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Nalgona俏皮椅子......

时间:2020-02-19     人气:1394     来源:中国家具网     作者:
概述:Chris Wolston设计的Nalgona俏皮椅子............

 

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  •    一场突如其来的疫情,让许多企业正在经历着生存的历练与考验。但苦难辉煌,每场悲剧都会在平凡人中造就出英雄,这不仅是我们对自己的安慰和鼓励,也是很多企业成为强者的转折点。在卫浴领域中,也能找到这样的例子。

     

      今天给大家扒一扒唯宝,看看它是如何多次在灾难的废墟中爬起来的。这个世界上最古老的陶瓷企业,在它270多年的发展史中经历过霍乱、两次世界大战等大型灾难。特别是1892年,德国汉堡爆发大规模霍乱,死亡超过8600人,震惊全国,而最终查明来自于水源污染,之后几年,德国从上到下开始改善污水和卫生环境,卫生洁具产品就此迎来了大发展,唯宝也以此为起点打开了自己的卫浴版图。

     

      唯宝的创始人之一,弗朗索瓦·宝赫(François Boch) 原本是个铁匠,主要负责给当时的日耳曼神圣罗马帝国军队制造炸弹,有着“皇家炮手”的头衔,甚至坐上了市长的高位。但因为炸弹制作过程中经常出现的爆炸危险,以及讨厌战争的影响,弗朗索瓦选择了制造陶瓷器——因为烧制过程他非常熟悉。

     

      1748年,宝赫在洛林小镇开了个陶瓷手工坊。用科学家等级的手艺来制造陶瓷餐具,结果一炮而红——宝赫制造出来的陶瓷精美无比,质量上乘,深得各国皇室喜爱。

     

      1766年,著名的奥地利女王玛利亚·泰瑞莎赐给宝赫“皇家陶瓷制造商”称号,外加一枚鹰状徽章,从此,“皇室御用”的名头就跟着宝赫度过四个世纪。宝赫的名气越来越大,手工制造已经不能满足皇家们的需求了。

     

      1809年,宝赫在麦特拉赫 (Mettlach) 买下了一座修道院,改装成工厂,开启全面现代化制瓷,时至今日,这座修道院仍然是德国唯宝集团的总部。

     

      虽然宝赫家族实现了从军火到陶瓷的跨界转型,但陶瓷业不服它的人很多啊,其中一个就是宝赫家族最大的竞争对手,法国唯勒瓦(Villeroy)制瓷家族,两家经常会正面竞争。

     

      在双方剑拨弩张,一触即发的时候,空气里忽然产生了特别的味道。宝赫家族的第三代继承人尤根与维勒瓦家族的小姐奥塔维一见钟情、惺惺相惜、情不自禁相爱了。

     

      两人情深深雨蒙蒙地的上演了现实版的《罗密欧与朱丽叶》,两大家族最终化敌为友,签订合作协议。

     

      1836年,尼古拉斯·唯勒瓦(Nicolas Villeroy)和让-弗朗索瓦·宝赫(Jean-François Boch)在四月十四日签订了两家企业的联合协议,这也标志着德国唯宝(Villeroy & Boch)的创建,两家族企业成了世界首批跨国公司。

     

      两家联姻,唯宝的实力空前。高超的制瓷技术和强大的制瓷基础使它声名远扬,欧洲皇室们都为它疯狂打Call。仅做餐具已经满足不了宝赫的野心。他开始涉足瓷砖行业,诞生了大名鼎鼎的麦特拉赫瓷砖,成为日后300多座著名建筑和60多座教堂专用产品。

     

      1853年,在日用瓷器生产了100多年之后,德国已逐渐开始了城市化进程。当时的唯宝掌门人尤根宝赫在其中嗅到了巨大的商机,决定扩展业务。他利用自己艺术家的天分,结合德国当时盛行的古典主义美学,创造出了仿古罗马马赛克瓷砖的图案纹理,命名为“梅特拉赫风”(Mettlacher Platten),并进行工业化批量生产。

     

      这款瓷砖在市场上获得了空前的成功,被许多工程指定选用,由于供不应求,唯宝不得不在梅特拉赫专门又建造了一座工厂,专门负责生产瓷砖。而这款瓷砖在当时也假货盛行,这迫使唯宝在每块瓷砖的背面打上“唯宝·梅特拉赫”的底标来防伪,并在当时的贸易杂志上发出了防伪公告。

     

      唯宝涉足瓷砖之后做的一件大事,就是为哥特代表性建筑科隆大教堂设计并生产了1300平方米地砖,成为德意志一统的精神象征。

     

      后来,唯宝又用麦特拉赫这种瓷砖装饰了泰坦尼克号的头等舱,又一次见证了一段情深深雨蒙蒙的爱情故事。

     

      1890年前后,唯宝的业务正如日中天。但德国汉堡爆发了大规模霍乱,死亡超过8600人,震惊全国,而最终查明来自于水源污染。当时德国城市人口密度增加,城市却没有相应的污水处理能力,导致下水道污水在城市到处蔓延,卫生状况被越来越多人关注。

     

      之后几年,德国从上到下开始改善污水和卫生环境,而卫生洁具产品就此迎来了大发展。这时候,唯宝也开始尝试生产洗手盆和马桶了,卫浴版图从此奠定了基础。

     

      按照“皇家御用”的惯例,一般人都用不起它的卫浴产品,消费者大都是帝王之家,比如:德皇威廉一世、德皇菲德瑞克、巴伐利亚国王路易二世。

     

      当然,同时期的慈禧太后也不甘落后,跟风用唯宝的产品,成为中国使用抽水马桶的第一人。

     

      1900年,人们越来越注重个人卫生,于是政府改革,引入饮用水和排污管道,唯宝早等着这个商机,率先在房屋内打造“私人浴室”这个概念。

     

      很快,“私人浴室”的说法得到世界范围内的欢迎,成了房屋的标准配备。唯宝事了拂衣去,默默赚了大笔钱,卫浴就成了它的第二大产业。

     

      1914年—1918年,唯宝卫浴正顺风顺水的时候。第一次世界大战开打了!!这场战争是欧洲历史上破坏性最强的战争之一,三十多个国家、15亿人口被卷入了战争,1000多万人丧生,2000万人受伤。战争造成了严重的经济损失,民不聊生,企业自然也无法幸免。

     

      所幸的是唯宝没有在战争的废墟中倒下,凭借着技术的沉淀和前期积累的口碑,很快又站了起来,而且一战后,整个欧洲都在重建,这个时期的工业设计、时尚审美发生了巨大变化。

     

      唯宝很快摸到了赢取市场关键的一点——除了质量和技术,颜值也是生存的王道,设计师不能少!于是唯宝请了梵高、毕加索、塞尚等艺术家加盟,堪称世界最顶级配置!

     

      有了创新型的设计,20世纪30年代,唯宝开始大批量生产卫浴设备,尤其注重原材料的质量、工序及产品颜值。1932年,唯宝生产出坚固型坐厕,支撑15人的重量毫无压力。

     

      正当唯宝准备大展拳脚的时候,1939年第二次世界大战又打响了,真是“生不逢时”啊。这场历时六年的战争,从欧洲到亚洲,从大西洋到太平洋,先后有61个国家和地区、20亿以上的人口被卷入,作战区域面积2200万平方千米。据不完全统计,战争中军民共伤亡9000余万人,5万多亿美元付诸东流,是人类历史上规模最大的世界战争。

     

      战败后的德国已经是一片废墟,整个国家被盟国炸的像月球表面,到处都是坑,满目疮痍,瓦砾遍野。而且在本身经济已经崩塌的情况下,根据雅尔塔会议作出的决议,规定德国应赔偿其他国家200亿美元,直到2014年半个世纪后,德国才基本上还清了外债。

     

      更让德国人绝望的是,在战后这种异常凄惨的境地中,自然灾害接踵而来。当时德国遇到了二十世纪最寒冷的冬天,再加上吃不饱穿不暖,德国民众患病率急剧提升,仅仅那个最寒冷的冬季,德国民众因冻伤和患肺结核死去的有近百万。

     

      和所有德国企业一样,唯宝在这个时期也迎来了“至暗时刻”,开始了重建之路。德国在二战后恢复经济的过程中所关注的焦点就是质量管理,在引进技术的同时,也引进了有效的管理,企业层面也是如此,这为德国制造和德国企业在日后的发展积累了很好的基础。

     

      战后恢复元气的唯宝,继续开始了它的扩张之路。例如唯宝的餐具继续扩大高端消费者,不止各国皇室,连教皇们也成了它的迷妹。1955年,德国唯宝成为历届教皇定制瓷器的御用供应商,没收到唯宝贺礼的教皇,都不好意说自己登基了。

     

      60年代末,后现代主义在西方国家开始广泛出现,并且对当时的建筑学、美学、文化等方面都产生了广泛影响。1975年,后现代主义大师路易吉•克拉尼(Luigi Colani)也加盟唯宝,提出整体卫浴理念,从此展开整体生活空间的设计理念,开创唯宝历史新纪元。

     

      在另一大头——餐具上,唯宝一如既往保持最高端的水平,1981年,又将人气极高的粉戴安娜王妃圈粉了。

     

      那时,英国查尔斯亲王与戴安娜王妃新婚婚,唯宝黄绿色的天竺葵系列(Geranium )餐具深得王妃喜爱,成了每日早餐必须使用的餐具,唯宝免费赚得一位活广告。

     

      1987年,泰国诗丽吉王后访问英国,在戴安娜王妃无形的安利之下,也决定卷一套德国唯宝餐具回国。

     

      进入经济全球化之后,唯宝开始迎合时代发展改变公司经营管理方式,1985年,成立6人管理委员会来代替家族单一管理,1987年成立股份制,1990年便成功上市。

     

      上市后的唯宝给人惊喜不断。1998年,研究出新型的环保陶瓷材料CeramicPlus,活好颜高不粘人,轻易获得清洁坐厕表面污垢的专利。

     

      2002年,唯宝在总部麦特拉赫大楼内划出一块地做陶瓷博物馆,360°无死角地向参观者展示唯宝200多年来的瓷器、瓷砖、卫浴等各种freestyle。

     

      作为最先开展跨国合作的企业之一,唯宝在全球范围内的扩张一直没停下来,在跨世纪这种关键时刻,终于发挥百年土豪的气质,大肆买买买。

     

      1999年,唯宝买下荷兰Ucosan Holding B.V.,在自己体系内创建“康体”业务。

     

      2000年买下瑞典洁具AB Gustavsberg,借此进入北欧市场,2001年,又买下奥地利浴室家具生产企业db.Das Bad。

     

      中国作为亚太地区最重要的市场,自然要份一份。2004年,唯宝在上海设立办事处,开展卫浴和康体业务,2016年销售额就达到了3750万欧元。

     

      很快,经济的快速发展促使唯宝技术创新加快。2005年,唯宝推出Ultimate Fitness 超强按摩系统,让用户在浴缸体验无差别大保健的手法。

     

      为了和超强按摩配CP,唯宝又在2007年研制出隐藏式喷嘴。它由圭力(Quaryl)材料制成,与浴缸的颜色一致,不工作时,完全隐藏于缸体内,引领着按摩浴缸的美学新潮流。

     

      2010年,唯宝又捣鼓起马桶的技术创新,推出Quick Release缓降和快速拆卸技术,使移除和替换座厕盖板变得和如厕一样方便,快捷清洁坐厕卫生。

     

      2015年,唯宝推出全新智能一体座厕——宝洁丽-IR(ViClean-IR)集智能和美貌于一身,高度卫生,节能环保,卖得还特别贵。(来源: 厨卫头条 )

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