年度家居业关键词发布红木行业成为规范发展“标兵”\广西桉树原木价格下跌
关键词1开店布局
继居然之家2017年全年开店数定格60家,门店总数达到222家。2018年继续开店步伐,年初便定下坚守家居主业,2018年要开店300家的目标。不仅在大城市扩张规模,居然之家还逐渐深入四五线城市精耕细作。
截至2018年6月,红星美凯龙共经营267家商场,覆盖全国29个省、直辖市、自治区的180个城市,商场总经营面积1595.52万平方米。未来,仍将继续侧重于在一线、二线城市的核心区域对自营商予以战略布局。此外,红星美凯龙继续在三线城市及其他城市迅速拓展委管商场。
关键词2跨界合作
2018年,传统家居行业与互联网开始深度融合,跨界合作成为主流动态。2月11日,互联网巨头阿里巴巴携手多家机构向家居流通企业龙头居然之家战略投资130亿元,其中阿里出资54.53亿元,持有居然之家15%的股份。3月27日,互联网云设计平台三维家完成了由红星美凯龙领投的3亿元B轮融资。7月9日,两家企业再度联手,在广州举办了“创新纪”2018第五届三维家创新技术发布会暨红星美凯龙设计云平台启动仪式。5月初,橙家与网易严选合作的“严选HOME体验区”在宁波落地,同时推出联名软装产品套餐,试水家居新业态。6月16日,京东与曲美家居联手打造的京东曲美-时尚生活体验馆在北京落地。9月27日曲美京东之家北五环旗舰店开业。7月6日,社交电商平台环球捕手与中国软体家居领军品牌“顾家家居”在杭州共同签订战略合作协议。10月31日,红星美凯龙与腾讯宣布建立全面战略合作伙伴关系,并发布其首个合作成果:MP平台。
关键词3新零售
2016年10月的阿里云栖大会上,阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售后,家居行业内企业便开始不停地探索新零售新模式,2018年,新零售仍然是家居行业的主题。今年4月,居然之家倾力打造的一站式商业项目:居然之家体验MALL在丽泽商务区开门迎客。居然之家体验MALL在目前居然之家近230家门店中,首个实现生鲜超市、餐饮影院、体育健身、儿童娱乐、居家养老、数码智能等大消费业态的全布局。4月15日,天猫&北京索菲亚合作的智慧门店在北京北四环居然之家开业,重新装修改版后的索菲亚店面焕然一新,用阿里提供的技术加上新硬件重新诠释“新零售”。继上海C店之后,7月尚品宅配在北京开设了第2家C店,传递“家”的生活方式,成为集“吃、喝、玩、乐的多元生活融于一体”的生活方式体验中心。TATA木门和天猫携手打造百家智慧门店落地。在天猫智慧门店中,TATA木门上线了包括“幸福·装修收纳”、“幸福·家生活”、“幸福·亲子教育”、“幸福·心灵成长”四大类别的近千本书籍,消费者可以轻松地享受阅读,或者自助选购TATA木门产品。借助天猫“VR体验智慧终端”等科技,消费者在店内就能体验安装效果。
关键词4环保
2018年,环保力度继续加码。企业也在自己的生产产品方面更加注重环保。2018年1月1日,《环境保护税法》正式实施,环保税开征对家居行业影响深远。5月1日,新的国家标准《室内装饰装修材料人造板及其制造品中甲醛释放限量》正式落地实施,作为人造板及其制品行业唯一的强制性国家标准,对人造板企业及其下游板式家具生产的要求更加严格。
关键词5跑路
2018年,家居行业继续洗牌的脚步,不少企业在风口进入,但却苦于支撑,黯然离场。2018年3月15日,湖北苹果装饰(湖南苹果装饰武汉分公司)开始遭到大批业主投诉,反映其签订合同并收钱后,迟迟不开工或者出现停工、家装质量及质保均出现问题,随后,苹果装饰多地的门店都突然“人去楼空”;五月,连锁装饰平台“一号家居网”成都多家店铺突然关门。还有柠檬树装饰、我爱我家,以及名匠装饰均出现了部分店铺跑路。
关键词6规范标准
2018年,多项行业标准出台或更新,进一步规范家居行业。我国首个重涂服务标准《室内墙面及木器重涂服务及验收规程(T/CNCIA02002-2017)》今年1月1日正式实施,旨在为确保室内墙面及木器重涂服务的质量,环保性符合要求,并同时保证客户家居物品不受施工影响,提高服务质量。新修订的GB/T18107-2017《红木》和GB/T35475-2017《红木制品用材规范》于2018年7月1日正式实施,规定了红木制品的定义与分类,红木制品用材的树种、心边材、材质、含水率的要求以及检验方法的要求。《红木》则规定了红木树种名称及其木材的类别和特征,严格定义“红木”的意义和范畴。国内家居电商行业首个送装标准《家居电商送货与安装服务规范》发布实施,规范的内容围绕消费者关切、商家关心的各个环节展开,对人员要求、设施设备、送货、安装、验收、售后服务、服务质量评价等方面进行规范,为消费者网购家具产品新添一重保障。《金属家具通用技术条件》《木家具通用技术条件》《软体家具床垫燃烧性能的评价》几项标准对相关家具产品的技术要求、试验方法等进行修改。
关键词7整装
2018年,“整装”已成为泛家居企业的重要战场。今年的建博会上,尚品宅配推出“新居整装”,欧派推出“星居整装”。除了全屋定制的欧派、索菲亚、尚品宅配、好莱客,还有更多的商业力量瞄准了“整装”蓝海:有房地产企业碧桂园、恒大、万科等向下游延伸,包揽装修、家具家电;有互联网平台努力将流量变现;也有瓷砖建材、家电企业也开始做全屋装修。
关键词8并购
2018年,家居企业在收购方面动作频频。2018年1月8日,美克家居公布了近期两笔并购,分别是全资子公司美克国际事业贸易有限公司以现金492万美元,购买M.U.S.T.HoldingsLimited家具公司60%的股权。2018年1月10日,顾家家居并购NATUZZI(有近60年的历史,目前是意大利规模最大的家具上市公司)。4月23日晚间,兔宝宝发布公告称,公司拟按照每股1.55港元的价格,出资约4.18亿港元(折合人民币约3.35亿元)收购大自然家居(02083.HK)第二大股东所持大自然家居2.7亿股股票。5月4日公告称,金隅集团拟以43.15亿元收购天津市建筑材料集团55%的股权。5月,大自然家居宣布收购德国知名橱柜制造商ALNO集团旗下高端橱柜品牌威尔曼(Wellmann)。5月23日晚曲美发布公告,拟联合华泰紫金投资,向挪威奥斯陆证券交易所上市公司EkornesASA全体股东发起全现金要约收购。
6月广西桉树原木的价格与前几个月对比,普遍下跌了20-50元/吨。据悉,6月南宁桉树原木价格下跌较为严重,下跌了40-50元/吨。贵港桉木头普遍下跌了20-30元/吨。而玉林、北海等地的桉树木头较为紧缺,价格略高。
据北海商家称,目前本地的原料少,主要靠灵山等周边拉原料,运输成本也高;玉林商家反映,玉林木头较少,又受到雨天天气的影响,再加上当地的木材加工厂较为集中且数量多,需求量大,所以玉林桉木头的价格很难降得下来。
(稿件由广西林网提供)
南美铁木豆遭遇史上最冷“寒冬”。据记者调查了解,截止12月份,广东市场总库存量不超过2万立方米,如果按照正常的消耗能力,这点库存在短短的连个月内就能消耗完,但是今年却显得异常冷清,即便是1万立方米的现货库存在大半年之后都还在,市场形势异常不乐观,而更让木材商困苦的是,即便是亏本销售,厂家还不一定愿意接货。
图:铁木豆
目前广东市场铁木豆部分清仓价报1800-2000元/立方米,明摆着每立方米的近千元的亏损。“今年做铁木豆的商家基本都要亏上百万元。”有商家透露说。刺猬紫檀方面,最新消息透露,封关已久的塞拉利昂已经开关,未来的货源选择将更为多元化,不过也有木材商担心,更多的货源选择有可能让原本需求萎缩的市场竞争更激烈,刺猬紫檀价格也将面临下行压力。目前广东市场产地尼日利亚刺猬紫檀报3500-3800元/吨,产地加纳报4300-4500元/吨,冈比亚报4000-4800元/吨平,平稳。
锯材方面,近期北美木材市场依然处于低位震荡的状态,多数品种销量不尽人意。另外,在软木方面,之前价格一路上涨的针叶材在近期开始趋于稳定且呈现缓慢上升的状态。有商家反映,由于今年国内经济形势较差,不少工厂已经开始放假歇业,加之春节将近,下游市场需求开始逐渐减少,因此国内贸易商在价格的操控上均显得较为谨慎保守。不过,商家同时反映,鉴于北美地区原材料价格涨势不停,因此预计春节过后北美软木或将会迎来一波上涨行情。目前广东市场长2-4m、A级加工统材报价1500元/立方米;美国南方黄松长2-4m、A级加工统材报价1560元/立方米。
东南亚老挝木材市场方面,据商家反映,由于老挝总统的换届,到目前为止木材的砍伐指标还没下放,木材的砍伐工作至今也尚未开始。受此影响,老挝木材新货最迟需要春节过后方能进入中国市场,这将比往年足足晚了一到两个月。价格方面,近期老挝木材价格基本维持稳定。
当前,木材的国际贸易已成为全球关注的热点和敏感问题,《濒危野生动植物种国际贸易公约》(CITES)第十六届缔约国大会(2013年3月,泰国曼谷)通过了把交趾黄檀、微凹黄檀等物种列入《公约》附录进行管制的修订案,并于2013年6月12日生效。国家濒管办对此专门发出公告和通知,进一步加强濒危木材物种进口管理。广西与越南相邻,历来是东南亚红木进口的重要省份,相关规定实施后,广西红木进口数量激增,部分企业为了申报方便及规避缴纳相关费用,有意伪瞒报品名及多物种木材混装,导致红木进口查验和监管难度加大,同期广西及部分省份相继查发数起红木进口伪瞒报品名的走私案件。
为切实履行CITES公约,强化红木进口管理,2013年年底,广州专员办(濒管办)会同南宁海关、广西自治区林业厅、广西木材检验机构、广西红木家具协会、凭祥市红木文化商会在南宁召开了广西红木进口监管工作协调会,会议对拟采取的管理措施达成共识,并以会议纪要的形式印发实施。会议议定,根据南宁海关关区的实际情况,试行红木指定进出口口岸,确定凭祥(友谊关)、东兴和防城为广西红木进出口指定口岸;为保证鉴定和查验的准确性和精确性,实行进出口木材分类装运,即同一集装箱或车辆应装载同一树种,确有必要装载不同树种的,应当实施物理隔离,并对不同树种作出明确标识。广州专员办(濒管办)将按会议纪要要求办理相关红木进出口手续,并在协助南宁海关推动指定口岸完善查验设施设备,强化查验技能培训,提高查验效率,做好企业宣传、引导和服务工作,维护规范企业合法进出口贸易行为等方面继续做好工作,以创造良好的履约环境。
装修涨价成必然
近日,一位打算装修的消费者告诉记者,几家来量过房的装修公司都告诉他开工要趁早,一方面由于最近的工期交付比平时要长,想春节前完工需要尽早签单开工,另一方面元旦前后的装修价格也可能会水涨船高。
一位小型装饰公司的负责人透露,近期装修辅材如水泥、腻子粉和石膏板减产涨价,库存充足的大型家装公司工期也要相比平时延长10-20天左右,而小公司备货能力有限,不同程度的辅材缺货,导致工期延长可能达一个月之多。如果不着急入住,等明年3月份供暖季结束再装修会更省心。
同时,一些家装企业的负责人也都告诉记者,近期工地交付相比平时都会有不同程度的延期。今朝装饰相关负责人表示,“因为公司有自有仓储备货,受到的影响相对较小,但装修工期也由以前的45天到2个月不等,现在延长到约3个月”。
轻舟幸福亿家营销总监高松指出,虽然自有物料基地公司,受辅材供货不足影响不大,但木制品定做、瓷砖切割方面受产量限制,对工期的影响较大,导致整体装修工期要延长20天左右。
精兴装饰公司总经理魏贵勇提到,供货紧张也会推动装修价格上涨,目前原材料涨幅在20%-30%左右,相比而言人力成本没有明显的变化。
金三优总经理刘林告诉记者,水泥、腻子粉厂家限产,势必会影响装修工期和价格变动,石膏板最近涨幅已达30%-40%。此外自身的木门厂也需要减半生产,但工人工资和厂房租金是不变的,产量减低后无形中成本就会变得偏高。
天盛装饰有关负责人也表示,受各种因素影响,十一假期过后其装修报价已上涨10%,相应工期也会延后1个月左右。
定制家具工期延长
瑞博文·融发装饰北京公司总经理汤谨宾介绍说,定制类、安装类主材家具的工期延长最为明显。“因为各种因素影响,导致我们的整体装修工期由原来的40个工作日延长到50个工作日,接下来也可能会出现一个家装费用的涨价潮。”
飞美家具总经理周凯军表示,其定制家具是以15天交货期的全屋解决方案,但近期受上游供应链影响,目前也已延长至40天左右。记者了解到,市场上其他定制类品牌的交货期,延长到50天甚至两个月的不在少数。
百强家具品牌宣传经理赵栋梁告诉记者,成品家具工期短,受影响略小;定制家具的外购件受影响较大,导致交货期延长,从消费者下单之日至送货到家,已由原来的40-50天,延长至现在的两个月左右。
北京尚品宅配推广经理李依瞳提到,因为产地在广州,目前基本没有受到影响,全屋定制家具的交货期仍然为原来的28-35天。她还特别指出,元旦前确认方案下单的消费者,到农历年前安装完应该都没有问题。
记者走访市场发现,相比定制类的主材家具,一些产地在长江中下游的建材品牌,像佛山的陶瓷、中山的灯具、南浔、嘉兴的木地板等,得益于产业集聚效应,此次受上游限产和供应紧张影响较小,出现交货期延长的问题相对较少。
在居然之家北四环店,东鹏陶瓷、金牌橱柜和圣象地板的销售人员分别告诉记者,消费者在下单时一旦与厂家确认有货,后期交货延误的可能性很小,最近的交货期和以前相比没有太大变化。
装修支招
1.装修时间掌握好
对有刚性需求的消费者,建议尽早签约装修公司安排开工,保守估计就算工期延长到3个月,还是可以赶在农历年前工人返乡、工厂停工前完工。如果不着急入住的消费者,也可以等到明年3月份供暖季结束再装修,工期延误较现在会有所好转,但可能会面临装修涨价的压力。
2.交定金应对涨价
有装修计划的消费者,可以通过交定金的方式,提前锁定装修公司和主材家具的价格。往年商家多选择在元旦前后调价,消费者可先交纳数百元至几千元不等的定金,注意与商家沟通尽量先不要交全款。正规家居卖场的商家,一般都会注明“定金可退,有低折扣按最低折扣”等字样,保证消费者在下单时以最低促销价购买。
3.品牌选择有讲究
尽量选择有实力的大品牌,工地交付和收货会更有保障。下单前记得与销售人员沟通好交货期,并在合同上注明出现延误达多少天如何处理等字样,这样在后期出现纠纷,更方便敦促商家履约。
4.随时沟通工期
消费者在下单木门、橱柜和定制家具等主材家具前,都会有设计人员上门测量、确认方案后再进入制作周期,建议消费者可定期与销售负责人沟通进度,一旦有延误,提前安排其他工序的交货安装,不至于交货期一等再等,致使其他工序施工安装也受到影响。
(来源:新京报)
家具行业的社会化分工没有完成,没能产生大型的家具企业集团或者大的家具销售平台,能够通过资源的广泛整合,细分拆单,达到家具的事无巨细的定制,还需要时间。市场上文化层面的定制家具提供的大都是定向的解决方案,但严格意义上说这不是真正的定制。定制家居目前还存在诸多痛点,应有房地产企业和网络平台两股力量参与家具市场,才能走向深度定制。本文我们想和大家交流一下定制家具市场目前存在的缺失、弊端和小众化的优质定制模式。发扬好的,去掉差的,再加上存量中的定制家具,就是市场需要的定制家具模样吧。
定制家具的缺失
第一,深入文化层面的深度解决方案
市场上文化层面的定制家具提供的大都是定向的解决方案,比如:欧式(欧式装修效果图)的、中式(中式装修效果图)的、地中海(地中海装修效果图)的、日韩的、英伦风等等。如果按照这样的模块化去切分市场,很多定制家具只是在这种大的模块下范围之内进行尺寸的调整,严格意义上说不是真正的定制。
我们所说的文化层面的定制,是根据消费者的价值观提炼出所向往的文化范畴,在此范畴内提供多样资源选择,由消费者选择具体资源;而尺寸的调整其实是最后也是最不重要的类目。这对企业要求很高,既要深刻理解人文社会的各种文化,又要对消费者心智灵活把握,还要有创新,所以这种模式在市场上并不多。济南有一家“优加家具”,在新中式文化类目内可以提供事无巨细的解决方案,即使这样,他们也只是在新中式文化范畴之内。
第二,绝对定制解决方案
目前家具市场上能够做好的定制模式大都还处于“提供多样选择性”阶段。例如,窗帘(窗帘装修效果图)提供了20几种,地毯提供了多少种,板材、设计款式等提供了多少种。仍是提供多样选择性,是由卖方主导下的定制模式。
我们提出的“绝对定制”是以买方主导下的定制模式,很多人认为消费者有选择恐惧症,认为关键时刻需要由卖方来帮消费者做决断。这是错的,不是消费者有选择恐惧症,是我们没有激发出消费者真正想要的东西。缘由有两个:钱少、知识少。一旦消费者具备这两条,很多商家提供的方案是满足不了的。我们所提出的消费升级就是如此,消费者的认知已经升级了,我们的产业还跟不上发展,所以他们都跑到国外买货去了。
企业要走在消费者前面,激发消费者的升级,才能更好地做好定制家具市场。以买方为主导的定制模式,是深刻领会消费者想要的,在此基础上激发创新,艺术化地改进方案,再运用自系统配置资源,配置不上的就去整合资源。济南有一家“赛乐家居”就是走绝对定制概念的企业,能够根据消费者所需提供具体的方案。但是,这样需要企业的体量很大,所以赛乐家居发挥了自己对居家的理解,有时候替消费者拿主意。有时候,我们帮消费者拿主意,或许会有更好的结果,但是,这并不是绝对意义上的定制。
定制家具的弊端
弊端之一,小尺寸难以解决
目前市场上的定制,不是“中医”式的一对一模式,虽然看似一对一,只是把范围扩的更大。例如:把目前房地产市场上前十名房企的户型全部纳入数据库,然后制定解决方案,把所有尺寸一样的归结在一起,从而形成批量化生产。也就是越大的定制企业,越能完成工业化生产,只是他们的数据拆分能力很强大。
但是,要用定制家具去配比庞大的房产市场,目前仍非易事。很多户型的具体解决方案,很多小尺寸,很多小数据是目前不好解决的。很多情况,都是在安装时,切切割割才能达到合适。怎么解决这样的弊病呢?单个企业很难解决,需要很多企业达成共识,把小数据集合起来,交给第三方再次工业化生产,去配比这些大企业。
弊端之二,不完全定制。
为什么本文写的是“定制家具”,而非“定制家居”呢?实际上近几年最火的是定制家居,非定制家具。定制家居自然好配比,因品类繁多,加工方便。例如:地板、马桶、窗帘、灯光、橱柜、衣柜等等。但是,定制家具这个范畴其实很少企业涉足。
在定制家具领域,也只有板式家具很好地解决了定制问题。在软体家具、实木家具领域里目前进步尚浅。软体家具、实木家具都是在尺寸上能够提供加减的小变动。对家具的颜色、款式、多样配比、多尺寸选择都很难完成。不管从家居定制还是具体到家具领域的定制,在具体的家具上得不到很好的解决,谈定制都不太彻底。
这仍然是家具行业的社会化分工没有完成,没能产生大型的家具企业集团或者大的家具销售平台,能够通过资源的广泛整合,细分拆单,达到家具的事无巨细的定制。
定制家具的未来主导
到底什么样的定制模式才是定制家具市场未来的方向呢?根据定制本身的概念,提供一对一的解决方案才是定制的核心。鉴于以上缺失和弊端,如果很好地加以解决,不正是未来的方向吗?
可是,单独依靠某个家具企业难以解决。在家具市场,最大的家具企业不占整个产业产值的1%,其能量很小。在家电行业,最大企业占据两位数的份额比比皆是。中国的家具产业,是一个“小品牌、大市场”的格局。应有两股力量参与家具市场,才能走向深度定制。
第一,房地产企业
房地产企业最接近消费者,他们不但有消费者资源,还是最快整合装饰公司与泛家居市场的产业主体。房地产企业如果能够切入到定制家居市场,也就从根本上解决了“拎包入住”。假如那样,也就真的对家具卖场形成强大的冲击。
第二,网络平台
不管是垂直的家居平台还是全行业网络平台,他们一旦以定制家居市场为战略方向,则就能够通过集客、众筹、大数据分析等模式,网罗大量的消费者,然后拆单给家具企业们。
不管是目前市场上做得好的定制家居企业,还是小众模式的优秀定制模式,亦或是能够解决弊端的平台企业,其背后都是有大数据、大资本的支撑。数据越大,越能够细分形成工业化生产,胜算越大。
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