> 县长直播卖家具?引来260多万消费者关注!
详细内容

县长直播卖家具?引来260多万消费者关注!

时间:2020-04-02     人气:806     来源:顺德家具网     作者:
概述:春节前开始试着直播的徐牧,怎么也没想到,春节后刚复工,县长也会来帮自己带货。......

  春节前开始试着直播的徐牧,怎么也没想到,春节后刚复工,县长也会来帮自己带货。

  七年前,徐牧返回江苏睢宁老家电商创业。江苏省睢宁县沙集镇是中国最早的电商小镇,家具是这里的支柱性产业,据此前媒体统计,全镇共有1.6万户电商店铺。

  徐牧和沙集其他电商店主一样,经历了传统电商的红利消退,又在拼多多等新电商平台上找到了新的人群和新的机会。

  3月29日,睢宁县县长薛永出现在沙集镇电商产业园,向拼多多直播间内的261万用户推介来自沙集镇的家具。徐牧设计生产的子母床正是其中之一。共有睢宁和沙集的11家本地企业参与了县长直播,在沙集电商产业园内搭起了八个直播展厅。

  为助力睢宁沙集家具抓住新电商机遇,睢宁县委县政府联合拼多多举办了“市县长直播”活动。一个小时直播后,薛永在直播间为沙集售出了超出1132件沙集标志性产品“子母床”,直播期间的单日累计销售额超过400万,当天带动全网沙集家具日销超过947万元。

  像徐牧一样在拼多多等新电商平台上寻求流量红利,正在成为沙集镇电商行业的转型新机会。徐牧的品牌店铺,在短短一年时间里,已成为拼多多平台上的新晋知名品牌。

  借助此次县长直播,睢宁县委县政府与拼多多签订了产业带战略合作协议。未来,拼多多将投入更多资源协助睢宁和沙集镇电商产业打造区域品牌,通过落地多多大学睢宁商学院等方式,进一步助力传统电商小镇的转型新生。

  2020年以来,拼多多已在浙江、广东、山东、河北等地联手推进了“市县长产业带直播”活动,共同扶持产业带转型。目前,市县长直播已累计带动产业带商品订单数超过1800万,为企业新增粉丝超过167万,相当于直接扶助了17个行业准一线新品牌。

  261万消费者关注县长带货,沙集商家“自带板凳”上拼多多开起20个直播间

  “咱们这款子母床有什么特色?”薛永走到家具展厅,代表直播间消费者向客服提问。

  家具客服回答,“这款子母床有抽屉,有便于攀爬的楼梯,储物空间更多。二层护栏特地加高,更安全,还设计了摆放架……”

  子母床是沙集家具产业带的骄傲。据薛永介绍,全网每卖出10张实木子母床,就有8张是来自睢宁沙集。

  子母床的设计出自沙集,将柜子、两张床、滑梯组合在一起,使得城市白领能够花一张床的钱,就置办出一整套“亲子家具”。城市寸土寸金,这样的家具被称为“最亲民的白领家具”。

  在向网友介绍完子母床之后,薛永现场为消费者发出了红包和优惠券,并且当场宣布,将为现场下单的消费者额外再提供300元的补贴,“我们睢宁的家具比线下市场便宜了一半,质量更好,欢迎大家认准睢宁品牌”。

  沙集曾被称为中国电商第一镇。2006年,没有原材料、没有市场、没有品牌基础的沙集镇开出第一个农村网店,部分村民通过网上销售家具,赚到了电商第一桶金。此后,家具逐渐成为整个睢宁的重点产业。

  人民日报头版头条曾刊发专题《一个被互联网改变的村庄》,讲述沙集网商的创业故事。数据显示,2018年睢宁县电商交易额达286.9亿元,其中电商家具交易额占85%以上。

  而经过十四年发展,沙集家具产业带也在不断寻找新的转型机遇。像徐牧一样的年轻人,被视为沙集的第三代电商创业者。从徐牧投身电商开始就发现,传统电商平台的流量已经进入增长瓶颈,作为后来者,很难在大企业的夹缝中获得生存发展的机会。

  流量越来越少,也越来越贵,徐牧决定寻求转型。从2019年开始,徐牧将80%的精力都放在了像拼多多一样的新电商平台上。

  听说县长要来新电商平台带货,睢宁家居产业带的企业纷纷行动起来,在沙集电商产业园内迅速搭建起了八个展厅。

  傅达是睢宁县李集镇副镇长,当地拥有专供加工出口的饰品产业。受疫情影响,有迫切的转型内销压力。在听闻沙集产业带有县长直播间后,傅达马不停蹄带着商家赶到直播间,在展厅一角架起手机,开启了首次电商直播。最终,网店销售额也同样创造了历史新高。

  共计11家产业带企业参与了本次直播活动。这些商家“自带板凳”赶到展厅,将沙集电商产业园变成了拼多多产业带直播间。展厅内,11家企业总计开设了20个拼多多直播间,用来向6亿消费者展示来自沙集镇和睢宁县的优秀产品。

  “电商小镇”借力新电商转型:抓住流量红利,打造“拼品牌”爆款

  今年32岁的徐牧,毕业后做了两年工人,2013年返乡开家具网店。七年过去,睢宁电商环境发生巨变:从粗放转变为集约,网店数量翻了几倍,物流服务越来越好。同时,流量成本也逐年攀升,生意越来越难做了。

  “刚开始还不算难”,徐牧还记得,一开始能做到一个月销售额十几万,利润30%左右。而从2015年开始,有资金有背景的大玩家批量入场,中小企业的生存空间被挤压,几乎没有钱赚了。

  2018年春节,他发现拼多多开店及获客成本更低,于是再次转移重心,一次性在上面开设了十几个新店。

  随着新电商的加入,沙集家具电商产业也迎来了转型升级的新机会。截至2019年第四季度,拼多多年活跃买家数已经达到5.85亿,月活跃用户数超过4亿。拼多多家居类目负责人表示,消费者对家具需求旺盛,相关商品销量同比增长280%,睢宁县品牌家具在拼多多上已经初步形成集群效应。

  数据显示,截至2020年初,睢宁沙集镇已有1.62万个家具电商,1300多个实体企业,136家物流网店公司。

  “我们有基础产业,有历史有故事,但是我们在品牌建设、转型升级上还有做得不到位的地方,这次和拼多多合作,我希望首先能够给广大消费者带来更有性价比的商品,其次,对于我们睢宁的产业发展、我们睢宁人民的勤劳致富也有促进作用。”薛永表示。

  在县长直播活动结束后,睢宁县委县政府与拼多多达成产业带赋能的战略合作。未来,除通过“县长直播”等创新营销方式外,还会在企业销售渠道开拓、企业品牌塑造、人才培养等方面达成深度合作。

  拼多多相关负责人介绍,通过对睢宁沙集产业链的再度赋能和合作,拼多多希望未来三年内能帮助睢宁沙集家具企业产生至少20个“拼品牌”,“睢宁家具产业带是典型的强生产、弱品牌,我们希望拼多多海量用户数据,能帮助企业生产出更贴合消费者需求的产品”。(来源:人民日报海外网)

(声明:凡转载文章均是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请与本网联系,我们将及时处理,谢谢!)
  •    四月,白洋淀的叶芽儿尚未完全舒展,雄安的岸边已经站满了人。

      在中央宣布雄安成为国家级特区的第一时间,企业家、创业者、记者、考察团队就闻讯而至,腾讯、阿里、百度、中国电信等大企业忙着划分地盘,一墙之隔的街道上是另一群掘金者。

      大企业拥有资金与实力,他们的赌注则是新兴技术与孤注一掷的魄力,就像上世纪怀着满腔热血去美国西部淘金的人们。

      王宏刚也在这群人中,4月26日,他从奋斗了20年的秦皇岛“出走”,怀揣着用装配式改造装修的梦想,“这个地方再也不能飞土扬天了” 。

      2017年,对雄安是不平凡的一年,对王宏刚也是如此。

      在这之前,王宏刚已经在传统装修领域经营了近二十年。

      2017年以前,他还是秦皇岛一家知名装饰工程公司的老板,一年两三千万的营收,在“飞土扬天”、“土里刨食”中,一干就是二十年。

      转型看似是在一夜之间就决定的事情,实则是长久以来对行业现状担忧的爆发。

      听到雄安新区建立落实的消息,王宏刚匆忙交代了原本公司的业务,孤身一人就来到了彼时还未开发的雄安。

      “开始只是想承包点工程,去了才发现,这座新城,不再接纳老套路了”。

      三个月后,广大住品第一个装配式样板间就出现在了冀中平原广阔的土地上。

      让王宏刚毫不犹豫放弃老本行的原因是看到了装配式技术能够带给传统装修的变革。

      传统装修技术门槛低,做项目主要依靠项目方接项目和工程管理的能力,而要接到项目,靠的是人情世故,维护这些关系通常会耗费大量精力。

      区别于传统装修,装配式装修对技术体系、产品体系、工厂生产提出了高要求,装修拥有一定技术含量。

      这让王宏刚看到了脱离传统关系的希望,“装修终于能靠技术说上话了。”

      进入装配式领域后,王宏刚一改往日作风,带着团队闷头搞研发。

      在近二十年传统装修经验的沉淀下,深挖行业痛点,从底层施工的维度深入研发装配式装修技术和产品体系,自主创立了装配式装修集成体系,拥有相关专利近五十项。

      在踏入装配式领域前,王宏刚常常感到心痛,为被浪费的材料、被污染的环境、工人们被危害的健康,但没办法,一千多万名从业者要靠这个活儿养家糊口。

      新技术带来了改变。

      装配式能避免严重的材料浪费。

      “两米四的板子,‘哐’一声就锯成两尺,差一截,工人为了不耽误事,拿起块新板重新锯,刚才锯错那块就趁工长不注意,‘哐哐哐’几下乱锯,一张板子就废了。”

      这在日常装修中并非个例,一张板子的背后,暴露的是传统装修工艺落后导致的资源浪费。

      一般的板材都是定尺,传统作业中截取需要部分后剩下的15-20%就变成了建筑垃圾。

      装配式装修可以按标准化、一体化的设计,精确定尺,在工厂加工集成,完成标准化、制式化的部品,大大降低了现场作业,把损耗降到最低点。

      装配式技术缓解了由传统装修引发的环境污染。

      据相关数据,中国人的房屋结构生命周期一般是70年,而装修平均5-10年装修一次,一百平米的房屋要产生两吨左右建筑垃圾,七十年中至少有近20吨的垃圾。

      污染外部环境的同时,室内因传统装修的湿作业,水泥、砂浆、批腻子、打砂纸、粘贴胶的大面积使用造成的二次污染严重,影响了人体健康。

      家住北方的人大多对此深有体会,每天打开窗户,到了晚上,地板上、桌面上就会落下一层灰,除室外粉尘外,大部分是隐秘于室内各个死角的装修遗留粉尘与污染物。

      我国每年有近四万名白血病患者,除遗传等因素外,70%的白血病都是源于二次污染,包括食品、空气、家装等污染源。

      患病人群多以抵抗力弱的老人和小孩为主,每每思及此,王宏刚都一脸愁容“再这么干下去可怎么行!”

      当时,国内家装领域盛行的还是传统工法,装配式的风口尚未来临,直到2016年国务院提出大力推广装配式建筑,王宏刚发现了装配式建筑的广阔前景,坚定了转型的决心。

      目前,广大住品的业务已经扩展到住宅、酒店、康养、医疗、旅游等领域,并在国内实体商品房项目上推广应用,真正打开了商品房市场的大门。

      接地气,这是广大住品收到最多的评价,并非贬义,而是对市场和用户需求的深刻理解。

      创始团队的施工基因决定了这样的产品基调。

      在进入装修领域之前,王宏刚在秦皇岛做毕业生分配的工作,在90年代,那可是人人羡慕的好工作,但王宏刚觉得没意思,“往这一坐,你就能知道你老了是什么样。”

      骨子里透着不甘平庸,王宏刚成了第一批“下海潮”中的一员,从广东进了一批家具在秦皇岛当地售卖,赚到了人生第一桶金。

      1995年,恰逢城镇化的的浪潮,王宏刚又踩上了装修这项高速列车,成立广大保雅进驻工装行业,很快便在秦皇岛打出名气,这一装,就是十七年。

      这段经历赋予了王宏刚两种能力。

      多年的企业经营让他能在风口来临之前敏锐察觉到趋势,提前入场;同时,传统装修经验也让他更清楚市场需要什么样的产品。

      2017年5月,广大住品正式成立,初期装配式研发团队几乎全是内部孵化,传统装修中累积的经验让他们更了解用户的生活习惯,能从用户的真实需求出发研发产品。

      刚开始时,行业整体处于摸索阶段,还未出现任何普适的标准体系,广大住品并未受到太多系统影响,材料应用上更加广泛,在绿色环保的基础上,“什么好用就用什么,市场需求是什么就研发什么。”

      产品生产出来后,进入市场前的第一关就是经过拥有十多年装修经验的老师傅们的检验,产品好不好用,用户是否能接受,有什么问题,他们一试就知道。

      部品生产线和技术体系全部都要自己研发,就在这样一步步的摸索中,广大住品的技术体系、产品体系逐渐完善。

      现在,广大住品已形成了集成隔墙系统、集成卫生间系统、集成厨房系统、智能家居系统等15大部品体系。

      拥有冷轧调平龙骨,板材包覆,冷轧架空地板模块,ABS防水底盘等多条自主知识产权的生产线,能为客户提供从研发、设计、生产、到物流、装配、售后全流程服务。

      “今年可能是装配式装修的元年,是风口也是坑口。”

      装配式领域成为风口,大量创业者涌入,单个部品部件的研发由于门槛低成为首个进入的领域。

      玩家多、门槛低,而技术、产品、市场的不成熟势必会导致部品部件一踏进市场就掉入恶性竞争的红海。

      所以,装配式企业想要拥有竞争力,首先要有定力和耐心。

      必须研发出全体系技术、产品、工艺,包括管理、施工、售后在内,而要做好这一切,最需要的是脚踏实地、实实在在的努力和付出。

      “有些人想进入装配式领域挣大钱、挣快钱、挣巧钱,但装配式装修本来就不是暴利行业,它还是脱离不开土里刨食的基因,是个苦差事。只有踏踏实实做,把自己的技术、产品、管理、销售体系各方面都提上来,才能有立足之地。”

      这条路很难,王宏刚从一开始就知道。

      刚去雄安时,他并没有考虑到装配式技术的复杂性,只觉得“这玩意儿太好了,窗户纸一捅就破”,但在接触了一些项目后,王宏刚发现:装配式装修看似简单,其实越干越难。

      事实上,低端装配式装修和单一部品部件的门槛很低,但要做好装配式装修却需要不断创新提高技术体系、优化完善产品体系,以及更新迭代的能力。

      支撑他走下来的是此前一次去日本考察的经历。

      日本装配式房屋的水平及普及程度让王宏刚受到了巨大的刺激,“我们完全能够做到日本的初级水平,我们的老百姓也有机会住上那样的房子。”

      正是这样的信念伴随他一路走到现在,王宏刚还记得刚开始那段艰苦的日子,“每天都在往里砸钱,而且没有回响”,最困难的时候,他一度抵押了车和房。

      2019北京住博会,广大住品靠着更实用的技术体系和产品博得了众多的关注,但团队回去,没有庆祝也没有放松,而是开了一整天的会,“好的都不要讲,挨个吐槽,越骂越好。”

      会后他们综合了七十多条意见,包括备战住博会的感受、参观者的反馈、技术和产品的问题,这些意见成为了广大住品接下来的提升方向,激励大家创新研发的斗志。

      在王宏刚看来,中国的装配式装修市场巨大,现在最重要的是做好技术和产品。

      在未来的五年中,技术体系与部品体系将是广大住品的主要攻克方向,使消费者能体验到日本初级的装配式装修与居住水平。

      “这个市场还很大,不要着急,一点一点做好,项目自然会找上门来。”(来源: 家页传媒)

    阅读全文
  •    近日,美国最大家具零售商之一Williams-Sonoma因虚假宣传,被美国联邦贸易委员会罚款100万美金。

      此前,Williams-Sonoma称旗下的床垫品牌Pottery Barn的床垫是“采用本土和进口材料,并在美国制造生产的。”但实际上产品却是中国制造。

      之后,Williams-Sonoma旗下的品牌Goldtouch, Rejuvenation 以及Pottery Barn的部分产品,也收到了类似的投诉。


     美国联邦贸易委员会裁决的部分原文

      William-Sonoma是一家美国零售公司,主营业务包括家具和厨具,旗下拥有Pottery Barn和West Elm等多个知名家居品牌。这家总部位于旧金山的家居用品零售商,是美国最大的电商之一,也是世界最大的多渠道专业零售商之一。在2019年,该公司曾被《财富》首次评选为世界500强公司。

      目前Williams-Sonoma已经与联邦贸易委员会达成和解,将尽快支付100万美金。并承诺,不再就“美国制造”做出不实宣传。

      在Williams-Sonama的官网目录中,一些产品标明主要是采用进口材料并在美国生产的。而根据联邦贸易委员会所表述“为了能够证明产品确实是美国制造,那么产品的组装或者生产过程,包括所有的重要生产环节,应该在美国本土进行。并且,大部分或者所有的产品零件都应该产自美国。”

      美国消费者保护机构FTC’s Bureau of Consumer Protection的负责人Andrew Smith表示:“大多数消费者希望购买美国制造的产品,并且相信Williams-Sonama这样的公司向消费者传递的信息。但若公司欺骗顾客,我们将依法追究其责任。”

      去年,一个名叫Truth in Advertising的广告监督团体曾经要求联邦贸易委员会更好地规范关于“美国制造”虚假或误导性宣传的索赔,包括推出更多的指引和执行规范。

      在消费者有意寻找更多美国制造的产品的时候,法律专家表示,品牌需要在联邦贸易委员会的规则以及如何更好地代表美国制造这两者间寻求平衡。

      在2月2日结束的财年报告中,Williams-Sonama称,在节日促销之后,公司净收益增长了4%,达到$59亿美元。

      然而为了应对全球的疫情,Williams-Sonama自3月17日起,关闭了旗下所有商店。

      原本Williams-Sonoma将定于4月2日恢复营业,但据最新消息指出,Williams-Sonoma位于美国及加拿大的门店将推迟2周恢复营业。(来源:77度 作者: Gigi)

    阅读全文
  • 分享




    Baidu
    map