家具店人去屋空，顾客没提到货也要不回订金\未来三分之一家居卖场将关闭

问：由于家里装修到某知名家具连锁店购买家具，在前期付了500元定金后，提货那天老板要求先付清余款再发货，我们要求先发货安装好家具后再付款。老板解释称，其在大厅的收银台明确张贴了“先付清购货款，再发货”的告示，因此坚持要求先付清货款，老板的这种做法合理么？

答：你好，家具店张贴的告知“先付清购货款，再发货”系霸王条款，无效。根据《中华人民共和国消费者权益保护法》第二十六条的规定：经营者在经营活动中使用格式条款的，应当以显著方式提请消费者注意商品或者服务的数量和质量、价款或者费用、履行期限和方式、安全注意事项和风险警示、售后服务、民事责任等与消费者有重大利害关系的内容，并按照消费者的要求予以说明。经营者不得以格式条款、通知、声明、店堂告示等方式，作出排除或者限制消费者权利、减轻或者免除经营者责任、加重消费者责任等对消费者不公平、不合理的规定，不得利用格式条款并借助技术手段强制交易。格式条款、通知、声明、店堂告示等含有前款所列内容的，其内容无效。

家具店的告示改变了传统上人们交易的履行期限和方式，明显加重了消费者的责任，也侵害了消费者的公平交易权，因而系霸王条款，当属无效。

（来源：江西法院网）

近日，史上最严格环保检查正在展开，那么，究竟是什么原因带来这最严格的环保检查？
环保部近日通报，要将从严治理“散乱污”企业作为强化督查的重点内容之一，对无法升级改造达标排放的企业，2017年9月底前一律关闭。截止6月底，京津冀及周边地区28个城市已经核查出“散乱污”企业17.6万家！
越来越严，使很多企业因此关门、停产、减产，到处是抱怨，到处是鬼哭狼嚎，很多小老板因此一夜破产，各地的GDP直接受到影响，其中税收收入，就业，都受到影响，甚至有人担心这会影响到地方稳定。
那为什么中央还是会重拳出击这么做呢？表面原因是为了治理环境，给还百姓一片蓝天，还百姓清澈的河水，还百姓洁净的空气。当然这是一方面的原因，但这不是主要的原因。笔者以为主要原因如下：
原因一：去产能
毋庸置疑，去产能是停产后最直观的呈现。据调查，仅成都地区，因为环评停产的厂家不下1000家。这些工厂的停产，将会影响至少30%的产能。
传统制造业中的一些低端行业一直饱受粗放低效增长的困扰，大多数企业在一个并不宽的区域中抢夺市场，忽视设计、服务、品牌等高利润高价值产生环节，在低水平重复建设、同质化竞争中耗费大量资源，陷入一个又一个价格战泥潭。
近年虽有部分企业在完成原始资本积累后通过升级设备、优化流程等方式逐步提升竞争力，但过多的作坊式企业依然影响着整体行业的进步。2015年12月底，中央经济工作会议指明2016年经济结构性改革的第一个任务即是去产能。2016年一整年，关于淘汰落后产能的文件、措施层出不穷。一场严苛的环保，至少能让那些重复建设，用低质低价博取市场的过剩产能迅速边缘化直至消失。
原因二：扭转思维
想要环评达标，升级生产设备仅仅是开始。归根结底，所有的改变都基于一个条件:企业主的思维。是否愿意让出部分、甚至大部分利润，将传统的生产、工艺流程、企业管理制度革新到足以匹配现代企业的高度。
一个行业的兴衰与否，很大程度上取决于身处行业中的企业家积极与否的态度。企业当家人能否具备打破传统的闯劲和积极革新的勇气，是否有勇气放弃眼前可见的利益，扭转粗放增长的思维，通过技术改革博取未来，这次席卷全国的环保风暴，是一个风口。
原因三：规则重置
传统行业很多都有着浓重的“江湖气”。江湖气息给行业运行、竞争都蒙上了人性的温情，换个角度，这也是行业不成熟的根源:游戏规则以人情为上，与现代社会泾渭分明的游戏规则大相径庭。
基于改革红利的野蛮生长衍生出不按套路出牌的思维，悖逆商业逻辑的手段屡见不鲜，让本就自带低关注属性的行业失去了市场的信任。鱼龙混杂的品牌在同一平台上竞争，更加剧了这种不信任。
来自中央的环保监察，让行业重新审视“规则”的重要，循规蹈矩，在行业面临转型的关键时刻并不是贬义词。若能籍此从混战的泥潭中抽身，借助外部力量整肃行业，重回商业逻辑正轨，由于不合规导致停产整顿带来的阵痛也不算没有意义。

家具电商的线上线下矛盾由来已久，一方是线下经销商的利益维护，一方是线上经营者的权利诉求。不过，近年来随着各领域电商化发展，越来越多的线下老牌也开始瞄准线上，但电商真的是救世主吗，还是只是“看起来很美“？
作为家具业“分离”出去的一份子，家具电商从起步初期便保持着“高速度、大步伐”的发展态势，前两年在进入所谓“家具寒冬季”过后，更有个别家具电商企业逆市上行，双十一杀进天猫全类目前十，在大众中愈传愈神。其后导致不少家具商家“弃实体，从电商”，但最终由于对B2C“半桶水”的理解与心态，大部分落得惨淡收场。
家居电商快车受掣
其实回忆家具电商这两年的表现，便会自觉家具电商这列“快车”渐露疲态。以天猫家具品牌林氏木业为例：2014年双十一林氏木业以3.3亿元夺下同类目桂冠，较2013年同比增长3倍；到了2015年，这个数值变成了5.1亿，增速逐渐放缓。在同行业中，保持前三位的还有林氏木业的两位老朋友：顾家与全友,但成绩同样未见亮点。
尽管领跑者速度放慢，但中上游非但没有赶超，相反更出现了“青黄不接”的乱斗现象，前两年活跃在榜单前十的穗宝与皇朝消失不见，转而代替他们的则是慕思等知名劲旅。家具电商中游品牌屡屡切切磋，到最后位置轮换，却又未见赶升前排的趋势。
当然，对于今年双十一家具类目成绩，大多数媒体仍然以标榜之姿作主流评论。其中“家具类目占全类目百分比不断升高”的类似说法最受热捧，但其中，是否存在猫腻，而造成了多少假象让传统行企去接触B2C，就不得而知了。
传统家具今非昔比
对比起家具电商，另一位“双生子”更苦不堪言。从今年年初起，众多名嘴预言的所谓“家具寒冬末期”不但没有如期让众卖场与生产厂家复苏，相反在“互联网+”的风口愈吹愈烈的情况下，遭遇电商抢占份额，在外大环境楼市并未见暖的情况下，传统家具业呈现出残桓败瓦的景象。
今年三月份起，以珠三角一带的家具集散群为代表，先后不断地出现了“倒闭潮”现象：老板与股东出逃，工厂剩下空壳，数以千计的外来务工人员失业。这些现象的出现也实证了包括卖场在内的传统家具行企的虚弱局面，尽管奇招百出，但始终难以渡过凛冬，唯有烧钱取暖抑或放弃经营，庆幸的是，目前看来，大部分人选择的前者，不至于让中国已有数十年底蕴的家具行业快速崩塌。
未来局面何去何从
说到底，无论是传统抑或电商，作为一年一度的“救生圈”，双十一早已过去，那么明年到这一天以前如何平稳度过，又是一个非常实在的问题。家具业发展受擎甚至倒退的原因，归根就地只有两个：一是房地产影响；二是传统家具与家具电商不断的“内战”。
房地产作为一个人人关心的“百姓问题”，土地、人口、政策对行业均有巨大影响，而家具企业则更像是房地产的一位跟随者，无力扭转大局是这种“类配件产业”的传统；当然，也是悲哀。
对行外无力，自然就要着手于行内。传统家具业与家具电商的较量，本质上就是家具企业两种经营形态上的较量：传统家具业有着优秀的售前体验，而B2C则有可以无视空间以及趋近完美的支付优势。两者都拥有无可复制的发展模式与相对应优劣势，如何将优势相结合成了家具业以及所有传统与电商的矛盾难题：也就是O2O发展模式。
家具业对O2O的探究并不比各行各业慢，甚至对于他们来说已然是燃眉之急。家具电商上游在近年能保持不错的增幅，O2O属于首功之臣。但只要O2O模式仍未成为主流，电商与传统的两种形态，将会一直争斗，将家具业拖向万丈深渊。

为进一步加强森林资源管理，严厉打击和遏制违法运输木材行为，维护正常的木材流通秩序，从10月1日开始至11月30日，江西省安福县林业局在全县木材检查系统集中开展为期2个月的打击非法运输木材专项行动。
此次专项行动分为部署准备、打击整治、总结分析三个阶段。工作重点是：各基层站协调组织对辖区内高速公路入口和其他公路出省口非法运输木材，尤其是非法运输天然林木和珍贵野生植物等行为重点打击和整治;充分发挥木材运输流动巡查的机动作用，有计划、有组织开展对辖区内重点区域、重点路段的违法运输木材案件的查处，严厉打击非法运输尤其是无证运输木材行为;加强对辖区内木材加工企业和木材市场的监管，严厉打击无证收购、无证运输木材行为;强化横向沟通交流和联合行动，重点打击县、乡交界处等监管盲区的无证收购和无证运输木材行为;县木材检查总站加大对辖区内基层木材检查站的监管，严肃查处执法不严、执法不廉、执法程序不规范等违规违纪行为。
为切实加强对此次专项行动的统一指挥和协调督导，该局成立由分管领导任组长，木材检查总站负责人为成员的专项行动领导小组。各木材检查站也成立相应的领导小组和办事机构，切实加强对专项行动的组织领导，确保专项行动部署严密、重点突出、措施有力、取得实效。同时要求个站提高认识，加强领导，严格执法，规范行为，加强监督，明确责任，总结经验，发现典型。