敏华、顾家、慕思、左右等纷纷建厂扩产
在刚刚过去的2021年,整个家居建材家装行业受疫情、中美贸易关系及限电令等种种影响,整体呈现业绩承压,不止行业进入了新一轮的洗牌期,不少企业的高管也进行了“大换血”,但即便如此,软体家居的头部企业敏华、顾家、慕思、左右等并没有因此停下脚步,建厂、扩产等消息不断。
不断建厂、扩产
香港敏华集团于2021年11月10日与武汉市蔡甸区人民政府签订项目投资协议,投资约80亿元。其中工业项目投资约50亿元,于蔡甸经济开发区建设集生产、研发、销售于一体的敏华华中区域总部基地,规划用地约45万平米,总建筑面积约86万平米,达产后可实现年销售收入约60亿元。
值得注意的是,这不是敏华自2021年以来的首次基建扩张。4月20日,敏华控股与惠州市人民政府签约拟投资50亿的敏华控股总部大楼项目;4月30日,敏华斥资64亿在张家港建设智能家居供应链总部;7月9日,敏华控股旗下敏华实业拟投资15亿在重庆建设敏华工业城二期项目;9月26日,敏华在苏州吴江开发区落户敏华智能家居中心、锐迈智能化精密机械两大项目;10月19日,敏华控股集团在吉林长春签约东北生产基地项目。
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顾家家居于2021年8月30日发布《关于投资建设西南生产基地项目的公告》,与重庆市江津区人民政府签署《项目投资协议》,使用119999.12万元投资建设顾家家居西南生产基地项目,加大西南地区市场拓展,将在江津区内注册全资或控股的具有独立法人资格的项目生产和销售公司作为本项目实施主体。
慕思健康睡眠股份有限公司于2020年11月11日在浙江嘉兴南湖区余新镇智能家居产业园举行华东健康寝具研发和智造基地开工仪式。据悉,该基地总投资30亿元,建筑面积约为40万平方米,项目投产初步规划产能床垫5000张/天,套床2000件/天,初步规划年产值50亿元以上。此外,2021年宣布IPO的慕思,现有产能位于浙江嘉兴及广东东莞,拟募集15亿建华东健康寝具生产线建设项目。
左右家私于2021年12月在江西省对接粤港澳大湾区投资合作推介会上,左右家私黄华坤与江西南康区领导谭晓芳进行了现场签约。左右家私将投资南康,建设软体家具制造项目,总投资额20亿元,选址南康区龙华软体家具产业园,首期厂房建筑面积在10万平方米以上,年产值5亿元以上。
为什么建厂、扩产?
时代的发展大势浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡,顺势者为战士,逆势者则当勇。敏华、顾家、慕思、左右等软体家居巨头不管处于何种时势,都始终遵循着自身企业的发展步伐,该投资投资,该扩张扩张,持续不断地突围而起,以求一骑绝尘。
针对此次建厂扩产,敏华集团董事局主席黄敏利介绍,目前,敏华在国内已建设广东、苏州、重庆、天津、咸阳五大生产基地。“华东总部基地的设立,将进一步释放产能,扩大中部区域销售市场,业务辐射湖北、湖南、河南、江西等省及周边邻近区域。”
针对此次建厂扩产,顾家表示布局西南区域生产基地,有助于缩短运输周期,降低生产成本,加大西南地区市场拓展;本项目产品主要涵盖沙发、软床、床垫等产品,项目落地能够满足顾家在全国各地区实现家居全品类的扩张和延伸,是扩规模战略持续推进进程中的重要一步。
针对此次建厂扩产,慕思方面表示,园区内规划建设自动化床垫生产车间、自动化床架生产车间、自动化立体仓库、员工公寓、办公大楼等,致力于打造成为集华东区研发中心、睡眠体验中心、检测中心、销售中心、培训中心和华东区生产基地为一体的“五中心一基地”。同时,项目建成后将显著提升慕思智能制造能力,助力慕思全球化战略,为实现慕思双百计划——百亿慕思、百年慕思打下坚实的基础。
另一方面,预计募集资金投资华东健康寝具生产线建设项目达产之后,慕思将新增床垫产能 95 万张、床架产能 15 万套,扩大业务覆盖区域,提高市场占有率,增强公司竞争实力和整体抗风险能力,强化公司在长三角的供应链配套能力。
针对此次建厂扩产,左右并没有明确的官方表示,不过南康区领导指出,该项目能迅速补齐南康家具产业链的发展短板,推动软体家具成为南康家具发展新的增长极,引领龙华软体家具产业园发展成为南康家具产业集群垂直分工体系示范园区和精品软体家具产业示范园区。
总的来说,建厂、扩产的背后,承载着家居企业对重构市场格局、“扬鞭策马大中华”的野心。家居企业扩大产能,能为抢占持续扩容的市场提早蓄能,而且生产基地多点布局的方式,能有效缩短物流时间、减少物流成本、实现高效交付、快速响应各地区市场需求,为品牌各地经销商开展服务提供更为强有力的支撑。毕竟在大家居时代,产能集中释放在即,高效供应链将成为家居企业的核心竞争力。
其次,面对工业4.0,家居企业都在加快数字化、智能化生产基地布局。毕竟新一代工业正在形成,提早布局才能抓住先发优势,在新的变革中实现弯道超车。尤其是“双碳”政策背景下,限电令下,原材料价格上涨趋势下,企业的生产成本骤增。该如何降低成本,可持续发展?“必须要扩大产能“,扩大产能就要建生产基地,还得是智能化的生产基地,这是目前发展形式的需要,也是顺应工业4.0时代潮流的需要。
最后,较大规模的建厂、扩产还能体现企业的综合实力,投资建厂的消息对企业能够起到立竿见影的宣传效果,而对经销商而言,企业扩产的消息也能刺激其投资的欲望,加强扩大企业的经销商队伍。
建厂、扩产的影响几何?
总体来看,敏华、顾家、慕思、左右等软体家居企业产能的扩张,将再次大幅提升行业的集中度,龙头产能不断扩张,挤压小厂市场份额,减少恶性竞争,这是市场发展成熟的必经之路。
与此同时,大家居时代下,蓬勃发展的软体家居行业,做大体量,产能是亟待解决的问题,扩张是唯一途径。大鳄们岂有放弃的道理?不差钱的头部企业们纷纷扩大生产基地,试图布局全国,都是在释放产能突破自己的瓶颈。
逆水行舟,不进则退。在敏华、顾家慕思、左右等头部企业集中进行建厂投产的趋势下,其他有实力有野心的软体企业肯定不甘于人后,相信未来我们还将听到更多企业招兵买马,占领地盘的消息,拭目以待。
文章来源:泛家居圈
我国目前已初步形成以自动化生产线、智能检测与装配装备、智能控制系统、工业机器人等为代表的产业体系,产业规模日益增长。数据显示,2018年我国智能制造装备市场规模超过1.51万亿元,2020年市场规模可达到2万亿元。未来,在“中国制造2025”战略的不断落实与推进以及物联网、云技术、人工智能等新兴技术的推动下,我国智能装备行业将保持较快增长。预计2022年我国智能制造装备市场规模将超2.6万亿元。
据中研产业研究院报告《2022-2027年中国智能制造装备行业深度调研及投资前景预测研究报告》分析
与发达国家相比,我国智能装备制造业技术水平仍存在差距,尤其在关键零部件如伺服电机、精密减速机、机器人控制器等方面的核心技术积累和自主生产能力较弱。关键零部件产业被国外厂商把持使得零部件价格居高不下,提高了国内自动化单元产品和自动化设备的生产成本,削弱了国内厂商的综合竞争力。
智能制造装备行业现状
“十三五”期间,工信部会同相关部门,通过产学研用协同创新、行业企业示范应用、央地联合统筹推进,智能制造发展取得长足进步。一是供给能力不断提升,智能制造装备国内市场满足率超过50%,主营业务收入超10亿元的系统解决方案供应商达43家。二是支撑体系逐步完善,构建了国际先行的标准体系,发布国家标准300余项,主导制定国际标准42项;培育具有行业和区域影响力的工业互联网平台近100个。三是推广应用成效明显,试点示范项目生产效率平均提高45%、产品研制周期平均缩短35%、产品不良品率平均降低35%,涌现出网络协同制造、大规模个性化定制、远程运维服务等新模式新业态。
“十三五”期间,工信部遴选了305个智能制造试点示范项目,建成一批数字化车间和智能工厂,探索出网络协同制造、大规模个性化定制、远程运维服务等新模式新业态,在重点区域形成独具特色的智能制造发展路径,极大地调动了地方、行业和企业实施智能制造的积极性,推动智能制造发展取得长足进步。同时,经过“十三五”时期的培育发展,我国已经拥有6000余家智能制造系统解决方案供应商,其中主营业务收入超10亿元的40多家,服务范围覆盖汽车、纺织、医药等90%以上的制造业领域。
智能装备行业具备长期发展的动力
数据显示,2020年中国工业增加值是31.31万亿元,占全国GDP值的30.81%,是我国经济增长的重要支撑力量。制造业如此庞大的市场规模,在适龄劳动力数量减少、劳动力成本持续上升、工业自动化技术逐渐进步和我国产业结构转型调整等因素影响下,必然增加消费端制造业对装备制造业的订单需求。同时,在科技创新、集约化、绿色环保等理念的引导下,传统装备制造业正向高端装备制造业发展。智能装备产业作为高端装备产业的细分产业之一,在制造业庞大的市场规模和国家产业政策的支持下,将具备长期发展的动力。
文章来源:中研网
春节将至,又到了厂商们大促的节点。北京商报记者注意到,现在各大电商平台的促销活动不只是单纯的让利卖货,还包括高额补贴下的“以旧换新”。从2009年到现在,家电“以旧换新” 已经走过了13个年头,在一定程度上起到了刺激消费的作用。
然而,很多消费者仍旧对家电这种耐用品保持着“能用就不换”、“能修就先修”的观点,其实我国有相当多的家用电器产品还在“超期服役”,存在安全隐患。 “以旧换新”无论从环保还是刺激消费的角度来看都是一个有利的举措,那么,家电厂商和回收平台是不是应该考虑到,想要吸引更多的用户参与进来,需要让这个过程更加人性化、更加有创新力度呢?
春节将近 补贴已到
“今年春节,京东家电将针对空调品类发布高额补贴,不限品牌、不限年限、不限品相,均可享受统一的补贴金额,至高可抵2320元,进一步降低消费者换焕新成本。” 京东家电相关负责人对北京商报记者表示。
而苏宁易购则启动了2022年货节,在以旧换新方面,该平台推出了“万物皆可换”活动,支持跨品类换新,比如iPpone 13至高补贴360元,卡萨帝冰箱至高补贴1050元,海尔空调至高补贴620元。苏宁易购还联合26家银行推出24期免息,至高立减500元。
除了电商平台和家电厂商们自掏腰包补贴之外,国家对家电“以旧换新”也持鼓励和支持的态度。
实际上,近期相关部门针对家电“以旧换新”已经发布过多条通知。上个月,国家发改委发出《国家发展改革委 工业和信息化部关于振作工业经济运行 推动工业高质量发展的实施方案的通知》,提出释放重点领域消费潜力,健全家电回收处理体系,实施家电生产者回收目标责任制,鼓励有条件的地方在家电等领域推出新一轮以旧换新行动。
近日,国家发改委又印发了《关于做好近期促进消费工作的通知》。其中在促家电消费活动提到,鼓励有条件的地方开展绿色智能家电下乡;支持家电、家具等企业开展“以旧换新”“以换代弃”活动等。
覆盖面广 换新量高
家电“以旧换新”在我国开始于13年前。2009年6月,财政部、商务部、发展改革委、工业和信息化部、环境保护部、工商总局、质检总局制定了《家电以旧换新实施办法》,首先在北京、天津、上海、江苏、浙江、山东、广东、福州和长沙等9省市试点。
最开始,这项政策由国家主导,享受财政补贴。据瞭望智库发布的《2021中国家电“以旧换新”年度调查报告》显示,2009年6月至-2011年,中央财政累计补贴320亿元,年均约150亿元。此后,越来越多的家电厂商和回收平台等主体参与进来,家电“以旧换新”逐渐演变为以市场需求为主导的措施。
在这13年中,家电“以旧换新”已经覆盖了国内大部分地区。苏宁易购相关负责人告诉北京商报记者,该平台3C一站式以旧换新目前已覆盖99个城市,冰洗一站式以旧换新已覆盖31个城市,计划今年拓展至60个城市。在部分非一站式以旧换新区域,提供收旧和送新同时段作业,保障用户体验,目前已覆盖334个城市。
“在覆盖范围和效率方面,京东家电以旧换新服务现已覆盖全国95%以上的城市和乡镇,在大中城市,最快可以做到当日上门,有效提升废旧家电的回收效率。” 京东家电相关负责人介绍道。
与此同时,“以旧换新”的规模也在同步增长中。据京东家电相关负责人提供的数据,2021年,该平台以旧换新单量同比增长超过300%,仅空调以旧换新就为用户节省近3亿元。另据苏宁易购相关负责人提供的数据,在换新品类上,2021年厨卫换新增长最快,增长幅度达152%。
报废期到 市场饱和
“家电以旧换新的本质,这些年一直没有发生变化,就是拿新产品以优惠让利的方式刺激用户更换,真正变化的还是那些消费群体。越来越多的年轻人,遇到家电坏了不再维修,而是直接换新。”家电观察人士许意强如是说。
不可否认的是,不管是直接换新还是以旧换新,在我国当前的国情下,相当一部分家庭需要对家电产品进行更换。有数据显示,我国家电保有量已超过21亿台,相当部分家庭正在使用的家电产品是在2009-年至2011年间我国实施以旧换新政策时购置。这部分家电即将或已进入替换更新期,正处于家电报废高峰。
京东家电相关负责人指出,家电“以旧换新”可以引导用户适时更新,依据中国家用电器协会2021年1月发布的《家用电器安全使用年限》系列团体标准,家用电冰箱、葡萄酒柜、房间空调器安全使用年限为十10年,家用洗衣机、干衣机、吸油烟机、家用燃气灶、储水式电热水器的安全使用年限为八8年。“但人们对于家电等耐用消费品并没有‘寿命’概念,导致有大量超过十10年甚至更长时间的家电仍在使用。”
与此同时,在京东家电相关负责人看来,“以旧换新”也是激活庞大存量市场的方式之一。“中国家电行业经过数十年高速发展,早已从增量市场进入到存量市场阶段,大家电市场逐步走向成熟,综合来看,除少数品类如吸油烟机、热水器等仍保持一定增量空间外,冰箱、空调、电视机、洗衣机等大家电的保有量已近饱和,激活庞大存量市场将带来更多的商业空间和发展机遇。”
用户顾虑多 模式待创新
不过,北京商报记者采访了几位消费者,他们对“以旧换新”的看法各有不同。
李女士坦言,“以旧换新”听起来环保又优惠,但其实线上回收和线下卖给收废品的小商贩没有太大区别,“用了十10来年的小家电不管在哪个平台都只值几十块钱,直接打个电话就有人上门收,为什么还要去平台上费劲呢?”?
王先生则不同意这种说法,他指出,线上回收的流程更加环保和安全,而被社会上的小商贩零星回收的旧家电中,可能有不少都流入到了非法小作坊,被加工成二手电器销售,有一定的安全隐患,还有一些为提取元器件和高价值的稀贵金属,粗暴拆解废旧家电,导致严重环境污染的行为。
产业观察人士梁振鹏指出了这里面存在的问题,他直言:“有厂商在进行以旧换新时将新产品的价格标得虚高,给消费者的优惠在交易过程中又拿回了自己手里,存在猫腻;此外,线上回收程序繁琐,很多老人不会用智能机操作,对于他们来说肯定不如找一些收废品的商贩,所以简化流程非常必要。”
为了吸引更多用户及时更换报废家电,近日,国家发展改革委产业司主持召开研讨会,会议就加强逆向回收物流建设、优化回收渠道、创新家电以旧换新模式等进行了深入研讨。
在这方面,一些平台已经做出一些尝试。比如,苏宁易购相关负责人告诉北京商报记者,该平台产品功能上已实现家电品类之间互换,3C品类之间互换,电脑可以换手机,同时赋能商家以旧换新服务能力,冰箱可以换空调,平台已有350家店铺订购已经换新服务。“未来在以旧换新的模式上要更灵活,计划打破家电与3C换新之间的壁垒。”
而“格力电器先后在长沙、芜湖、郑州、石家庄、天津建立五大再生资源环保处理基地,成立全资子公司——珠海格力绿色再生资源有限公司,开展废弃电器电子产品、报废汽车、工业固废等回收处理业务。至于以旧换新,格力门店都可以办理相关业务,且有一定优惠。” 格力电器相关负责人对北京商报记者说道。
许意强则建议,以旧换新就是一项让利用户的手段,需要通过政府补一点、企业让一点、,商家少赚一点的多方让利、多方参与的方式共同引爆,同时,换新不能只是换贵,还要换优,真正惠及全域消费者,而不是以贵换贱。
(文章来源:家电圈)
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