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江苏新民洲将成国内最大木材储备基地\呼和浩特24批次人造板抽检不合格

时间:2020-10-21     人气:1083     来源:     作者:
概述:1998年,国家从社会经济可持续发展的战略高度做出了实施天然林资源保护工程(简称“天保工程”)的重大决策,叫停长江、黄河流域上中游的天然林商业性采伐;2015年更提出“坚定不移地把29.66亿亩天然林和灌木林全部纳入红线”,把天然林禁伐区域......

1998年,国家从社会经济可持续发展的战略高度做出了实施天然林资源保护工程(简称“天保工程”)的重大决策,叫停长江、黄河流域上中游的天然林商业性采伐;2015年更提出“坚定不移地把29.66亿亩天然林和灌木林全部纳入红线”,把天然林禁伐区域扩大到整个中国。

作为全球第二大木材消耗国,木材的进口替代随之成为必然。中国林业集团公司(简称“中林集团”)与江苏省镇江市京口区人民政府顺势而为,在整合优势共建国家级木材储备加工基地上一拍即合。

保护天然林是国家重大战略

《中国经济周刊》记者从权威部门获悉,虽然已经治理多年,我国目前仍然是全球土地沙漠化危害最深重、水土流失最严重、水资源最匮乏的国家之一。保护生态,首先要保护森林;保护森林,首先要保护天然林。

2015年2月25日,时任国家林业局局长赵树丛在《人民日报》发表署名文章,对天保工程的意义、规划、方法、步骤进行了详细的阐释。文章称,我国实施天保工程16年来取得了巨大的综合效益,但仍然存在不少问题和困难。截至该文发表时,全国仍有14个省(区、市)的天然林未纳入保护范围,已纳入天保工程的17个省(区、市)中还有部分天然林未纳入保护范围;全国天然林仍每年生产木材近5000万立方米、年均流失林地2500多万亩;到2015年,我国森林平均每公顷的蓄积量只有89.79立方米,不到日本的1/2、德国的1/4。

文章认为,习近平总书记站在实现中华民族永续发展的战略高度,做出把天然林保护工程扩大到全国的战略部署,抓住了维护国家生态安全、建设生态文明、建设美丽中国的根本,顺应了人民群众从“求温饱”到“盼环保”,从“求生存”到“求生态”的新期盼。

根据这一部署,国家有关部门决定分三步全面停止天然林商业性采伐:一是扩大东北内蒙古重点国有林区停止天然林商业性采伐试点,2015年全面停止内蒙古、吉林等重点国有林区256万立方米木材采伐,同时选择非天保工程区部分国有林场、集体和个人的天然林开展停止商业性采伐试点。二是2015年年底部署全面停止非天保工程区国有林场天然林商业性采伐,继续开展非天保工程区集体和个人的天然林商业性采伐试点。三是2016年年底部署全面停止全国天然林商业性采伐。

中林集团有关专家告诉《中国经济周刊》,与天保工程直接关联的是国家用材储备基地建设。我国目前的木材年消费量超过5亿立方米,不解决木材的供给问题,天然林保护只能是空谈。要解决供给问题,除了加快人工林建设,木材的进口替代是一个重要途径。而进口木材的储备、加工、交易则要综合考虑需求规模、口岸条件、区域发展战略和市场辐射能力等因素,按照城乡建设、交通体系和产业发展规划合理确定布局、规模、发展定位,同时,要考虑相关区域的经济发展潜力、物流需求增长空间以及对周边地区的辐射带动作用。

2015年,中林集团在绥芬河建成国家木材储备加工交易示范基地项目“国林木业城”,当年开工、当年建成、当年投产,为其“走出去”开发森林资源提供了重要支撑;入园企业涉及地板、单板、指接材、刨光材、地板刨片、复合地板芯材、家具部件,产品远销日本、荷兰、英国、加拿大、新加坡、意大利等国家,彻底改变了当地粗放的木材贸易生态。与江苏新民洲的合作则是中林集团布局全国的战略步骤。

林业巨头深耕优势区域

据《中国经济周刊》记者了解,中林集团是国资委下属唯一从事木材全产业链生产经营的大型央企,肩负着国家木材安全和海外战略储备之重任。该集团定位于“全球森林资源的经营者”和“国内林业产业转型升级服务平台”,目前拥有和控制境外木材资源80万公顷,资源总量达1亿立方米,年进口木材约占全国进口总量的10%。江苏镇江新民洲距长江入海口约230公里、京杭大运河5公里,是长江、运河黄金十字水道交汇点,腹地面积达4800亩,历史上就是木材转运基地。新民洲港作为国家一类对外开放口岸,拥有1657米长江深水岸线,已经建成两个5万吨级泊位,在建4个5万吨级泊位。全部投产后,共配备18台16~40吨门机,每月可接卸120万立方米原木,木材年吞吐量可达2000万立方米,一次性木材堆存能力达200万立方米以上。

新民洲临港产业园管委会主任杨帆告诉《中国经济周刊》记者,2014年,中林集团的专项考察拉开了双方合作的序幕。中林集团认为,新民洲既有良港、更有腹地,具备发展木材进口等大宗贸易、引进出口型家具企业和板材类生产企业的开放条件,决定在新民洲投资建设集木材仓储、物流、加工、贸易等于一体的国家级木材战略储备基地,作为融入长江经济带绿色发展的具体举措,与集团现有的绥芬河基地遥相呼应。镇江方面则将此次合作看作其期待已久的“江海河联动,港产城融合”的最佳选择。

据杨帆介绍,2016年10月,镇江市京口区政府与中林集团签订战略合作协议,拟在新民洲区域内共同开发建设中林(镇江)生态产业城项目。目前,该项目已被中林集团列为“十三五”发展的“一号工程”,同时,以“镇江中林国际木业交易储备中心”的名义被列入“2016、2017年江苏省重大项目”。项目总投资150亿元,总规划面积16平方公里,分为港口物流区、产业加工区、商贸服务区、生态旅游区,合作双方的共识是:紧扣“木”元素、发挥“港”优势、做强“产”规模、促进“城”兴旺,为长江中下游各类木材加工企业提供完善的木材原料、厂房设备、仓储物流、金融服务等,通过产业上下游之间的聚集机制来实现产业协同,通过完善的服务平台促进木材加工产业的转型升级和绿色生态发展。项目建成后预计综合产出200亿元,实现年税收约10亿元,增加1万多个就业岗位。同时将带动餐饮、住宿、休闲、娱乐、旅游等相关产业的发展,带动周边房地产及特色小城基础设施建设。

新民洲的中林项目总体分两步推进,第一步,从2015年到2020年,建成港口现代物流业集聚区、先进制造业集聚区,同步推进健康养生及旅游体验区、现代高效农业观光区建设。第二步,到2025年,基本建成中林(镇江)生态产业城。

(来源:中国经济周刊)


2018年9月14日,呼和浩特市工商行政管理局官网公示2017年流通领域人造板商品质量抽检结果,24种人造板浸渍剥离性能及含水率、静曲强度等项目不符合相关标准。

呼和浩特市工商行政管理局表示,对抽查检验中发现的不合格商品,工商行政管理部门已责令停止销售,并依据有关法律法规进行了处罚。凡公示的不合格商品生产企业和有关经销商应按照相关法律法规的要求主动采取召回、下架、退市等措施,未采取相关措施的,工商部门将依据《消费者权益保护法》等法律法规的规定予以查处。

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  • 11月6日上午,宿迁市人造板行业协会成立大会暨质量提升推进会召开。市委常委、统战部部长冯岩,副市长马爱平,中国林产工业协会副会长肖小兵出席会议。

    宿迁是全国人造板生产重要的产业集聚区,目前全市已形成2000多家人造板企业的规模,构建了从原材料采掘到木材深加工的完整产业链条。去年,全市共生产人造板1684.7万立方米、复合木地板66.9万平方米。宿迁市人造板行业协会的业务主管单位是市质量技术监督局,成立后将发挥组织、协调、服务、监管等作用,通过行业自律管理来推动全市人造板行业发展。

    冯岩在讲话中指出,宿迁市人造板行业协会的成立顺应了产业发展需要,搭建了人造板行业广大企业合作交流的平台,将对我市人造板行业发展起到积极的促进作用。他希望协会立足产品质量提升,发挥协会的优势和特殊作用,促进全市人造板行业持续、健康、有序发展。

    就做好协会工作,冯岩强调,加强管理,服务立会,当好人造板企业的“娘家人”;把握大势,创新强会,做好人造板行业的“掌舵者”;协调沟通,实干兴会,搭好企业与政府的“连心桥”,不断开创全市人造板行业发展的新天地。


    近年来,随着国内市场经济持续下行,家居建材行业发展低迷,居然之家董事长汪林朋曾直言,国内的专业家居卖场无法与宜家相提并论,家居行业洗牌重组在即,1/3以上的中小家居流通企业将退出市场。不可否认,这几年关掉的卖场数量有点多。面对业绩连续下滑,不少行业内人士开始语不惊人死不休,频繁发出“家居卖场濒临倒闭潮”、“90%以上的家具建材市场将倒闭”、“关店退租潮”等声音,让在生死线上挣扎的家居卖场再一次跌入谷底。然而,事实真是如此吗?
    卖场关店风波并不稀奇,“倒闭”、“退市”流言言过其实

    就目前传统家居卖场运营模式来看,频频关店或许只是常态。经营成本高,传统家居卖场举步维艰。传统家居卖场靠场地出租盈利,对入驻品牌销售额返点较低,所以销售业绩不佳对家居卖场本身产生不了多大的压力,当格局固定,降租或大型促销也无力回天。宜家作为非上市公司2016财年在中国销售额超过117亿元,比去年增加19.40%,而经营181家商场的红星美凯龙,2015年营收87.56亿元。可睡可坐可吃、样板房真实还原体验比卖场里冷冰的独立品牌营销更具有消费者吸引力,这是家居卖场整体惨淡,宜家家居蒸蒸日上的主要原因。

    家居品牌独销,价格优势抢食市场。传统家居卖场服务模式是从工厂到区域代理商,再到分销商,地区卖场,最后到消费,中介环节让产品最终销售价格高出原定价至少60%,卖场租金受房价增长,经销商成本也会增加,而这些加价最后仍是消费者来买单。而关于品牌独销最大的优势在于品牌自产自销,除了价格更低外,在产品配送、安装等服务上有把控,增加客户黏性。

    全屋定制电商冲击,卖场萎缩态势加速。电商发展在优化产业链的同时也改变了消费者消费习惯,面对电商透明标价,卖场也难以继续依靠“信息不对称”赚差价;随着消费升级以及个性化需求提升,卖场产品的迭代更新较慢,更新产品成本较高,相比,定制电商更符合消费者口味;另外,由于卖场同种品牌存在竞争,产品整合平台打包销售在保证性价比的情况下合理保护了产品单价。

    综上所述,卖场的关店风波并不稀奇,但是要想给家居卖场贴上“倒闭”、“退市”的标签恐怕很难实现。随着互联网浪潮兴起,定制家居才得以受到重视,目前也仅仅只是处于萌芽期。8月15日中国建材流通协会公布,2016年1-7月家居卖场累计销售额为6485亿元,同比上升9.82%,业绩有所上升无疑是给家居卖场灌输最好的鸡汤,实际上家居卖场的未来也没那么糟糕。

    在危机中谋求转型,家居卖场未来没想象中糟糕

    地域互联网两极分化,家居卖场仍占主流。“互联网化程度可能没有想象的那么高,”亿欧创始人兼主编黄渊普在《反鸡汤:为什么我不建议去创业》的职播中强调,一线城市创业氛围相对浓一些,小街边摊都有扫码支付,但是在三、四线城市,甚至包括一部分二线城市,互联网认可度还不够高。据业内人士透露,互联网渗透率在家装市场仅占3%,“设计师+卖场”的传统消费理念并没有发生改变。家居建材作为较为重的零售业受互联网冲击较小,家居建材产品大部分是需要安装和售后服务的,需要一定能力来做渠道下沉。

    定制家居电商模式还有待考验。一方面,相比较沉淀近20年的家居卖场,电商品牌整合能力明显偏弱,市场占有率较低;其次,传统建材品牌转型定制家居步伐较慢,就财报来看,快速转型布局家居生态链的罗莱生活,2016上半年报净利润亏损17.92%,家纺企业富安娜和梦洁的财报也并不美观。

    大环境压制下家居卖场在危机转型。中产阶级额成为消费主导,消费升级加速传统家居卖场向综合型体验式购物中心转型,就目前来看大部分传统家居卖场已经朝着转型的方向发展。红星美凯龙转型发布“1001战略计划”,将之前的家居MALL升级为家庭MALL,打造多元化的产业链服务平台;居然之家2015年终总结也提出6个发展方向,引进自营家装和自营建材超市,上线“设计家”,打造O2O家居服务平台,包括万盛名家,靓家居、金海马等传统家居卖场在过去的两年内也发出了不同的转型声音。

    不是所有的行业需要互联网化,电商风波对服务较重的市场是很难产生冲击的;当然,又不得不说传统家居卖场转型是离不开互联网的,至少在推动商业创新方面,让行业整体随时代发展趋势垮出了重要的一步。红星美凯龙总裁李斌曾表示,实体店是撬动市场的支点,而且支点越牢固,互联网发挥的作用越大,能够撬动的市场越大。传统家居卖场渠道整合能力是经得起考验的,尤其是一线品牌,基于互联网电商带动的信息透明,消费者产品整体认知能力的提升,传统家居卖场品牌商家意识会逐步提高。这头沉睡的狮子内心洪荒之力具有很强的爆发力,外部引导式改革,内部产业升级,打击越大,转型速度越快。
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  • 近日,江苏无锡市市场监管局发布实木复合地板产品质量监督抽查分析报告。2020年3季度,无锡市市场监管局对实木复合地板产品质量进行了监督抽查。共抽查产品3批次,合格3批次,合格率为100%。

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    近日,昆明海关发布消息称,昆明海关所属勐腊海关于3月27日破获一起国际班车夹藏走私交趾黄檀原木案,现场查获交趾黄檀原木3.54吨,价值12.4万元。
    事发当天,勐腊海关根据风险分析提示信息,对一辆从老挝巴色开往中国昆明的国际班车进行布控查验,驾驶员拒不配合。值班关员随即向带班领导请示后,现场使用大型车辆查验设备(H986)对该车进行扫描,共发现4处夹藏位置,现场拆解后,在4处夹藏风险点均查获了夹藏的交趾黄檀原木3.54吨。
    据了解,交趾黄檀属濒危野生植物,为CITES附录Ⅱ所列物种,进口交趾黄檀需要具有《濒危物种允许进口证明书》。
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