椅子黄金尺寸贴心的选购标准\专家：新中式四大要素以及我们的责任与担当
来看看下面座椅的尺寸标准，买的时候可以做做参考。
餐桌椅尺寸
①餐桌的科学高度为1800px左右。
②餐椅的座面高度为1125px，太高脚无法着地，太低则坐姿不舒服。
③桌椅配套使用时，桌椅高度差应控制在28-800px范围内。
④一般来说用餐时个人占据的餐桌桌面大小约为40×1500px。按照使用人数就可以大致确定好桌面的尺寸了：
2人桌：宽80~2500px×长80~2500px
4人桌：宽120~3500px×长80~2500px
6人桌：宽180~5000px×长80~2500px
书桌椅尺寸
①按我国正常人体测算，写字台高度应为75-2000px，长度应大于2250px，座椅高度应为40-1250px，座椅宽度不小于950px。
②书桌下空间的高度不小于1450px，空间宽度不小于1300px。这是为了保证人在使用时两腿能有足够的活动空间。
茶几尺寸
①沙发和茶几的间距应在40-1125px之间。
②茶几的高度可以与沙发相仿，也可以略高于沙发高度，方便拿东西。
③与三人沙发搭配的茶几尺寸应该为120*70*45(cm)或100*100*45(cm)。
现在红木家具也走入一个新的时代，那就是新中式时代。究竟是什么新中式红木家具？我个人的理解无非誻在中国传统的红木家具的基础之上，结合现代人的宣美和文化，以及我们的生活习惯、现代工艺等等，研究生产出的现代新型红木家具。当然还会有很多种解释。新中式红木家具是中山红木人的智慧，也是中山红木家具产业发展的方向。这是中山人自己给自己找出路，自己给自己找方向，自己给自己加压力。
我认为，新中式大概包括以下四个元素：
第一，是一个时间概念。“新”相对于“老”，因此新中式的生命力在于创新，一定要创新才有发展。所以，新中式在时间概念上的要求是“新”。
第二，新中式是一个空间概念。它不是外国的，而中国的。这里面也有两个方面要注意，一是要坚守传统，譬如榫卯结构一定不能改变，变了就会失去核心和灵魂。我们的古人在工艺、设计、外形、取材等方面都已经做得很好。但也有局限性，一方面是因为时代往前走，因为互联网、微信等的出现，我们的空间越来越大。因此在坚守传统的同时，还要注意吸纳，吸纳西方绘画等的文明成果。中国的绘画非常精美，但我们的绘画在对人体的科学解剖这方面做得不够，西方雕塑和绘画就有一站基础课是人体解剖，所以他们对人体的研究比我们深入，家具在符合人体的舒适性这点上做的很好。我们可以吸纳西方的这些好的方面，但无论如何都要让它内化为我们自己的东西。
第三，新中式是一个经济概念。为什么要创新？其中一个原因就是要赢得更大的市场，把家具做得越来越好，市场做得越来越大，盈利越来越多，为老百姓提供越来越好的家具产品，所以新中式肯定是个概念，它要标我们做好市场。但我们在做好市场的同时也要注重几点：一是要引入绿色生态概念。因为以我们现在对红木的标准，红木都是生长很长很长时间的树木，对于生长了几百年的红木，那是古人留下的、有生命的资源，我们要尊重这些树木的生命。在这里我有一个呼吁，希望中山生产红木家具的几个镇能联合起来成立一个基金，实现“既要用资源，又要造资源的愿景，同时能不能以管咱绿化造林的行动，为国家做出不一样的贡献？其实，这一点中山人早就开始口味独特了，植树节就是由孙中山先生提出的。我们一定要有这样的意识，在用资源的同时也要提供更多的资源。第二个要坚守的是质量，这是产业的生命线。现在市场上出现良莠不分的现象，我们一定要坚持质量第一，一定要把质量放在最重要的位置。同时还有一点是服务，服务就是对质量的一种保证，它也是我们自己的信心。第三点是可以考虑新的商业模式。能不能做”共享红木“”如果有的朋友想买红木家具但是资金不够，收藏家可以考虑借钱给这个朋友，让他在购买并使用一个固定期限之后再回归给自己收藏。这种共享红木形式是可以考虑推行的。
第四，新中式是一个文化概念，以文化作为最高境界。成长了几百年的红木本身就是大自然的生命体，使用它们来做家具＼服务人民，就要用文化的因素来保存这些内涵。我们对待红木家具的态度，要有三个“对得起”：对得起前人，对得起今人，也要对得起后人，即是对得起祖先，对得起自己，还要对得起后代，这样的才是真正意义的红木家具。最名贵的红木一定要做成最珍贵的家具，做成艺术品，甚至是奢侈品。每当看到有人用海南黄花梨生产一些工艺粗糙的家具，我心里就会难过。我们要追求最精美，追求最高的境界。在追求精品的同时，还要利用红木标准的修订，生产一些大众化的，大家用得起的红木家具。
新中式发展到今天已经十几年了，到了今天也是给大涌镇出了一道题目：我们能不能办一场像米兰时装设计那样的高端大会呢？我觉得应该要有这样的追求和抱负。以新中式为拉手，我们可以结合全国的经验总结它的理论、概念，内涵、外延，它的追求是什么？它的标准是什么？然后站在市、省以至国家的角度去发展。
中山市政协近几年一直在跟进红木家具产业，前几年提交给中山市政府的一份大内参得到非常高的重视，把红木作为由市长新自抓的转型升级试点产业，而红木产业近几年发展得很好，但是也还存在一些不足。接下来我们也想利用自己的资源与行业共同探讨发展，同时也希望可以融合和利用大涌镇、全国性行业协会的丰富资源，云完善生产和发展。新中式，承载着太多的义务、责任和使命，它不仅仅是生产一件家具，也不仅仅是跟一个家具产业有关，它还跟我们的“中国梦”有关，和中山接下来的发展有关。有中山人的这份担当和聪明，相信红木家具产业越做越好。
文/亿欧家居2018年5月18日，亿欧在北京举办了GIIS2018中国家居家装产业创新峰会，峰会邀请了超过二十位行业一线嘉宾到场，为了让大家更了解2018年家居家装产业的新变化、新动态和新认知，亿欧特地梳理了20位行业大伽的观点。
每一次的创业大潮都让创业者感受到这是一个好时代。而每一次大潮的褪去，都犹如一盆冷水泼在了脸上。每一个等待被改变的行业大都如此。作为最后一个被互联网改变的行业，中国家居家装产业有着4万亿的大市场。但前不久亿欧盘点的113家家装企业接连倒闭的事件，让我们意识到已经有一批又一批的创业者在这个战场折戟沉沙。
众所周知，这是一个极度分散的大市场，甚至在过去几年，这个大市场还有些焦虑和浮躁，过去3年，中国家居家装产业经历了资本热潮、上市热潮，引发了倒闭热潮。总结家居家装行业的三大教训，一是过于注重获客营销，二是盲目扩张带来的资金链断裂，三是纯粹“唯快不破”的互联网思维早已不适用于家装产业。
跟大多数行业不同，这个行业的进化速度慢得几乎让人抓狂。从过去5年或者10年的对比情况来看，市场变化并不明显，但是在互联网文明时代的助推下，这个市场也并非一成不变，在进化的同时也让参与者们看到了市场变化。从中长期来看，这个行业具有非常稳健的市场增长潜力。
对于市场的变化，如何理解认知并选择拥抱变化是唯一的出路，亿欧家居认为，2018年作为新时代的重要时间点，接下来5-10年，中国家居家装产业创新格局还会产生巨大变化和新的不确定性，主要从以下7大方面来深度解读：
第一，家装产业已经出现了数百家企业倒闭的情况，但是洗牌战会以更加猛烈的速度到来，让行业变得更加清醒。这场洗牌跟企业知名度和年龄没太大关系，不存在所谓的“头部企业就一定安全”的现象，也不一定会有更加系统化的竞争力。除此之外，单纯依靠“互联网家装”的概念起势的公司，会逐渐淡出大众的视线；
第二，互联网时代的“唯快不破”在家装行业不太适用，家装行业是一个慢行业，精耕细作是一条出路。与之相反，盲目扩张、贪大求全、被膨胀心态冲昏了头脑、深陷价格战、狂招商、拼概念等问题和弊病被频频曝光，最后都败给了品质交付；再加上战略上的失误和战术上的执行不力，企业容易快速陷入恶性循环，最后大多数都走向倒闭的深渊；
第三，资本会向头部企业逐渐靠拢，中小企业的机会其实不多，VC机构对纯装修业务的兴趣已经逐渐消退，甚至是放弃，后面出现的企业如果再想搭乘资本的顺风车，机会已经越来越小了，即便是有机会接触VC机构，资本也会越来越挑剔；
第四，整个大家居产业，寻找新商业时代的新变量显得至关重要，新变量可以总结为一句话：理解新中产、认知新政策、运用新科技、看到新理念。把握好这些关键点，就可以拿到下一个竞争赛道的入场券；
第五，2020年之后，一批百亿级的企业将出现，行业品牌集中度越来越高，全屋定制新的排位赛将会全面打响，21世纪的下一个10年，是中国家居产业最值得期待的10年；
第六，中国家居家装产业最值得关注的几大投资机会：家居新零售成为资本的关注点；透明供应链带动中国数以十万级的中小企业参与到行业变革当中；不可逆的新技术革命将全面引领大众生活进入智能化和信息化，智能家居会成为新一代消费群体的基础标配；
第七，环境保护、装配式建筑和装修、二手房改造、BIM化等新政策，以及传统渠道受到新渠道冲击、消费人群年轻化等新变化都将成为趁势2018新时代，家居家装产业上岸的重要信号。
基于市场的多种变化以及这个4万亿的大市场潜在的巨大机会，2018年5月18日，亿欧家居在北京千禧大酒店举办“趁势·上岸”GIIS2018中国家居家装产业创新峰会，邀请行业一线嘉宾到场分享，围绕“2018年新时代，家居家装产业会有哪些新变化、新动态以及新认知”展开探讨，帮助更多企业迅速上岸。
本次会议规模达到1000人次，到场嘉宾包括一线企业的董事长/创始人，包括大自然家居副总裁兼大自然家装总裁杨伟明、金螳螂·家董事长杨鹏、橙家CEO王睿、酷家乐CEO陈航、三维家CEO蔡志森、打扮家总裁崔健、全屋优品创始人周志胜、好材好住集团总裁丛明、一千零一艺（ART1001）创始人兼董事长汪邦顶、涂鸦智能创始人兼总裁陈燎罕、欧瑞博CEO王雄辉，同时也包括红杉资本中国基金合伙人王岑、联创永宣管理合伙人高洪庆、分享投资联合创始人兼大居住基金主管合伙人崔欣欣、沸点资本创始合伙人姚亚平等一线投资机构负责人分享投资视角下的家居家装产业格局变化。除此之外，亿欧家居还特别邀请了2008年北京奥组委官方执行顾问、智立方品牌营销董事长杨石头围绕“新渠道新打法”展开分享。
亿欧在峰会现场还发布了三个榜单：《2018年中国大家居产业50强榜单》家装版、《2018年中国大家居产业50强榜单》家居建材版、《2018年中国大家居产业新公司50》，引发行业热议和好评。
为什么说4万亿大市场的未来已来？请看亿欧提炼出的现场20位到场嘉宾的核心要点：
大自然家居副总裁兼大自然家装总裁杨伟明
1、大自然不断追随时代的步伐，创新求变，由单品发展为多品类大家居，再到整体家装，幕后原因是在时代的浪潮下，企业必须要走在趋势的前沿，主动求变；
2、大自然家装在产业创新的过程中遭遇了很多困难，但同时也有很多新的发现和收获。无论是家居还是家装企业，在变革之前，应该先想清楚自己有哪些优势和短板。
金螳螂·家董事长杨鹏
1?家装这个行业的毛利率不低，但真正的净利润却非常低，如果不是深耕细作，这个行业里的企业很容易陷入不盈利的困境；
2、要实现快速扩张，管理标准化非常重要，管理的标准化为我们全面并有效地实施信息化，应该说打下了一个比较好的基础；
3、营销、设计、交付和售后，我们要协同地把这四个环节做得很均衡，技术创新将主要在方面起到支撑作用。
橙家CEO王睿
1、家居家装行业的用户痛点并不局限于表面上看到的，有点隐性的东西大家讲得不够。企业的痛点是什么？家居企业长不大的痛点是什么？这些问题更值得关注，因为只做用户痛点的企业迟早会遇到瓶颈；
2、那么，解决办法是什么？橙家认为一定要基于客户的潜在需求去解决真正的问题。比如由新消费带来的新增长、工程管控问题、供应链管理问题这些都值得大家一起去探讨，我们也在积极地实践和求索。
酷家乐CEO陈航
1、智能化是一定会发生的趋势，人工智能也被炒得很火。机器学习有了新的框架，就可以有更好的理解能力；
2、移动化是大趋势，我们进一步要做的事情就是把它放在移动端；
3、整个家装痛点非常多，我把它概括为三个字——“不可控”。有了酷家乐的效果图以后，能不能实现所见即所得、标准化管理落地，就是取决于信息化的搭建情况。
三维家CEO蔡志森
1、现在家装行业还比较混沌，很多模式都存在一定的问题，但是从另外一个角度看，也说明这个产业还存在巨大的机会；
2、在整个大家居行业各个环节，三维家想通过图形化技术或者是工业化设计软件，用信息化让它变得互联互通，我们认为做技术就要把很复杂的事情变得很简单，真正地让这个产业接地气；
3、整个家装行业的未来趋势肯定是消费升级，对消费升级很重要的东西我们认为是个性化，所以接下来中国的整装消费、全屋定制、大家居消费的呈现内容一定是“好用+好看+个性化”。
打扮家总裁崔健
1、在家装行业，目前很可能面临的趋势是什么？就是钱不是挣来的，钱是省出来的，你签的单子越多反而亏的越多。为什么？因为预算不等于结算，预算往往是能够帮助你签单，但是结算往往能帮你挣钱；
2、所以，主打技术赋能装企的公司不应该只解决签单问题，要想长久地生存必须将获客、签单、施工、结算一整套系统串联起来，这才能真正提高整个行业的效率。
全屋优品创始人周志胜
1、当你做整体软装赋能的时候，必须考虑三件事情：是不是满足了未来用户需求、你如何定义你的需求、你的需求是不是符合年轻消费者的三个特征——懒、个性化和自尊心；
2、家居软装如何形成S2b2c？首先，真正好的产品是核心。一个长久的企业，产品力是最基准的，第二个是极致交付，第三个是站在C端去思考S端的内容趋势。
好材好住集团总裁丛明
1、在这个行业里面公司如何定位自己，这是我们必须要认真思考的，首先看政府，其次看厂家；
2、从整个家居建材行业来讲，绝大部分企业还是处于一种比较落后的三把斧状态。第一是工厂，第二是装修公司，第三是代理商、经销商；
3、装修公司正在从高度分散快速走向集中化、品牌化，所带来的无非就是三个方面的变化：第一是生产端，第二是施工端，第三是物流端。这三个方面产生了巨大的机会。这意味着未来三年内将会成为这个行业巨大的窗口期，在这个窗口期会有大批的企业倒闭，也会有很多新兴的企业得到茁壮成长；
4、家居建材是一个高度分散的行业，目前正在发生着剧烈的变革，在这个变革的过程中，谁能够首先抓住机会正确地定位自己，谁就在这个赛道上抢得了先机。
一千零一艺（ART1001）创始人兼董事长汪邦顶
1、2018年是一个非常特别的年度，今年会有很多元年出现，第一个是BIM化设计元年，第二个是智慧化管控平台的元年，第三个是供应链变革元年；
2、BIM成熟以后，装饰行业、建筑行业有两个专业基本就消失了，一个叫施工图专业，一个叫清单预算专业，这两个专业的从业者现在要重新思考，在新的时代下应该走什么样的路径。
涂鸦智能创始人兼总裁陈燎罕
1、现在整个智能行业正以十倍的速度在增长，这是传统行业很难企及的一个速度，这样的发展速度对于今天的家装行业会带来什么样的影响，是机会还是风险，我们要先思考清楚；
2、很多的智能家电还停留在手机控制阶段，甚至还停留在相对伪智能的状态，消费者会发现电子智能家居不是刚性需求，这意味着整个行业出现了困局；
3、我们处在创新和巨变的时代，过去是互联网时代，现在是移动互联网时代，很快就会经历智能互联网时代，有一句老话叫做“旁观者清”，在智能互联网时代到来之际，家装行业同样也在发生深刻变化。
红杉资本中国基金合伙人王岑
1、家居“小时代”来临，无论是卧室、厨房还是客厅，小东西会越来越多，这符合家居的消费升级，就是从低频耐用转向中高频快销，这个趋势正在初步形成；
2、家居企业应该用心做好“心零售”，“心零售”的核心是跟消费者直接沟通，只有掌握了消费者的需求，你才可以构建柔性供应链；
3、一个家居企业要想赢的话，最终还是要赢在品位上，如果品位不提高的话就相当于只是在卖货。而所谓的产业创新应该跟着消费者走，在横向的竞争中超越同行之时即象征着抵达了终点，但应对顾客不断更新的需求却是永无止境的。
欧瑞博CEO王雄辉
1、智能时代，新的交互方式正在快速出现，并且逐步代替旧的交互方式。在消费升级和万物互联这样的大背景下，居住环境会出现哪些变革、企业又该如何抓住机会值得我们认真思考；
2、智能化只是一个定语，并不是主语，主语还是要回到居住空间的产品和环境。所以我们认为在消费升级的时代，产品颜值比功能还要重要；
3、用户需要一个更加统一的、面向用户的、面向系统化结果的交互方式，所以我们相信面板作为一个基础交互工具，它在未来五到十年里面不会消失，并且会变得更加统一、简洁、更加面向用户。
联创永宣管理合伙人高洪庆
1、这个行业为什么要上岸？因为还处于一个混沌期。现在大家都在提硬装标准化、软装个性化，软装里还有尺寸标准化、颜色个性化，这将成为一个大的趋势；
2、行业如果没有一定的标准化，不用工业化思维来改造传统家居行业，我觉得它依旧是个传统的行业。所以，未来家装行业在技术端会发生很多的变化，它将为整个行业提供非常多的可能。
沸点资本创始合伙人姚亚平
1、在整个家居行业利益链里边，大家缺的不是效率，很多人希望用更高效的BIM系统来接更多的单，但你会发现今天想要解决的问题跟这个痛点是相违背的；
2、目前的技术提高的只是行业的生产力，但行业需要解决的问题跟生产力的关系不太大，其实关键在于这个行业需要被革命化，而整个利益链需要被重构。
亿欧智库家居产业分析师贾萌
未来，无论是家居还是家装行业也好，我们都应该积极去拥抱整个科技的发展。AI是趋势，大家都在喊这个事情，新技术必将为产业带来变革，只是看速度快慢而已。因此，不管以后是不是要“趁势·上岸”，我们都必须要具备更强的技术产品，这样才能在这条路上越走越远。
分享投资联合创始人兼大居住基金主管合伙人崔欣欣
1、信息化、数据化对企业发展成长非常重要，当你整个业务链条全部实现信息化、数据化以后，你的生产、管理、效率就能够得到很大的提高，同时它还可能涌现出你原来可能没想过可以这样去做的业务模式；
2、今天我们所说的定制家具，此定制非彼订制，这中间有一个图，有点类似于微积分的思想，是用一个个标准化模块来去理出一条用户需求曲线，这样的一种思路其实是符合未来全业务链数据发展趋势的，是一种真正实现标准化的作业方式；
3、今天讨论智能家居的这些问题都太早了，现在的居住环境里最缺乏的还不是智能，而是在于大量功能化产品的普及率还远远不够充分，用另外一句话来讲，我认为目前智能家居的发展状态是不太发达的头脑加一个残缺的四肢；
4、精装修也是个趋势，精装交付会带来新的问题，你原来瞄准的客户是2C端也就是给个人消费者的，你现在可能不得不去面对B端开发商的业务，你的组织模式、商业模式以及业务拓展方式都将面临新的问题。
维意定制招商中心负责人陈钢
互联网+供给侧需要改革；当我们的制造已经没有问题了，产量在不断的上升，这时候产品的品质就变得非常重要，这也是为什么国家一直推崇供给侧改革，我们要进行主动改革的原因。
智立方品牌营销董事长杨石头
1、你有一肚子话想说的时候就要思考，知人所想，说人想听。换言之，你实际上不是在说话，你是在帮助对方记住你的话，你也不是在卖货，你是在帮助对方买货；
2、一定要尝试着去转换自己的认知概念的部分，用一词定心智，你不是在卖东西，你是在帮助对方买东西，语言钉子这件事在今天这个世界特别重要；
3、关于营销的四个关键点在于，第一是产品功能化，第二是品牌符号化，第三是传媒内容化，第四是用户圈层化；
4、在做智能家居的时候，先不要谈意义，而是要先谈意思，没有意思哪有什么意义。
亿欧公司创始人黄渊普
在我看来，把内部的组织文化和架构进行调整，可能比天天去研究人工智能，研究大数据更重要。目前，尤其是在家居家装行业，环境保护这个政策的执行力度比我们想象的要重很多。
亿欧家居主编鲁红卫
1、不要指望大家居产业热血沸腾的进化速度，只要我们内心保持热爱就够了；
2、当下全屋定制成为风口，大家都去扩产能、增品类、跑马圈地，比如说以前做橱柜，现在开始做木门、衣柜等等，开启自己的大家居战略，将来这些品牌集中度会越来越高的，这个行业的未来十年肯定是更值得我们期待的；
3、我一直在跟很多投资机构和证券公司说，一定要好好关注家居家装行业，一定会找到新变量，什么是这个行业的新变量？我个人觉得是理解新中产、认知新政策、运用新科技、判断新理念，这些会成为新商业时代的变量。
(：)据张家港通讯员透露，进入5月下旬之后，张家港非洲原木走货速度明显放缓，并且在价格方面已经出现下滑。本周继非洲紫檀（俗称非洲红花梨）传来价格下跌的之后，热门畅销的小斑马（学名赛鞋木豆）价格也出现回调，价格跌幅在300-400元/立方米左右。目前张家港小斑马报3700-3800元/立方米。
随着濒危野生动植物种国际贸易公约（CITES）第17次缔约国大会的召开，我国红木市场上常用的几大红木主力原材料均进入国际管制，红木材料来源急剧减少，红木进口与运输成本迅速上涨。与此同时，红木家具行业似乎还处于盘整阶段，整体行情相对冷清，市场上红木家具价格与材料倒挂的现象比较普遍，令行情显得扑朔迷离。红木行业2017年的行情走势将会如何？红木家具是否值得收藏？目前的市场是回暖的前奏，还是新一轮下跌的拐点？这是众多红木家具爱好者以及生产企业都很关注的问题。中国家具协会传统家具专业委员会主席团成员对此进行了深入讨论，其中，主席团主席杨波、李兴畅、黄俊豪、吴名光透过对当下行情的观察与分析，已然看到市场回暖迹象，并对未来行情充满信心。
红木市场回暖在即未来行情看涨
本次CITES大会召开之后，多项红木被列入国际公约，受到管制，红木原材料价格增长更为明显。如缅甸花梨的价格从每吨2.2万元涨到7.8万元，巴里黄檀从2.8万元涨到5.6万元。大果紫檀大概从1.8万元涨到了2.8万元，巴里黄檀从3万元涨到了3.5万元，白酸枝从2.4万元涨到了3万元。
对此，中国家具协会传统家具专业委员会主席团主席、中山市太兴家具有限公司董事长李兴畅指出，根据以往经验，红木材料一旦被列入国际公约都会有很大涨幅，“比如海南黄花梨、越南黄花梨列入公约后价格在短时间内都飙升的非常快。缅甸花梨与其他材料相比，在未来还会有更大的增长空间，因为它有比较深厚的文化和历史价值。”
中国家具协会传统家具专业委员会主席团主席、北京元亨利古典硬木家具有限公司董事长杨波也表示，未来，名贵材料会有两三年的上涨期，从目前市场上可以看出来，销售额有明显的上升。国际公约对材料的管制，加之一些外部因素的介入，材料的上涨是必然的。
随着红木原材料价格的上涨以及人工成本的增加，红木家具的价格也会上涨，这其中会有三四个月的滞后期。杨波认为，由于市场和消费者都回归理性，因此，此轮行情并不会引发类似2013年的抢购潮。“现在，家具的价格还没有明显上涨，因为还有个缓冲期，之后肯定会有一个缓慢上涨的过程。”
在李兴畅看来，抢购家具的情况也不大可能会出现，因为市场和消费者已经变得越来越理性。另外，因为每个企业都储存有一定数量的材料，家具产品也有一定的存量，这本身就需要有一个消化的过程。经济环境和市场形势都需要软着陆，家具价格会以缓慢持续上涨的形式出现，而不会出现暴涨的情况。
“虽然目前红木家具的价格还没有涨，但是制作家具的企业都在抢购材料。由于企业使用最多的材料为大果紫檀、奥氏黄檀、巴里黄檀等，因此，这些材料的优质大料的抢购也最为激烈。现在抢购的主力多为制作家具的企业，如果后续有行业以外的资金加入炒作，可能还会有比较大的涨幅，如果没有外来资金的参与，未来继续大涨的可能性不会太大。”中国家具协会传统家具专业委员会主席团主席、上海航管红木家具有限公司董事长黄俊豪提出了自己的观点。
从目前情况来看，前几年市场低迷的状况即将回暖。后期价格虽然不会暴涨，但基于目前政策和市场的影响，稳步上升的势头已经显现。
材料稀缺倒逼企业去红木化势在必行
本次CITES大会的召开，更多名贵材料都列入了国际公约，如小叶紫檀、奥氏黄檀、缅甸花梨等都开始被限制出口，红木原材料日益稀缺。面对这种情况，李兴畅指出，随着当前名贵红木材料的枯竭，行业将来会进入一个去红木化的阶段，寻找新的替代性材料，如开发利用深色硬木材料。当前材料稀缺会倒逼企业改革，对市场进行细分，一方面，会更加注重原来名贵红木材料的深度利用，坚持传统的榫卯结构，进一步优化产品质量，工艺更加精细，走高端定制路线。另一方面，在材料的用量比较大，面对的受众人群比较广的家具上，利用新材料，进行新定位、新包装，强调创新设计，适应新的家具消费群体，乃至开发中西合璧的家具，打开更为广阔的市场。
中国家具协会传统家具专业委员会主席团主席、上海航管红木家具有限公司董事长黄俊豪对此表示赞同，他提出，在名贵材料日益稀缺的今天，企业要发展，一方面要把自己的产品做好，而另一方面就是要发掘新的材料。“目前，我们正在尝试用血檀来做明式家具。这是一种革新，血檀跟紫檀很像，但我们并没有用它去做清式家具。因为在成本相对低廉的材料上，用成本高昂的工艺去做，首先二者之间不匹配，不仅会极大增加制作成本，也难以让消费者买单，再好的产品拿出去也是亏钱。”
目前，很多企业不敢尝试新的材料。其实，目前像血檀这样的材料资源充足，供应量大，材质优良，还是有很大潜力的。“之前知道缅甸花梨的人也不多，后来知道的人越来越多，需求量增大，砍伐量越来越大，等到大森林都砍完了，价格也涨上天去了，再醒悟过来就晚了。机会永远属于先知先觉者。”黄俊豪说。
目前，家具还没有跟着材料一起上涨，因为材料变成家具有一个过程。但家具不大可能会出现大幅度的上涨，因为市场气候没有发生大的变化。黄俊豪估计，上涨幅度大概会在10%至20%之间。材料的上涨目前对行业来说暂时算是个好事，对于企业来说是个机遇，因为库存可以趁此机会清掉，资金也可以回流。
行业整体回暖传统家具还是阳光产业
今年，红木原材料迎来了新一轮普遍看涨的趋势，涨幅达到了30%至50%。以老挝大红酸枝为例，目前小料、次料已达到每吨5万元至7万元，普通料8万元至15万元，口径30厘米以上的达到每吨40万元至60万元，更好的板材按块议价，每吨更是高达百万元，大红酸枝已经趋于接近前几年价格最高时期的水平。其他红木原材料都有不同幅度上涨，市场低迷的状况即将改变。
中国家具协会传统家具专业委员会主席团主席、海南国盛古典家具有限公司董事长吴名光表示，红木禁令的出台和原材料价格上涨，必定会对终端市场带来影响，最明显的是家具价格上涨。行情整体回暖是必然趋势，近几年来，红木市场虽然几经跌涨却从没有一蹶不振，红木市场消费需求依然坚挺。
可以说，2016年，让前几年市场低迷时的坚持看到了回报，今年原材料的上涨趋势，说明传统家具还是阳光产业。今年的原材料上涨，肯定将在明年的家具成品市场体现出来，行业整体回暖势在必然。而企业要做的是提升产品质量和艺术水准，做好市场推广和消费服务，助力下一轮的行业发展。
对于2017年的市场行情，杨波认为会是一个好的走势。对于企业来说，尽管原材料日益稀缺，但企业如果在制作工艺上精益求精，做好市场定位，未来仍然有很大的发展潜力。他提出，在发展过程中，企业一定要有忧患意识：首先，产品质量要过硬，由于红木行业的企业多，市场需求小，消费者挑选家具的眼光高，如果产品做得不好，就会被淘汰掉。其次，如果企业的定位和生产的家具不对等，也会被淘汰掉。最后，在企业发展过程中，选择的目标客户与现在的企业定位不对等，同样难逃被淘汰的命运。此外，有些盲目扩张的企业，对自己的实力不够深入了解，一味贪大求全，这样也很容易会倒闭。
（来源：中国文化报）
