贸易战美国再添油,床垫最高加税1731%
中美贸易战至今,在今日(13日)清华大学举行的中美经贸关系学术研讨会上,中国人民大学副校长吴晓求表示,除了深化改革、扩大开放外,眼下我们最重要且最应该做的是保护企业,采取精准的政策措施,要给企业充分的预期和积极性,尊重企业家的创新精神,同时要建立丰富的、多样化的政策工具箱,以应对各种不测。
贸易战正进入胶着状态,而刚刚过去的6月6日(美国时间),美国商务部再次发布公告,因“低价QX,将对中国制造的床垫征收从38 %到最高1731 %的反QX。
在这份关税清单中,包括喜临门、敏华控股、恒康家居(梦百合)以及盛诺集团等知名企业均在名单中,但大部分中国知名床垫企业的实际税率并未执行最高标准(见下文附件)。
如恒康家居被认定的QX最低,为38.56%;敏华、喜临门、盛诺、宜奥等其他几家企业则在单独税率的名单内,QX为74.65%。而最高达到1731 %QX的具体企业名单,美国商务部并未公布。
程序复杂,12月1日确定是否征收
尽管美国商务部发布了这个公告,但并不意味着该关税政策已经正式实施。
根据其司法程序,还必须通过美国国际贸易委员会(ITC)的最终裁定,方能最终实施。以下为本次床垫产品关税的时间表。
因此,正式的关税实施命令至少要等到2019年12月1日发布。
但在此之前,美国商务部仍将指示美国海关和边境保护局根据上述初步费率,向中国床垫进口商收取现金押金。
最近,
中美贸易战再度恶化。
第十一轮中美经贸高级别磋商中,美方突然漫天要价、极限施压,再一次暴露出霸凌嘴脸、强权手段。既然是蹉商,就得有诚意,平等议事、有商有量、互谅互让,最终达成双赢。取消全部加征关税、不随意改变贸易采购数字、协议文本必须平衡,这是基本条件,也是中方的底线,但美方突变的强硬态度,损害了中美双方和全球利益,也违反了美国在世贸组织的国际义务,更是对多边贸易规则的公然挑衅。从美方一系列表现来看,“美国优先”的旗子倒是竖起来了,但“美国战舰”却横冲直撞,破坏国际规则和别国利益,搞得腥风血雨的。
梳理一下,
美方的做法不外乎“两个不”
——
一不高兴就制裁,
一言不合就退群。
比方说,“制裁”,制裁俄罗斯、尼加拉瓜、土耳其、伊朗、委内瑞拉,等等,干涉叙利亚,报复加拿大,挑斗欧洲,搞乱中东,可谓四处点火、到处搅局,整个儿一想与世界为敌的节奏,世界有你不安宁。
很明显,美国对中国发起的贸易战,矛头直指“中国制造”,“一带一路”。作为实体制造业,家居行业也不免涉及其中,特别是一些对美出口依赖性比较大的企业。
值得庆幸的是,在中美贸易战的问题上,大部分国内家居企业出口业务的占比并不高,加上近几年不少家居企业着力拓展国内市场,国内业务收入增速要高于出口业务,境外业务收入占比持续下降,对出口依赖度已经大为降低。
未来,
中国对外贸易摩擦或许将成为“常态”。
对家居企业来说,
这是否意味着企业要放弃海外市场?
正好相反,
积极布局反而是规避风险的有效途径。
其实,家居行业的海外布局之路也已经开启。2018年,包括美克家居、顾家家居、曲美家居、大自然在内的多个家居企业纷纷并购国外巨头。对国内市场来说,国际品牌的加入丰富了产品矩阵,对国外市场来说,这就是企业布局海外市场的一个跳板。
事实上,中美贸易战对大部分家居企业并不会有实质性打击,这种影响更多是一种心理预期和压力,但也给家居企业提了个醒,宏观环境我们无法改变,但及时根据环境调整战略却至关重要。
例如,近年来,“环保”在家具质量评判指标的地位上越来越重要,消费者越来越重视生活健康与生活质量的提高。所以,生产“适时、适世”的家具产品已是不二的选择。再如,重视家具产品的风格设计与趋势把握,以应对一线城市的“人口控制”与二三线城市的“人口吸引”。
事实上,中美贸易战是一把双刃剑,它确实给国内的家居行业、特别是出口企业带来了一定程度上的压力,但它同时又促使我们在塑造品牌、转型升级等方面容不得半点迟疑,更让我们看到的是巨大的消费规模,回归消费者,洞悉消费结构的升级和变化,抓住机会转型,才能占据主动地位。
中美贸易战虽然确实给家居行业带来了更严峻的市场竞争,但我们更应该要看到的是巨大的消费规模,回归消费者,洞悉消费结构的升级和变化,抓住机会转型,也只有这样,我们才有底气说出:
世界不是只有美国人的世界,地球不是美国人抱在手里独玩儿的橄榄球,美国总统也历来当不成地球的“村长”。
美国2018年对华贸易逆差的确高达4190亿美元,占到了美国全部贸易逆差8790亿美元的48%。然而特朗普(以及不分党派的大多数美国政客)都不愿提起的是,在2018年,美国与102个贸易对象国之间都存在逆差。这一状况其实反映了美国国内储蓄的严重不足,而且这一状况在未来几年还将继续恶化下去,这正是由美国总统和国会2017年末鲁莽的减税措施所造成的。
因此,可以说美国致力于在一份双边协议中解决自己的多边贸易问题,这样一份协议的达成将凸显美方上述意图的荒谬性,它无助于解决知识产权窃取、强制性技术转让、网络攻击、中国国企享有有利的产业政策等诸多所谓的“结构性问题”。在对两国的结构性冲突进行描述时,我们很有必要凸显“所谓的”这个修饰语。事实上,美国的许多指控都建立在连美国法庭都不会采信的不可靠的证据之上。
美方给出的错误论述也让人们意识到了一个更深层的问题:长期以来作为美国和中国经济黏合剂的战略接触(strategic engagement)到底发生了怎样的变化?
猜疑是两国关系发生问题的根源,而且这种猜疑在美中双方都是存在的。美国两党如今认为一切都是中国的错。按照特朗普政府去年6月发表的白皮书的说法,中国对美国未来的繁荣构成了切实威胁。而中方认为美国的遏制战略对自己构成了威胁,这进一步强化了中方对美国的戒备心理。从亚太再平衡到TPP再到特朗普的关税大棒,这些举动令中国人很担心美国会把枪口对准自己以经济发展和民族复兴为内容的建国百年目标。
两国对对方的指责其实是长期以来互信缺失的产物(虽然美中之间是互相深度依赖的)。两国都依赖对方以实现自己的经济增长——作为一个出口型经济体,中国长期以来对此有很清晰的认识,然而华盛顿的那些政治家却似乎对这一点不以为然。其实,美国非常依赖来自中国的廉价消费品、依赖中国购买美债的资金、依赖中国这个美国第三大而且增长最为迅速的出口市场。
无论是人际关系还是国际关系,太过互相依赖的问题在于,这种关系是一种深受互动对象影响的、易变的关系,而且这种关系最终难免落入机能失调的命运。当一方改变互动的模式时,另一方就会感受到威胁,冲突便由此而起。其实,两国经济一直处于动态变化之中,而中国经济的转变尤为深刻——中国经济正从制造业转向服务业,从依赖出口转向依赖消费,从技术引进转向自主创新。相比之下,美国却在固守“美式发展模式更加优越”的傲慢心理。
颇具讽刺意味的是,美国在与那个“旧中国”打交道时显然是更加舒适的,而面对如今的“新中国”,美国则感到备受威胁。美中两国的互相依赖关系已经进入了冲突期,美国对自身受到威胁的过激反应就是信号。
那么接下来还会发生什么呢?两国将陷入冲突的困境,而且很难脱身。虽然两国有可能在双边贸易不平衡等问题上达成一份表面化的协议,然而在科技发展等问题上,两国之间的结构性冲突长期来看将难以化解。经济冷战具体是什么样的呢?两国将长期陷入互相谴责的困境,两国将互相加征关税并采取其他制裁措施,各自的经济活力在这一过程中也将遭到削弱。
对于美中两国来说,终极解决方案的来源是唯一的,那就是两国内部的力量。对于中国来说,它应该成功完成国内改革,实现长期以来的经济再平衡目标;对于美国来说,它应该重建国内储蓄,通过投资基础设施、提高工业生产能力、增加人力资本等手段来恢复自己的国际竞争力。对于当今世界上最强大的两个国家来说,我提出的这些要求算得上过分吗?(来源:家具)
对于家电企业来说,永远都是“没有最好的模式,只有最合适的用户触点”。接下来,所有家电企业渠道变革的方向,不是单边的追求效率最高、最大化,而是要追求用户覆盖面最广与经营效率最优的平衡点。
最近一段时间,董明珠带领全国3万多家的格力专卖店经销商线上直播,并再次开启格力电器第三次渠道变革的事件,以及618前夕,京东、天猫、苏宁易购等家电零售商再次成为全国性总代理、批发商事件。共同引发了家电产业,对于接下来流通渠道变革走势和方向的热议。
可以看到,这一轮董明珠主导的格力电器第三次渠道变革,核心思想就是一个“确保经销商的经营利润”,手段则是砍掉过去的层层分销环节,即销售公司、地方性代理商。
为了推动这一变革,董明珠已经多次于抖音、快手、京东等平台直播卖货,同时在6月1日带领全国3万商家卖货后,又将于6月18日再次带领全国商家继续线上卖货。一是为了展示其变革的决心,毕竟这会触动很多销售公司和代理商的利益;二是为了释放变革后的信心和成果,让3万多经销商成为这一轮变革的受益者。
可以看到,在今年市场环境下,董明珠却要启动这场堪称“不破不立”式变革的背后,巨大的社会压力正是来自于京东、天猫等电商平台,已经从线上的直营,到线下的大力发展加盟网店,成为全国性的家电总代理商、大批发商。这不只是让格力的线下经销商被线上的电商们频频打压,同时越来越透明的价格体系以及全国乱发的窜货,更让格力经销商过去所能享受的丰富利润,被全面瓦解。
让经销商有足够的利润,这正是过去20多年以来,格力线下分销体系持续稳定的核心纽带。如果经销商跟着格力赚不到钱,又怎么愿意压货,甚至承担库存贬值的风险?所以,董明珠或许正是看到了这一点,才不得不“忍痛割爱”:砍掉层层批发的销售公司、分销商等环节,直接让经销商在“董明珠的店”提货。
格力的渠道变革背后,则是京东、天猫、苏宁易购等中国家电行业最大的零售商们,如今还扮演并承担起一个新的角色:全国性的家电总经理商、大批发商。他们利用自身的线上网店、线下实体加盟店资源和平台优势,从家电企业拿到了多款独家定制机型,从而进行了全国性的分销。除了自有渠道,还对外其它经销商进行开放,从而成为很多家电企业的产品分销全国总代理。
当前众多家电企业,特别是二三线企业们最为关心、关注的话题正是,未来京东、天猫们会成为家电行业新的全国性总代理商吗?一旦他们成为全国总代理,整个家电零售渠道格局是否会出现新一轮的调整和变革?对于头部家电企业来说,到底是赞同并加速这一局面,还是会出手阻止,或者通过市场手段调节?
可以看到,这两年来随着家电零售渠道的线上与线下融合加速,京东、天猫虽然没有获得家电企业“全国总代理”的授权,但是其通过定制、包销机型等方式,已经成为一些家电企业相关产品的全国总代理商。这种模式,发展至今已经趋于成熟,比如京品家电、天猫定制等,不过主要集中在1、2款,甚至不超过3、4款产品上。
事实上,这种模式目前是在家电企业与京东、天猫等平台商深度合作基础上推出的,而不是零售商的单方面行动。由此,这是可以控制的,也不会引发家电零售渠道再次走向“总代理、总经销”的历史轮回。所以,对于其它家电企业来说,未来也可以进行相应的尝试和落地推广。
从这个角度来看,对于京东、天猫等全国性零售商来说,家电企业可以合作做大规模,也可以共同探索并推动渠道变革。关键的一点,就是要把握好平衡点和话语权。而家电零售渠道变革的方向,则已经非常明确,那就是“少环节、高效率、专业分工、整合资源”下,大零售与新零售融合。(来源: 家电圈 作者:华辛)
一个新的家居消费现象浮出水面,更多家庭重视具备消毒、杀菌等功能的产品,包括消毒柜、智能马桶、零醛地板等在内的产品,快速增长。
部分企业已经全力进军健康家居,投入数额不菲的经费,或者引进成熟的研究成功,想办法为家居建材产品搭载抗菌、除醛等功能。
而在健康家居这条赛道上,德尔已经开跑多年。7年前推出无醛添加地板,打开了中国无醛市场的大门。
今年疫情初期,德尔再次对健康做了升级,发布健康产品:抗菌家族地板,主打抗菌功能,共5大系列15款产品,搭载多项黑科技,给家装市场注入一针强心剂。
01
从无醛到抗菌
据观察,近年来,在家居家装行业里,至少有上百家一线品牌或上市公司,力推以健康为卖点的产品,多数走的是单品路线。像德尔地板这样,一次性推出多款抗菌产品,满足不同群体的需求,同类做法并不多见。
事情要从4个月前说起, 德尔通过多个渠道发布“抗菌家族”系列地板,一共五大系列,分别是:
第一类臻爱系列,无醛芯抗菌;第二类云清系列,FCF猎醛抗菌;
第三类WLAB系列,三层木芯型面抗菌;第四类至净系列,无醛添加抗菌;第五类枫雅系列,锁扣实木复合抗菌。
一次性拿出5大系列15款产品,可见德尔地板并不是仓猝出招,应该是做了较长时间的准备,有一定技术积累,然后抓住了这拨机会。
从产品本身来看,有三种技术卖点,给人印象比较深刻:
1、每个系列有它的独特技术卖点,比如无醛芯抗菌强化地板“臻爱”系列,亮点在于甲醛释放量达到E0级标准,基材换成了无醛芯,而无醛芯采用树脂胶,加上负离子+纳米银立体杀菌。
比如无醛添加实木复合抗菌地板“至净”系列,采用大豆蛋白胶代替有醛胶黏剂,再配上纳米无机离子抗菌除醛科技,对大肠杆菌、金黄色葡萄球菌的抗菌率达到99.99%。
2、并不是只有一种技术作为支撑,每个系列都采用了多种健康科技搭配,比如FCF 猎醛抗菌地板,采用负离子广谱抗菌科技,负离子+纳米银的组合,立体杀菌,而且还能释放负氧离子。
这种负离子不仅可以净化甲醛、苯、PM2.5等粉尘的污染,而且能够抑制各种环境微生物、致病菌以及病毒等。
3、给出了明确的抗菌数据,在公开信息里,德尔“抗菌家族”系列的效果不仅有大量技术资料作为论证,而且提到了明确的数据。
测评认为,纳米无机离子抗菌除醛科技的效果比较显著,对大肠杆菌、金黄色葡萄球菌的抗菌率达到99.99%。
刚开始发布时,德尔曾在网上预售,预售价每平米129元,定金100抵300元,包送货入户。
作为一线地板品牌与抗菌地板产品,这个价格是相当实惠的。目前,在德尔地板的天猫店或京东旗舰店里,“抗菌家族”都有专门的推荐位置,根据不同的系列,价格在100多元到300多元不等。
梳理近年来的情况,我们发现,德尔地板在健康家居这条赛道上已有多年积累。
时间追溯到2013年,这一年德尔在北京钓鱼台国宾馆发布了旗下第一款无醛添加地板。
这种地板的技术逻辑是,用纯天然大豆蛋白胶取代了传统的有醛胶。
而大豆蛋白胶以大豆豆粕为原料,以水为散分介质,利用纳米技术,做到不含甲醛、苯等有害物,粘结性与稳定性非常高,而且成为国内拿到NAF认证的无醛添加地板产品,解决了游离甲醛的问题。
而大豆蛋白胶技术,来自于中科朝露,由宁波八益投资控股有限公司、中国科学院宁波材料所合作创建,主业是研究绿色环保无醛胶黏剂和零醛添加板材,其中一项重点产品就是大豆基无醛胶黏剂。
在无醛地板的方向上,大豆蛋白胶只是扮演了其中一个角色,德尔还配套了多种措施,比如:
研发地板井密结构、Palock免胶锁扣专利技术;上马第一条无醛生产线等,进而实现从生产到安装都不用胶水,将无醛进行到底。
在德尔的官网上,无醛系列早已作为单独的板块加以呈现,一是无醛添加系列,其中包括视界plus、领御、帕帝、传勋、诗莱等多款产品。
另一个则是无醛芯强化木地板。
02
谁在买?市场空间有多大?
据不完全统计,在一线品牌里,除了德尔万象、视界PLUS等无醛系列,以及2020年推出的抗菌家族地板,还有:
三棵树的无醛涂料、百得胜的无醛实木多层板和无醛空间定制、好莱客的原态K板、诗尼曼主推的无醛添加禾香板、索菲亚无醛康纯板、霍尔茨的净醛门等。
众多实力企业的躬身入局,既推动了无醛、抗菌等技术的成熟, 同时带动市场认可度的提升。
零醛、抗菌、除醛等功能,正成为家居建材产品的标配,有实力的公司普遍在向这个方向靠拢,很有可能大幅度替代传统产品,它的市场空间不可限量。
与之伴随的则是,健康家居消费需求陆续释放,在中高收入阶层的购买决策中,环保健康的影响力占到了30%以上。
援引新浪家居与克而瑞的调研数据,健康、款式风格和产品功能,是受访者选购家居产品时比较关注的,分别占85%、71%和71%。
同时,了解过健康家居产品的受访者超过 63%,有46%的受访者表示认可健康家居产品,但49%的受访者表示“仍需观望”。
在目前的需求大潮里,带有抗菌功能的无醛地板、无醛的涂料、消毒杀菌的家电、带有健康检测功能的智能马桶等,已成为数千万家庭的主流选择。
京东公布过多次数据,从中可看出健康抗菌产品的热销态势。
京东家装节期间,3月31日,杀菌灯成交额非常可观,达到去年同期的5倍。抗菌、无醛成为家装热搜词,零醛地板销售同比增长2倍。
最近618的战报显示,6月1日前5分钟,杀菌灯类目成交销售额同比增长8.8倍;前1小时,零醛地板销售额同比增长超3倍。
调研发现,室内采光不佳、空间易滋生细菌、装修材料甲醛污染,被消费者认为是影响家居健康的主要因素,分别占83%、78%、77%。而其中的甲醛污染问题,正是德尔们努力解决的,从无醛、抗菌等角度切入,抓住了要点。
健康家居消费大潮的到来,以及市场空间的足够庞大,正吸引越来越多的企业加入零醛、抗菌、除菌的健康家居大舞台。
竞争变得更加激烈,要想从中脱颖而出,占得一席之地,至少还需要做到两点:
1、不能将健康当成技术概念来炒作,必须要有扎实的技术功底,有切实的案例与数据作为支撑,要有实力研究机构作支撑,进而做实家居产品的健康功能。
最好有权威机构的检测认证,确保我们的零醛、除醛、抗菌等功能,来得名符其实。
2、长期保持技术的迭代升级,塑造清晰的品牌形象。比如德尔地板的做法,从无醛走到抗菌这一步,坚持了多年的创新与沉淀。
这种坚持有机会赢得更深入的市场认可,让客户一看到品牌,就能联想到健康,无疑抢得先机。(来源:大材研究)