经销商联合销售逆市而上\实木地板价值回归未来5年销售规模将达1300亿
年年红南通总经销、亚太传媒红木经销商联盟南通分会会长赵淑云表示，市场对红木家具的刚性需求还是很大的，成交量提高得益于经销商抱团营市，厂家提供支持，提高大品牌的影响力。这次成功的经验证明了经销商联盟的可行性，下一步将把经验分享给联盟成员，加强品牌在消费市场影响力。
随着人们对于生活质量追求的不断提升，家庭实木地板获得了大量的关注。目前市场上主流材种实木地板价格几乎和强化地板相差无几，甚至比很多实木多层、实木三层产品还低的不合理现象。这种价值被低估的情况，在近期即将被改变，实木地板价格预计很快进入加速上涨的通道，回归其应有的价值。
数据显示，2014年我国实木地板的产量为9166.31万平方米，同比增长6.01%，2015年1-8月，我国实木地板的产量为6285.88万平方米，同比下降0.09%。由于原材料资源紧张，导致产量下降，成本上升，这将连带拉高实木地板的成品价格。
2015年度，受地热门、美国毒地板、上海质监发布风险预警等事件影响，中国消费者对于复合地板，尤其是复合地热地板的信任度大幅下降，普遍担忧其甲醛超标问题，这导致2015年复合地板产量加速下滑。因此，健康舒适的实木地板受到了大部分高端消费者的青睐，实木地板逆市崛起，重回消费主流地位。
实木地板是家居及商铺装修的良好选择，目前中国大城市住宅实木地板平均普及率为25%左右，中型城市住宅约为10%左右，我国国民收入和整体消费水平正在稳步提升，未来实木地板产品的市场发展空间非常广阔。前瞻产业研究院发布的《实木地板行业市场分析报告》指出，到2020年，大城市实木地板平均普及率将达到30%-35%左右，中小城市实木地板平均普及率将超过15%。预计2016-2021年，我国实木地板行业总体呈增长趋势，预计到2021年，我国实木地板行业销售收入将接近1300亿元。
员工管理难度加大，招人本来就不容易，90后的员工更加捉摸不透，流失率直线上升;市场价格越来越低，消费者的选择太多，进入到拼价格的红海;
厂家支持和返利急转直下，厂家的支持力度不如从前;销售额上不来，销量很难增加甚至下降，利润薄的像纸甚至还亏损;网上销售对实体渠道威胁越来越大，电商火爆直接影响生存空间。
经销商如何能突破现状，在白热化的竞争中脱颖而出呢？
首要的关键就是从改变面临竞争的心态开始，非正常的心态导致的结果是还没有进入竞争就以失败告终，而相当多的经销商根本没有意识到，还在误区中徘徊无法走出。
危险心态之一：产品一遇到竞争就立马打折降价，这等于自杀。
打折降价，是一个什么行为?是一个自杀行为。大多数经销商允许通过提供多种折扣来促进订单量。对于毛利率只有10%，销售净利率只有2%的经销商而言，额外的2%的折扣将迫使毛利率从10%下降到8%，销售净利率从2%下降到0，从而抹去净利润。
因此，对于经销商而言，折扣是一种自杀行为。例如某食品经销商做了个打折活动，当时正值淡季，虽然吸引了不少客户，但是基本上没有多少利润。
其实如今像他们一样的商家比比皆是，大家都会在一些重要节假日或者是淡季都会打起价格战，虽然销售量上去了，但是对于一件价格在几千元的产品来说，那简直就是自杀行为。
可是如果不打折，本来谈好的客户又会因为价格问题而另选他家，从而让商家和客户双方都很受伤。
其实打折促销活动不利于长期举办，短期进行还是能起到不错效果的。面对如此市场形势，难道只有低价格才能制胜吗？
危险心态之二：行业一遇到竞争就选择转行
你就立刻失去过去行业内积累的所有资源。
转行，是一个什么行为?它意味着过去几年甚至几十年积累的行业资源没有任何价值。产品知识、销售网络、客户资源、区域品牌等，这些辛辛苦苦花时间、花精力的资本瞬间化为泡影，而想要重新再建立起这样的资源那可谓是难上加难，在隔行如隔山的情况下几乎不可能。
我们了解到：有位家电经销商在销售低迷期被迫转行的例子：冰箱品牌代理商潘克庆，一年可以实现超2000万的营收，但到2012年，其营收尚不足300万，原来雇佣的十几名业务人员如今也只剩下了一两位，潘克庆已经开始收缩战线，准备转行进入到担保行业，担保行业这个未知的行业带给潘克庆的会是什么呢？
危险心态之三：遇到竞争不主动出击，而是依赖厂家
你就立刻失去提升自我能力的机会。
经销商常常容易出现的现象：依赖厂家促销，依赖厂家培训，依赖厂家开发市场，依赖厂家做广告，依赖厂家补贴……当依赖成为一种习惯，就丧失了独立的能力。经销商不要依赖厂家帮你解决问题，因为，你无法保证厂家是否真的能帮你解决问题！
危险心态之四：遇到竞争不主动学习寻找方法解决问题
你就会被竞争淘汰出局。
杰克·韦尔奇说：你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会!索罗斯说：学习很贵，但是不学习更贵!其实是说明了学习的价值，只有学习的人才能体会到其中的价值。
竞争对我们经销商来说，究竟是危险，还是机会呢?答案是肯定的，竞争对弱者来说一定是危险，但对强者来说一定是千载难逢的良机!是打败竞争对手的最好机遇。
正如上文所述，竞争的来临，是宣告体力型经销商淘汰出局的时刻，也是宣告智力型经销商新时代的开始!产品竞争和价格竞争，属于体力竞争;而服务竞争和品牌竞争，则属于智力竞争。
当市场价格竞争非常激烈的时候，就是体力型转向智慧型竞争的转折点。一旦进入转折点，经销商的数量就会迅速下降，从而进入多米诺骨牌效应。
在竞争市场，只有最终成为品牌才能实现持续赢利，掌握持续赢利模式的经销商，未来的市场会更大、更聚焦、更长久，竞争更有限，利润更丰厚！
经销商，您是否有以上四种危险心态呢？心态的转变可能并不太容易，但是，这就是直面竞争的第一步，只有迈出了第一步，才可能向新型经销商转型，才可能走未来持续赢利的道路。
网购家具，是许多工作忙碌的年轻人首选途径。但在近日，记者走访家居卖场时，听到顾客刘女士与销售员埋怨，一个月前，自己在网上购买了一组板式家具，图片看着精美，但到家安装时，发现板材有不同程度开裂，并伴随刺鼻味。在她强烈要求退货后，网络店家表示，只要顾客自己掏邮费就给退。刘女士气愤表示，就当花钱买教训。
“有些建材在网上买的确很方便，但像需要专业安装和售后服务的商品，如家具、地板、橱柜等，还是建议大家去实体店选购。”长春几家大型装饰公司设计师和工程部监理给出了自己的经验谈。而大型家居卖场内的品牌家具销售员也表示，没有时间逛家居卖场的朋友，最好选择线上线下同步，如网上看好的产品，在家居卖场做活动促销时，进行采购，质量、售后保证同时，价格也会更优惠。
婚房的家具足足等了4个月
说到网购家具这个话题，读者马先生就一脸无奈。今年1月份下的订单，直到三月，网购的沙发、床、电视柜迟迟不到货，导致婚礼时都没法进新房，只能从女方家直接去了酒店。4月份，家具送到了，刺鼻异味很严重，怀孕的妻子没法进新房，只能放置一年再说。
红星美凯龙长春远达商场的一位品牌家具负责人表示，要了解网购家具的物流情况，只能自己在网上与店家沟通，但这样做特别被动。而在实体店选购，销售员在选购前，就会告诉顾客家具到达的时间，这样，顾客可以根据自己情况来订购家具，同时，销售员也会及时告知顾客所购买的家具物流情况，出现问题会及时调整，面对面的交流，才是最直接有效的沟通方式。
实体店也有为啥网上买的质量这么差读者郝女士现在对网购特别排斥，她表示，虽然已有4年网购经验，但还是一不小心“中招”。几个月前，为了给家里换一个新手法，她特意去家居卖场选了样子，然后在网上找到了此品牌的网店，选购了沙发。价格虽然便宜近1/3，但用了几天发现，沙发垫越坐越软，和实体店里不太一样，很不舒服，框架也有点异响。在与实体店员沟通后，对方表示，此品牌没有网店，想必郝女士是买了山寨货。
铭威装饰施工监理梁城表示，自己也有段时间特别喜欢网购，但对于大件家具，还是很谨慎。他分析，多数人被网购吸引，除了价格优势外，精美的图片也很关键，但这些图很多是经过专业摄影师拍摄，用专业的灯光照明，才会出现精致效果。即使在网上找到了实体店的商品，也要与实体店核实，经过确认再下单，以防出现郝女士情况，花钱买了山寨货，得不偿失。
“都说网购看店家级别、网友评价，但我也被骗了。”读者方先生表示，他一年前在网上买了一组卧房实木家具，双人床+两个床头柜+一个四门衣柜，全部下来还不到1万元。之所以能坚定地下单，因为看到了网友评论“质量特别好”“性价比超高”等等，结果货到后，他发现，实木倒是实木，但做工特别粗糙，还有一股怪味，熏得眼睛很不舒服。他马上上网给了差评，结果店家马上打来电话，央求方先生改成好评，并给退货。“看来这些好评都是人为操作，再也不会网购了。”方先生气愤地表示。
百合装饰设计师杨林认为，“一分钱一分货”的道理到哪都适用，就像买家具，不仔细看看、掂量掂量，怎么知道是不是纯实木，同样，沙发不坐一下，即使再大的品牌，不舒服买了也不适合自己。
如今消费者对家具品质的要求越来越高，消费观念更加趋于理性。在终端市场尤其是高端红木家具收藏市场倒逼之下，红木家具企业面临行业洗牌。那么，红木产业在这样的背景之下，又该如何突围？
实际上，红木产业的前景取决于稳定增长的经济环境和消费群体的购买力水平。红木家具具有使用价值，更重要的是收藏价值。而收藏业与经济发展是密切相关的，在经济新常态下就需要再次解放思想。
在1月4日中国红木文化产业经济论坛上,中国家具协会秘书长张冰冰认为，整个家具行业前几年保持30%的增长速度，现在逐步有所放缓，但是红木行业更有发展的空间和机会。尽管随着消费的升级以及相关产业政策的出台，使得大众消费这部分有所下降，但是红木代表中国的文化艺术，包括传承、以及国家形象。
“像去年的G20峰会上，很多座椅都是中式红木家具。这代表了我们的工匠精神，看到红木产品能够进入到国际交流的舞台，整个行业应该有信心。”她说。
张冰冰指出，文化的传承不光是产品的销售，还应是提供一种生活方式。进入互联网时代，需要转变思路用互联网的方式为传统行业去服务。今后，行业和协会将共同合作，争取早日成立中国红木文化家具学院，培养和输出专业人才。
新常态之下，必有巨变。中国红木产业总量前几年一直在递增，全国大小红木企业已接近两万家。进入新常态后，缺乏资金技术实力和设计制作实力的企业将被洗牌淘汰。对于红木企业而言，如何求存发展呢？
一位红木家居卖场企业负责人在“文化+金融高峰论坛”上分析红木产业前景时认为，市场的变化对于整个行业来说是一次危机，但同时也是一个挑战。追求企业的持续发展，一个是必要要坚守、能够坚持。更重要的是创新，在于思想的解放上，这就需要企业有魄力和决心，敢于颠覆过去。在新的市场环境下，用创新的理念、用敢为人先的精神来去做积极的尝试。
“传统的家居卖场，再按照传统的收租金模式已经难以为继，必须要求新、求变。”他表示，在过去两年多的时间里面，企业更多的是进行一种对商业模式的摸索和尝试。除了做产品交易服务平台，还希望能够进行资源整合，做一个跨界的文化交流空间和圈层。
（来源：新华网）
7-8月份，沙捞越干旱天气导致发生了几起森林火灾，特别是在北部的米利地区。8月初，吉隆坡的森林和泥炭地火灾失去了控制，蔓延了600多公顷。不合季节的大风和干燥的天气助长了火势的迅速蔓延。
马来西亚将制定国家明火行动计划，完善现有国家雾霾行动计划。8月初，由于苏门答腊和加里曼丹地区森林大火继续肆虐，马来西亚大部分地区都受到了烟雾的影响。
