锯材市场：奥古曼交易平淡，非洲金丝柚行情倒挂\红木家具卖场要遇冷不冷

锯材市场：卡丝拉震荡低迷；巴花低位平稳，价格略微下调；北美软木后市价格或将上涨；俄罗斯木材供应未受大火影响。
1、东南亚锯材市场：东南亚缅甸锯材市场方面，近段时间缅甸木材市场依旧没有任何起色，多数品种成交量均持续处于低迷的态势。有商家表示，缅甸木材市场的供应量少且不稳定，加上宏观经济环境低迷等因素，导致缅甸材一直处于乏人问津的状态。价格方面，近期缅甸材的价格继续维持稳定。
卡丝拉震荡低迷。据商家反映，目前市场上卡丝拉的库存量不多，但是商家出货意愿依然比较强烈，只是下游市场需求不振，导致即使商家降价让利，成交量依然冷清。目前广东市场卡丝拉长2.2—2.6m、厚5cm、A级报价4200—4300元/立方米。
其他材种如拐枣、克隆，市场基本无人问津。目前广东市场拐枣长2.2—2.6m、厚5cm、A级报价6000—6300元/立方米；克隆长2.2—2.6m、厚5cm、A级报价4100—4300元/立方米。
2、非洲锯材市场：近期，受到淡季氛围不断深入扩散的影响，非洲木材市场整体处于疲软的态势，各种类品种成交量较为清淡。有商家表示，今年非洲木材的市场整体交易形势相当低迷，加之现阶段的淡季，市场就更显冷清了。
巴花低位平稳，价格略微下调。据商家反映，自去年国内经济形势整体疲软，以及年底时期加蓬封关以后，商家进货情绪变得谨慎了起来，进货数量较往年减少了许多，降幅大约是20-25%左右。另外，商家同时表示，由于加蓬封关，目前进入中国市场的巴花大部分来喀麦隆。价格方面，商家表示，受到现阶段木材市场人气低迷的打压，这一两个月以来巴花的价格有所回落，跌幅大约为500—1000元/立方米左右。目前广东市场巴花长2—4m、厚5cm、A级报价14000—15500元/立方米。
大斑马行情冷清。据商家反映，大斑马价格一直较高，加之其原木直径较小，其主要用于制作茶盘等，市场需求量相对较少，加上现阶段恰好处于木材淡季时期，大斑马的成交量更显冷清。目前广东市场大斑马长2—4m、厚5cm、A级报价9800—11500元/立方米。
3、欧美锯材市场：近期，北美木材市场依旧维持在比较平稳的态势，各种类品种出货量与之前基本相当。不过，有商家表示，未来北美材的价格或会有所上涨，原因主要在于近段时间人民币兑美元汇率持续贬值，导致木材的进口成本不断上涨，涨幅大约5—8%左右。这样的一个上涨幅度，对于黑胡桃等价格较为昂贵，利润较高的木材来说，或许不会有什么影响，商家能自己内部消化，但是对于南方松等软木材种来说，则是很让人难以承受的。因此，未来软木的价格势必会有所上调。目前广东市场南方松长2—4m、A级加工统材报价1360元/立方米；美国黄松长2—4m、A级加工统材报价1360元/立方米。
4、东北锯材市场：受到淡季的影响，东北俄罗斯木材市场交易较为冷清，行情持续低位平稳。另外，商家表示上个月俄罗斯爆发森林大火，但对木材的供应量并没有造成明显的影响，大部分材种价格也基本维持平稳，并没有出现上涨，如樟子松，目前市场上樟子松的价格依然保持稳定，长2—4m、厚5cm、统材报价为2100—2300元/立方米。其他材种如俄罗斯桦木，长2—4m、厚5cm、统材报价为2400—2600元/立方米。


近段时间来，有一本叫《我反对——一位企业家的再呐喊》的书畅销书，单月热销排行榜曾在图书商城最具影响力的当当网，排进了前五名。
在早先之前，他还写过思考中国未来的《再给中国二十年》和倡导正能量的《谁偷走了你的快乐？》
作为一个有个性，始终保持独立思考的企业家，他的言论与观点，如锋剑利枪，引起读者群与他所处的行业人士一阵阵的热议与争辩，诚如在他的《我反对》一书中一针见血地指出了中国人和西方人之间滑稽的理解差异。他的言论、观点与思考，让国人看到了先前国人未曾知晓的世界本来面目的另一面。
他，就是楷模家具集团理事长徐国芳。
徐国芳，从小与多数同辈一样，在乡村夹杂着泥土气息的环境中，半饥半饿的长大。也与多数普通家庭出身的人一样，上不起大学，选择了一条“当兵”的路子。退伍之后，他是从烧炉工做起。
由于能吃苦耐劳，脚踏实地，始终保持一颗上进修为的心。后来，他从烧炉工变成了一名干部。再后来，他下海经商。自己卖货、装货、送货，为员工烧菜做饭。
一步步，他把自己经营的事业，专心、用心做好。他做企业，关注的是员工与客户的利益。从起步开始，他就注重员工的成长与进取，注重为消费者提供优质的产品。秉持着这种朴素的价值观，他成就了成千上万的员工，也成就了数百万的消费群体。
徐国芳就是一个这样用人生轨迹践行天道酬勤，用独立思考与去伪求真态度生活的人。
注重修为，乐于分享
一个同行说，站在人群中，平实的徐国芳会让人感觉不一样，这种不一样的东西是气质。徐国芳身边的人说，徐总每天都保持看书、学习的习惯。徐国芳不仅自己保持学习进取的习惯，他还带领楷模家具整个团队一起学习。如今的家具行业，说起培训、学习，徐国芳与他带领的楷模家具是同行想方设法要学习的榜样。
著名的管理大师圣吉彼德曾在《创建学习型组织》中谈到：“未来唯一持久的优势,是你有能力比你的竞争对手学习得更快。”松下幸之助也说：“培训员工很贵，但不做的话代价更贵。”
在一次金牌店长培训午歇的时间，徐国芳聊起行业的情况，他说，很多人都在效仿楷模家具的培训，但，很少人知道有些事情是在坚持中出成果的。正是对坚持与学习有着更深层次的本质认识，从创建楷模伊始，军人出身的徐国芳，就把培训与学习列为企业的常规环节,坚持已经成为楷模家具的一种基因。
如果你跟着徐国芳的脚步走进楷模家具，你就会发现，这个老板不简单。很多企业都会有自己的员工培训，很多的培训都是教授员工技巧或者是销售能力。但徐国芳所做的是，他每年都会包下一个酒店，组织上千名员工，亲自花整整两天时间讲一堂励志课——《唤醒你心中的巨人》。他要将自己的创业理想，带给所有的员工。
此外，他愿意跟自己的员工去分享成功，他常常要求自己的员工：“你不能在这里永远打工，你不能永远当一名普通工人。”
王凯翎，在生活最困难的时候她曾经将自己的婚戒拿去当掉。加入楷模的时候已经30岁，最初介绍她来楷模的同乡因故也要离开这里，同时带走一批同事。经历种种波动和内心的挣扎过户，王凯翎选择了坚守。今天的王凯翎，在楷模家具无论是个人能力还是个人财富，都成为同行羡慕的对象。
饶菊，楷模中央军的一员，曾是个连普通话都讲得不标准、见到男客人就脸红的女孩，在加入楷模后，在他的指导和楷模浓厚学习氛围的影响下，成为了楷模武汉区的区域经理，实现了自身的华丽转身。从前她可能是不起眼的打工妹，但现在却是实现了人生价值的家具店老板。
李含秀，一个几年前还在因为没钱看病、吃饭而躺在出租屋“等死”的女孩，现在却在楷模闯出了一片天地，坐拥上千万的资产。
……
到目前为止，他已经培养了一大批成功者，有以百数的员工都出去自己当了老板，百万富翁、千万富翁也不在少数。在他看来，如果自己的员工没有理想，就不会真正用心去做好自己的工作；如果员工不提升自己，就很难摆脱自己的命运。
为了旗下5000名员工的持续成长，徐国芳甚至成立了楷模学院。每周二和周四晚上，徐国芳都会把员工集中起来到教室中去学习，在培训中，他很喜欢给员工们放一首成龙演唱的老歌——《不要认为自己没有用》。他还要求员工每个月至少要读一本书，并写出读后感，还要到学院的讲台上去演讲。在他的企业里面，他能感受到员工们真心努力地工作，他们不是在为老板赚钱，而是为了自己的前途在奋斗。对于徐国芳而言，最让他骄傲的事情，不是企业做到了多大，而是他真的改变了一群中国草根产业工人的命运。
“敢与人分天下，才能得天下”，这是他的一个信条。徐国芳最欣赏的三位企业家分别是柳传志、任正非和马云。因为这三位企业家有着一个共同点：个人财富上不了富豪榜。他认为，尽管联想、华为和阿里巴巴都是伟大的中国公司，但是由于他们的创始人都是小股东，所以并没有在富豪榜上名列前茅。但这并不妨碍他们成为伟大的企业家，或者说，正是他们的这种甘愿做小股东的精神，使得他们成功或者更为成功了。
在他成立的两家科技公司中，直接先拿出20%的股份分给员工。至于今后还有新的员工加入，他会慢慢把自己的股份都拿出来，“我就想做一个小股东，没必要控股。”
在楷模这家企业中，徐国芳坦陈，自己每天的第一件工作就是抓产品，了解和迎合顾客的需求。很多具体的业务，他都会交给下面的人去打理。至于第二件工作，“就是和最普通的员工待在一起，去关心他们”。
每年寒暑假，徐国芳都会把员工的亲属接到工厂里来和家人团聚，甚至为他们举行各式各样的晚会。此外，他还有一项更为令人意外的措施：在公司内部，他不但允许，还鼓励员工在这里谈恋爱，如果两个人结婚了，只要两个人的工龄都超过一年，他就会给他们一间夫妻房居住。
对于徐国芳来说，楷模的员工就是自己的家人，是可以共同分享成功和喜悦的可爱人儿，也是他最坚实的后盾。
立业立言，知行合一
除了是一位成功的企业家，徐国芳同样是一位满腹经纶的文化人，2011年，徐国芳以企业家的身份写就一本思考中国未来的《再给中国二十年》。这是行业难得的一次思考，书中观点新颖，鞭辟入里，曾一时成为阅读界的焦点，更是登上当当网和卓越网畅销榜，销量突破20万册。
翻阅这本书，可以看到徐国芳思考宽度，他从自身所从事的中国制造业的经历写起，用鲜活的事实揭露出西方国家的丑恶嘴脸。他指出，中国并非高枕无忧，从经济转型到教育体制，从房地产困局到高铁难题，从民众陋习到民主实验。目前中小企业危机，温州老板纷纷跑路，中小企业更应该有所担当，只有实业才能救国。或许需要二十年的时间，中国才能成为名符其实且让人心悦诚服的世界强国。
徐国芳显然通过《再给中国二十年》喊出了作为企业家最真实的话语。此后，2012年徐国芳先生再次推出新作《谁偷走了你的快乐？》
在这本书中，徐国芳没有沿用《再给中国二十年》的批判口味，换以轻松的话语解答了楷模家居成功的原因和楷模人快乐工作的秘密。
信仰与快乐，是人的两大追求，也是人存在于世间最大的价值。有信仰无快乐，信仰就是半吊子：有快乐无信仰，快乐就是傻高兴。快乐是一种宗教，更是一门学问。如何让“两个自我”同时都能感受到快乐，这是我们每一个人在社会上安身立命时所苦苦追求的。
《谁偷走了你的快乐？》同时也是一本正能量的书，值得每个中国人用心品读！一如书中所说：“你可以不富有，但不能成为‘精神穷二代’，你可以不成功，但不可以成为快乐绝缘体！”
时隔3年，2015年徐国芳再次出版《我反对——位企业家的再呐喊》一书。书中，徐国芳用自己多年在世界各国出差和游历的所见所闻以及收集的大量资料，一针见血地指出了中国人和西方人之间滑稽的理解差异。
如，不知道从什么时候开始，中国人对西方开始形成了一个刻板印象：凡是西方国家的东西，就一定是好的，凡是洋人，素质就一定高；在他们眼中，以美国为代表的西方国家，差不多就是人间天堂。而随着近年来中国社会矛盾的凸显，中国人对自己的国家也开始有了一个刻板印象：物价高，生活水平落后西方一大截；言论不自由，官员腐败，制度落后，人们生活在水深火热之中等。然而，事实真的是这样吗？
在徐国芳的笔下，这些问题一一得到了回答。在此书中，呈现的是一个从未见过的西方世界，以及一个更为真实的中国。
徐国芳是一位智者，他不仅在事业上愿意去分享成功，在精神追求上要同样毫无保留得通过出书的形式传授给大众。
关心时事，奉献爱心
除了管理有道、著书立说，徐国芳亦与时俱进，熟悉微博，关注新闻，坚持做慈善公益活动。曾轰动一时的“小悦悦”事件，徐国芳曾出资50万元。据了解，在这50万元中，10万元用于“小悦悦”的治疗费用，10万元奖励老太太陈贤妹，30万元捐赠给广州市见义勇为基金会。
也是在“小悦悦”事件后，才让行业人士们了解到了家具企业也有一位坚持做公益的爱心大使，而他就是楷模居品的徐国芳。
“小悦悦”事件后，徐国芳坚持做慈善公益的举措渐为人知，如2012年因一起事件，让他和东莞“希望之家”联系到了一起。那年5月，东莞巴西老外Mozer反扒被围殴，数十人路见不救，国外有很多人热议中国人无义无德，徐国芳知道此事后，愿捐10万元奖给这个见义勇为的老外，并资助Mozer创办的东莞“希望之家”，专门收留因智障被父母遗弃的孩子。而且之后每年，徐国芳都带领楷模家具员工持续资助为“希望之家”。
再如从新闻报道得知江西南昌铜鼓县棋坪镇棋坪村樟家湾组一个9岁小女孩王金红独自照顾重病父亲的消息。徐国芳让正在江西出差的员工丁艳萍与江西经销商龚斌、宋荣娟一行带着善款赶赴棋坪村。还有帮助因救婆婆而全身烧伤最有孝心的好儿媳尹丹丹，每年至少赞助一所贫穷山区的小学……
在一系列的公益事迹后，徐国芳依旧会坚持把慈善公益活动做下去，以身作则，为人表率。
正是由于徐国芳的远见卓识和不断耕耘，徐国芳以其行业、社会影响力和知名度等优势荣膺“中国家居业09-10双年总评榜精英企业家奖”、“2012十大家具行业最佳CEO”、“广东家具十大风云人物”“新世纪十年影响广东家具业进程十大领袖人物”等称号。
虽然徐国芳载誉丰盈，但，徐国芳从来不在公开场合吹嘘自己的成功。他曾说过，“不成熟的麦穗直刺刺地向上挺着，成熟的麦穗是弯腰的”。或许，这也是他精神境界的一种写照。
人类需要楷模！徐国芳与他带领的楷模家具配得上这句既饱含阳光励志又敢于担当表率的话。
人类需要楷模，但愿我们能看到越来越多的楷模……
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加纳今年前2个月木材出口总额量57,539立方米，而2017年的同期木材出口是56,501立方米，与去年同期相比，贸易增长明显的有：旋转单板+19%，销钉+16%，木坯+12%，窑干锯材+6%，气干锯材+6%和刨切单板+3%。

在出口的产品中，锯材和木坯占了出口量的大部分(+80%)。柚木、红木、白梧桐、吉贝和缅茄是交易的主要品种，它们被运往印度、中国、德国、越南和比利时市场。

近日，广东联邦家私集团正式推出“联邦定制家”模式，将传统家具定制模式升级为全屋空间配套定制和品质生活定制；同时，家居定制加盟服务体系也将全面升级，加盟“联邦定制家”，即可“打包”享有联邦家私5大品类、3000多自主产品的销售权，而且可通过“5个易”系统，享受易开店、易引流、易设计、易成交、易交付等五大服务。
“我们希望带用户直接进入想要的家。”联邦家私集团董事、常务副总裁李虹瑶表示。全屋空间配套，家具、饰品一体化正是家具产业发展的“大家居”趋势。记者也了解到，除联邦家私外，越来越多的“佛山制造”正布局大家居，角逐万亿家具定制市场。
打破板式定制以“理想的家”抢占市场
6月3日，佛山上市企业大自然家居首家健康馆在四川正式落成，接近3000平方米的空间陈列着1084款产品，涵盖地板、木门、橱柜、衣柜等家居全品类。
“它是一个以健康生活方式为核心理念的体验场景，通过软硬装的合理布局，为消费者提供一体化健康家居解决方案。”大自然家居控股有限公司董事局主席佘学彬表示，未来大自然家居的战略重心就是打造“健康家居”生态场景。
而在不久前的5月12日，从佛山起家的家具定制企业尚品宅配与美国多元化创新制造巨头3M公司在广州签署战略合作协议，将携手打造一站式大家居服务体验；当月底，尚品宅配又与互联网家居生态平台艾佳生活宣布达成战略合作。尚品宅配董事长李连柱表示，此次合作正是基于艾佳在生活业务模式方面的优势。
从家具定制到生活模式定制，这一潮流的出现，让市场触觉敏锐的佛山企业捕捉到了巨大的行业新空间。如今，在“联邦定制家”门店，这种全新的定制消费场景已经出现。
消费者只要报出小区户号，定制设计师就能通过电子沙盘，找到与客户楼盘户型相对应的好几套不同价位、不同风格的全屋定制案例。随后，消费者戴上VR眼镜，就能直接“走进”这些户型案例进行虚拟体验，并根据自己特定需求，进行风格更换。
这正是“联邦定制家”的一个场景体现：消费者到店，接触到的不再是单纯的家具摆设，而是不同的生活空间和不同的生活方式。同时，所有的设计和家具的定制、产品组合，都是依据用户的生活需求而设计，实现“所想即所见，所见即所享”。
“未来的家居定制，绝对不只是板式定制，也不是单纯为屋去定制，而是为生活空间去定制，为家里面人的生活方式去做定制，这正是我们想给用户提供的。”李虹瑶表示。
跨入大家居时代齐全品类成取胜关键
其实在家居行业，全屋定制并非新鲜事物。但这一次，佛山企业正以生活方式定制，引领大家居产业发展。
“如果说以前的定制更多局限于柜类家具，那么如今整装的可能性被越来越多消费者接受或期盼，大家更倾向于能够得到全屋生活空间的定制服务，包括风格色彩搭配、空间利用，生活品味等。”李虹瑶指出，收纳功能可用板式定制解决，而生活品味却离不开成品家具、软装饰品来打造。未来，定制市场正向大家居方向发展。
“大家居”市场同样拥有巨大份额。广发证券日前发布一份最新研究显示，根据目前全屋柜类消费客单价及其他定制柜类渗透率预测上限，推测其他定制柜类市场空间大约为3892亿元。如此，推算到2020年，定制家居市场空间有望超过8000亿元，冲击万亿大关。
不过，“蛋糕”虽然诱人，这一行业风口的改变，正使得不少家居企业面临新的挑战。有业内人士分析，纯板式定制家具门槛越来越低，市场正进入竞争白热化阶段；相反，能提供从壁柜定制、成品家具配套到软装配饰的全屋解决方案企业却并不多，恰恰后者正为越来越多的消费者所追求。
而对不少传统板式定制家具企业来说，一大难点是，向大家居进军，意味着要涉及更多品种、品类，生产规模、频率都需要相应拉大，使产品聚焦力降低，影响利润率。这也导致家具企业的选择并不多：要么继续发力衣柜、橱柜等柜类领域，要么成为一个家具整合商。
在家具行业深耕30多年的联邦家私，则早已整装待发。5大自主产品阵容、3000多种畅享成品家具、13年专业定制壁柜经验，足以满足用户的不同生活方式需求。
类似这样品类齐全、产品丰富、体系完备的企业，国内鲜见，这也是“联邦定制家”的底气所在。“我们预计在一两年之内，联邦定制家在这个领域能取得较大突破。”李虹瑶说。
聚焦
新风口开启5年财富期
家具企业如何优化经销体系？
抢占行业新风口，除对家具企业外，对经销商的市场新机遇也不言而喻。
为此，联邦家私打破以往加盟代理单个或几个品类产品的行业惯例，以更开放的心态升级加盟体系：加盟“联邦定制家”后，加盟商即可享有联邦家私30多年畅销的全品类产品销售权，共同分享家居定制行业新风口的财富红利。
此外，“联邦定制家”还同步推出了“5易”系统，让加盟商开店经营更容易，大额成交几率提升。“5易”系统包括易开店、易引流、易设计、易成交、易交付。“这5方面都是针对以往经销体系的痛点。”联邦家私集团董事、副总裁姜坤举例说，加盟商最快45天可开店，开店后，联邦家私会通过CRM、U居客等系统的数据支撑，为加盟店有效导流，如有加盟店遇到组货难问题，联邦家私则会根据周边线下资源进行灵活调配，保障各环节的高效精准运作。
同时，站在大家居风口的联邦家私，也更致力提升加盟商、联邦家私品牌与用户的黏度。
从“联邦定制家”的模式可见，这一“全屋定制、品质空间、整体配套”的模式，无疑将让联邦家私、加盟商与用户紧密相联。
相对以往销售单品或柜类板式定制而言，“联邦定制家”全屋配套定制的成交频率或许有所降低，但成交“大单”的几率无疑将大幅提升。一旦“联邦定制家”成为用户全屋定制的“标配”，后续运营、开发和服务的市场机遇，也将会明显增多。
去年底，著名财经作家吴晓波预判，传统制造业生产硬件一旦智能化，制造业就到了卷土重来、“反向攻击”互联网的重要时刻，并从此开启一个长达5年的财富窗口。而作为“佛山制造”典型代表的家具企业，也正以此为入口，通过全屋配套定制加智能化，引领定制行业新风潮。