疫情之下智能电视开机率持续提升
一场在春节前夕爆发的疫情，彻底改变了预想中2020年农历春节的模样。与以往热闹、喜庆的佳节氛围不同，刚过去的春节假期全国上下无不被紧张且严肃的防疫、抗疫气氛所笼罩，拜年探亲、聚会聚餐及家庭旅游等春节期间的“常规操作”也被足不出户、闭门谢客的居家隔离所取代。
这突如其来的转变使得像餐饮、旅游、院线等依靠人们“走出家门”去消费的行业有些措手不及，受到不小打击但对于多年来一直以家庭场景核心为主要发力点的智能电视来说，这个特殊的春节假期似乎使得用户对其的热情重新被激活了。
据奥维互娱发布的《2020中国智能电视用户春节洞察报告》，今年春节期间智能电视开机率达到45.0%，整体较平时提升了11.1%。具体来看，春节期间智能电视开机率更是呈现出持续提升的趋势，并且在延长假期中得到了延续，2月1日开机率达到46.7%。开机率明显提升以外，今年春节期间智能电视6.62小时的日均使用时长相较于去年春节的5.24个小时也大幅增长了26.3%，日均开机次数则由2.48次提升至2.9次。
勾正数据发布的今年春节收视盘点也显示，春节期间智能电视日均日活率达52%，同比去年上涨15.6%;日均日活规模达1.14亿台，相较去年春节上涨35.7%。此外，超过半数用户开机时长超过6小时。
显然，在这个不同于往年的“居家假期”中，智能电视凭借着其丰富的娱乐、社交和学习和权威信息获取等功能，重新成为了一部分用户的选择。对于在过去多年中开机率屡遭质疑的智能电视而言，此次春节假期开机率和收看时长的双增长是否意味用户对其的态度有所改善?彩电市场接下来的前景如何，又能否借此重回客厅“C位”呢?
疫情成最重要影响因素，
超长居家假期促使用户打开电视
对于春节期间智能电视活跃率的明显提升，中国电子视像行业协会副秘书长董敏指出，最主要的原因还是疫情影响。他向中国家电网记者分析表示：“一方面由于疫情，更多用户避免了户外和聚集行为，看电视成为相对主流的家庭共同娱乐方式，包括视频、教育、生活类等应用都同比活跃。另一方面，此次疫情受全国人民的关注，相关信息浩瀚如海，真假难辨，电视成为公认的权威发布出口。第三方面，今年春节，无论是政府还是相关互联网内容商均形成共识，要提供更丰富精彩的内容将群众留在家中，类似新世界的剧集节目亦是吸引了不少电视流量。”
京东家电黑电业务部运营负责人吴家利也认为，大把的居家时间是促使更多用户在过去的这个春节假期打开并观看和使用电视的一大原因，同时也为用户探索电视的各类功能和一些新的特性创造了条件。“智能电视作为一块大屏可以很好地将家人聚在一起，以前大家很少有时间能够每天都待在家里，但过去的春节假期这是一个常态。这样的情况下，大家可能会突然发现电视是一个比较好的场景，因为通过智能电视可以呈现很多东西，比如在线教育、健身等，除此之外游戏及社交功能、场景的打造也是亮点。”
在吴家利看来，以往的春节假期，智能电视或者大屏的使用对于许多用户而言可能看完春晚就结束了，但今年有所不同。这其中，在线教育是最为显著的一块，而智能电视在在线教育方面则发挥了比较大的作用，“无论是大学、高中、初中或者其他的一些在线教育说到底都需要一块‘屏’来呈现，智能电视在这一块有独特的优势，比如离屏幕更远对视力的保护更好，以及不用手持的便利性等。这也使得往年智能电视以老人和小孩为主的观看群体得到了拓展，带来了使用时长比去年同期高很多的情况。”
此外，海信电视相关负责人告诉中国家电网，智能电视视频及教育资源丰富，可以满足多种人群需求同时具备K歌，游戏等娱乐功能，能够很好的填补空闲时间。这些优势使得智能电视在这个特殊的春节假期中重新获得了一些用户的青睐，据悉，今年1月海信社交电视销量环比增长达213.46%。
根据勾正数据发布的收视盘点，今年春节期间，CCTV-1综合频道和CCTV-13新闻频道分别较上周提升286.5%和192.1%，日户均收视时长则都超过了100分钟，分别为127.99分钟和114.79分钟。而在各类点播应用中，教育和生活类应用的日均日活涨幅则最为明显，均接近30%;累计时长方面，视频类应用则以28%的增长一马当先。
重回归客厅“C位”?
智能电视还有较长的路要走
尽管在过去的春节假期智能电视的活跃率大幅提升，但随着疫情的变化，人们逐渐回归正常生活轨迹后生活节奏的加快、以及居家时间的减少，这样的良好表现在接下来能能否延续存在不小疑问。另一方面，同其他多数品类一样，彩电市场的表现无疑也将受到疫情的冲击。未来智能电视想要重回客厅“C位”，仍有较长的路要走。
吴家利向记者表示，春节期间智能电视开机率和使用时长短时间内的大幅提升有其利好的一面，“以前部分用户对智能电视可能没有那么了解，但现在通过这种长时间的观看、使用电视，摸索电视的各种功能和新的特性，对于未来的开机率可能会有一定提升。”但他同时强调，并不能就此断定春节期间用户短时间内的高频度使用，会对其智能电视的使用习惯或粘性有完全正向的影响。
此外，吴家利对今年彩电市场的市场表现做了一些预测，他表示就目前整体情况来看，彩电市场Q1的销售已难免会受到很大影响。“目前整个上游的面板复工率不算太高，大概是在75%左右，另外一些其他因素比如上游的一些耗材、偏光片可能也有一些紧张，这些都会对整个Q1的产能情况造成影响。”
他同时表示，接下来疫情如果能在3月或者4月出现很大改观或完全消失的情况下，6月份电视可能会出现一个恢复性的增长。“这样的情况下上半年的销售表现可能会与去年持平，但这个持平可能需要付出比较大的代价，因为各个品牌都需要销量和规模，这样也就得付出更多的营销费用或者出现一些较低的价格。这最主要还是取决于疫情的变化，如果影响到4月或者5月，那么上半年就很难摆脱负增长。”
据奥维云网预测数据，中国彩电市场第一季度零售量原预计同比下降达6.0%，受疫情影响，目前预计同比下降将达27.3%。而奥维睿沃(AVC Revo)则预计，受疫情导致材料供应延迟等因素影响，2020年一季度全球电视面板出货量将同比下降8.7%，供应存在微紧的风险。而据海信电视相关负责人向中国家电网透露，海信目前已经全面复工，目前对线下销售网络受影响比较大，已经在积极部署数字营销及电商销售的相关工作。
对于销售，董敏表示疫情期间，电视零售同比下降3成以上，疫情之后预计大多数企业经营目标将回调。“用户真正回归客厅才能给电视销售带来正向影响，因此数字上需要关注更长时间范围的持久的开机率。”就当前限制智能电视开机率的主要原因，他总结认为产品方面来说主要是其交互、控制等使用体验不如手机等手持产品，移动互联网带来的信息获取渠道的多元化和便利性，以及微投、音箱、盒子都周边产品的抢夺。而从用户角度来看，生活节奏加快压缩人们的居家时间是一方面，另一方面90后及00后的时代标签也会对此产生影响。
但他同时强调，电视从业者没有必要纠结‘C位’或者对用户的独占。对此，他进一步分析道：“客厅作为会客、接待、展示的厅堂功能已大幅弱化，传统圈养了几代人的“沙发+茶几+电视墙”格局仍是很多人的选择，但并不是所有人的唯一选择。当下的客厅承担了更多个性化的新功能，成为了模糊性空间，有的以工作台为核心，有的是高度开放的亲子空间，有的则把餐桌当作家庭的中心。因此，电视所需要关注的是淡化传统定位，更加的开放融合，与家庭的静态家具更加和谐，与智能产品形成互联。当用户在各家庭物体之间能够实现相辅相成和自由切换，购置率和开机率自然就回升了!”
而吴家利则认为，目前多数彩电企业在商品介绍、宣传和用户教育方面存在一定偏差，一些诸如HDR、MEMC、4K解码、防蓝光护眼等概念用户实际上是很难理解和接受的，因此企业需要说清楚电视到底能给用户带去什么，比如一些互联网电视品牌所讲的怎么去做社交、怎么去看片、怎么去互动等这样一些通俗易懂的概念。“教育用户是一个很长期的过程，但需要有企业站出来去将电视这个产品说清楚、说明白、说透彻。如果电视变为一种社交工具，或是一个媒介，我觉得这可能是未来一个比较有想象力的点。”
海信聚好看公布的大数据也显示，社交电视用户活跃度比智能电视平均水平高出10个百分点，前者平均每天使用视频通话1.6次、健身频次3.2次、点频次达到9.6次，三者带来的日均使用时长近100分钟。此外，海信相关负责人还对记者表示，围绕用户“宅家”激活的大屏社交场景需求，海信已于2月12日举行的线上发布会上正式推出了社交电视云享版，在升级6路视频通话功能基础上打通了微博大V社交圈，并开启无需下载的电视云游戏体验等功能。
对于智能电视重回客厅“C位”，吴家利表示，曾经电视作为一个比较重要的家电，大家看它一方面是基于其信息足够权威，另一方面是娱乐性。但如今人们获得新闻的媒介更加多样化，通过手机更加便捷，娱乐性方面智能投影之类的一些产品也具备一定替代性。因此，电视在叫法或者属性上面可以做一些改变，“未来电视还是有一些路要走，暂时来说重回‘C位’可能没那么快......”（作者丨雷陈鸿来源丨中国家电网）
在家居业，室内设计师群体是一群特别的存在。他们是连接产品与消费者的关键一环，是美好家居空间的最后托底。但同时，他们也背负了过多与这个职业并不对称的责任，并由此演化出了中国市场独有的设计师生存群像。
本期以大约100名室内设计师为调研样本，分不同维度调研了当下设计师的生存状况和需求，并试图探讨以下几个问题：
当今室内设计师的生存状况如何？
作为一种“渠道”，设计师不同收费模式背后的动因如何？
地位始终尴尬的设计师“扣点或返佣”，该如何看待？
未来如何达到更为理想的设计师、消费者、制造商（经销商）关系？
本次调研的设计师群体中，既包括了家装公司设计师（占比约26%）、独立设计师/工作室（占比约42%），也包括了家居门店设计师（占比约11%），以及软装设计师（占比约14%）。
在年龄分布中26岁~35岁占据总数的约70%，36岁以上的占比约21%，25岁以下的占比约9%。可以说，被调研对象的绝大部分都为当今室内设计领域的中坚群体。
对应的职位分布为：48%的被调研对象为普通设计师，设计主管或总监占比约19%，而创始人或创始合伙人占比约32%。
这也基本呼应了设计师群体的经验年龄。一般来说，家装设计师的门槛不高，但需要较长的时间积累和极强的学习力。从调研样本来看，6年时间是从普通设计师到设计主管/总监甚至单独创立设计工作室机构的常规门槛。实际上，在后续的调研中我们也发现，有很大部分设计师都有着很强的意愿成立个人设计工作室。
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室内设计师：各不相同的生存之道
近两年我们看到越来越多的设计师活动，整个行业甚至全社会对于设计的关注度都在显著提升。其中的重要原因在于经济和消费水平达到一定程度后，“设计”作为一种解决方案会被日益重视，尤其是在日常生活领域。
但室内设计师们的生存状况如何？他们有着怎样不同的生存模式？根据了解，以业务模式来分类，室内设计师可以分为3个类型
第一类是常见的门店设计师，他们具备一定的设计能力，但主要为门店的产品销售服务，其中有一部分就是由原先的门店导购升级而来，这类设计师在定制、大家居门店尤其普遍。
第二类为家装设计师，主要提供空间设计+施工服务。他们不但帮助业主做户型空间设计，还要协助方案的落地，甚至承担部分监理服务，并与品牌商或经销商合作，为业主提供产品采购服务或建议，收取部分佣金。
第三类则是室内设计机构的设计师们。这类机构也分为两种。一种为仅提供“纯设计”服务，也就是通过设计图来销售自己的“设计专业知识”，但会为业主免费提供后续的附加服务——如选材、施工监督、软装顾问等等，属于更高阶段的设计服务。
另一种则是通过设计方案附带销售建材或家具产品，这些产品可能是采购自合作商家的产品，也可能是设计师或设计机构所代理的品牌，最终融合到方案中一同呈现给消费者。
实际上，设计师尤其是室内设计师的知识面、处理问题的能力要非常强。大部分设计师的工作节奏和任务量都非常繁忙，他们一方面需要接待客户、洽谈、提供设计方案，有的还要整理合同、现场量房、陪客户选材、跟进装修和监督施工和验收，以及日常沟通等等。可以说，设计师几乎是“十八般武艺，样样精通”。
而在调研中，有近54%的调研对象涉及到了从设计方案到施工、家具软装的全部流程，有近20%的调研对象业务中，包括设计方案和落地施工，而有近27%的调研对象仅提供方案设计服务，不负责施工落地，但可监督施工或推荐产品等。
这一方面表示，消费者对于家装设计方案的全流程都有着强烈的一站式需求，另一方面也说明，设计师的意见对于消费者来说十分重要。
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设计达人们，哪类产品最常被咨询？
“在帮业主做家居装修搭配的过程中，业主更多会咨询哪类产品的购买意见？”的回答中，我们看到消费者在某些品类会特别关注设计师的意见，比如瓷砖、地板等建材是被咨询最多的产品。
其次是橱柜、衣柜、电视柜等柜类产品，接下来是木门、吊顶、护墙板。这些建材产品有着更高的选购门槛，涉及到更多的材料、尺寸、安装等等专业知识。
而窗帘、龙头、花洒这些配件，一般由消费者自行采购。而在沙发（50%），餐桌椅和茶几（46%）和软床、床垫（29%）的几个品类中，设计师被咨询的热度要低一些。
在多选题“近1~2年的案例经验中，哪一类风格的家居更受欢迎？”的问题下，我们也看到了终端消费者家居装修的一些偏好。其中，现代时尚类家居有着最高的票数——70%，其次为新中式风格约52%，以及意式轻奢风格占比37.5%。当然也有部分设计师认为，设计不应该被“风格”所限制，去风格化的设计也十分重要。
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室内设计师生存群像：
收不收“返佣”，谁说了算？
正是由于存在不同的设计师生存方式，中国室内设计领域才有着许多独特的问题可以探讨，尤其是在不同服务模式、收费方式等方面，凸显了这个庞大而模糊的群体中的分化。
在“您平均每个月服务多少位业主？”（若是工作室则将总数平均到每人）的问题下，有超过62%的被调查者每月服务1~3家。实际上，这也和前文的独立设计工作室占比42%有较强的关联。一般来说这类工作室在每个项目上愿意做精、做透，非常注重口碑。
此外，每月服务4~6家的被调查者占比为32%，而7家以上的仅占比约5.3%。可见，家装/室内设计师是一个流程复杂、对人工依赖非常强的行业。
而在“收取返佣”的问题下（在为业主做设计方案后，涉及到采购的部分您会向商家/品牌收取一定比例返佣吗？），我们看到出现了较大的“模糊地带”。
有32%的设计师表示“会收取一定比例”，有25%的设计师表示“不收取返佣，设计费是全部收入”，但有近43%的设计师却表示“看情况，可收可不收”。
也就是说，有相当一大部分设计师对于“返佣”这件事的态度是相对摇摆甚至矛盾的——什么样的情况下该收，什么样的情况下又可以不收？这是一个相对游离的地带。
一位不愿具名的室内设计师告诉我们：是不是收返佣，首先是要看采购产品的类型，比如一些相对标准化、价格透明的产品（如木门或淘宝灯具等）；其次，大部分品牌厂商或经销商都会和家装公司或工作室直接签订返佣比例，由家装公司对每位设计师进行业绩核算后酌情发放。当然，还有一类是亲近的朋友之间也不收。
那么，“带货返佣”的收入，可以占到设计师总收入的多大比例？根据调查，有超过71%的设计师所得返佣收入并不高，仅占总收入的20%以下。有21%的设计师返佣收入占总收入的21%~50%。
实际上，在5~10年前设计师带货返佣的情况还非常普遍，甚至成为许多设计师的主要收入来源。但今天，家装设计的收费模式在逐渐透明化，这也是行业的一种进步。
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地位尴尬的“扣点或返佣”，该如何看待？
正如前述所说，很多设计师对于是否收取返佣都有着较大的权衡和取舍空间。但作为行业依然普遍存在的现象，不同的人群是怎样看待的？
首先不得不承认的是，对许多工作经验不是很长的家装设计师来说，仅仅依靠设计图纸或者跑项目工地等等，往往收入会很低。我们了解到，普通的家装设计师在刚入行的1~3年内，起步工资往往在5000以下。
他们不仅有着极高的业绩考核压力，繁重的工作任务也让他们的工作时间超出平常很多。甚至有设计师开玩笑，“一天24小时除了吃饭睡觉，都是给客户的。”这个时候，扣点或者返佣对他们来说往往是改善生活质量的重要来源。
根据调查，在室内或软装设计师行业中，包含工资、奖金、返佣等在内，年收入在15万以下的设计师占比达到近34%，如果在一个省会城市其实并不高。年收入在15万~30万之间的设计师，占比也为约34%。也就是说，年收入在30万以下的设计师占到被调研对象的68%。
然而，在室内设计师这个领域又细分出的不同角色类型（家装设计师、门店设计师、独立工设计工作室等），不同的人对于设计返佣的看法也是差异巨大。
有近60%的被调查者表示，设计师收取返佣是合理的。因为设计师“拿货”往往更具性价比，眼光也更专业。有近36%的被调查者表示“不评价，行业规则就是如此”。而从另一些独立设计师的角度来看，虽然不反对这种收费方式，但不认可或者鼓励。
不同收费模式背后，动因如何？
我们很难说设计师收取“扣点或返佣”是对或者不对，实际上这正是国内家装领域多元化发展的证明。但为何会产生这种收费模式？家装设计师到底该不该收费？
我们向被调查者问了这样一个问题——您认为业主是否应该为设计图纸付费？从这个问题的答案中，或许可以看到问题产生的必然性。
有高达近84%的设计师都认为，消费者应该为设计图纸付费，说明设计师对于自身价值的认知非常清晰。但也有14.29%的设计师认为，虽然应该付费，现实情况则是很少由业主愿意为图纸单独付费。
在尔本设计工作室张浩南看来，这在过去几乎是一个无解的问题。但随着消费意识的觉醒，也有部分消费者开始认识到“设计”的价值，关键是设计师如何让消费者放心、满意。我们了解到，他正带着一个小团队在摸索着将设计图纸的标准和更好的量化。例如，在为业主提供一整套的施工深化方案后，包括具体的采购清单后，他们还会通过多年的经验将口碑和服务品质较好的施工队伍介绍给客户，同时他们也会给到施工团队最大程度的详细施工说明，减少失误。
而定位“软装设计采购助手”的杭州美间科技，则将自己的视野放到了软装采购的透明化上。零壹城市建筑事务所创始人、同时也是美间科技的创始人，阮昊认为可以通过打造一个开放的设计师采购平台，透明的返佣标准，一方面为厂家提供一个新的渠道入口，另一方面也帮助设计师更好的提供产品，并创造收入。
因此我们也看到，在家装设计更加高效、透明、标准化的道路上，有越来越多的年轻人愿意去尝试打破旧规则，试图建立更加可持续的、多赢的服务模式，这对行业来说尤为值得鼓励。
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“设计师渠道”究竟该怎么做？
在流量日渐分散且高成本的情况下，室内设计师作为产品与消费者连接的关键纽带，受重视程度比以往高出了很多。“设计师渠道”也被越来越多的提起和重视，甚至已经成为一些家居品牌的首选渠道。
但“设计师渠道”究竟该怎么做？其实大家都在“摸着石头过河”。因此，本次调查问卷也针对性的提出了相关问题。
在问题“作为设计师，您更欢迎品牌方举办哪类活动？”（多选）时，可以看到室内设计师对于各类活动都有一定的需求。
其中，“邀请优秀设计师作分享和讲座”的被选择率高达71%，此外，则是“组织设计师到国外游学”高达57%，说明学习、分享依然是设计师群体们的主要需求之一。
而“组织到工厂/生产基地的学习交流”项目，也得到了高达48%的选择率，说明越来越多的设计师开始对产品、工艺等知识感兴趣。最后才是“冠名举办设计大赛、设奖金”，为30%左右。当然，在选项“不需要办活动，产品好就行”这一项，也有12%的选择率。
实际上，越来越多的设计师开始注重自我提升，丰富和提高自己的专业水平。同样在调查中，近77%的设计师表示“不担心未来设计师被人工智能，或者其他工具所威胁甚至替代”，因为设计是非常个性化的服务。
设计师：更应不止于渠道
设计师群体作为一种“渠道”，具有着超高的效率。正如美间设计创始人阮昊所说，“对线下品牌来说，门店流量成本过高，设计师渠道就变成了他们一个非常重要的人口。因为家居行业本身是“低频”属性，大部分的C端客户8~10年可能会需要做一次软装，但设计师每个月都会重复地去设计、采购，他们才是高频人群。对门店来说，抓住了一个设计师相当于抓住了100甚至1000个C端客户。”
而在斯淼设计创始人吴斌看来，从销售角度看，虽然市场拓展人员把设计师称之为“渠道”并无不妥，但是设计师自认为是一种“渠道”就有了本质的差别，尤其是心态的差别。毕竟返佣问题是一把双面刀，造福了自己，但是可能伤害了市场。所以，长线来看还是伤害了行业本身。做好的设计才是行业的出路，拥有设计的话语权，何愁没有利益？
而参考国外尤其是发达国家，设计师的收入往往来自完整的一条产业链条收益，包括外观授权专利费，家具厂商的合作分成（如恩和MOROSO的合作就是一个很好的案例）、方案费等等。
因为他们拥有非常完备的教育系统和美学系统，掌握着顶层设计的一定话语权，可以做全球的项目，而且经常是从建筑就开始操刀一直到最后的室内陈设，既保证了设计的完整性也保证了收益，还容易出作品。而国内设计师则受限于市场和专业度，很少能用这种方式独立完成一个项目。
而这，或许正是设计师们需要努力的方向，更是未来整个家装行业的努力和前进方向。（来源：今日家具）
酒精和84消毒液会腐蚀皮沙发，建议业主改用其他方法清洁；擦拭衣柜若不及时通风晾干，则会造成柜板受潮变形发霉......疫情当前，南宁多名业内人士提醒大家，家里清洁卫生很重要，但有些做法会“伤”到家居用品，同时向业主提供了宅家抑菌的注意事项和科学防范做法。
提醒一：酒精和消毒水切勿直接擦拭皮沙发
国内某一线品牌皮沙发南宁店销售负责人王女士近日接到厂家通知，提醒该品牌用户勿用84消毒液或酒精直接擦拭沙发上或床上的皮质部件。
2月10日，王女士告诉记者，酒精和84消毒液能起到消毒抑菌作用，但遇到皮质材料，就会造成“伤害”，其后果是褪色发白。王女士说，虽然南宁目前还没接到这样的“事故”，但有必要做到防范在先。其他皮革类家居用品，例如皮鞋、皮包等，也要慎重。
皮革类用品如何保洁？王女士建议，业主可使用衣物类消毒液对皮革物品进行擦拭，用量适当，不宜多喷。
南宁某家具维修服务公司负责人黄先生对此表示，酒精和消毒液对非皮革类家具则是没有“伤害”的，这是因为，实木家具或板式家具的表面有一层保护膜，能将酒精和消毒液挡在膜外，而皮革类家具虽然也上了色漆，但没有保护膜，因此对其直喷“伤害”较大。另外，风油精里也有酒精成分，同样不宜接触皮革类家具或用品。
提醒二：清洁柜子应及时通风晾干
记者在平时的采访中，发现一些业主对新居进行保洁时，有个特别的习惯：柜子里外擦拭后，在柜体潮湿的情况下就将柜门或抽屉关上。此举在业内人士看来存在受潮变形发霉的隐患。
南宁一名拓荒保洁工人提醒，业主还要注意部分工人在拓荒保洁过程中的偷懒行为，此类工人为了快速擦干净，采用很湿的抹布对橱柜、衣柜进行保洁，柜体内部很潮；同时，此类工人为了施工方便，会关闭刚刚擦洗过的柜门，离场时又没有打开柜门通风，如此同样会造成柜内受潮。
南宁一名全屋定制人士表示，他们在处理个别业主家里新柜子发霉的案例时，锯开发霉柜体发现柜板内部正常，在怎么也找不到原因的情况下怀疑其在保洁过程存在人为不当做法。因此建议业主宅家防疫期间，注意清洁适度。同时提醒：近期南宁空气湿度大，对衣柜会有一定影响，有必要检查柜内和柜子背面是否存在霉点，以便及时清理，避免霉斑蔓延。
提醒三：较厚实的金刚纱窗影响通风效果
南宁业主张女士反映说，她在今年春节前参观了邻居的新房，每个房间均安装了较厚实的金刚纱窗，由于网丝粗、边框铝材宽，促使此类厚实的金刚纱窗安装到窗户后，通风效果减弱了。张女士表示，即便没有时下的新冠肺炎疫情，居室也应保持良好通风条件，自己选购纱窗时，将规避邻居的遗憾。
南宁门窗人士吕振华说，金刚纱窗是近几年推出来的产品，优点是结构结实，可防盗、防蚊、防老鼠，缺点则正如上述业主所称，网丝越粗，与其匹配的边框就越宽，整个窗户的通风效果越弱。
如何破解金刚纱窗的缺陷？吕振华表示，金刚纱窗的网丝直径有3种，最小尺寸是0.5毫米，最大尺寸是0.8毫米，建议业主选购网丝规格中等（即网丝直径为0.6毫米）的，同时建议选用本色金刚纱窗，其通风效果相对较好。据介绍，本色金刚纱窗没有上色漆，其网丝无漆膜包裹，从而可保证通风孔的最大化。
来源:南国早报客户端