如果无意与作品朝夕相对就千万不要收藏它\海南黄花梨与越南黄花梨的鉴别

红木古典家具因其精雕细琢的工艺、并且由名贵红木手工制作而成，不仅具有使用价值，而且具有很高的艺术鉴赏性、此外，还可作为收藏，投资的一种渠道，因此，时下成为消费者热捧的对象。不过，红木古典家具价格不菲，购买、定制需谨慎。消费者该如何定制一套满意、舒心的家具呢?

红木古典家具因其精雕细琢的工艺、并且由名贵红木手工制作而成，不仅具有使用价值，而且具有很高的艺术鉴赏性、此外，还可作为收藏，投资的一种渠道，因此，时下成为消费者热捧的对象。不过，红木古典家具价格不菲，购买、定制需谨慎。消费者该如何定制一套满意、舒心的家具呢?

第一步，货比三家，多找多问，选一个可靠的定制红木家具厂，谁都想追求物美价廉，但是决不能贪图小便宜，到头来得不偿失。由于种种局限，现在能做到专业化定制家具的公司并不多，为了避免事后出现问题，选择一个可靠的公司必不可少;

第二步，红木家具设计师上门测量。选好了公司，设计师就该为您上门量身定做家具了。一般来说，设计师应该在家装前期就介入，这样才能保证尺寸合理、风格统一;

第三步，红木家具让设计师提供设计方案及初步的产品报价;自己回家琢磨，进红木家具论坛交流等!

第四步，设计方案通过后，根据家装进程(可确定房高、房宽，地面处理等情况)，设计师上门复尺;

第五步，根据复尺结果，调整尺寸及报价，确定最后方案，进行细节商议;

第六步，口说无凭，有些消费者可能会觉得大家关系很好，很熟了，不用签合同了，但是笔者以为不怕一万就怕万一，签订定购合同对双方都好;

第七步，上门安装，完成定制产品交付，客户验收。

2016年5月06日，家具材料O2O仓储体验馆(龙岗店)开业庆典仪式在深圳同乐社区新亚洲家具材料商城内隆重举行。

今天喜鹊登枝、嘉宾盈门。红豆资本蒋湘南、汇信国际物流总经理罗发冬、湖北商会副会长王彬、平安银行科技园支行行长黄明富、资深家具设计师付云彦、深圳人居环境研究会景从容秘书长、新亚洲家具材料商城商户等共计300余人出席了开业庆典仪式。罗发冬、景从容、黄明富、王彬及具人网络CEO夏文普共同为家具材料O2O仓储体验馆剪彩。

家具材料O2O仓储体验馆于2015年6月份开始选址筹建，历时近一年时间，由具人网络打造的家具专搜+家具材料O2O体验馆，线上线下结合的O2O模式，立志于帮助家具厂优化采购成本，推动中国家具产业链整体升级。

板材、皮革面料、五金配件、包装材料：一站式采购解决方案

龙岗店位于深圳家具产业基地、深圳市同乐社区新星路七号新亚洲家具材料城内。面积达2000余平方米。体验馆设有板材区、皮革面料区、油漆区、五金配件区。同时体验馆还有更为轻松的购物体验环境，人性化的布局：涵盖设计区、健康中心、维修中心、DIY体验中心。并在附近设有大型办公区、仓储系统、专业物流体系。现有专业的采购团队达50余人。

体验馆选址深圳同乐，不仅仅是因为新亚洲家具材料城是龙岗家具厂重要的材料采购市场，更是因为龙岗为深圳家具产业基地，且此处临近深汕路，近广深高速、沈海高速、丹梓大道，交通极为方便，大型货车可顺利进出，十分便利家具厂原材料采购。

看货、验货简单快捷
在体验馆汇集家具厂采购常用的各类原材料，在这里同一类型的产品有多个厂家供采购对比，基本上10分钟就能满足采购需求，看货比货将节省50%以上的时间。体验馆的采购团队都是有7年左右的家具厂采购经验，加上20余人的质检团队，几乎不会存在任何产品质量问题。因此在体验馆采购将十分简单快捷。

厂家统一定价，无任何中间差价
当前由于市场价格不透明，采购很难把控，各级经销商层层盘剥，给家具厂采购带来了不少困惑。在体验馆所有产品都由供货厂家定价，体验馆将不会有任何中间加价行为，产品上的标签印有二维码，客户通过手机扫描就可以了解到厂商在网上的价格。

8S材链通保障，采购流程更简单快捷
大型企业可以直接到国外购货，这是因为企业有较为完善的出入关手续，但即便这样通常来讲，木材的采购周期偏长，至少需要3个月的时间。但对于中小型企业来说，要么失去订单，要么会增加采购成本。具人网络打造的8S材链通，实现现代智能0距离仓储，迅捷采购。

资金有保障，物流更专业
资金少，资金周转慢，被动失去商机，严重阻碍企业发展。物流配送不准时，出现问题推卸责任。这是让家具厂最为头疼的问题。而具人网络打造的“先采购，后付款”的平台交易担保模式，家具厂采购资金困难将不成为问题，具人网络为信誉良好的企业提供白条业务，能保证家具厂的采购顺利进行。并配有专业的物流配送体系，能保证珠三角地区当天即到货。

这是全国第一家，也是目前唯一一家家具材料O2O体验馆，这是家具行业的一颗新星，必将推动中国家具企业的采购成本结构优化，推动中国家具行业工业4.0。相信家具专搜及家具材料O2O仓储体验馆(龙岗店)将会为深圳家具企业提供快速、专业、高品质的一站式家具材料采购服务。

（记者王朋飞）

轻松自在的混搭，视线所及之处尽是生活里点点滴滴的经历与回忆。何必费心进行处女座式的收纳，别出新裁的混合，就能自成一格。

一走进客厅，可以看见整个客厅没有什么过多繁杂的设计，只有简单的长沙发和单人沙发。

客厅的另一面墙的整体空间是以书墙为主体，木作而出的变化线条展示出专属于业主的读书墙。读书墙上也有不少的收纳空间。

从这个角度看客厅，整个空间都很空阔很整洁。只有简简单单的一盏经典灯具，反而为空间增加了不少点缀之处。

主人对于家的整个空间要求的是一种回家后就放松的感觉，主人也是一个收纳控，一整面墙体的收纳阁满足了业主的这一需求。

进入厨房，钢琴烤漆吊柜加上厨具收纳，藉由茶色烤漆玻璃过渡，带出由浅入深的色彩变化，也让厨房清理更为容易。

因为空间条件有限，设计师做了个步入式衣柜先小小满足一下，借用一点小房间的面积，在大房间做出一个走入式衣柜。

床头贴心的配备了两个阅读灯，有各自专属阅读灯具，睡前想随意涂鸦、笔记都可以释放白天工作的压力。

在镜面上细心以细铁件包框，营造出精品般的质地，窑变出的纹路拼接让视觉统合却又丰富。

眼看开年大吉，3月开始全国的展会、定货会等铺天盖地，大约10年前，家具行业的确有过相对高额利润的辉煌时期，但自2011年以来，家具行业便呈现出毛利高、净利率低的窘况，行业面临严峻考验。大部分家具，从厂家到消费者，总会经历“厂家—经销商—卖场—消费者”的环节，而这个过程就伴随着家具价格的不断上涨。尤其做2017年的环保治理中，各项家具生产成本急剧增加。

在家具市场中，“价格战”是企业常用的手段。所谓的“价格战”是指企业之间通过竞相降低商品的市场价格展开的一种商业竞争行为，对于家具企业来说，长久的价格战是并不利于企业发展的。

累死厂家

家具行业毛利率控制在20%左右属于正常范围，可实际上有的厂家为了有生意做，毛利率5%也在接，有的2%，甚至更低。接到单了，当然高兴，企业热火朝天日夜不停地赶着工期，营销部天天忙着发单，安排发货。

在这看似繁荣的背后，家具企业的日子真的好过吗？

家具虽价高但利润不高的原因之一在于家具属于耐消品，使用周期长，一般家庭买回家具后都可以持续使用数十年，因此回购的机会很少；原因之二则是大卖场销售模式使得租金成本高居不下；原因三企业的运营费用，物流成本、人工成本、广告促销费等持续增加也加重了家具行业获利的负担。

到年底一算账，除去工人工资，房租费，水电费，市场推广费，物流费等各种费用，辛辛苦苦干一年，到头来就剩下三瓜两枣。又比如，你降一两百元，我降两三百元;你压半个月，我压一个月。垫着几百万货款，赚着卖白菜的钱，致使部分中小规模家具企业顶不住低价竞争压力，慢慢从市场中消失。

此外部分家具厂家在低价竞争的时候，为了保本很多时候会压缩产品质量，继而破坏品牌形象。

坑经销商

家具行业的零售特点是终端折扣大，不少家具标价格很高，但经过促销、团购等名头的打折后，标价与成交价相去甚远，最终成交价往往只有标价的一半甚至更低。

家具经销商短期来看成本下降，产品也好卖了，但其中深藏着隐忧。经销商经营实体店最注重品质、信誉以及买家的购物体验。导购、配送、安装、售后，这些做好了，可以为经销商加分。但是，如果家具建材实体店卖劣质产品，信誉没了，再好的售后也不管用。卖一件家具，流失N个客户，经销商生意之路很快会走向终结。

坑客户

有一句行话叫“买的永远没有卖的精”，不是内行人永远不知道这行业这水有多深。

为什么两件相同材质款式看上去也差不多的红木家具价格竟能相差几倍，甚至十几倍？也有人会说，价格相差那么大，看上去又差不多，那我干嘛不买便宜的？买家以为占了个大便宜，殊不知最该哭的是自己。

经常听到各种客户抱怨问题，但原材料成本上涨严重，各方面成本居高不下，这么低的价格能买来什么样的高质量的产品呢？贪图便宜最终损害的是自己的切身利益。

坑供应商

要打价格战，就要从成本上下功夫。家具供应商提供的高质量零配件和板材再也无人问津，反倒是低质低价的零配件备受欢迎。只要价格战持续，供应商就只能提供越来越低价，越来越劣质的原料。连质量都无法保证，更不用说技术升级。长此以往，上游供应链也被扰乱得难以为继。至此，整个行业链条都被价格战影响，利益受损，甚至走向灭亡。

“抢别人的单，断自己的路!”以低价接单的企业只看重眼前利益，看似迫不得已的个体选择却在危害行业整体的健康发展。这样的经营模式持续不了多久，而且在家具行业转型升级的过程中，企业也丧失了从产品开发、工艺创新等方面提升的能力，其发展道路只能越走越窄，到头来会发现这是条死胡同。

其实，最近几年人人都在喊“消费升级”，这表明消费者正在买越来越贵的东西。对家具这样的低频次行业，企业把精力放在性价比上无可厚非。但性价比绝不等于低价格，把劲儿使在性能上，提高设计、提升质量才是正途。否则，我们只能在越来越低的价格中失去客户，累死自己。

家具微利时代已经到来，家具人正面临一场巨大的考验，生存下来的家具企业，必须依靠完善内部管理，提高质量降低成本重新获得发展的机会；面临电商的冲击，家具行业的传统经销商+卖场的营销模式也必须进行改进，体验式消费逐渐热门也指出了新方向。