中国家居产业绿色供应链联盟成立引导绿色家居趋势\北美SPF板材行情周评

日前，中国涂料工业协会、中国皮革协会等8个与家居业相关的国家级行业协会负责人齐聚东莞厚街，宣布共同成立中国家居产业绿色供应链联盟(以下简称“绿色供应链联盟”)。据透露，绿色供应链联盟未来将致力于将绿色生产贯彻到家居全产业链，并逐步建立起高标准的绿色产品标识系统。

联盟由中国家具协会、中国涂料工业协会、中国林产工业协会、中国塑料加工工业协会、中国皮革协会、中国家用纺织品行业协会、中国缝制机械协会和中国环境保护产业协会共同发起，是联合全国从事家居产业上下游生产企业、商贸流通企业、设计机构、科研院校等单位组成成立的非独立社团法人组织。八大行业协会的85家优秀企业已成为联盟的首批成员。
据悉，绿色供应链是指以绿色制造理论和供应链管理技术为基础，涉及供应商、生产厂、销售商和用户，其目的是使得产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中，对环境的影响(负作用)最小，资源效率最高。

据新当选的联盟执行主席、中国家具协会秘书长张冰冰介绍，绿色供应链联盟将让上下游企业直接供应、降低采购成本，而对于中间领域不合格的产品，掐断不合格的原材料供应，让环保领先、技术领先的企业更有话语权。此举，将有利于提高假冒伪劣产品供应商的成本，减少劣币驱逐良币的现象。

“9月底，红木还是一片低迷，但进入10月后，几种红木原材料就开始‘蹭蹭蹭’地往上涨。”年轻的红木商人段云鹏说，这样的形势逆转，就如同游戏中开了挂一样。在经历长期低迷之后，红木终于止跌回扬。10月初至今，多种红木原材开始涨价，非洲花梨价格涨了近400元每吨，而涨了近1000元每吨。
红木涨价迎来销售小高峰
“现在交易形势一片大好，只要能够拉来，无论几车都卖得掉。”段云鹏说，花园木材市场如此繁荣的景象，好长时间都没出现过了。
段云鹏能够夸下海口，最大的原因就是红木涨价了。10月之前的很长一段时间，价格维持在3400~3900元每吨，而如今非洲花梨已经涨到4200~4500元每吨，半个月时间涨了近400元每吨。不止是非洲花梨，缅甸花梨也由半个月前的1.6万元每吨涨到了现在的1.7万元每吨，每吨涨了近1000元。
“这两种红木涨幅最大，其他一些非洲和美洲产的红木原材也出现了一些小幅涨动。”段云鹏说，价格上涨促使红木迎来了一波销售高峰，市场上的红木基本是被抢着买走的。“市场上那些豪车基本都是来买红木的企业主留下的。”
据花园木材市场的统计数据显示，10月初至今，花园市场红木成交量大幅增长，平均每天成交红木35车，其中非洲花梨成交量最大，其次是缅甸花梨。
多重因素促使红木涨价
在经历前期几番连续跌价，10月份红木突然止跌回扬，让人意想不到，但也并非没有规律可循。
“红木原材料上涨和红木原产地封关有关。”红木商人吴有德说，在红木的重要产地东南亚地区，老挝已经实施封关，越南和柬埔寨也减少原木出口。非洲花梨的重要产地尼日利亚近日也实施了封关，导致非洲花梨出口减少。
红木商人黄得全也证实了吴有德的说法。“现在市场上很难进到货。”黄得全说，上半年，运到花园原木市场的红木每天都有好几车，但进入10月份后，每天只有两三车的量，市场供应量大幅减少，价格自然就会上涨。
花园木材市场总经理方正统认为红木涨价与市场资金运作有关。据了解，东阳许多的红木交易并非以现金进行，而是以放债形式进行，待红木家具企业在市场上销售红木家具之后，再结款。因这几年市场不景气，进入下半年后，许多红木商人开始回笼资金，并不愿意放太多外债，因此市场交易量减少，导致红木价格上涨。
涨价将是红木家具市场回暖标志？
红木此番止跌回扬给红木家具企业主打了一剂强心针，不少红木企业主认为，这将是红木家具市场回暖标志。
按照以往，每年下半年都是红木家具市场的传统旺季，但是近几年大环境的不景气，让不少红木企业主无法安然过冬。“家具卖不出去，无法结账，过年这段时间最是难熬。”东阳红木家具企业主杜先生说，这次红木涨价，就如同一场及时雨，让他可以安然过冬。
红木家具就如同股票一样，买涨不买跌，此次涨价，意味着市场已经开始活跃起来。而且红木市场经过前期长时间的低位徘徊，泡沫已经挤尽，这次将是触底反弹，回暖在即。
然而仍有不少红木家具企业主持谨慎态度。“红木涨价确实是一个喜讯，但也不能太乐观。”红木企业主黄双林说，变幻莫测，小涨小跌很正常，此次涨价可能是受旺季影响，并不会持续太久，因此还因谨慎对待。(金华日报东阳分社记者叶永永)

由于主要市场木制品需求增长，巴西出口商对木材行业未来发展持乐观态度。
8月份，巴西热带锯材出口总额较去年同期增长9.0%，出口总量同比增长11.4%。
巴西热带锯材主要出口市场包括中国（15.3%）、美国（15.3%）、越南（9.5%）和法国（8.4%）。
中国继续保持巴西热带锯材最大进口国的地位，其次是美国、越南和印度。以上几个进口国约占巴西热带锯材出口市场一半的份额。
8月，巴西热带锯材出口总额从去年同期的26,746立方米增至29,795立方米。其中出口至印度和越南的数量涨幅较大。
8月份，帕拉州占所有热带锯材出口市场的份额高达27%，其次是马托格罗索州（23.1%）和朗多尼亚州（21.3%）。
家居卖场的新生态发展迅猛，具体表现在以下几个方面：
新零售赋能家居卖场
2018年，居然之家通过与阿里巴巴战略合作，双方在信息共享、线上引流、线下体验、智慧门店、物流和消费金融等方面开展了诸多1+1＞2的合作。无论是6·18北京地区销售突破10亿，“双11”全国门店销售突破120亿、赢得天猫行业第一、全网第二的战绩，还是北京金源店天猫智慧生活馆的数字化改造，居然之家通过一步步脚踏实地的行动，成为行业内公认的新零售样板。
无独有尔，2018年10月底，腾讯与红星美凯龙双方宣布建立全面战略合作伙伴关系，以“智慧零售”为共同理念，在建立数字化及差异化消费体验、构筑“数字化”运营体系、营造家居行业数字化新生态等领域开展合作，探索家居零售行业的价值链重塑。
据了解，去年的“双11”是红星美凯龙和腾讯达成战略合作后的首次大促。在腾讯全方面的赋能下，红星美凯龙以微信小程序为线上主战场，实现全场景全渠道精准引流，将腾讯的流量和数据加持进行高效转化，首创家居行业“团尖货”模式，发挥“团达人”社交裂变优势，通过千人千面的个性化内容营销提升转化率。数据显示，11.11“团尖货”大促最终实现全国商场成交额超过160亿，同比增550%。这组数据的背后，标志着红星美凯龙在不断扩展服务的宽度和深度，也为家居行业发展提供了一些有借鉴意义的探索思路。
2018年一个比较新的现象是，线下家居卖场和企业也开始深度参与电商狂欢节，带来了不一样的节日气氛和收获。线下实体在互联网的冲击下已经纷纷醒悟了过来，开始大踏步的迈向自己的技术变革和升级，而且具备了技术的实体企业，反而有自己的强大的线下优势，与技术结合后往往会带来更瞩目的成效。
“大家居”向“大消费”融合
2018年，跨界融合成为实体商业的主旋律，居然之家实现从“小家居”向“大家居、大消费和家居生活mall”的转型升级，融合家居业态和生活业态互动互生。
以北京居然之家家居体验MALL（丽泽店）、广州天河店和湖北黄冈罗田店为样板，引进食品超市、餐饮院线、儿童教育培训、养老用品、体育大健康、原创艺术、婚庆等多种生活业态，开发利用会员消费大数据，实现从低频购物向高频购物转变，打造家庭消费生态圈，从而满足跨界、连锁发展和会员场景体验的需求。
又如成立于1997年的北京蓝景丽家，是北京唯一一座位于三环内的家居卖场，先后经历了专业市场、品牌商场、家居商业综合体三个阶段。2018年底，蓝景丽家又一次实力升级，成为集家居、生态、健康、智能的商业综合体，同时蓝景丽家的文创建设也已经走出了自己的特色。其中，蓝景丽家此次引入的丽景阳光国际游泳健身中心，占地面积3500余平方米，是集游泳、健身、舞蹈、瑜伽等多种健身方式于一体的综合型高端运动场地。在智能化建设方面，蓝景丽家独立开发了智能营销平台、智能下单系统、智能巡更系统等全新智能型家居商业综合体。为消费者带来生态、健康、智能的家居生活新体验。
值得一提的是，北京卢沟桥集美商场，建筑面积15万平方米，集美家居从原来的家居业态引入餐饮、影院、新能源汽车体验中心、休闲、健身、文旅培训等，成为多业态为一体的综合商业体。
构建家居产业生态链
2018年，居然之家推进产业上下游协同融合，构建家居产业生态链。
居然之家把握家居潮流和行业发展趋势，成功举办北京国际家居展暨智能生活节（BIFF）与北京室内装饰及设计博览会暨智能云栖生活节（BIHD），其中“智能云栖”、“定制”和德国红点设计大奖，成为了行业亮点。
在物流板块方面，居然之家确定了集仓储配送、安装服务、定制加工、品牌展示为一体的供应链集成中心的商业模式、发展战略和功能规划，在提升家居行业运营效率、解决行业痛点的同时，极大地改善消费者的服务体验。
在金融板块方面，居然产业链金融平台服务家居业上下游，2018年为厂商和消费者共计发放贷款累计近20亿元，另外与行业品牌共同发起30亿元的中国家居股权基金也已完成了设立和前期募资,累计投出近10亿元。
在商业地产板块方面，2018年，居然之家国内首个垂直森林城市综合体成功落户湖北黄冈，吉林长春“居然·世界里”城市综合体项目开盘大卖。同时，居然之家在重庆、武汉、乌鲁木齐、南宁、三亚等城市的项目也将在2019年落地。
正是通过线上与线下、“大家居”与“大消费”以及产业链上下游的高度融合，居然之家的知名度和美誉度也与日俱增。
家具行业另一巨头红星美凯龙，其新业务单元板块也是内容多样，分别覆盖了电商、家装、物流、金融、地产采购、投融资、物流产业园、基金管理等领域。这些内容已经不局限于全渠道泛家居业务平台服务商的战略定位了。这家企业雏形最早可追溯到1993年的连锁品牌家具商场，借助收购并购、孵化新业态的方式，幅射上下游产业链并扩大市场份额，为中产消费群体创造更多的价值，同时实现自己的“孵化梦”。
业内人士分析认为，在电商平台的冲击下，传统家居卖场面临顾客大量流失的困境，竞争空前激烈，招商、经营存在不小的压力。而目前，传统家居卖场向体验式商场转型，家居卖场变革加速，是为开创更为丰富的新生态。