七种红木遭管控或引发新的收藏热\“互联网+”成趋势木门企业如何跟上?

柒木备受关注。据商家反映，虽然柒木的纹理不太清晰，但胜在价格便宜，而且由于跟奥古曼的材质和颜色相似，可代替奥古曼使用。商家同时指出，柒木在山东、天津等地区使用已经十分广泛，但是现阶段在广东地区的认知度相对较低，现阶段木材商家也正加大力度推广柒木，柒木在广东市场后市行情或将逐渐好转。目前广东市场柒木长2—4m、厚5cm、A级报价2800—2900元/立方米。

灌南是全国有名的杨木中产基地县、江苏省首批生态农林业实验不范县、国家然生态示范县，境内杨木资源丰富，木材加工企业集聚。全县现有木材加工企业110余家，其中规模以上企业16家，出境竹木革制品注册登记企业25家，木材加工产业，正逐步成为该县的特色产业、富民产业。

2017年，该县木材加工业实现产值40.6亿元、增加值直8.3亿元、利税3.8亿元，分别增长10.4%、8.2%和7.1%，产业规模占该县工业经济总量的比重达11.85%。目前，灌南县林木年加工量达120万立方米，拥有胶合板、中（高）密度板、lvl顺向板、家居等各种木村制品。

近年来，江苏连云港灌南县大力培育竹木草制品产业，经过近20年的发展，己枝筑起一个聚集度高、配套完善、创新能力强、商务成本低、外贸出口为主导的特色产业集群。产品热销全球的木材加工企业有20多家。2017年，该县竹木草制品产业实现出口贸易额7559万美元，占灌南县出口总额的28.5%，占连云港木材产品出口七成以上。

据了解，为进一步转变外贸增长模式，提升产业发展层次，近期，该县正积极中报国家级出口竹木草制品质量安全示范区，此举将为全县竹木草产业继续做大做强提供保障。

传统木材加工产业，模式简单、产业单一，非常容易复制。于是，多年来，众多小作坊式加工厂遍地开花。大家往往以低下的效率，同质化的产品，为着越来越微薄的利润，在高度饱和的市场上，拼的你死我活。而灌南县，则以实际行动告诉我们，木材企业切忌鼠目寸光，只关注眼下小利益。企业不仅要关注自身发展，更要多关注行业大形势。

灌南县成功案例，带给我们很多有益启示。现在的木材行业产能过剩，行业压力倍增。但嚎叫和哭诉都无济于事，必须加速进行产业升级，由最原始的劳动密集型行业向高附加值产业转型。企业应该顺应大势，尽快对产品和生产进行升级改造。完善配套设施、商务成本低，逐渐告别小作坊时代；积极需求合作、进行优势互补，延伸产业链，打造特色产业集群；加快产业升级、提高创新能力，避免产品过度同质化、提高核心竞争力、避免恶性竞争。

家具用的时间长了，大家就会喜新厌旧。因为时间长了自然就会有许多磕磕碰碰的痕迹，让人看着没有新鲜感，不舒服。别着急品红木家具网教您七招，让家具获得再生。

一、修补漆面。如果蜡油滴在家具漆面上，千万不要用利刃或指甲刮剔，应等到白天光线良好时，用塑料薄片，双手紧握，向前倾斜，将蜡油从身体前方向后慢慢刮除，然后用细布擦净;如果家具漆面擦伤，可用和家具颜色一致的蜡笔或颜料，在家具的创面抹，覆盖外露的底色，然后用透明的指甲油薄薄地涂上一层即可;如果家具漆面被烧灼受损，可在牙签上包一层细纹硬布，轻轻擦抹痕迹，然后涂上一层薄蜡，焦痕即可除去。

二、修补凹痕。有些家具因木质较软，碰撞后会留下凹痕。这时，可先用湿毛巾放在凹陷部，再用熨斗加热熨压，即可恢复原状。如果凹痕较深，则要加入充填物。

三、修复裂痕。实木家具如因热涨冷缩出现裂痕，可采用以下补救措施;将旧棉布或破麻袋烧成灰，然后与生桐油搅拌成糊状，嵌补到木器的裂缝中，阴干后即可补平粘牢。

四、家具表面起鼓。装饰贴面产生鼓泡后，可先用锋利刀片在泡的中部顺木纹方向割一刀，然后用注射器将胶水注入缝中，用手指轻轻地压在泡的上部，将溢出的胶水用湿布揩净，再用一个底面平滑并大于鼓泡面积的重物压在上面。为防止加压后有少量胶水溢出而粘坏鼓泡周边表面，可在泡上覆盖塑料薄膜隔开，这样，装饰贴面就平整了。

五、消除水痕。水滴在家具上，若不立即擦干，会留下水渍痕迹。这时，用湿布盖在痕迹上，然后用电熨斗小心地按压湿布数次，痕迹的水分会遇热蒸发，水痕便可消除。

六、修复裂痕。实木家具如因热涨冷缩出现裂痕，将旧棉布或破麻袋烧成灰，然后与生桐油搅拌成糊状，嵌补到木器的裂缝中，阴干后即可补平粘牢。或者，将报纸撕成碎片。加些明矾和清水，煮成稠糊状，冷却后涂于木器的裂缝中，干后也十分牢固。

七、家具除锈。镀铬家具生锈，千万不要用砂纸打磨。小镀件可放入盛有机油的盆里浸泡8至10小时，用布揩擦即可。而大镀件家具生锈，可先用刷子或棉纱蘸机油涂于锈处，稍候片刻，用布擦，即可去除锈迹。有了这几招回天术，定能改变你家家具的“面子”问题了。

不能否认，在众多新型渠道兴起的今天，传统的经销商渠道在地板企业中还是占据着重要的地位。将经销商体系深入全国各大城市，甚至把触角延伸至县级市场，已成当下众多地板企业不变的营销战略。作为整个销售通路的出口，终端市场的好坏将直接影响地板企业的全面业绩。为此，优化经销模式、改变经销渠道策略、组合出击成为地板企业管理终端市场的突破口。
优化经销渠道模式提升地板企业管理运营效率
很多地板企业在最开始的时候，习惯采用传统的金字塔形经销渠道模式，随着市场的变化，传统的金字塔销售渠道逐渐显现出了它的缺点，比如企业难以有效地控制销售渠道，多层结构有碍于效率的提高，且不利于形成产品的价格竞争优势等待。
为摆脱传统的层次分明模式，地板企业将销售渠道改为扁平化的结构，即销售渠道越来越短、销售网点则越来越多。销售渠道短，增加了企业对渠道的控制力;销售网点多，则增加了产品的销售量。扁平化的结构不仅提升了地板企业的管理运营效率，也在最大程度上保障了消费者的利益。
改变经销渠道策略实现“顾客满意”营销目标
新经济时代，地板企业逐渐重视终端经营，产品只有占据终端市场，在销售点上与顾客见面，才有可能被顾客购买。之前的渠道策略是谁占据资源优势，谁就拥有终端市场。而随着消费者需求的个性化和多样化特性明显，地板企业开启了策略的逆向模式。
所谓逆向模式是根据消费需求、消费行为和产品特性，从营销渠道的末端开始，向上考虑整条渠道的选择：弱化一级经销商，加强二级经销商，决胜终端零售商，通过加强各环节的协作，实现地板企业的战略意图。与正向模式相比，逆向模式有利于实施名牌战略，有利于发挥渠道成员的协同作用，真正体现了让“顾客满意”的营销目标。
地板企业和经销商组合出击抢占终端市场
得渠道者的天下，随着渠道的重要性逐渐被显现，地板企业迫切的需要改善与经销商的关系，双方由交易型关系向伙伴型关系转变，由油水关系变为鱼水关系。地板企业与经销商一体化经营，实现地板企业对渠道的集团控制，使分散的经销商形成一个整合体系，渠道成员为实现自己或大家的目标共同努力，追求双赢。
近年来，地板企业的经销商大会连年举办，意在促进双方交流，增进沟通。通过组合出击，双剑合璧，最终实现优先抢占终端市场目标。