广交会展现实力！伟经打造行业新高地

阿里持续发力家居新零售

每平每屋携手欢客互动数字化赋能泛家居行业

近年来，泛家居行业增速放缓，存量经济时代的到来，意味着泛家居行业面临洗牌，数字化转型迫在眉睫。在此情况下，阿里布局家居新零售，提出“未来3年内阿里将让家装的数字化率由10%提升至20%，成效规模达到1万亿”的目标，旨在用数字化重新定义泛家居行业！

阿里巴巴旗下自营家居家装平台——每平每屋应运而生，以全链路数字化改造为基础，以用户定制化、场景化为消费者提供服务，提供端对端的整体解决方案。每平每屋旗下涵盖每平每屋APP、淘宝每平每屋频道、每平每屋·小店、每平每屋设计家，以及每平每屋供应链。通过平台赋能，布局线下，最终实现装修、定制、家具、软装全链路一站式服务。为消费者提供线上、线下场景式导购服务，100%还原商品，真正做到所见即所得，同时为行业中小商家做增量服务，弥合行业中小商家产业缺失，高效供给更完整、更高效以及更具性价比的全屋解决方案！

每平每屋项目，拥有阿里巴巴航母级供应链，涵盖全品类软装家居商品，自由搭配场景化导购，阿里巴巴买手精选10000+颜值好货，70+大牌厂家渠道专供全屋套餐，覆盖全屋六大空间八大主流风格，均工厂好货直供，全国送货安装服务到家，享受阿里巴巴直营的高标准服务体验。

欢客互动，作为阿里巴巴每平每屋项目全国授权运营商，每一位城市合伙人提供品牌赋能、营销赋能、流量赋能、成交赋能、供应链赋能、履约赋能、培训赋能和技术赋能。城市合伙人只需负责整合好城市资源并服务好客户，后续所有成交的订单由平台提供送、装一体的专享直营售后服务。

“业绩=流量x转化率x客单值”，很多泛家居行业的商家还在烦恼流量从哪里来的问题，每平每屋&欢客已经提供了全套解决方案，全网投放，全平台引流，线上+线下解决流量问题；泛家居行业直播收现场景，直播内容由总部统一制作分发，绿幕抠像、虚拟直播、AI智能互动，玩转直播新模式，有效解决转化率问题；每平每屋强大的软装全品类供应链，贯穿客户全生命周期，放大客单值。流量、转化率、客单值，三位一体，每平每屋&欢客全方位赋能泛家居行业商家，加快推进泛家居行业数字化转型。

欢客互动，让获客成交更简单！

家居圈最近的大事件，无疑是全国多地下发能耗双控的政策文件，建材家居企业成为此次限电潮中重点关停的对象，原本是“金9”的生产旺季，却出现企业停产、限产，甚至成为常态。

对于这场不期而遇的涨价潮，有人无奈表示：“这对于建材行业或许是一场难以避免的残酷考核。”

涨价与寒潮同时来袭

寒潮和涨价潮的同时到来，据不完全统计，仅9月到10月中旬就有箭牌、欧神诺、欧派、等数十家企业宣布了旗下产品售价将进行一定程度的微调。

其中帝欧家居旗下的欧神诺陶瓷在10月10号宣布涨价5%之后，14号再次宣布涨价5%，极其罕见的出现月内两次涨价。

而且随着国家规划的进一步实施，肉眼可见的是，建材行业的涨价潮或将成未来长期出现的情景。

面对考试的两种整装企业

虽然说是残酷考试，但其实对于那些作为“尖子生”的大企业来说，凭借自身产品优化能力和雄厚资本，以及本身同时具备的庞大储备库，尚能稳定提升生产效率，甚至是进一步确保在终端价格的竞争力。

如尚品宅配就已在多个方面有应对举措，其中包括提高原材料的利用率，有效控制成本；做好采购计划，有策略地对主力产品进行成本管控；优化内部销售管理体系等，冲击非但没有影响到尚品宅配，其业绩反而大幅增长了。

所以对于“尖子生”来说，这次考试只是证明自身实力的佐证。

而对于小企业，这次涨价潮不但被迫提高了成本，一方面，因为建材行业作为竞争极为充分的固有市场，一方面终端很难把价格涨上来多少，另一方面，要想保持对大企业的高价比竞争优势，就只有想办法让产品售价做到更便宜。

这使得短期内家居建材企业竞争更加剧烈，行业洗牌无疑将再一次加速，部分资金不完善的中小企业或将面临退场，行业格局将被全面改变。