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实木地暖地板走俏市场\2020年12月绥芬河木材市场细木工板芯材价格行情

时间:2020-10-11     人气:682     来源:     作者:
概述:记者走访深圳地板市场了解到,近期实木地暖地板市场人气较为旺盛。据经销商反映,实木地暖地板之所以受到消费者的欢迎,一方面是由于其质量比较好,当消费者在担忧木地板遇水变形的时候,实木地暖地板已经开始尝试铺设在厨房和卫生间了。另一方面,消费者对地......
记者走访深圳地板市场了解到,近期实木地暖地板市场人气较为旺盛。据经销商反映,实木地暖地板之所以受到消费者的欢迎,一方面是由于其质量比较好,当消费者在担忧木地板遇水变形的时候,实木地暖地板已经开始尝试铺设在厨房和卫生间了。另一方面,消费者对地暖地板的需求有所增加。随着天气的转冷,许多家庭对地暖的需求明显增多,而实木地暖成了不少消费者的首选。现阶段,广东市场910×125×18mm实木地暖地板商家报价220-320元/张。

细木工板芯材规格㎜树种价格元/张机拼板1230*2480*15白松58—60樟子松58-60杨木59-61落叶松
54椴木60-62手拼板64*2500*15白松24—26樟子松24-26

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  • 自从实木地热地板兴起后,行业对这一品类寄予了极大期望。专业人士预计,未来实木地热地板将占到地热地板10%的市场份额。那么,这一品类的未来之路究竟遵循怎样的脚步?近期,在中华地板网策划的专题《实木地热地板能否实现一带一路?》中,关于实木地热地板未来的发展,替行业抛出了三个问题:产品的品质如何再提升?行业如何规范?相关的行业如何互通?
    从“不宜地暖”到“地暖伴侣”,实木地板实现品类新生
    自上世纪90年代地采暖兴起以来,实木复合地板、强化地板、瓷砖和地砖担当起了地热地材的大任。实木地板并不受地热市场欢迎。这是由于木材资源的稀缺性,使得实木地板的价格与其它品类相比偏高,受众群体较小;且传统的实木地板因为含水率偏高,容易变形、起翘、开裂,在地热环境下稳定性更差。因此铺装地热地板时,一般不会考虑实木地板。
    但实木地板在环保性与舒适度方面的明显优势,让行业仍然对它用于地热抱有期望。为了解决传统实木地板耐热性、稳定性差的问题,行业中的主流品牌都参与到实木地热地板的研发上来。大致有以下方向:
    实木锁扣技术。这是大多数企业都会发力的方向。以天格的“虎口榫”实木锁扣技术、柏尔的双锁扣技术,久盛的“三元反锁扣”技术等为代表的,通过新型的锁扣技术分散地板之间的应力,达到稳定不变形的效果。
    炭化技术。是通过改变木材物理结构,来实现木材更稳定的技术,以燕泥的“微炭化”技术和联丰的“211℃重炭工艺”等为代表。让地板历经极度高温环境,充分释放内应力,使地板不易变形和开裂,具备更好的稳定性和更强的导热性。
    其它还有久盛等企业采用的乙酰化技术、大卫地板的微波热处理&微波烘干技术等。多数企业是通过优势技术的整合形成作用。
    在企业的共同努力下,传统实木地板耐热性、稳定性差的问题得到了极大的改进,在技术上实现了实木地热地板品类的新生。


    在传统的古玩家具收藏界,“红木家具”首先是一个宽泛的概念,即是特指黄花梨、紫檀木、红木(红酸枝)、鸡翅木、铁梨木、瘿木这七种硬木木材家具,这属于传统的古玩家具范畴,这属于传统的古玩家具收藏界鉴定之老的标准;其次是一个固有的概念,即是专指红酸枝木,是清末民国广东古玩商率先界定而传播开来的。

    新世纪之后,中国木材行业出台了一个新的关于“红木界定的标准”,这属于一种木材行业自我评判标准,目的是为了规范混乱的市场,红木家具与传统的红木家具收藏概念是不同的。也就是说:“老红木标准”更属于一种收藏使用标准,新红木标准更属于一种投资使用标准,两者之间有较大的差异。改革开放三十年来,由于北京古玩大玩家明清家具鉴定权威王世襄率先出版了“明式家具珍赏”等书,在海内外华人收藏界引发明清家具收藏热。新世纪后,珍品明清黄花梨、紫檀木家具整体上上涨了上万倍。以上说的是传统的古董明清黄花梨、紫檀木之硬木家具。至于新红木家具,新世纪后,福建的木材商人率先集体炒作黄花梨、紫檀木原材木料。数百年才能成材的黄花梨大料,“物以稀为贵”,且木质细腻,木纹美观,是硬木家具制作且炒作的首选;紫檀木质硬木坚实,成材缓慢,易雕琢,是硬木家具制作炒作的次选。但黄花梨实在太贵,市场上最流行的还是老红木家具。

    被誉为亚洲最大的上海虹桥古玩城总经理王佳说,“传统的红木家具投资收藏依然坚挺,红木家具收藏是刚性需求。为此,我们最近又引进了一家高品质的柳记雅兴楼红木家具制作工坊入住入驻虹桥古玩城。”上海知名收藏家,柳记雅兴楼红木家具制作工坊总经理柳国兴告诉笔者:近十年来,具有传统文化修养者迁入新居时大多选择“传统老红木家具”。传统的老红木家具必须做到“三磨、三批、二漆”。生漆,又称中国漆,是老红木家具工艺之精髓,偷工减料,受市场抛弃是必然的。我们用泰国老红木制作的明清家具颇受新的藏家欢迎,现在是来不及做,一出样就被贴订单。刚性需求决定了精品红木家具价格只升不降,这就是精品红木家具行情长盛不衰之奥秘。刚迁入虹桥古玩城的柳记红木家具做工精良,有兴趣者不妨去逛一逛,寻找自己心仪的藏品。

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  • 菠萝格实木地板走势平稳。市场调查显示,近期菠萝格实木地板保持弱稳走势。经销商反映,广东市场的菠萝格地板主要销往粤东和粤西等地区,但由于近期受到台风和持续阴雨天气的影响,下游商家采购量明显缩减,加之珠三角地区家装市场热度不够,因此近期菠萝格实木地板整体销量并没有取得较好的成绩。现阶段,广东市场910×125×18mm菠萝格实木地板商家报价280-330元/平方米。
    强化地板市场交投升温。市场调查显示,近期强化地板市场交投情况有了向好的转变。商家反映,强化地板在8月份能够走出交投不足的困境,一方面得益于市场刚需的带动;另外一方面也和地板商家积极参与到家装节的展销活动密不可分。现阶段,广东市场910×125×12mm强化地板商家报价155-205元/平方米。

    “严冬”“洗牌”这样的词汇每年都会大量出现在各种媒体言论里,仿佛没有哪一年能轻松的,今天我们尝试用旁观者角度聊一下这个话题,到底现在是“倒春寒”还是“严冬”?
    洗牌是常态,不必额外惊恐
    以定制行业为例,我们以“衣柜”、“洗牌”为关键词查了一下百度,从2011年起就有声音讲行业进入大洗牌期,到现在快十年过去了,行业越发蓬勃,全国新增品牌不知凡几。
    但是洗牌现象存在吗?肯定存在。绝对是常态化的存在,这是非常正常的自然规律,如逆水行舟,不进则退。
    环保整顿厂家关张,心有戚戚
    自从供给侧改革提出以来,到全国各地的环保整顿风兴起,然后陆续有厂家出现关张的情况,从业人员人心惶惶者众多。
    所谓环保整顿风最根本的就是让厂商需要更正规的对生产环境进行管理,减少粉尘、废水等排放,进行有效管控。实行产业化管理,让不应离居民区或者是需要进行生态保护的区域太近,要求搬到工业园等。
    如果仔细想想看这不是正规企业应该做的事情吗?
    整体业绩下滑严重或增速放缓
    2月底以来各大上市公司纷纷拿出2018年报,综合来看绝大部份品牌都增速放缓,很多低于30%,一些媒体认为这是行业严冬来临的信号,EM,还有增长怎么能说严冬呢?全部大幅下滑才能算是严冬好不啦?
    上市公司业绩放缓我看过几家的财报,会发现他们的店面布局已经很饱和了,从省会城市到大量的县级城市都有了店面了,在这几年几乎每个上市品牌都在重抓店面布局,在布好店之后,我认为会有一波红利期可能会到来,因为很多店布好了根本没有形成良好的转化。
    在主营业务店面布局完成后,各大品牌又在推大家居、小家居、整装、社区店、创业店啥的,大量增加品类和再铺一轮专卖店的策略,同样这些新模式也还未到下金蛋的时候。
    在经销商端口也出现这样的情况,业绩增长放缓,大家想过原因没有?因为蛋糕只有这么大,但是进来分蛋糕的人越来越多越来越多,招数越来越复杂(参考上一段内容),这都不放缓就怪了,加上各个城市卖场越来越多,线上交易的火热,经销商们的增速放缓也就产生了。
    提一下线上交易,据一个做O2O的朋友讲,他在写字楼的开体验店,创业两年下来做了9个店,2018年业绩在4-5千万样子,这个业绩实际上在很多区域已经算是个小有名气的品牌了,然而这样业绩的线上店远不止他一家。
    狼多肉少,肉产生的速度比不过狼增加的速度。
    卖场、厂房租金压力
    再“严寒”的冬天,地主家仍然是不缺粮的。但地主们喜欢攀比,你一天要吃三顿饭,我也要吃三顿,你天天是精米,我也天天要是精米....攀比风害人害已,于是把压力转嫁到农民身上,租子自然就上涨了。
    相信各个城市都有遇到过家居建材卖场如“雨后春笋”的爆发场景,老百姓再强大的消费欲望也填不了这么多沟壑啊。然后恶性循环,不停建,不停让商家入驻,而租金也不停上涨。
    厂房租金则相对简单,就是一个坐地起价的原因,前面提到的环保风一来,有些地段没有办法再办厂了,那么有条件办厂的同样的地会有多个需求方,那么价格自然就上去了。
    卖场、厂房的租金上涨让厂商们备感压力。
    通过自身感觉业绩增长乏力,同行也在讲业绩增长乏力,媒体舆论也在讲增长放缓或者说洗牌,加上各种成本的上升如卖场、厂房租金的上升,所以会有人感到“寒冬”来了。
    我方观点是“寒冬”未到,才经历高速发展的行业仍在“春天期”,当下的环境最多只是“倒春寒”,但为了未来的“寒冬”应该做好几点准备。
    1、锻炼自身,在当下其实我们发现仍有相当多的品牌还是属于囫囵吞枣式扩张,对于自己的产品、团队、市场....几乎没有任何研究或者是沉淀,是不管三七二十一先上马再说,现在这个节骨眼上应该是把这些每个环节再审视一下,把基础打牢。
    2、强大内心,这个内心除了自己体系的人马外,还包括经销商,在舆论环境不太好的当下,不要太去在意外界声音,把自己手上的事情做好,每个动作做到位,未来自然春暖花开。
    3、积极互动,这主要是品牌层面的,不论是参加展会还是广告投入请一定不要以“节省”的名义去降低标准,现在是“抄底”的好时机,越来越多的竞争者面前,谁的声量最大谁就有可能笑到最后。
    现在未必是严冬,也许严冬已经过去,也许远还未到来,关于行业面临的“严冬”问题,你怎么看?
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