦改善，就意味着要比以前好，特别是衣柜等耐消品行业，就像换车一样，一旦确定要换，肯定比以前换的要好，否则宁愿凑活。
最后是中国经济的增长所带来的消费力提升。中国经济还是维持在7%左右的增速，相比欧美发达国家1%左右增速来讲，这个增长的速度还是惊人的。据预测，未来15-20年，中国中产阶级的数量将增加3倍，这部分人将代表中国未来最具备消费潜力的群体。从未来消费的总量及消费的趋势来看，这个需求的增长空间显然是非常巨大的;
衣柜企业加快转型升级是必然
对于衣柜企业来说，既然行业发展前景依旧广阔，那么就不应该受当下低迷形势的影响，而应加快转型升级的步伐，抢滩市场。因人口红利逐渐消失、资源、劳动力等成本的上涨，衣柜企业必然面临艰难的转型，这要求企业需增强管理能力，提升产品性价比或通过整合上游产业链、通过现代化设备来降低成本，否则肯定会遭到淘汰，所以转型或升级是必然。
具体而言，衣柜企业首先是自身定位找准，同时重视品牌传播，以及终端呈现;作为25-45周岁，购买参与度最高的主流消费群体，对品牌的重视程度将越来越高，而品牌的呈现除了知名度以外，更多的是实体体验以及美誉度;所以无论如何定位，衣柜企业应在广宣方面的投入及终端管理的加强是必然;而今年经济环境不好，企业获取资源的成本相对较低，所以如果企业重视对品牌的打造，则应在此时加大对宣传及终端的投入;
其次是重视互联网，这不是让大家都去开网店，而是利用互联网进行品牌的推广及传播，从而有利于品牌的推广;衣柜行业本身是一个典型的低关注度，高参与度的行业;对于绝大多数消费者而言，衣柜行业是陌生的，所以消费者在需求出现到购买前一定会收集大量信息，而在4G移动互联网时代，获得信息变得十分方便，以前是几小时的话，今天是几分钟甚至几秒钟。
然后是强化新兴渠道的合作与拓展，近年来整装及软装行业发展迅猛，包括精装房的建设，这恰恰是改善型需求群体未来对美好居家生活追求的一种实现方式，一体化的硬软装方案;同时网购也对于对消费能力有限的刚需市场提供了更好、更便宜的购物渠道。
最后是加强研发能力，以上游的风格趋势来确定新品研发的方向永远不会出错;中国的衣柜行业一直是在模仿中成长，而差异化的产品无非是避开无序竞争的利器，成熟的产业都是以研发与营销为两大核心，衣柜产业的未来也自然不会例外。
总的来说，衣柜行业竞争虽激烈，但是只要企业加快转型升级，注重内功的修炼，依旧可以走向发展“春天”。
如今，我国经济环境进入了“新常态”，以提高经济增长质量和效益为中心成为当前企业实现持续健康发展的必要条件。衣柜行业作为我国制造业的一支，如果仍然以高消耗、高投入的粗放式增长为主，将难以为继。那么，对于目前深陷低迷之态的衣柜企业来说，未来之路在何方?
我国经济发生大变革
在经济环境大逆转的形式之下，我国的商业模式必然发生翻天覆地的变化，有经济学者曾预测2015年下半年中国的经济将进入到一个历史“冰点”，传统的经营模式已经“走投无路”，而目前国内的经济动向也确实验证了这一点，显然未来“无工可打，无商可做”的残酷局面并不是危言耸听。而衣柜行业作为我国工业细分下的一支“涓流”，当前的粗放式发展模式显然毫无生命力。
那么，在这场飓风般的经济大变革之下，国内衣柜企业的未来之路在何方?
自我反省经营模式
近几年来，衣柜行业的发展已然进入到一个“上升迟缓期”。除却国家宏观经济环境的调整，衣柜企业对自身产品的经营模式是不是也该反省一下?衣柜企业要发展，但是相互模仿，跟风生产的盲目行为只会造成同质化竞争愈加严重，这样的恶性竞争不仅衣柜企业自身不会得到发展，还会阻碍整个衣柜行业的前进。就目前的衣柜市场形势来看，大企业不断延伸生产线扩大生产规模，在萧条的市场需求中倚靠雄厚的资金支撑与稳定的对接客户“降价占市”，小企业如果不转变现在的盲目生产模式，没有核心技术与明确的生产计划，在“价格战”中迟早被挤出市场舞台。
强化核心竞争力建设
随着国内经济环境的变革与国内衣柜市场经济的发展要求不断深化，在此认为，衣柜企业的未来发展方向将趋向于专业化与正规化，尤其是新一代消费群体的崛起，他们对衣柜品牌的认知度增加，对专业性的要求也越来越高，一般的衣柜从业人员将不能满足新用户的需求。因此，衣柜人才的培养需走“专业化”路线，建议衣柜企业在技术、销售、服务等各大领域精耕细作广纳专业性人才，积极调整企业的内部结构，在每年的企业净收入中拿出相当的资金进行技术团队的开发建设，相应地满足消费者的个性诉求，助推衣柜市场良性持久发展。
搭乘国家发展战略
众所周知，国家“一带一路”战略的提出旨在打破原有点状、块状的区域发展模式，连接亚太和欧洲两大经济圈，实现沿线国家和地区全方位、立体化的“大概念联通”。近年来，随着中国逐步开展“一带一路”亚洲经济战略规划布局，包括油气管道、跨界桥梁、输电线路等在内的基础设施建设自然被列为重点，而这些设施建设为“一带一路”打下物质基础的同时，给衣柜行业也带来新的机遇与挑战。
总的来说， 在这场经济变革之下，衣柜企业只要紧跟国家发展布局的经济方向，根据企业自身发展的实际情况制定出未来几年内的整体发展计划，调整内部结构优化资源配置，加大企业核心竞争力的养成，才能赢得最终的胜利。
随着电子商务的发展，网购已经成为了人们日常生活中的一部分，利用电脑或者智能手机网上购物快捷、方便。不过，电商也存在缺点，由于其虚拟性，如果商家不够诚信，那到头来利益受损的还是消费者。特别是对于橱柜这种大件的产品而言，消费者的态度一直很谨慎。因此，橱柜企业涉水电商领域还需讲究策略。
实体店销售更受青睐
实体店往往会比网上商城要受欢迎，因为在实体店，消费者可以尽情的享受来自商家最优质的服务和体验。相比网络商城，在这里消费者可以得到更多关于橱柜的详细资料，也便于自己对橱柜产品的选择。虽然橱柜电商节省了消费者购买产品的时间和精力，但近年来网购橱柜问题频现让消费者对其失去了信心，更是把消费者推向了线下消费。
以后会是互联网的天下我们不质疑，但对于实体店的发展也不应该放弃。传统销售模式是不会过时的，橱柜企业必须要始终坚信。只有把线下实体店发展的更好，用线下带动线上，用线上补充线下，橱柜企业才能走得更好。
线下促销模式占主流地位
线上商城每到节日之时就会推出一系列促销活动，这会引来一批消费者的关注，会为其带来商机。橱柜线下销售也不应冷眼旁观，放弃线下促销，特别是现在还处于线下促销占主流地位时期。
对消费者而言，网上下单看不见实物，加上物流环节繁琐，易造成高退单率。业内人士称，如果实体店下单能享受到网店的价格，消费者根本不会舍近求远。因此，橱柜企业将电商办得如火如荼的时候，也万万不能忽略了线下促销。因为这对网购橱柜已经失去信心的消费者来说，会更多的回归线下购买。
电商呈现后劲不足之势，其实是在给企业一个警示，在发展进程中，千万不要把鸡蛋全放在一个篮子里。对橱柜企业而言，必须做到线下线上结合，才能互相弥补，为企业赢得发展。