应对市场空间缩小 家具厂商积极“触网”
受到经济环境影响，家具市场销量疲软，转型升级成了众多家具企业的出路，而转型电商广受大家欢迎。“双11”期间，在打开天猫网站并认真浏览住宅家具类目后不难发现，今年的家具电商亦是使出浑身解数，除了优惠诱人的折扣外，还呈现出三种营销方式和六大趋势。
随着中国经济进入新常态下的结构调整期，家具业的发展也渐显疲软。2015年上半年，国内家具总产量同比仅微增0.61%，而2014年全年增幅达19.37%。佛山市家具行业协会常务副秘书长高洪斌表示，整个经济环境都处在下行阶段，家具行业也不例外，但这也将是拐点。
整体增速大幅下滑
中信建投数据显示，21世纪以来，除全球金融危机期间外，我国家具产量一直保持着较高的增速。在2010年同比增长27.8%达到7.7亿件后，近年来整体保持稳定态势，近5年的复合增长率仅5%左右，而在2015年上半年，国内家具总产量同比上年仅微增0.61%。
同时，家具行业出口形势也不容乐观。2014年，累计出口额520.22亿美元，同比增速放缓至0.38%。2015年，有所好转，上半年的出口额同比上年增长了10.94%。
“受累于实体经济和房地产市场的不景气，家具行业出现目前的这种困难是十分正常的。”一位业内人士表示，作为房地产行业的下游产业，家具行业是最能感受到房产行业冷暖的一个行业。
中国家具经销商联合会会长曾震宇曾表示，市场将会加速优胜劣汰，如果家具企业的核心竞争力、产品、团队建设、物流渠道等跟不上，必然加速调整的到来。
此外，资金不足、盲目扩张、缺乏技术等方面都是导致部分企业经营困难的原因。同时，由于国内家具产业集中度仍不高，品类多、定制化以及产业未实现自动化等因素，也致使家具行业洗牌仍会继续。
高洪斌认为，在需求持续疲软的情况下，家具行业目前面临的最大问题是太过于零散，需要加速整合和专业化。
电商模式受企业认可
“在新常态下，家具行业机遇不少，但挑战更多。比如，经济形势的挑战、转型升级的迫切性。”中山市家具商会秘书长邓光森表示，目前，家具行业已经进入深度调整期，面临各类不利因素的“围追堵截”。
在高洪斌看来，家具行业一方面要加速整合和专业化，另一方面要在品质、工艺、风格等方面进行优化，“同时也要重视‘互联网+’的平台，让一个更加整合、聚合的平台发挥集聚效益。”
目前，大多数的家具企业都已经开始重视“互联网+”的作用，并把“互联网+”转型放到了企业的战略高度。索菲亚在2014年组建了逾100人的电子商务团队，重新构建了官方自建商城并入驻了天猫以及京东两大电商平台，2015年以来其线上为线下引流收入约占10%;曲美家居在2009年即开始在全国全面推行“水泥+鼠标”的销售模式，是较早推行O2O深度融合销售模式的家具企业之一;宜华木业则试图建立“Y+生态系统外圈”，形成线上、线下、工装、金融、物流五大入口。
但邓光森认为：“转型升级不缺方法，缺的仍是适合企业自身发展的道路”。
展会时间：2016年3月13日—16日
展会周期：一年一届
举办地址：新加坡樟宜国际博览中心
展会行业：家具/家电/家居-家具
展会介绍
IFFS首届举办时间是1981年，每年一届，至今已有三十多年的展会历史。是专门针对出口欧美市场，和覆盖南亚的诸多国家市场的重要展览会。新加坡国际家具展览会被业内专家视为亚洲第一个专业的家具采购平台和以设计为主导的展览会。并且为参展家具公司提供展示其产品的平台，以及将产品渗透到全球市场的机会。
展出内容
1、家具类：仿古董家具、卧室家具、铁艺家具、钢木家具、儿童家具、定制家具、饭厅家具、花园/户外家具、家庭娱乐、厨房家具、客厅家具、应时家具、办公室家具/系统
2、材料：竹藤、玻璃、皮革、大理石、金属、塑胶、白藤、石头、铁丝、藤、木材
3、软式家具及家居装潢：地毯和毛毯、窗帘/卷帘、组件设备、装饰配件、布料、工艺品、皮革、灯饰、亚麻布、沙发、地板、木线、墙板铺设材料
4、2007年最新增设了家具五金，家具辅料，家具配件区
5、2011年最新增加的酒店家具及酒店用品展览区：厨房设备；清洁用品、洗涤机械设备等； 卫生洁具； 酒店配套家具、酒店超市设备、酒店制冷通暖设备；酒店消防防火设备、电视监控系统、防盗系统、各种门锁、磁卡门锁、保险箱、门类控制系统等；酒店电器设备； 酒店休闲设备以及酒店服饰等。
往届回顾
参展商：466家，来自26个国家
观众：超过21000人，来自102个国家，118个采购代表团
成交额：现场成交额达2.97亿美元，展后期望成交额达33亿美元。
同期举办第31届东盟国际家具展览会，是家具企业进入该地区和国际市场的最独特途径。
改革开放以来，特别是近十年来我国家具行业得到了迅速发展，取得了不小的成绩，成为了最大的生产国和出口国之一。而未来我国家具业将如何发展?
一、微利时代来临
随着市场竞争的越来越激烈，以及营销市场的不断规范，家具制造业暴利时期已经过去，随之而来的是进入了一个微利时代。过去，纯利润高达30%～40%，甚至更多，现在的企业普遍利润也只有15～20%，而有些企业的个别产品，利润竟然只有5%～10%。
微利时代尤如一场寒流，它使那些管理不善，成本较高，只有暴利之下才有生存空间的企业面临被淘汰的危险，在饥寒交迫中被清除出局，目前，珠三角、长三角、成都三大家具基地很多家具企业进入休眠休克状态甚至出局下马。
而支持下来的企业，必须依靠完善内部管理，提高质量、降低成本去重新获得发展的机会;必须依靠生产、营销等方面的进一步调整而注入新的动力。
二、市场争夺更加激烈
市场争夺的加剧，主要表现在三个方面：
1、各种档次家具产品的生产营销都出现了“巨头”
为了更好地适应市场的变化，越来越多的企业市场定位更加明确，他们或者凭借自己超群的实力，在高档家具行列独占鳌头，或者以薄利多销占领中、低档家具市场。这样，便于发挥自己所长，集中优势力量，攻击对手，发展自己。
2、专业分工更加细致，独领风骚
家具生产正由大而全向专业化发展，有的生产酒店家具，有的专做民用套房，也有的专做寝具、沙发等。分工更加明确，使得各领域的竞争加剧，他们赛品质、争价格、比服务，越来越白热化。
3、诸侯割据，各霸一方
哪里有市场，哪里就有战场，因此对于每一个企业要想占据领地，必须首先打败竞争者，而各地的企业，都会首先拼命保住自己的地盘，赶走“来犯者”。因此，便形成了诸侯割据，各霸一方。这期间，争夺几乎是你死我活的，因此会更加残酷、更加激烈、更加需要勇气和智慧，没有硝烟的战场比有硝烟的占场更难精彩。
三、差异化经营是生存发展的主要前提
由于家具行业科技含量和投资规模的局限性，造成行业的“门槛比较低”，门外汉很容易成为“门内汉”。又由于家具的种类和款式非常多，专利保护比较难，也给模仿者提供了机会。每年的国际展会和国内展会成了模仿者的课堂。企业斥巨资开发的新产品只要被市场承认就会迅速地行业化、规模化生产，好产品往往昙花一现。
以前，一个畅销产品的生命周期是2~3年，而现在却缩短到不到半年，市场的同质化让许多大企业苦不堪言。而消费者在几万平方米的家具商场里又被同款式、同颜色、同材料和同价格的家具弄得眼花缭乱而不知所措。同质化的市场渴望着差异化的良方。
四、家具设计将从产品设计走向企业设计
家具作为走进家庭，贴近生活的特殊商品，必然在现代生活潮流中扮演个性化角色。个性化的塑造和情感化的培育离不开“设计”。各类设计师纷纷走上家具舞台，家具企业纷纷向国外和设计专业院校的人才招手。产品设计，家具展厅设计，家具摆场设计，产品形象和企业形象设计方面的人才都将成为家具行业的短缺人才。家具行业正缓慢地从设计产品、设计卖场逐步走向设计生活的更高境界。
五、绿色家具产品将成为必要条件
明天“绿色家具”将是你进入市场的入场券。中国的家具企业开始用质优和绿色环保为卖点进行市场的重新洗牌。加入WTO加快了中国家具绿色发展的步伐，出口绕不开绿色壁垒，国内逃不过环保的眼睛，中国家具与国外家具巨头正进行面对面的交锋。
但是，国外家具的绿色壁垒却已高高砌起。据了解，欧美各国、澳大利亚与新加坡等国家的绿色家具普及率近100%，日本和韩国也将近50%，许多国内的“合格”家具由于远远达不到西方的“绿色标准”，只能眼睁睁地失去一个又一个订单。随着生活质量的提高，中国的家具消费者会把绿色家具作为“合格”家具的必要前提。
六、消费周期缩短，产品文化含量增加
家具市场的发展带动了消费心理的变化。以前我们的家具是可以传承几代的人，红木家具的增值表明了古代家具消费的长久性，我们的父辈多多少少都继承过祖辈的家具，坚实耐用是家具质量的代名词。
随着房地产业的发展和现代生活质量的迅速提升，时尚把欧美风格带进了中国市场，欧洲的古典，北欧的简约，实木、板式和玻璃、金属家具的丰富多彩。丰富的家具产品极大地增加了消费者的选择范围，时尚的变迁带动了消费者的心态变化，人们开始注重家具的流行，家具的消费周期正悄悄地缩短，家具的文化含量逐步增加，中国人的消费观正悄悄地发生变化。