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别在展会一棵树上吊死 衣柜招商走多元化之路

时间:2015-09-22     人气:951     来源:中华衣柜网     作者:
概述:从近年来的家居建材业各大展会来看,过去中规中矩的展会现场变得愈发华丽,有的初次参展的企业会有一种参加“派对”的错觉。作为衣柜招商的一大渠道,随着移动互联网的飞速发展,仅仅依靠展会已经难以满足竞争需求,衣柜企业只有走多元化招商之路,才是王道。......

    从近年来的家居建材业各大展会来看,过去中规中矩的展会现场变得愈发华丽,有的初次参展的企业会有一种参加“派对”的错觉。作为衣柜招商的一大渠道,随着移动互联网的飞速发展,仅仅依靠展会已经难以满足竞争需求,衣柜企业只有走多元化招商之路,才是王道。

    家居建材展会愈发“高大上”

    根据笔者的参展经验来看,还没步入展馆,就可以看到有不少衣柜品牌在展馆外的位置打起了广告,进入展馆内,各种大大小小的广告更是不绝于目。有参展观众表示,有时会被品牌展位的奢华所倾倒,基本每个品牌的展位就是一个小展馆,其设计精妙、布置巧妙都让人啧啧称赞。除了各展位整体外观的精美之外,不少参展商为了博得更多关注度,采取了多项策略吸引眼球,最基础的战略就是美女战略。此外,才艺策略也开始成为众品牌商的吸睛战略之一,比如有一如既往的人体彩绘和某品牌的小提琴现场表演秀。当然,也有品牌借力于热门人物,推出真人玩偶,在展会现场与众参展群众互动频频。

    市场竞争激烈 “出彩”是关键

    当下,家居建材展会的举办不再像过去那样简单,而是添加了许多附属品。各品牌参展不仅为了宣传自己,更是为了吸纳更多优势资源,进一步打开品牌的经营市场。衣柜行业近年来发展势头日益强劲,老品牌继续做大做强,新品牌也不断奋起直追,市场竞争极其激烈,众品牌商尽可能借助一切平台宣传自己,引进资源。由于展会时间有限,想要在短短几天内给经销商和消费者留下深刻的印象,各品牌商只能频出奇招,尽力“搏出位”。有了关注度,也就有了品牌宣传推广的渠道,各种资源也就能够得到整合,品牌加盟招商也就有了契机。这样,众品牌商在展会上的各种“搏出位”行为就有了合理的解释。

    衣柜招商 走多元化之路是王道

    随着各种名目的展会越来越多,以及互联网媒体的强势涌进,展会不再成为各企业宣传品牌和招商的唯一途径。尽管仍有不少品牌商广发宣传单、宣传册,但已然不能适应新媒体时代的品牌宣传和招商要求。到场的不少经销商和消费者普遍表示,先通过网络、客户端等渠道了解一个品牌,进而再到展会上一探究竟。这也为广大衣柜品牌商提供了范本:线上线下相融合,多元化发展,全面整合资源,将各渠道价值发挥到最大,实现品牌推广和招商的最终目的,从而在激烈的市场竞争中占据一席之地。

 

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  •     在“中国制造2025”的强烈感召下,企业加强创新、提升产品竞争力已经成为当务之急。就衣柜行业来看,同质化问题严重、原创力缺失已成既定事实,那么,在创新成大势的背景下,衣柜企业该如何攻克这一弊端呢?

        同质化问题严重 衣柜业原创力缺失

        原创力缺失是整个衣柜市场公认的事实。就目前市场现状而言,中国原创衣柜发展似乎并不那么理想。同质化产品泛滥,抄袭跟风屡禁不止,更有不少商家为了盈利生产知名品牌的山寨商品。复杂的市场环境让设计师失去了信心,原创力自然下降。同时,由于奢侈品的人群限制,催生了新的仿制市场,本就脆弱的原创根基自然而然就被动摇了。衣柜商家为了迎合市场也只有朝仿制发展而放弃原创。

        衣柜企业加强原创设计成当务之急

        产品原创,一直以来都是衣柜行业内的热词,在市场竞争形势日趋严峻的当下,加强原创一方面是企业打造差异化竞争的必经之路,同时也是国内企业走出国门的使然。就事实而言,同质化的市场已经走入绝境,衣柜企业必须清醒了。只有清醒地加强原创力,清醒地完成自己的原创产品,清醒地进行市场营销,衣柜企业才能够披荆斩棘勇往直前。

        制胜市场 衣柜企业如何攻克难题?

        对于衣柜企业来说,该如何攻克创新难题呢?业内人士指出,不是光靠喊喊就能把自己的产品变成原创的,衣柜企业必须“身体力行”的去实践。只有将原创变为企业的本能,才能够提升衣柜产品的原创力。当然原创并没有那么简单,不是随随便便就可以完成的。综合来看,要提升衣柜原创力还得靠多方面共同努力。另外,中国文化博大精深,中国人一直在提倡传承传统文化,衣柜企业要学习国外同行将卖衣柜变成卖文化,充分利用好古老的文化传承,才能够引起国内消费者的认同和自豪感。

        总之,在当前个性化盛行的年代,面对原创力缺失的既定事实,衣柜企业应加强创新,不断提升产品原创力,把中国制造变成中国创造,这样才能真正增强企业的综合竞争力。

     

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  •     传统的博弈论中,有一个术语叫“零和”,即游戏双方中总是一个人赢,一个人输,最终的总成绩是零。

        20世纪以来,博弈论发现在“零和”之外还有“负和”与“正和”。“负和”是指博弈双方虽有一方获胜,但付出了惨重的代价,“杀敌一万,自损八千”,可谓没有赢家。“正和”则是指游戏双方或多方最终出现的是共赢结果,也就是说实现了利益最大化。

        当前,受多方因素影响,国内家居市场持续低迷,各大厂家可谓使出了“十八般武艺”,游戏花样百出,总裁签售会、团购会、品牌联盟、砍价会、营销爆破等,但大都昙花一现不得持续,因为不能实现多赢。

        受“正和”理念的启发,最近有一个布艺品牌厂家“不走寻常路”, 以消费者、加盟商、厂家和社会公益多方共赢为出发点,用“正和游戏”不到2个月玩出了300多万的销售。

        从该公司策划部了解到,此次活动,工厂推出“买4000省4000”(即凡在该品牌全国专卖店购买满4000元,就可以用1888元的价格,买到原价5888元的软床和床垫,相当于半送一张床、白送了一张床垫)的优惠措施,同时还独辟蹊径,引领客户做慈善(即所有参与活动的客户,每成功购买一套床和床垫,该公司就以客户的名义向慈善捐款50元),与客户携手传递爱心。不到2个月时间,参与客户达560多人,引领客户向慈善捐款2.8万元。

        结果证明,该品牌此次 “游戏”可谓是“一举多得”:从消费者角度来看,“买4000省4000”,消费者是真正得到了实惠;从厂家来看,既可以通过大宗采购大降低生产成本,又可以通过规模销售实现薄利多销;从加盟商来看,厂家如此大力度的优惠促销,极大地激发了消费者的购买欲望,带动了其他产品的销售;从社会角度来看,慈善活动吸引了众多消费者的关注和参与,也为慈善事业贡献了一份力量。

        那么,还是告诉你吧,该品牌叫蝶依斓。

        创立于1994年的家居布艺品牌蝶依斓,秉持于“为更多人创造幸福家居生活”的理念。21年来,坚持用“工匠精神”打造每一件产品,以“嫁女儿理论”为客户提供贴心的服务,蝶依斓品牌受到了广大“蝶粉们”的青睐!现在全国十多个省市建立了120多家专卖店。

     

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