双控持续、生产成本涨幅前所未有！广东陶瓷行业大洗牌将至

         最近一段时间，家居企业遭遇了市场“大动荡”行情，先是发生了原材料价格大幅上涨，企业生产成本提高，之后一些地方又出现了限电，企业生产受到影响。为应对市场变动，一些知名大企业已经开启了提价应对的举动，但是对于占行业绝大多数的中小企业来说，提价并不是一件轻易能达成的事情。而且在国家“碳达峰、碳中和”的目标下，未来低碳发展将是行业的长期趋势，对于家居企业而言，提质增效、低碳前行才是应对市场变动的长效方式。

  原材料价格上涨，生产成本提高

  最近一段时间，能源和大宗商品价格急速上涨，对社会经济带来了较大的影响，家居企业也面临着原材料价格快速上涨的困境，很多企业的生产成本大幅增加，而且短时间内看不到原材料价格回落的迹象，这对企业的正常经营带来了较大的影响。

  据悉，家具、陶瓷、涂料、照明等行业是受原材料价格上涨影响较大的一些领域。由于原材料价格上涨，企业生产成本增加，利润降低，一些企业不得不调整产品价格。记者注意到，这些调整价格的企业，都是一些大型龙头企业，品牌知名度较高，市场占有率较大，议价能力也比较强。

  9月底，知名定制企业欧派家居宣布，公司将对自制品进行价格微调，同时采取措施，确保公司毛利的相对稳定。此前，欧派对毛利率下降的原因进行了解释，是由于原材料等价格上升较快，上升幅度高于公司产品的上升。

  此外，知名的东鹏瓷砖也发布了调价公告，公告表示，鉴于原材料、能源价格等成本上升等因素，广东东鹏控股股份有限公司将对主营产品价格进行合理调整，10月1日起上调瓷砖的销售价格。

  据悉，最近一段时间，全国多个地方的陶瓷企业都发布了调价函，在十月份进行产品调价。

  业内专家认为，这些宣布提价的企业，由于品牌知名度高，客户粘度较强，调价对于企业的经营影响可能比较小。但是对于更多的中小企业来说，在市场上的议价能力较弱，轻易不敢调价。提别是近年来，家居市场持续低迷，竞争加剧，很多企业不得不采取了降价竞争的市场策略。在这种市场环境下，提价对于很多企业来说，是一个艰难的选择，甚至是一个难以达成的目标。因此，在这轮原材料涨价和企业调价中，议价能力较弱的中小企业是压力最大的。

  限电给生产带来较大影响

  除了原材料涨价，最近家居企业还面临着另一个困境——限电。据记者了解，最近一段时间，全国多地出现了限电或电错峰措施。广西由于电力供应紧张，近日对辖区内建筑陶瓷等行业实行了错峰用电和限电限产;内蒙古蒙西地区实行了高峰限电和电价调整措施，发布了《关于明确蒙西地区电力交易市场价格浮动上限并调整部分行业市场交易政策相关事宜的通知》，规定燃煤发电电量成交价格在基准价的基础上可以上浮不超过10%;浙江杭州也实施错峰用电，实行“分档有序用电”，控制高耗能、高污染企业用电;安徽实行了高峰时段用电价格上涨措施，并试行季节性尖峰电价，对用电企业试行尖峰电价政策，用电价格在高峰时段电价基础上每千瓦时上浮0.072元。

  多个地方的限电、电价调整措施，对家居企业的生产带来了明显的影响。据悉，日前，帝欧家居发布公告称，由于广西有部分地区电力供应紧张，帝欧在广西藤县的4条陶瓷生产线，将暂停生产，以此响应地方的限电限产要求。据帝欧家居介绍，在广西发生产基地将在限电限产期间通过检修设备，安排优化工艺控制，合理组织生产经营。同时，调整产能资源结构，保证公司订单如期保质交货，确保企业的整体经营稳定。

  知名家居品牌蒙娜丽莎广西子公司也遭遇了限电停产的困境。据悉，蒙娜丽莎控股子公司广西蒙娜丽莎新材料有限公司由于限电原因，决定临时停产6条陶瓷生产线。此外，该公司2021年下半年启动建设的4条生产线，由于限电措施，有可能出现不能如期投产的风险。蒙娜丽莎发布公告称，公司将通过安排设备检修、优化工艺控制等方式，尽可能降低限产限电对公司的不利影响。

  高效节能才有更好发展前景

  原材料涨价叠加多地限电措施，对家居企业生产经营带来了不小的影响，而且这种影响将是一个长久的过程。企业应该如何应对? 业内专家认为，短期、短视的应对措施是无法从根本上解决问题的，企业需要制定长远的规划和目标，尽快转型升级、低碳发展，降低对资源和能源的过度依赖，因为未来的发展大趋势，就是“双碳”目标，企业只有跟上这个大趋势，高效节能，才能有更好的发展前景。

  随着国家提出“碳达峰、碳中和”目标，减少使用化石能源，传统企业减少对化石能源的依赖，提质增效、低碳发展将是大势所趋。由此看出，“碳达峰、碳中和”远景目标将在未来产生深远影响。一些高耗能的家居企业大浪淘沙在所难免。

  这次原材料涨价和限电措施，其实也是促进家居企业加快低碳减排发展的一个机遇。先行一步，抢跑低碳，率先占领行业制高点，也是企业在这次市场波动中得到的有益启示。

进入数智化时代，无论是自动驾驶的落地还是AI技术的迭代，都有了质的飞跃，与产业的结合中也落地了很多应用，比如无人工厂、robotaxi、无人矿车等。当然，最根本的是成本的缩减，我们在这些技术与产业之间的深度耦合中也体验到了智能时代的便捷。而离用户体验最近的全屋智能家居，无论是消费使用还是产业生态方面都有了较大的变化。

特别是在疫情的催化下，市场对于智能家居的态度迎来了较大改变。据市场调研机构报告，在经历居家隔离后，76%的受访者对家庭生活品质的要求有所提高，会考虑购入更多智能家居产品。

智能家居纷纷扰扰的这么多年发展过去了，现在全屋智能变成什么样儿了？为人所接受了吗？

观望有余，定制不足

2011年，硅谷明星创业项目Nest Lab推出了首款Nest Thermostat 温度控制器，用智能家居单品的这一触点，拉开了智能家居行业的序幕，而全屋智能的萌芽阶段大概从2012年左右开始。彼时物联网、互联互通的观点开始涌现，前期的智能单品如智能开关、智能插座、智能窗帘等功能简单，智能设备的控制，以及设备之间信息交流、消费服务等功能与住宅环境开始有机结合。直到2020年，智能家居在AI技术和物联网技术的全面发展下，不再局限于简单的遥控控制，开始联接交互，带给用户一些的智能体验。

在很多城市的智能家居体验店，我们都可以感受到全屋智能解放双手，带给用户轻松生活的快乐感受，我们曾在厂商描绘的视频场景中看到的智慧家庭实现了。全屋智能的体验就是回到家后，从开门前就开始进入智能生活：智能门锁打开后，玄关灯就亮起来，客厅的窗帘徐徐开启，饮水机开始热水工作，扫地机器人返回到充电底座，而语音助手提示你，浴缸的热水已经放好，感兴趣的音乐也为你匹配完毕……

与现实违和的是体验虽然升级了，全屋智能在消费市场的反响还是比较平淡，并没有翻腾起大的浪花出来。调研的报告数据与骨感的现实相比，还是有些割裂。消费者实际定制全屋智能的需求并没有被体验的升级释放，主要原因是：

1. 市场教育的不充分。了解全屋智能以及体验的多是学历较高、受教育程度较好的年轻人，这部分年轻人走出社会不久，但是购买能力有限。有财力的中老年人接触智能产品的渠道有限。全屋智能的体验店也多在1、2、3线城市布局，相对来说触达的人群有限。

2.全屋智能的体验良好，但是全屋智能的定制也意味着家居体验的固定。智能技术和场景一直在迭代更新，定制化的全屋智能系统较为封闭，引入新的智能单品以及后续的其他系统较为困难，无论是更换还是留着以前的智能家居设备都烦恼不少。

3.个性化、整体感的智能化体验有限。现有的全屋智能定制基本上都是厂家提供的家居设备产品为主，用户喜欢的一些智能单品或者其他设备因为通信协议等限制无法联接，跨品牌以及一些交互有割裂的体验现象。

4.成本高企下的遥望，美好的体验都不便宜。据悉，此前米粉购买改造的全屋小米全套智能家居硬件一共需要69万。这对于大多数人来说花费还是太昂贵。

在智能家居的行业中，大家有个共识：行业巨头联手制定一套标准或者是推出一套公共的体系，否则全屋智能or智慧家庭的构建永远是纸上谈兵，描绘出来的场景都是一个个单品鸡肋的堆砌。

实际的情形是巨头们有心牵头，但也是一人划拉一个地盘，生态里的小商家们选择各个山头，巨头划分的市场还是以各自为林、封山为王的局面为主。

全屋智能的新变

目前各家生态巨头各自占山为王最明显的一个现象就是对全屋智能中心入口路线的争夺。我们知道全屋智能中最常见的入口是语音助手、智能音箱或者是手机APP等为主，而入口的不同也就意味着用户需要适应学习不同的设备，在一个中心上培养的习惯也会限制用户的交互方式。

厂商们在入口处就开始了分裂割据的状态，开始流量的争夺，抢占入口意味着抢占先机。单品的胜利意味着后续可以通过与用户的深度绑定，来带动周边硬件的增长。比如智能电视、智能音箱的入驻就直接提升了在家庭场景中对其他低频产品的智能化改造。

全屋智能今年比较大的一个变化就是在屋内引入了中控屏幕的中心入口，并且不只是一个中控屏幕。在不同的空间都有不同的屏幕引入，满足不同空间下各个设备交互的需求，这种多中控屏幕设备的举措统一了专属空间的设备交互，所有的在这个空间下的智能单品、系统、场景都可以在这个中控屏上交互，更加简洁清晰。

第二个有别于行业的变化就是全屋智能引入了PLC网络。PLC的融入摆脱了智能家居对于网络的硬性条件，解决了网关断开不断连接的难题。通过Wi-Fi6及PLC两套网络将家中的所有硬件或系统进行联接，之后用户再根据需求可以进行自由添加各类系统，并且因为提前将线路网络布局到位，此后用户有需求要装相应模块就不需要再考虑线路布局等问题。

无论是网络还是入口中心的改变，我们发现这些变革都丰富了全屋智能生态的体验，但是根源上的标准与通信协议等，仍然各自割裂。虽然全屋智能中的设备以及网络技术都有提升和普及，但不能解决封闭生态的利益循环链条，只能是加速小家居厂商的入圈站队。除了利益的难调和外，统一标准还会面临落地的具体困境，即不同产品的迭代周期差异。

我们知道智能家居品类繁多，每种产品的更新换代速度也各不相同，标准迭代的同时又无法将整屋都重装一遍。比如智能音箱的技术往往数月就会迭代，但与之适配的灯泡、家电等厂商并不具备这样的迭代支持效率，许多传统制造企业可能并不具备相应开发能力，这些都会导致统一的生态协议容易断层，最终还会回到多协议并存的情况，生态协议的一统任重道远。

赋能未来家居空间

对于全屋智能行业来说，智能家居的市场富矿满满。近日，IDC发布了《中国智能家居设备市场季度跟踪报告(2021Q2)》，数据显示，2021 年上年中国智能家居设备市场总出货量约为1亿台，2021 年全年出货量预计为2.3亿台，同比增长14.6%。预计未来五年，中国智能家居设备市场出货量的复合增长率为21.4%，2025年智能家居总出货量将接近5.4亿台，全屋智能解决方案将成为市场增长的重要驱动，这个万亿的大市场中涌动着无数的创造者。

对于用户来说，核心的诉求就是全屋智能具备比较强的智能化体验、系统性的联动、跨品牌的互动、良好的交互等。与此同时，全屋智能要有自然、一体化的整体感。这些诉求对全屋智能技术、网络、应用、设备等都提出了高要求，全屋智能的发展也就有了这些趋势：

1.千人前面的智能需求。我们知道全屋智能的核心不是某个智能单品功能的炫酷，而是全程的智能化体验。而智能化体验是一个比较主观的判断，这也就意味着需要具备定制千人千面的智能需求的能力。

2.涉及到云端运算以及联网升级的全屋智能设备对系统级安全的要求也会变得更高，需要在设计初始就开始规划、部署，并纳入开发、管理的所有流程之中，以避免被破坏性攻击与威胁。

3.全屋智能的生态系统的延续性需要保持开放，引入新鲜的血液带动整体体验的升级，让这些不断更新以及新晋的智能设备能够渗入并成长。这些智能单品的网络协议和标准等跨系统运行如何统一，是未来全屋智能行业仍然需要长远规划、努力的方向。

4.主机设备的计算、存储能力的升级，不仅是现下在云端上运行，一些设备的端侧运算以及本地存储能力的进一步升级，实现未来本地化的智能服务。

现下多数的普通用户都有体验过各种智能单品设备的经验，但是全屋智能的费用昂贵，对于大部分人来说，穷就是最大的门槛（泪流满面）。对于全屋智能的体验，种子用户最大的渴盼是希望全屋智能的体验不再限于体验店的交互，最重要的是成本的降低，普惠给更多的人。富人有富人的快乐，中层有中层的逍遥，底层也有不被智能时代抛弃的选择，全屋智能分级的享受也是享受。