撂倒5只拦路虎，智能家居大潮翻滚而来
智能家居”对许多消费者而言是个伪命题，家庭内所有用电的产品可以通过手机APP控制。这看似新鲜，但实际上并没有为生活带来多大的便利和改变。
如果以上是你对“智能家居”的认识，那么，你可能正与一种“懂你的”美好生活方式擦肩而过。真正的智能家居应该是家里的“贴心小棉袄”，不仅能实现轻松便捷的控制，还能够“阅读”居住者的生活模式，根据主人的日常需求作出调整和响应，实现个性化定制。
这样的生活方式，目前在技术层面已经完全可以实现。打倒了面前的5只拦路虎，智能家居进入千家万户已经是箭在弦上的事了！
1、价格——便宜近半，甚至可以节省装修费
对于消费者而言，不采用智能家居的一个最大原因是：贵！
智能家居不仅涉及到各种价格高昂的设备，光是装修布线这一块，也要花去不少预算。若是在3年以前，普通的家庭装修采用智能产品动辄要五万到十万元，一套别墅的智能应用，报价往往是几十万甚至上百万。而随着智能技术的进步，产品的价格也在不断降低。
新快报记者从多个渠道了解到，目前智能产品的平均费用占硬装修的20%左右，100平方米的房子，使用智能产品，大约要额外增加2万元。这是一个平均值， 因需求而异。如果要使用更多的智能模块，价格则会稍高，而如果不需要那么多的产品和功能，价格自然降低，丰俭由人。
相关的智能产品价格也越来越亲民。比如一个2000元左右的智能门锁，就可以实现很全面的功能。可能有的消费者会认为，2000元也比普通的门锁贵得多。然而，当你买完菜回家时，门锁可以感应袋子里的手机而打开，省去了翻找掏钥匙的烦恼；将房子出租出去，只需要给租户一串密码，约满到期，只需要更改密码即可，无需担心钥匙被复制的问题；门锁一旦被异常方式打开，远在办公室的你就可以收到警报等等。从功能上看，极具性价比。
另外，随着智能技术的进步，智能产品还可以节省费用。西柏思产品经理焦亦争表示，一些进口产品可以做到无线控制。例如无线灯，灯具和开关之间通过WIFI或感应控制，就可以大大减少装修布线，反而能够节省装修费。
2、兼容性——通过互联协议，解决产品不兼容
智能家居难以普及的另一个原因，在于国内很多智能产品之间的协议不共通，消费者定制智能方案时，还要考虑不同产品是否兼容的问题。
与此相比，国外许多智能厂家约定俗成地采用共同的开放协议，即使不同厂家的产品都可以兼容。很多智能产品消费者只需要在超市购买后，回家安装即可，没有后顾之忧。因此，如果选择全进口的智能产品，基本不用担心兼容性问题。
国内也有越来越多的平台致力于协议共通工作，实现不同品牌产品兼容。2004年，中国家庭网络标准产业联盟-e家佳联盟成立，利用统一的家庭网络系统平台和标准，实现不同厂家、不同品牌产品的互联互通互操作，目前该联网已经有数百家的成员。
2012年，由海尔Uhome牵头，包括长虹、松下、冠林等企业共同发起的“中国智能家居产业联盟”成立，致力于建立行业产品、技术、施工等标准，也推动了中国智能家居产业的良性发展。
2014年，京东微联成立，通过第三方平台的方式，为智能产品的协议互通提供了有效的解决方案。据介绍，京东微联采用行业内稳定安全的JoyLink协议来解决设备之间的互联互通。目前合作的国内一线品牌包括海尔、美的、飞利浦等上百家重要企业，涉及四十多个品类，包括空调、厨房电器、环境电器、健康设备等重点品类，已经接入上千款的智能产品。
除此之外，包括阿里智能、腾讯、苹果Homekit、Google、美的M-smart等，都在致力于推出自己的互通协议。在这些平台的努力之下，越来越多智能产品互相兼容，共同为实现智能家居发光发热。
3、体验性——APP控制只是皮毛，真正的智能能够个性定制
许多消费者对“智能家居”的定义还停留在较为肤浅的层面：家里的设备通过手机APP联网，实现操作。甚至在网上还有一些所谓的“智能模块”，通过使用模块，就能把传统的电视、空调等转成智能控制。然而，这些功能对很多人来说，华而不实。
而事实上，智能家居给我们带来的丰富体验远不止这些。京东微联表示，该平台的目标并不是单纯地为消费者提供互联的产品。除了通过APP，对不同品牌智能产品进行远程控制之外，还可以针对个人健康情况，记录运动、睡眠等信息，进行完整的数据收集，提供个性服务，实现简单快乐的智能生活体验。
星艺装饰设计师林婷婷表示，一个完善的智能家居系统需要经过提前设计，根据业主的需求、生活习惯，选择适合的智能模块，再通过系统串联起来。这样，业主不用控制，“智能家居”就能成为一个自动调节的“生态系统”。
焦亦争说，例如在一个空间里，可以设置空间的亮度模式。当感应到窗外的光线发生变化，窗帘会自动调节亮度。空调、灯光也同样可以如此操作。老人起夜时，无需动手，灯光自然可以感应开启。种种精心设计的模式，实现生活方式质的飞跃，这才是智能家居。
4、稳定性——只要有强有力的WIFI，一切没问题
智能产品的稳定性，一直是消费者关注的重点。有不少智能产品需要使用电池，如智能门锁、智能窗帘等。以前一些产品使用的是干电池，一旦单品功耗太大，电池支撑不了几天，就很难保证单品使用的稳定性与操作的便捷性。
然而，目前这一问题技术局限已经被突破。汇泰龙智能锁事业部总经理黎宇告诉新快报记者，许多智能产品已经大大地降低了能耗，一个小充电电池就可以使用很久。即使出现电量低的情况，设备本身也会自动报警。
而像门锁要是没电了怎么办呢？其实，一般此类产品除了智能感应的开启方式之外，指纹、密码、钥匙等方式皆可以实现，无需担忧。还有一些产品的电机上带有太阳能面板，例如智能窗帘，也能够一定程度解决电量问题。
除了电池寿命，信号是否稳定是一个让人揪心的问题。这个问题同样也得到解决。首先，传统装修布线的方式可以提升稳定性，减少设备控制“不灵光”的问题。其次，目前蓝牙、Wifi、Zigbee 等技术已经非常成熟，使用品牌的智能产品，基本能够稳定地实现无线及远程控制。“其实目前智能产品已经相当成熟，稳定性很好。
然而，一些消费者还会觉得信号不好，这通常是WIFI的问题。因为多数家庭智能产品的无线控制通过WIFI实现，WIFI信号不够强，就容易导致体验感差。因此，好的WIFI是做智能家居的一个总要前提。”焦亦争说。
5、安全性——技术上的问题解决了，剩下的就是观念上的
一旦采用手机智能控制，那手机丢了怎么办？手机被黑了怎么办？
这个问题应该辨证地看待。从设备的安全上看，许多智能产品的厂家大力致力于产品安全性问题，并做了许多技术上的革新，使智能产品更加成熟。
据黎宇介绍，很多智能锁企业为了确保门锁安全性不受影响，搭建了专用的云端服务器，在服务器上配备完善的安全防护系统，并全部采用多重加密通信协议。还与各大网络公司合作，不断更新加密规则，加强数据安全防护，许多智能设备都如此。如果手机不慎丢失了，消费者可以通过网络或其他手机，对设置进行修改或清除就可以使丢失的手机失去控制。或者通过与企业客服联系，通过自己的账号密码及时修改设置，紧急处理。
值得一提的是，其实很多时候觉得“不安全”，还是一个观念上的问题，除了控制门锁、家里的电器，大多数人还在手机上绑定银行卡。后者比智能控制更需要担忧安全问题，而既然绑定银行卡成为已经如此普遍且很多人不再担忧安全问题，也不用太过担忧智能的安全性。
前两天，上海市普陀区最大的家具市场金盛好来福国际家居铜川店正式关停，原因是该市场地块存在消防安全隐患、环境脏乱差、违法经营等情形，为配合市政府开展环境整治、加快城市升级转型要求，普陀区启动了金盛家居市场的关停工作。无独有偶，上个月北京市两家老牌家居卖场——爱家家居西四环店和玉泉营家居灯具体验馆相继宣布闭店腾退的消息。
但另外一边，在刚过去不久的国庆节后，红星美凯龙公布今年十一活动销售额为106.82亿元，同比增长22%，创家居零售史上第一个销售额破百亿的促销活动。同时根据居然之家今年6.18促销活动的数据显示，三天时间居然之家北京地区实现近11亿元的销售业绩，同比去年端午假期增长216%，客单量增长286%。
一面是关停、闭店的冰冷，一面是营销大涨的火热，行业人士表示，在政策环境和市场背景的双重变化下，“冰火两重天”将成为未来三年家居建材市场的常态。
多维度数据下滑，家居卖场转型潮滚滚而来
根据南方都市报的一组数据，今年1—6月份全国家居商业零售的指数逐月下滑，6个月下滑指数超过13%，全国家居卖场销售下滑普遍20%左右，板式类家居工厂销售下滑35%左右。
这些数据反映在市场的具体表现就是传统家居卖场招商困难，空租率逐渐上升，营业额和人流量却逐年下降；卖场非节假日气氛冷清，节假日促销活动的频率加大，陷入“不促不销”，甚至“促了也不销”的怪圈；地方性的小型建材市场生存艰难，收缩范围、关门闭店，或被大型连锁卖场收购兼并。
以上种种不太乐观的现象和多维度下滑的数据表明，一些过于传统的家居建材市场正面临极大的生存挑战。有行业人士判断，2018年来家居卖场下滑已经成为常态，预计2020年前后家居卖场将大概率将出现关店潮。
但也有人认为，“闭店潮”的说法未免太过悲观，叫“转型潮”或者比较贴切，毕竟那些适应环境、积极转型的卖场还是很有活力的。例如全国连锁家居卖场红星美凯龙和居然之家上半年高歌猛进，门店数量不断扩张，同时业务越来越多元化。此外，弘阳、月星、富森美等地方性家居卖场也在不断尝试改变，积极拥抱新零售。
优胜劣汰，顺势方能成事
前不久马云在2018年云栖大会现场阐述了对“新制造”的思考，认为未来制造业不会消失，但落后的制造业一定会消失，这句话放在从属制造业的家居行业来看可谓一针见血。
根据4月份北京市发改委内容公布，截至2018年年底，北京市将完成90个传统商品交易市场的关停清退、改造升级和疏解转移。除了动批、大红门、雅宝路等大型服装批发市场，其中也不乏诸多老牌的家居建材市场。当环保、高效成为家居建材市场转型升级的代名词，那些模式落后的、效率低下的传统建材市场自然面临被整改、关停的命运。
除了政策方面，家居卖场转型更多的是来自市场变化的压力。随着消费升级、新零售、新制造等热词的兴起，传统卖场粗放式的发展模式已经不再适合当下的市场需求。
不少从业者向亿欧家居吐槽，一些传统建材市场自身营商环境差，也不注重服务和管理，为拉动人气强制商家做促销活动，为求利润不顾商家死活连年涨租，这样一来很多盈利能力较弱的中小品牌根本就待不下去，只能选择撤店另找活路。久而久之卖场自身也很难维持，陷入收缩和关停的困境。
“优胜劣汰是整个社会的生存法则，不单单适用于家居卖场或是家居行业，放眼全行业的佼佼者，大都是放眼未来押中了势能，基于对未来势的判断倒逼自身做出改变。”
例如阿里、京东等互联网巨头，在感知到线上红利将尽之时纷纷提出新零售、无界零售改革，从线上走向线下；红星美凯龙、居然之家意识到传统家居卖场模式的局限性，从抵制电商发展转为积极拥抱变化，不断拓展新业务，打造以家居为核心的生态圈；尚品宅配、欧派等撞上了定制风口并全力投入，从单品到全屋到整装，不断调整和变化。
家居卖场从收租婆到店小二，改变才有未来
据研究机构奥维云网相关数据显示，未来家居市场将成三分天下的局势，预计到2018年底或2019年初，精装作为B2B渠道的家居市场占比可超过20%；家装企业通过完善装修入口和整装一站式服务，在家居市场中占比可达30%；家居建材卖场作为传统渠道，市场份额虽然受到一定侵蚀，但在新零售变革中获得资本青睐，近期还可保持50%的份额。
虽然目前来看家居卖场仍然占据市场主导地位，但这并不意味着家居卖场可以高枕无忧，近些年来不断被关停、清退的家居建材市场就是一个个鲜活的例子。在家居卖场刚开始发展的时代，把商家和和卖场比喻成鱼和水的关系还很贴切，如今随着电商平台、购物中心、SHOPPING MALL、地产精装、整装公司、独立大店等渠道的崛起，企业对卖场的依赖性大大减弱，在用户流量极度分散的当下，不愿转型或挨不过转型阵痛的家居卖场唯有出局。
亿欧家居认为，现阶段家居企业和卖场之间的更像是江河湖海的关系，是融会贯通、同呼吸共命运的共同体。从业人员反映，当下一些家居卖场开始转换思维，改变以前高高在上的管理者态度，愿意更多地为商家和消费者着想，例如从铺位、租金、营销、培训、运营等多方面给予商户更多帮扶，对能力较弱的企业提供供应链贷款服务，减轻商户资金周转的压力；对消费者实行分期付款，进一步刺激消费……
家居卖场从单纯的平台到融合一体的生态圈，从甩手掌柜式的收租婆到主动服务的店小二，在未来“冰火两重天”的市场常态下，只有具备强烈的服务和共存意识，才能看到生的希望。
2017年，全国已有多个省市相继颁发住宅全装修政策，国家对成品房的推进力度前所未有。“拎包入住”也日渐获得年轻消费群体的青睐，“精装房”优势尽显。有业内人士预言，未来精装房或成交房时的标配。对于大型家居企业来说，精装房为他们与房产商合作提供了契机，但对于中小型家居企业来说，如何在精装房时代分得一杯羹，则考验他们的智慧和能力。
中小型家装公司焕发新活力
面对势头正猛的精装房项目，作为下游产业的家装行业，正面临着被分走一杯羹的困境。
业内人士表示，很少有精装房楼盘找家装公司合作，“一来涉及资质的问题，二来为了降低成本，开发商会选用自己的施工队伍，像万科等房企已经将产业链延伸到了装修这个领域。”
但是，一些大型知名家居企业反而在精装房项目中看到商机。中国消费网家居视界了解到，2017年以来，包括索菲亚、联邦、喜临门、曲美、仁豪、森堡、顶固等知名家居企业联手恒大，在河南兰考建立了恒大家居联盟产业园，建成后产能主要供应恒大旗下的楼盘以及区域内经销商。此外，仁豪居品、尚品宅配、志邦、大自然家居等，也都积极部署精装房版块。
定制企业在与开发商的合作中显得尤为积极，原因在于橱柜衣柜作为硬装的一部分，天然具有建材属性。2017年度财报中，欧派家居营收97亿，其中开发商渠道已占销售额约10%；金牌厨柜与中国金茂、复地、金科等几十家百强地产企业签订战略合作伙伴协议，2017年大宗业务实现销售收入1.24亿元，同比增长70.46%。
相比之下，中小型家装公司显得有些捉襟见肘，甚至有一些专家预言，随着精装房时代的到来，80％的中小型家装公司将要倒闭。
事实是否真的如此残酷？中国消费网家居视界了解到，中国建材家居产业市场规模超4万亿元，仅北京市一年就有20万套左右的装修需求。虽然目前北京的新房放量小，然而，北京的一些传统家装企业早已关注到已有住房的二次装修需求。
一位装修业内人士表示，二次装修是一块巨大的蛋糕，中小型家装公司可将业务投向二手房装修市场或专注“局部改造”研究。整个大行业来讲的话，现在越来越多的家装公司是在吃老房客户，比如说二次改造。因为上一次的装修浪潮是在2000年——2005年开始的，中国装修行业的质保期是10年左右，所以现在越来越多的老小区开进行二次装修、改造。中小型家装企业如能抓住时机，也不失为一个发展的良机。
建材商房产商合作共赢
相对于一些家装企业的矛盾心态，建材行业的经营者也是有喜有忧。
因为使得建材产品的市场得到前移，部分建材生产企业倒是乐见精装房市场的发展，中国消费网家居视界了解到，目前，包括诸如大自然、圣象、科勒等大品牌建材企业，都已经和房产商合作构建精装房。
然而，生产企业的做法却对本地的经销商造成的伤害难以避免。“相比去年来说，我们门店今年的销售要少很多，一些客户过来只是挑选个性化的小东西，一问才知道这些人都买了精装房。”某卫浴品牌的一位导购告诉中国消费网家居视界。
面对这样的局面，建材经销商们都想尽一切办法主动与开发商合作。某衣柜厂家相关负责人表示：“我们这几年承包过中海、恒大等开发商的精装房工程，虽然产品单价有所下压，但是谈成一个项目就是一笔大单，省去了很多经营成本，另外，针对市场上个性化需求加强的情况，我们也在走定制衣柜的道路，两方面一起发展，可以说未来的市场前景良好。”
中国民营科技实业家协会专职副理事长兼家居消费专委会秘书长、优选家居网CEO张震认为，这对家居建材的品牌化有积极影响。因为房产商在推精装房的同时，家居建材产品品牌也会得到宣传，让家居品牌及早被消费者了解。当然，房企也会寻找信誉度、知名度更好的品牌合作。这样强强联手的情况，将推动建材企业品牌化进程。
精装房带火软装市场
大量精装房业主等待后期装修，由此引发的“精装后”需求极有可能成为家装公司业务的下一站。
“虽然房子是精装修，但还是想添置一些自己喜欢的软装，尽可能把房子打造成自己想要的风格。”国庆期间的宜家家居，人头攒动，一位刚购新房的消费者对中国消费网家居视界说到。
据宜家的店员介绍，最近订单不少，有精装修房业主也有普通换季家装的业主，有的只是购买窗帘、壁纸之类的单品，也有购买整体软装的。
中国消费网家居视界也注意到，红星美凯龙、居然之家之类的大型家居建材卖场的窗帘、墙纸、摆设等软装区域，人流量也明显增加。
从长远看，精装房可能会是发展的趋势，但房企统一的装修，并不能满足业主多变的需求。所以，家装公司目前的困难，必然是暂时的，而解决办法，就是转变以往粗放的经营模式，背后的落地服务、资金压力以及满足个性化家居需求等方面的问题依然有待解决。而一旦具备了强大的系统生产能力、落地对接能力以及价格优势，精装房对于家居企业来说将是一次绝好的机会。