数据化管理是做好企业之根本
数字化管理的好处是不言自明的，企业里面拿数字来管理部门和个人，是最客观的，在中国实施数字化管理的企业很少，但凡是知名企业全部是进行数字化考核的企业，可见数字化管理的重要性。
企业要想做大，市场化机制要想真正落地，预算管理真正符合实际的要求，数字化是基础，是实现这一切的前提。
一、什么是数据化管理？
什么是数据？普遍的都认为阿拉伯数字0123456789是数据，其实是片面的理解。数据是信息的表现形式和载体，可以是符号、文字、数字、语音、图像、视频等。数据和信息是不可分离的，数据是信息的表达，信息是数据的内涵。数据本身没有意义，数据只有对实体行为产生影响时才成为信息。
数据可以是连续的值，比如声音、图像，称为模拟数据。也可以是离散的，如符号、文字，称为数字数据。
DM（Digital Management）是数字化管理的简称，就是将现代化管理思想、管理方法、管理技术、管理手段充分加以数字化，从而全面提高管理的效益和效率。电子技术发展，尤其是互联网的发展为数字化提供了更加快捷和便利的方式。
通过统计技术量化管理对象与管理行为，实现研发、计划、组织、生产、协调、销售、服务、创新等职能的管理活动和方法。我们经常看体育比赛，那些数字统计就是数字化管理运用的最常见的案例。
随着PLM(产品生命周期管理)与ERP系统的日渐普及，企业的研发能力和成本控制能力得到不断提高。面对激烈的市场竞争和整体制造业水平的提升，产品和服务质量是品牌的基石。传统的方法效率低下，问题不容易定位，导致决策往往是靠拍脑袋，而不是依据数字做理性的分析。
二、数据化管理的优点
生活中数据无处不在，从数字角度看：
1、数字最简单：是全人类最容易学习、接受、掌握的知识。
2、数字最客观：能最客观、公正地反映出事物的本质和规律。
3、数字会说话: 能消除语言障碍,描述性语言容易做,但对沟通执行不利。
4、数字速度快: 电脑技术和网络技术发展大大加快了数据的计算、统计、分析、处理的速度。
5、数字国际化：在国际商业运作中大量使用，是国际化的语言。
6、数字来决策: 能正确评判企业技术、质量、财务、营销、服务、人力等绩效。
7、数字最有力: 从普通人到专家，大家在有力的数据面前都能理解接受。[NextPage]
从管理角度看，也是趋势和必然：
1、数字化管理讲求精准、效率和效果，更直观，考评数字化才能让授权合理和扁平化。
2、数字化管理注重分享、沟通和交流，运用数字力量，倡导务实干练作风。
3、数字化管理重视以人为本，让人的潜能极大发挥，符合管理A理论，提高团队执行力和凝聚力。
4、数字化管理提升服务水平，让服务标准化，提高服务的时效性和客户体验。
5、数字化管理是绩效管理的基础和土壤，责权利可以做到有机统一，工作目标量化、可操作、可考评，用数字说话，让我们心服口服。
6、数字化管理可以提高我们经营决策水平，更好地把握机遇，提升企业的核心竞争力和生态的发展动力。
总之，数据化管理的目的是企业效益最大化，个人价值能充分体现，逐渐建立信息共享、分工明确、责任到位、反映迅速、处理及时、实施监管，从而实现企业管理数字化、标准化和精细化。
我们每个人都是数字化的管理者，几乎一切的管理要素、模块和结果，都可以数据化。如市场需求﹑购买心态﹑销售方式、产品定位、产品特征、产品性能、产品生产、产品品质、产品周期、产品服务等等所有企业行为。
学会用数据进行管理，数据化管理的主体是人而不是数据，必须以人为本。数据收集的方法和样本非常重要，要靠人的道德和商业原则来保证。如何以一个适当的概率范围来确保数据的有效性，这是需要智慧的，这是数字化管理的基础。其次是必须进行数据分析而不是盲目下决心。
在众多80后、90后逐渐成为消费主力的今天，对于家具的选择有了不一样的考虑。对于他们而言，过多的装饰就是负累，过多的渲染就是浮夸。为满足不同客户需求，紧密追随年轻人“崇尚极简、自由与实用功能性相结合”的新思维，蝶依斓推出2016新款布艺沙发供亲们选购。
好沙发主要看气质——蝶依斓2016新款布艺沙发乐陶（DYL366B-A）
自由而不拘束的生活方式，是现代年轻人的个性追求。高靠背沙发，头枕和腰枕的贴合承托，让您体验无限舒适。贵妃位不分左右方向，脚踏可轻巧移动，满足现代年轻人多变新颖的追求。高档压花绒布，色彩新晰圆嫩，深灰和浅灰的层次分明，气质满分，倍感舒爽。
双重座垫布设计
双重座垫布的设计巧夺天工，拉链轻轻一滑，方便拆洗，家的色彩瞬间变换，链接奇思妙想，乐趣您的生活。轻松灵动的线条，百折不回，温情秀美。腰枕是数码印花工艺绒布，个性元素的橙色图案，不经意间流露的华美，落落大方，不拘一格。静静地享受家的温暖与诗意，摊开我最珍爱的杂志，生活中最美的细节总是这样令人陶醉。
好沙发是不将就——蝶依斓2016新款布艺沙发富尔斯（DYL367）
庄重的色彩，营造舒适的情调，大气婉约的设计，紧随潮流。精选时尚优质混纺面料，丰满柔软，细腻富有质感，奢华的气质和丰富的纹理营造出深浅不一魔法般的时尚氛围。活动功能头靠，7个档位调节，满足您坐或半躺的需要。乳胶头枕、腰枕非常饱满舒适，环保性好，有超高弹性，乳胶中的橡树蛋白能抑制病菌、螨虫滋生，无静电，散天然的乳香味，保护敏感呼吸道，呵护肌肤健康。
7档可调节头靠设计
明艳色彩的抱枕，为空间增添一抹鲜明的跳跃灵动，完美地衬托出灰色的优雅与不凡。翠绿的树枝上黄鹂在欢快地歌唱，与大自然无限的亲近感让家居生活也充满活力氛围，也体现了对绿色家居生活追求的不将就。
懂生活才是好沙发——蝶依斓2016新款布艺沙发爱尔沃（DYL371）
豪华大气的设计风格，宽厚的扶手，流畅的线条，宽敞的座垫，可调节倾斜度的靠背，带来极强的舒适性和尊贵的感官享受。布套采用最新工艺的科技布，厚实，柔软，保暖，舒适。细腻的纹理将柔情无限释放。数码印花工艺绒布的腰枕，个性元素的橙色图案，不经意间流露的华美，落落大方，不拘一格。
智慧是让家变美的终极力量，想由坐变躺？身体都不必挪动，只需按动单位沙发扶手外的按钮，沙发的电动伸展坐垫就会自动增加沙发坐深，脚部得到伸展与放松。靠背也同时缓缓随之躺下，在随变随换的坐姿中，获得无与伦比的实用性和舒适度，不仅可以自由舒展，亦带给您轻松享受的感觉，延伸生活的乐趣。简约而不简单，是一款懂生活的沙发。
拥入爱尔沃智慧沙发怀抱，您无论是读书、小憩、听音乐、看电视、玩手机……一切休闲活动都显的那么随性和谐，让身心顿时走向自信、安逸和放松，带给您的不仅仅是身体上的享受，而是一次精神上的吐故纳新、活力焕发。
22年来，蝶依斓坚持以工匠精神打造每一件产品，以“嫁女儿理论”为客户提供贴心、细致的服务，过硬的产品质量和优良的服务使蝶依斓品牌拥有了大批忠实的“蝶粉”，蝶依斓的幸福之路才越走越宽。
概念
数据化管理是指将业务工作通过完善的基础统计报表体系、数据分析体系进行明确计量、科学分析、精准定性，以数据报表的形式进行记录、查询、汇报、公示及存储的过程，是现代企业管理方法之一。数据化管理的目标在于为管理者提供真实有效的科学决策依据，宣导与时俱进的充分利用信息技术资源，促进企业管理可持续发展。
产生的背景
数据化管理是继改革开放以来，国内企业对精细化管理、丰田生产方式、JIT、质量体系认证、绩效管理等先进的管理方式进行广泛学习并运用过程中逐渐形成的一种新的管理模式。同时，也是行业间频繁的信息交流、人才流动过程中，普通企业充分利用了现代金融企业一切立足于数据信息所进行的管理方法的广泛传递而形成的一种管理模式。但是，目前此种立足于数据进行管理的模式并未完全形成简明的体系，一切都是在摸索过程中，并未得到广泛地深入研究和推广普及。
数据化管理是对传统的账簿式（并非只是财务账簿，如管理者笔记等）管理的深化，是随着计算机技术的发展及普及、随着财务、金融等以数据作为操作基准行业的发展演化而来。目前，多个行业的很多企业都在开始运用数据对业务发展状况进行监控，并指导管理工作的开展。
数据化管理概念的创始人是金天敏。他通过大学期间主修经济学，尤其钻研计量经济及统计学所积淀的数据思维，并且在毕业参加社会工作中对企业管理实践的领悟和数据化体系建立、运行的亲自实践，在2010年5月1日首次提出了“数据化管理”概念，希望通过推广此管理方式，以促进企业管理制度的完善和社会经济的良性发展。
意义
1、数据化管理是科学管理的基础。
科学管理的目标是目标明确、决策准确、措施有效、执行有力。数据化管理是将业务工作中的基本状况，通过翔实的数据直观地展现，并通过适当地分析，明确经营基本状况，发现业务工作中的不足之处，为管理者提供准确的决策依据，促进管理层进行有针对性地改进和有效地决策，是科学管理的基础。
2、数据化管理是科学领导的参考。
领导学认为领导的艺术与方法是达成领导效能与发展的关键因素。数据化管理是优秀的管理方法之一。完善的数据化管理能够明确指出下属业务工作中存在的各类问题，以实事求是的方法并辅之于其他的管理手段，能够有效地指导若干下属开展工作，能够根据问题的严重性与重要性进行有针对性地改善，促进团队的整体进步，从而实现领导效能，是科学领导的有效参考。
3、数据化管理是企业管理改进的关键。
优秀的企业管理应该具备完善的运营数据分析体系。一切企业活动，最终都以数据最为参考，达成一定的数据指标，循环改进，持续发展。数据化管理存在于企业的每个环节，通过参考经营数据管理的企业体制是确保企业良性发展的关键。数据化管理是一种全新的管理方法，其推广和运用可以促进民族企业的发展，增强国际竞争力。
分类
一切人类活动，均可以通过转化为单位数量进行计量，以体现活动的有效程度。数据化管理适用于任何经济组织的任何领域、任何流程。
根据业务类型可以分为数据化财务管理、数据化成本控制、数据化生产管理、数据化销售管理、数据化人力资源管理、数据化质量管理、数据化行政管理、数据化研发管理、数据化工艺管理、数据化服务质量管理、等等。
根据管理层级区别可以分为数据化经营策略管理（高管）、数据化运营分析管理（中层管理）、数据化业务指导管理（基层管理）。数据对于不同层级的管理者应以不同的形式区别呈现。[NextPage]
数据化管理的基本流程
折叠收集数据
收集数据，是指将业务领域类的一切活动进行计量，然后由专人进行管理。计量的前提是要设计与业务活动实际相符合的表格单据（文件记录）。数据记录一般由一线的业务操作人员填写完成，最终通过各基层管理干部逐级上交。
收集数据中必须注意的是数据的真实性、准确性、时效性。对于基础数据的质疑可以采用统计方法进行检验判别。
折叠整理数据
整理数据，是指将收集完毕的数据进行归类，对有效的数据进行统计，剔除无效数据。整理数据中需要注意数据的真伪、时效等。
折叠记录数据。
记录数据，是指将一切有效的数据记录在特定形式的数据文档中。在这个环节，需要设计一套适合业务实际的数据统计表格，命名为“业务名称+基础数据库.xls” 的形式，存储在固定的硬盘存储区域。此环节尤其要注意数据保存，切忌不能因重装系统、电脑损坏等造成基础数据遗失，因此，需要操作者进行必要的数据备份。
折叠分析数据
是指根据管理需要，从基础数据库中选取有关联的数据，通过常规的数据统计分析方法形成特定报表予以呈现。常规的数据分析方法包括：①数据展示（数据表格、数据图表）。即充分利用计算机操作软件，将数据进行直观的展示。②数据分析。数据分析常规方法是对比分析（包括同比、环比、定基比）、趋势分析（时间段趋势分析）、结构分析、异常分析等。数据分析过程中，需要大量运用常规的统计分析软件进行，包括一般人熟练使用的office excell、和专业统计分析软件SPSS、e-views Minitab等。③ 如果在对于管理者统计专业知识底子丰厚的情况下，还有必要对数据进行检验分析，以呈现数据的准确性。
以上数据分析载体为报表，报表设计应简洁、明确、适合管理层的接受能力，和必须注意时效性。
折叠数据化管理
是指经过以上步骤形成的数据报表，基本能够明确指出业务工作中存在的基本状况，因此，在向管理层提供报表的同时，需要明确指出报表中显现的各类突出问题，并根据自己所掌握的能力提出合理的管理建议，以供管理者决策使用。
数据化管理的主体
数据化管理是科学管理的基础。科学管理的目标是目标明确、决策准确、措施有效、执行有力。数据化管理是将业务工作中的基本状况，通过翔实的数据直观地展现，并通过适当地分析，明确经营基本状况，发现业务工作中的不足之处，为管理者提供准确的决策依据，促进管理层进行有针对性地改进和有效地决策，是科学管理的基础。
数据化管理是科学领导的参考。领导学认为领导的艺术与方法是达成领导效能与发展的关键因素。数据化管理是优秀的管理方法之一。完善的数据化管理能够明确指出下属业务工作中存在的各类问题，以实事求是的方法并辅之于其他的管理手段，能够有效地指导若干下属开展工作，能够根据问题的严重性与重要性进行有针对性地改善，促进团队的整体进步，从而实现领导效能，是科学领导的有效参考。
数据化管理是企业管理改进的关键。优秀的企业管理应该具备完善的运营数据分析体系。一切企业活动，最终都以数据最为参考， 达成一定的数据指标，循环改进，持续发展。数据化管理存在于企业的每个环节，通过参考经营数据管理的企业体制是确保企业良性发展的关键。
数据化管理是一种全新的管理方法，其推广和运用可以促进民族企业的发展，增强国际竞争力。