中国家具展呈现三足鼎立新格局\家具厂突发大火，过火面积近400平方米

多米诺骨牌是将骨牌按一定间距排列成行，轻轻碰倒第一枚骨牌，其余的骨牌就会产生连锁反应，依次倒下。

或许没有人能想到，第一棵树的砍伐，最后导致了整片森林的消失。有些可预见的事件最终出现要经历一个世纪或者两个世纪的漫长时间，但它的变化已经从我们没有注意到的地方开始了。——题记

改革开放以来，作为中国飞速发展的行业之一，无论是在文玩市场还是家居市场，都受到越来越多消费者和收藏家的喜爱和重视。这股热潮虽然给从清末到建国初期几乎断层的红木家具重新带来生机，也带给商家巨额的利润，但在行业根深蒂固的“唯材论”影响下，给红木资源带来的却是巨大的破坏。

第一张骨牌：海南黄花梨的传奇与尴尬

有“木中之后”美誉的海南黄花梨，学名降香黄檀，其色泽金黄，花纹多变、瑰丽如画，迎合了明清时代的审美取向，一直为皇家重视，成为了明清家具的经典用材。到了当代，海南黄花梨依然是33种国标红木中身份最显赫也是价格最高的。

上世纪80年代，海南黄花梨的价值重新被挖掘，海南本地用海南黄花梨木料建造的房子、家具，甚至旧米柜、锅盖等都被大量收购，其价格更是如坐了直升飞机般扶摇直上，从以前按吨计算，发展到近年来以斤论价。据数据显示，目前海南黄花梨口径15厘米左右，长1米野生林老料，每市斤价格1万至1.3万元；口径20厘米左右、长1米至1.8米的，每市斤1.2万至1.8万元；口径25厘米左右、长度超过2米，每市斤1.8万至2.5万元。

尽管如此，海南黄花梨依然出现了有价无市的局面。随着大量的原料被收集殆尽，海南黄花梨老料来源迅速枯竭，不少不法分子甚至偷伐黄花梨树。据了解，现在野生的海南黄花梨大树寥寥无几，被定为国家二级保护植物，不能进行商业采伐。虽然目前也有很多人在海南大量种植降香黄檀，但是要长出心材需要数十年时间，长到能做家具的程度需要近百年，目前来讲，依然解决不了稀缺的问题。

由于海南黄花梨资源枯竭，色泽、花纹、木性，甚至稀缺性都与海南黄花梨相似的越南黄花梨成了代替品。严格意义来讲，越南黄花梨不属于国标《红木》里的树种，但是并不妨碍它的价值，其是价格仅次于海南黄花梨的另一种传统家具用材。但是从2008年至今，越南黄花梨材料也已基本没有什么货源可进口。据数据显示，目前越南黄花梨板材一般20厘米直径方材，每吨600万左右；较为平整无裂烂，超40厘米宽、5厘米厚的板材，保持每吨800至900万；超50厘米宽的板材与2米长的大料，按块议价每吨1200万元左右。价格的背后，是一种树种的枯竭，这在很长一段时间内是无法恢复的。

第三张骨牌：漂洋过海的小叶紫檀

红木的多米诺骨牌一旦倒下，就很难再停止。作为老三样“黄花梨、紫檀、红酸枝”中排名第二的红木，小叶紫檀深受清朝皇帝喜爱，尤其是乾隆时期，更是以紫檀为贵。但是小叶紫檀产自印度，在交通不便的清代，人们开着大船不远万里运回来，其工程量之大，耗财之多，远非我们能想象。

作为宫廷名贵用材之一，小叶紫檀经百年才成材，再加上“十檀九空”，出材率极低，市场以稀为贵，目前，长度1米至1.5米的圆材每吨50万至80万元；长度2米以上，较粗较直身的特别优质老料每吨130万至200万元。

因为中国人对小叶紫檀的需求居高不下，致使原产地的森林遭到大量砍伐，走私现象更是极度严重。近几年，印度也是加大了对紫檀木的保护力度，一个是严厉打击走私，另一个是加大出口限制。小叶紫檀很早就被列入CITES附录二，按规定须有进出口许可证或者再出口证明书方可进行贸易，其稀缺性进一步加剧也可预见。

而大红酸枝，这个原本前几年资源还较为丰富的树种，紧随小叶紫檀其后，同样因为过度采伐，在2013年被列入CITES附录二。这个举措一度引起红木家具行业的恐慌，“大红酸枝原材市场告急”、“大红酸枝即将成为下一个黄花梨”，每条信息都在影响着大红酸枝原材的价格，最终导致价格飙升越演越烈，到2013年年底，原材价格整体上升30%，部分甚至达到50%。这其中炒作的成分有多少？也就在下一年，2014年，大红酸枝木材价格普遍下降30%-40%，不少高峰期买进大量原材的企业，做出来的家具甚至还卖不到原材的价格，“卖家具不如卖木材”的怪相，在这个时候显露得尤为明显。

今年，CITES第17次缔约国大会将于9月24日至10月5日在南非约翰内斯堡举行，泰国提案将大红酸枝的管制级别从附录二的标注5升级为标注4，提案一旦获得通过，意味着大红酸枝的野生林贸易很可能即将被全面禁止，“大红酸枝成为下一个黄花梨”的声音再次出现。

但这是不是好事？黄花梨已经因为人们的“过度喜爱”几乎一度绝迹，大红酸枝目前的数量正在以前所未有的速度急剧减少。在2012年的调查中发现，老挝博利坎赛和甘蒙两个产区省份内一棵成熟原生树都没有找到，越南的五个自然保护区中大红酸枝的种群密度已经降低到每公顷1至10棵，如果不加控制，这些国家的大红酸枝很可能在几年内绝迹。

第五张骨牌：以缅甸花梨木为首的现代用材

红木行业的多米诺骨牌的效应有多大？它让几乎只要是红木材质的树种都受到了牵连。名贵材种的日益稀缺和各国封关政策，使得红木商家不得不寻找更多的替代材种。很多企业将目光投向了白酸枝（奥氏黄檀）、花枝（巴里黄檀）、微凹黄檀、黑酸枝（阔叶黄檀）、缅甸花梨、刺猬紫檀等目前储量相对丰富，价格又较低的红木材质，作为海南黄花梨、小叶紫檀、大红酸枝的代替品。这些材质因为价格适中，材质也优良，广受消费者喜爱。目前，缅甸花梨与刺猬紫檀，成为了大部分企业的主营材质。

然而，“第一棵树的砍伐，最后导致了整片森林的消失”这个魔咒似乎与红木行业始终分不开。

截至2016年8月底，共有8种红木树种被列入CITES公约，分别是被列入附录一的巴西黑黄檀，被列入附录二的交趾黄檀（俗称大红酸枝）、中美洲黄檀、微凹黄檀、伯利兹黄檀和卢氏黑黄檀和被列入附录三的刺猬紫檀，这说明目前的国际贸易已经严重威胁到这8种植物；8月24日，越南严禁红木锯材出关，查到一律没收；6月5日前，柬埔寨政府宣布全面禁止木材出口；6月1日，老挝政府扩大木材出口禁令，收紧木材业务；3月在几内亚比绍举行的峰会上，11个西非国家同意敦促中国限制进口……作为木材国际贸易中最主要的进口国，这些限令已然在红木界掀起了巨浪。对红木资源稀缺的进一步恐慌和焦虑，让商家倍感压力。

第N张骨牌：不是红木材质也难逃效应

随着国标红木进一步被限制出口，不少厂家将目光再次放到了木质纹理、色泽、性质与国标红木相类似的非国标材质上。比如与大红酸枝相似的小叶红檀、与小叶紫檀极其难分辨的血檀，与黑酸枝色泽、木纹差不多的东非酸枝，都是常见的代替木材，并且因为数量多，价格低，入关相对容易，在市场普及非常快。

但是，我们不得不看到，这依然给其他地区的热带森林造成了潜在的破坏，如果得不到有效保护、节制开采，接下来依然会有大量原始森林被破坏，并不能改善红木行业资源短缺现状。

“唯材论”到底给红木行业带来了多少不可估量的影响？通过梳理这些木树种的遭遇，显而易见。“唯材论”让红木企业享受到因为材质上涨带来利润增长、身价倍增的喜悦，另一方面行业又因为材质的价格上涨而快速洗牌，但最严重的是对环境的破坏以及树种的威胁。

红木家具本身是一个文化概念，文化、技艺才是它最珍贵的价值，用材只是其中一个非常小的部分，而现在却本末倒置。我们不可能跳过材质谈红木，毕竟这个是载体，但是，经过这几年发展，我们也更应该看到，什么才是一个企业真正值得去研究、开发和深化的东西，产品设计、品牌打造以及消费体验，才是行业的重点发展方向。

多米诺骨牌如果想不继续倒下去，那么就要去掉其中一块甚至两块牌，或者将牌与牌的距离加大，才能终止这种效应。合理利用木材资源，达到可持续发展，该保护的保护，终端市场调整好需求，有节制的生产，方是木材匮乏解决之道。

最大的90后今年27岁，最小的90后今年18岁。

不论是作为生产者，还是作为消费者，90后正在一波波进入中国劳动力市场和中国消费市场。

家具行业作为劳动密集型行业，早已感受到了这股来自90后的冲击。

一开始，90后作为一个现象引起关注；现在，90后正渐渐成为一支主力军，家具企业不得不高度重视。家具业在生产端与消费端，都必须进行重大的改造，以适应这波独具特色的90后的加入。

家具工厂能圈粉年轻员工吗？

原亚洲家具联合会会长、北京林业大学林作新教授在《农民工少了》一文中指出，造就中国工业迅速崛起的“农民工”大军目前有2.81亿，正在发生三个变化：一是迅速变老，尤其是制造业工厂的农民工普遍年龄偏大；二是农民工数量少了，不少老了的农民工不再愿意背井离乡，劳动密集型产业带的农民工数量逐渐减少；三是90后农民工少了，二十多岁的农民工应该是生产的主力军，但只占目前农民工的总数的较少比例。据统计，加上80后，年轻农民工占总数的49.7%。家具业的年轻操作工就更少了。

当今家具企业普遍遭遇普工荒与技工荒，正印证着“农民工少了”。员工是企业的生产动力，员工招不到、留不住，人工成本逐年攀升，家具企业需要变革。

如林作新教授所言，家具企业在生产工艺流程上，在选用机器设备上，都得重新考虑：年纪大的农民工，不能干太重的体力活，不能让他们蹲上蹲下，不能让他们看标尺……年纪轻的非木工，应采用数控设备，让他们像玩电脑、电子游戏那样工作；家具厂的工作环境要更好，制服要更漂亮，否则吸引不到更年轻的工人……这些都是90后员工给传统企业的现实挑战。

目前，大批95后毕业生涌入职场，家具工厂的管理者们已经感受到非常明显的变化，“权威”、薪水不再能让这些新生代员工死心塌地，一言不合就辞职，让管理者们头痛不已。

这批95后新生代员工，有着与父辈完全不一样的价值观与话语体系，他们会被尊重、价值认同、平等、开明、游戏化互动所圈粉，却对传统企业层层递进的管理方式不理会、不崇拜，甚至很反感，如果管理者老是想着“管”着这批新生代，那他们多半会铩羽而归。

一些家具企业为了适应新“形势”，不得不放下身段，开始管理变革：进行扁平化的组织结构再设计，让个体成为主角，让工厂也加入互联网文化元素，让管理者放低身段，学着用新生代员工的语言与他们沟通对话；除了软件上着手，更多是大力开发新技术，运用机器人、机器臂，提高企业的自动化、机械化水平，减少对人工的依赖。

家具企业产品能让年轻消费者买单吗？

家具企业面对的不仅是年轻的员工，还有年轻的消费者。

在消费升级的当下和未来，家具企业产品之间的对决，最终都靠年轻消费者用实际行动投票。

国家统计局数据显示，2015年全国90后人口总量达2.11亿，占全国总人口的15.5%。一份权威的、调查过1000位90后的“消费者行为特征报告”显示，90后消费者喜欢超前消费、不盲目追求名牌与明星效应、喜欢个性化的消费体验。

90后消费者特别看重自我价值，不论是品牌还是业态抑或体验活动，若能带来他们对于自我族群的认同感，他们愿意为此花费大量时间与金钱，以“自我喜好”为导向的消费驱动明显。

“个性化定制”的产品、服务与体验，能获得他们的价值认同。

很多家居企业开始跳出“传统制造”的束缚，增强自己的“年轻”基因：老牌大咖联邦家私请设计大师靳埭强设计出更现代化、更符合现代年轻人审美的LOGO，开始“青春联邦”的征程；红星美凯龙车建新化身网红自名“车车”，和明星共舞，打造一系列营销活动，如鲁班尖货节，圈粉无数家具企业；尚品宅配与施华洛世奇联手，打造轻奢生活主义，瞄准的是更多有钱有品位的年轻消费群体；上海国际家具展上，不乏研究新生代消费者生活方式的产品。这些年轻前卫的元素体现出整个行业转型的端倪。90后消费者，已经成为下一轮家具企业追逐战的必争人群，谁能取胜，谁就能赢得下一个黄金10年的话语权。

无论大红大紫的TFBOYS，还是最近大热湖南卫视的《小戏骨》系列，娱乐圈都最先也最直观地让人们看到年轻力量的壮观与活力。

“年轻化”席卷商业社会，面对年轻的员工与年轻的消费者，家具企业准备好了吗？你们要用怎样的创意来“圈粉”呢？