> 定制家具产品同质化“根本原因在设计”?
详细内容

定制家具产品同质化“根本原因在设计”?

时间:2016-09-20     人气:1779     来源:中国木业网     作者:
概述: 产品同质化就像一座“围城”,困住了太多定制家具品牌制造商发展的脚步。花样产品难以全线展示等因素,确实对产品同质化现象产生了影响,但是,当定制家具产品同质化问题被越来越多的人所关注,“根本原因在设计”这个说法开始让一些人有所思考。定制家具企业到底应该如何走出产品同质化困局?......

  产品同质化就像一座“围城”,困住了太多定制家具品牌制造商发展的脚步。花样产品难以全线展示等因素,确实对产品同质化现象产生了影响,但是,当定制家具产品同质化问题被越来越多的人所关注,“根本原因在设计”这个说法开始让一些人有所思考。定制家具企业到底应该如何走出产品同质化困局?

  展厅面积有限 品牌商偏向大众化定制家具产品

  或许正如业内人士田平(化名)所说,产品研发是一件既耗时耗力、又耗钱财的事,不是所有企业都愿意为之付诸行动的。“其实卖场内展示出来的根本就不是我们品牌的全线产品,如今我们单板材就有47种花色,想要全部展示出来,恐怕800平方米的展厅都摆不下。”

  在定制家具市场,“选择你想要的产品”是很多品牌商对外的宣传口号,在他们看来,观看展厅只是选购定制家具产品最初的步骤,在后期不断的接触中,销售人员可以通过虚拟展示等途径将更多的产品展现给消费者。

  但是,如果说展厅面积有限是其中的一个原因,那么对于“更多的花样产品为什么没有被充分展示出来”这个问题,另外一种解释是,在有限空间内最大化的展示产品,品牌商其实更为偏爱大众化的定制家具产品。 

  “除了消费者眼前看到的,其实我们还有很多有意思的产品。”尚品宅配的这位负责人称,为了更好地利用空间,他们将楼梯做成了可以放置物品的隐蔽式储物空间;为了方便人们在家中待客娱乐,产品设计师还将榻榻米中央位置的升降茶几做成了一个麻将桌,充分让其一物多用;为了分隔空间同时兼顾收纳,他们还设计过可旋转式的隔断柜。但遗憾的是,这些产品消费者在展厅未必能够全部看到。有的产品尽管有趣,但却并不符合大众口味,本就有限的展厅展示出来的,肯定是那些被“点单”最多的产品,这就好比一家服装店,永远将热销款摆在最显眼的位置是一个道理。

  如今,消费者去到任意一家定制家具品牌店面,都会发现一个共通性,从他们踏入店内的那一刻起,品牌家居顾问就会紧随其后,为的就是去更多地了解消费者的实际需求,并根据情况给出他们的专业意见,告诉业主什么样的产品更适合他们。

  花样产品难“登台

  “尽管大家都在说工业4.0、都在强调产品创新,但是定制家具生产制造企业整体的设计能力偏弱仍旧是不可忽视的问题,因为提不出好的创意、拿不出好的设计,所以只能跟在别人后面,当一个抄袭者。”而企业规模有限、领军者意识不到位,是造成这个局面的部分原因。

  事实上,尽管越来越多的家具企业转型做起了定制业务,但是产品设计师的设计水平却没能跟上企业的发展步伐,对定制家具产品理解不到位、对产品设计细节把控力不够强,都让他们难以支撑起创新型定制家具产品的重担。

  另外,零配件采购成本高昂也让定制家具产品陷入同质化困局。就拿衣柜产品来说,作为定制家具的一大分支,展厅内的衣柜产品似乎总是与入户后的衣柜产品存在一定差距。用量越小、摊销成本就越高,再加上零配件产品的加价率本身就很高,如果消费者想让家中的衣柜产品跟展厅内的展示品一模一样,或者在功能上并驾齐驱,花费必然不菲。

  衣柜产品的很多细节功能看似简单,其实设计成本非常高,原因很简单,如果总体设计水平有限,好设计就是稀有产物,物以稀为贵是不变的道理,而那些基本款、同质化的产品,价格上则更为亲民。不过可喜的是,现在很多定制家具企业对设计的态度正在变得越来越重视。他们开始尝试去设计院校大规模地招收学员,进入企业以后进行系统而全面的学习,然后通过层层考核,一轮接一轮地将不合格者淘汰出局。

  如今中国的定制家具市场,仍旧处于“标准化配置+小部分个性化设计”的初级阶段,完全的个性化定制,确实尚未实现,但相信随着家居建材企业的共同不懈努力,定能走出同质化困局。

(声明:凡转载文章均是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请与本网联系,我们将及时处理,谢谢!)
  •           伴随中国经济增长进入换挡期,家居制造业的发展步伐与全国经济形势一致,也将从高速发展向中低速发展转变。如今,中国家居制造业经过30年的高速增长,正面临着转型升级重要时期。行业需要在产品结构,加工制造,创新服务等方面不断提升,以适应新的发展阶段。对此,中国家具协会理事长朱长岭就2016年上半年中国家具行业发展情况进行了概述。

     
      一、行业由高速发展向中高速发展转变
     
      1、中国家具行业在改革开放后30年的高速发展,创造了世界的奇迹。当前,我国正处在经济增长换挡期、结构调整阵痛期以及前期政策消化期,家具业的发展步伐与全国经济形势一致,也将从高速发展向中低速发展转变。
     
      2、家具行业的产业结构调整继续进行,在这种转变期,经过供给侧改革,获取新的发展动力,成为家具企业调整发展策略的重要目标,一些企业的转型升级初见成效,但是也有一些企业被淘汰掉。
     
      3、2016年上半年,我们经历了各项矛盾集中的时期,整个行业经历了重大考验,出口下降,国内销售增长缓慢,产业结构调整加快,环保要求不断提高,税制改革继续,经济下行压力加大,房地产市场不景气等等,家具行业面临机遇与挑战并存局面。
     
      4、2016年上半年,家具行业规模以上企业累计主营业务收入3803.27亿元,同比增长8.70%;累计利润总额230.66亿元,同比增长15.06%;累计产量38730.28万件,同比增长3.87%;累计出口243.94亿美元,同比下降10.73%;大企业形势不错,中小企业经营困难较大。
     
      二、行业整体水平提高,但发展不平衡
      目前,中国家居行业整体技术水平已经得到快速提升,一些知名企业已经掌握了全球最先进的生产技术和工艺,基本满足了市场的需求,并在国际上具有一定的影响力。
     
      中国家居行业发展并不平衡,多数小微企业缺乏核心技术,没有实现品牌化管理,集中度低,抗风险能力较差,劳动生产率不高,盈利能力不强。还有部分中小企业生产经营发生困难,以往采取价格竞争策略,已经没有施展余地;由于环保不达标、仿冒抄袭等问题,在国内外市场上双面遇阻。近两年来,已经出现一些中小家具企业、小微企业生产经营不景气,被迫倒闭的现象。
     
      与中小企业形成鲜明对比的是,我国大型家具企业发展趋势较好,规模以上家具企业的数量也在不断增多。全国规模以上家具企业达到5290家,同比去年增加431家。2015年规模以上企业实现主营业务收入7872.5亿元,同比增长9.29%,其中大型企业109家平均年收入12.57亿元,平均增长25.7%,中型企业825家平均年收入2.85亿元,平均增长7.28%,小型企业4356家,平均年收入0.95亿元,平均增长12.81%。
     
      家具行业规模以上企业利润同比增长14.03%,累计产量增幅仅为0.38%,利润增幅大于产量增幅,说明规模以上企业效益有所提升,盈利水平得到提高。家具行业规模以上企业平均就业人数减少,劳动生产率同比增幅超过5%,这种情况说明经济增长方式发生了质的转变,全行业整体进入了依靠提高劳动生产率实现经济增长的时期。
     
      国内一些大型定制家具生产企业发展迅速。这些企业年产值已高达10亿以上,甚至数十亿,引入了大规模定制化生产设备,将信息技术应用于生产制造,采用数字化管理技术,缩短了产品生产周期,将现代科技与传统制造业充分结合,是信息化与工业化融合的重要体现。
     
      三、家居电子商务发展迅速,将成为家居、家具销售的重要渠道
      我国家具行业电子商务逐渐兴起,一些大型企业及大型卖场开始采用电商销售模式,力求在消费观念逐渐变化的消费市场上占取先机。部分卖场和企业开始了线上与线下相结合的网络销售模式的探索。一些专业从事家具电子商务销售的公司快速发展,受到了消费者的认可。家具电商销售额快速增长,将线上销售与线下体验充分结合,实现了由消费者在网上下单采购家具快速增长的目标。
     
      四、坚持转型升级,促进行业持续发展
     
      1、坚持品牌建设和创新
     
      目前我国已产生一批具有社会影响力和品牌知名度的家具企业,有的成功上市,一批企业积极工作,进入股市。未来家具行业以品牌企业为中心的集团将陆续出现。通过科学的技术创新、产品创新、营销创新,增强品牌的核心竞争力,不断提升品牌附加值,扩大品牌影响力,促进品牌企业的持续稳定发展。
     
      2、提升管理水平
     
      目前,我国家具企业管理者综合素质快速提升,很多有知识的管理者进入企业,快速适应家具行业发展的新变化。在我国当前的发展环境下,需要企业管理者不断提升管理水平,进一步加强工业化与信息化高度融合。贯彻执行《中国制造2025》,实现工业4.0,采用专业化生产,用现代技术改造传统产业,贯彻节能减排理念,减少资源消耗,提高资源利用率。
     
      3、增强行业集中度
     
      在家具行业进行产业结构调整进程中,解决产品同质化严重、产能过剩问题,需要通过企业间的兼并重组行为增强行业集中度,一些产品质量差、经营效率低的落后产能将逐渐被行业淘汰,这是行业实现质的飞跃的必经阶段。
     
      4、加强产业集群建设
     
      家具产业集群对我国家具行业的发展具有重要促进作用。加强产业集群建设,需要做好集群布局规划,促进家具产业链的形成,加强与高等院校、咨询等专业机构的合作;加强专业化分工合作,坚持做好公共服务平台建设,提供设计研发、质量检测、电子商务、培训教育、贸易对接等多项服务,拓宽产业集群企业的营销渠道,提升产业集群内企业的整体水平。
     
      5、由生产型向生产服务型转变
     
      在成熟的市场经济体制之下,消费者的利益需求很大程度上决定商品将如何生产,服务将如何提供。单纯的生产型企业不能充分结合消费的趋势,将逐渐失去市场份额。从生产型企业向生产服务型企业转变,既是企业发展成熟的表现,也是产业升级必然的结果。
    阅读全文
  •  

      9月22日上午,锣鼓喧天花盛开, 五湖四海迎嘉宾。陆虎智能家居体验馆在陆虎家具展厅总部盛大举行。来自新加坡安曼酒店设计有限公司王新涛、北京锦程广源投资管理有限公司朱文艺、中国联塑集团控股有限公司、电器营销事业部总经理王明、深圳道源设计顾问有限公司丁军伟、佛山市创意堂设计工作室吴峰、陆虎智能家居董事长丁东生、陆虎智能家居副总经理丁东宇等嘉宾、合作商及媒体朋友上百人参加见证。

      陆虎智能家居配备了智能家居体验区、产品展示区,还有陆虎智能家居系统的全方面的功能展示,功能展示区有真皮沙发、功能沙发等时尚智能整体家居体验。

      陆虎智能家居副总经理丁东宇致词

      丁东宇主讲陆虎智能家居的未来10年规划及020生活体验馆的招商计划

      陆虎家具推动行业发展,让电商推进市场变革

      开业庆典上,陆虎智能家居副总经理丁东宇首先介绍陆虎家居是成立于2005年,致力于打造家的智能化生活,在科技进步与互联网迅猛发展的时代背景下,“陆虎智能家居o2o生活馆”应运而生。不知不觉,陆虎也已经有十年时间,陆续先后成立了四家子公司:佛山市舒美家具有限

      公司(负责产品生产制造)、佛山市陆冠家具有限公司(负责互联网营销及线下O2O实体店拓展)、绿洲捷驰物流有限公司(负责仓储发货直达客户家中)、虎威3D广告有限公司(负责产品研发及O2OVR虚拟与现实的内容服务)。

      陆虎智能家居体验馆展示区产品

      丁东宇表示,随着行业不断的发展,中国家居品牌不能单一依赖传统模式,需要把智能家居纳入战略发展之中,开启新的里程碑!让家更智能,陆虎家具在过去的两年中,先后与30多家经销商的深入合作与探索,开辟线上线下相结合的陆虎智能020生活馆多元化集合之路,调查显示,客户在店逗留时间多达数小时以上,且不会觉得无聊,结合成交数据来看,揭示一个消费规律:客户在店逗留时间越久,客户对品牌店产品兴趣越大,消费客单价更高。复合型多产品综合零售店模式能够满足不同人的不同需求,以及同一个人在不同时期的不同需求,优势不言而喻。

      丁东宇认为,品牌集合店在欧美国家早就占据零售市场的主导地位,而在中国却才刚刚起步,作为未来商业的主流发展趋势,陆虎家具将引领中国进入下一个时代潮流。开启了第一家TOP陆虎智能家居O2O体验馆旗舰店,未来,陆虎家居体验店的开设方式为直营或控股加盟。

      中国联塑集团控股有限公司、电器营销事业部总经理王明致词

      中国联塑集团控股有限公司电器营销事业部总经理王明认为,陆虎智能家居产品定位清晰,模式清晰,是一家朝气蓬勃,充满活力,富有想象力与创造力的企业。

      佛山市创意堂设计工作室吴峰致词(陆虎家居生活馆的设计单位)

      陆虎智能家居体验馆在陆虎家具展厅总部正式启动

      另悉,即将来临的双十一,陆虎家具当天的销售目标是五千万,此外全国的线下直营体验店将陆续布局,在2017年3月将启动体验店招商加盟,在功能沙发领域生产、销售规模全国领先,仅次于目前行业龙头老大芝华士功能沙发。

      陆虎家具总经理丁东生(中)

      陆虎家具满足消费者线上线下多渠道家居购物需求

      据了解,陆虎家具始于1956年,是佛山市舒美家具有限公司旗下品牌,FSC专业认证品牌,涵盖有功能真皮沙发、功能沙发等时尚智能整体家居;以及目前流行的简约简美家具、北欧风格家具、儿童家具等。目前有旗下舒美家具生产工厂、电商销售部门、物流服务部门、大型现代化股份制企业集团,在国内家具制造行业以装备水平、技术水平、产品水平、产品整合配套能力居于行业领先地位。陆虎家具坚持创新电商渠道销售,以诚信、务实、创新、进取,为目标顾客提供最为完美的家居产品,满足消费者线上线下多渠道家居购物需求,为舒美公司创造最佳的品牌价值,为人类社会倡导美好的生活文化。

    阅读全文
  • 分享




    Baidu
    map