超全二手房改造攻略，看这篇就够了！

  这是一个埋在很多人心中的问题。有人说，不少地方的房地产行业在2021年经历了艰难时刻。下半年以来，受个别房地产头部企业债务违约风险显现等因素影响，市场预期发生变化。房价下降的城市持续增多，购房者观望情绪浓厚。一些房企资金链紧张，多城市土地出现流拍。企业减员、降薪，不少从业者甚至考虑还要不要在这个行业继续发展。房地产行业还会好起来吗？回答这个问题，需要考量行业的变与不变。

  什么没变？房地产支柱产业的地位没有变。根据国家统计局的数据，2020年房地产业占GDP的比重是7.2%。如果测算房地产行业对国民经济的综合影响，那么这一占比还要高得多。房地产行业是国民经济的重要组成部分，对生产、投资、消费都有着重要影响。同时，房地产业也和人民生活息息相关，关系到百姓安居、生活幸福。房地产业规模大、链条长、牵涉面广，在国民经济、全社会固定资产投资、地方财政收入、金融机构贷款总额中都占有相当高的份额，对于经济金融稳定和风险防范具有重要的系统性影响。

  房地产市场的基本面没有变。住房需求依然旺盛：一看住房刚性需求。当前我国常住人口城镇化率达63.9%，仍处在快速城镇化阶段，每年城镇新增就业人口1100万以上，带来大量新增住房需求；二看住房改善性需求。2000年前建成的大量老旧住房面积小、质量差、配套不齐全，居民改善居住条件的需求比较旺盛。

  上述两个“不变”表明，房地产业在国民经济中的地位和作用十分重要，实现稳字当头、稳中求进，畅通国民经济循环，需要房地产业的良性循环和健康发展。同时，我国当前的发展阶段所对应的住房需求依然能够为房地产行业未来发展起到重要的支撑作用。从这个意义上讲，房地产业需要“好起来”，也可以“好起来”。

  只不过，“好起来”的内涵变了。从房地产市场化改革以来，经历过数次高低起伏的周期。当前，不同城市间的市场分化十分明显，一线热点城市仍面临房价过快上涨压力，部分城市则受人口流出、经济发展困难等多重因素影响，房地产市场下行压力有所增加，一些前期依靠高负债盲目扩张的房地产企业债务风险上升。因此，多措并举扭转当前房地产领域循环不畅问题，实现良性循环和健康发展，坚决有力处置好个别头部房企房地产项目逾期交付风险，实现“保交楼、保民生、保稳定”，成为首要任务，也是房地产市场“好起来”的基础。

  面对市场分化，房地产调控应因城施策，既抑制房地产泡沫，又防止大起大落。值得关注的是，市场好起来不应再走过度依赖房地产的老路，要避免一些城市房价再进入过快上行通道。“房住不炒”的底线不容突破，炒作房地产行为不应再有。通过不断完善房地产长效机制，实现房地产业的平稳健康发展，是“好”的真正内涵。

  过去形成的“高负债、高杠杆、高周转”的房地产开发经营模式不可持续。经过这一轮市场调整，暴露了不少问题，市场参与者应该更加理性，从个别房企的债务危机和流动性风险中吸取教训。降低杠杆水平，把负债率控制在合理区间内，应该成为房企的主动选择和长期坚持。

  过去20余年行业的飞速发展提供了大量住房供给，基本解决了“有没有”的问题。然而留下的质量上乘、堪称精美、高品质的商品住房仍为少数。因此，未来在住房需求依然旺盛的背景之下，不仅要解决好数量问题，更需要进一步解决“好不好”的问题。形势变化使企业需要认真思考未来之路，从追求规模向更注重品质转变，顺应绿色发展和数字化提升等方向，从提供千篇一律的商品住房向租赁住房、城市更新和老旧小区改造、适老化住房等方向转变，都可能成为企业的新选择，这也将为行业高质量发展提供更广阔的空间。

  近期，有关金融主管部门提出“更好满足购房者合理住房需求”“做好重点房地产企业风险处置项目并购金融服务”等举措，针对房地产行业的政策暖风可谓频吹。尽管从业者、购房者、供应商、金融机构等各方主体重拾信心可能尚需时日，随着政策逐步落地，房地产长效机制建设逐步完善，房地产行业的良性循环和健康发展定可实现。

文章来源：经济日报

  随着社会经济发展，产业结构发生巨大变化，尤其近些年经历数字化浪潮后，企业正主动或被动地进行转型升级，各行业进入新一轮洗牌。在市场竞争加剧背景下如何保持竞争力是家居企业该思考的议题。

  关于这个问题，此前刚刚荣获「2021消费者信赖十大门类品牌」的日上或许能给出一些解答。而谈及此次日上此次登榜，与其背后的品牌力、产品力、创新力均密不可分。

  品牌历史底蕴深厚，铸百姓口碑

  日上创立于1993年，28年来一直上以“创新为要、诚信负责、忠于品质、忠于梦想、无限优化“为经营理念，目前，日上拥有四大产品系统：入户门系统、全屋定制系统、暖通系统、智能家居系统，近百个系列千余款产品，拥有多项专利技术。日上现已在全国覆盖用户达1.6亿人次，成为用户家装喜爱品牌。

  品牌获得市场认可离不开在产品性能方面的深耕。日上斥资16亿元打造的河北生产基地，占地533333平方米，是集全品类定制生产线、研发试验基地、生活休闲区、综合办公区于一体的大型生产基地。基地全线引进德国豪迈高精度设备、贝高全自动生产线等数十条居世界前列的设备和生产线，实现了生产、研发、仓储物流的一体化集成，完善的生产体系、独立的品质检验和控制中心，确保产品品质。

  日上因其对于产品品质的坚守，创立近30年获得了良好的百姓口碑，也被行业盖章认证！曾被中国消费者协会评为“顾客信得过产品”；公司也先后获得“AA级信用企业”,“质量服务信得过单位”等荣誉。在2021年3.15“产品和服务质量诚信承诺”活动中，更斩获了“全国产品和服务质量诚信示范企业”、“全国质量检验稳定合格产品”、“全国家居行业质量领先企业”等荣誉称号！多项荣誉加持体现着品牌具备一定实力，荣誉是“光环”同时也是约束品牌发展的温柔利器。

  与时俱进，以定制服务满足个性需求

  除了历史底蕴深厚，支撑日上在当今市场获认可的另一重要原因便是：日上坚持做定制，并根据市场变化与时俱进。从1993年创立起，“研发定制化、满足个性化需要的产品”这一概念便融在品牌血液里了。在当下市场看，这已经成为难以超越的品牌精神。

  满足消费者个性化需要为何在当下市场如此重要？经过跨世纪的发展，家居、家电更新换代，消费者的生活习惯发生了巨大变化，审美水平跳脱出“流行”“时髦”的限制，转向更加个性化的审美。显然，市面上同质化、品类单一的产品难以入当下消费者之眼。

  随着中国家装市场规模的不断拓展，入局者越来越多，然而有创新精神的品牌却不常见。在市场同质化问题严重的当下，设计区别甚微的产品、统一的销售话术已经令消费者产生了审美疲劳。因此在产品方面做差异化，激活消费者选购欲十分重要。日上在1996年便推出“定制门”，至今在消费者心中留下了“定制门=日上品牌”的烙印。用活花色、融入国潮元素和年轻元素、与数字技术结合、为产品赋予新定义等等方式，日上在每个发展阶段都积极研发出圈产品，不断为品牌注入活力。

  玩转年轻化，看品牌新时代出圈

  在Z世代消费群体崛起成为市场的主力消费人群、消费结构变化的背景下，市场正在向外传递一个信号：新消费时代到来！家居企业的营销模式也因此加速重构。家居品牌进行年轻化战略升级逐渐成为市场默认的发展趋势之一，如何与Z世代消费者深度交流成为各家居品牌研究的议题。

  面对用户的个性化需求、定制化需求，日上不断强化产品力并持续向差异化、高品质消费转型。对于日上近年来应对新市场转型的策略，日上集团联合创始人赵艳利在接受新浪家居采访时曾说到：“品牌的概念已经从一个单一的符号转变为能给企业带来持续核心竞争力的战略资产。日上从诞生的那一天开始就在做‘定制门’，从最早的量尺定做到现在的风格定制、颜色定制、功能定制……日上围绕消费者的定制需求变化启动了智能设计，通过快速的跨界整合能力满足消费者的个性化需求，并为其提供定制服务。”

  日上产品不断丰富的背后是品牌与年轻消费群体的深度对接。日上通过“R星球、派家族”等新兴词汇为产品赋予新意义，通过转型深挖品牌年轻属性，让年轻消费者与品牌产生新对话。同时，日上积极研发如手机壳、表情包、手机壁纸等各类IP衍生品，以年轻人喜爱的形式和语言，让“派家族”打入年轻消费者圈层，获得年轻人喜爱，用新形式助力品牌出圈。

  其中，派家族以“无论生活再难，也要始终为无限美好生活而奋斗”为使命，以无限优化的π精神，不断创新超越，为客户提供卓越的产品和服务，无论在品牌发展还是产品创新方面永远保持谦逊、持续创造、不断前进、无限优化。

  放眼未来，潜力无限

  家装市场的入局者越来越多，竞争者也越来越多。若想在市场洪流中站稳脚跟，经受住行业变革的考验，开辟新市场、入局新赛道是新时代家居企业该思考的。作为老牌门类企业，日上凭借多年市场好评积累了口碑，如今又能与时俱进，与年轻一代的消费需求无缝对接，生动诠释了将品牌自身优势与市场需求相结合，不断挖掘品牌潜力，打出品牌优势。

  行业趋势就是企业发展方向。近年来，消费者对“一站式”家居购物需要日渐强烈，全屋定制、整装受到热捧。日上从防盗门延伸到木门、散热器、智能锁、智能家居、全屋定制等多个品类，逐渐向全品类家居服务平台拓展创新。日上不断优化产品结构，满足消费者省心省时省力的家居购物需要。

  谈到品牌未来发展，赵艳利女士说到：“未来家居行业标准将贯穿所有产业链。如果只是单一的做门，终将只是整个行业中的一个小项目。未来，日上将为消费者快捷的解决问题，实现消费者一站式的家居体验。”日上正在火力全开朝着新发展阶段迈进，未来可期！