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2022年度全国启动礼际会千年商都,邂逅设计发展新思潮

时间:2022-06-08     人气:982     来源:jiaju.sina.com.cn     作者:
概述:2022年5月31日,由设计纪元与广州设计周联合发起的老宅新生2022年度全国启动礼于广州六元素体验天地MAO Livehouse圆满落幕......

  2022年5月31日,由设计纪元与广州设计周联合发起的老宅新生2022年度全国启动礼于广州六元素体验天地MAO Livehouse圆满落幕。羊城初夏,凤凰花开,一场关于绿色可持续发展与建筑更新改造的思想之旅盛大启航。

  本次活动特邀集美组设计机构联合创始人林学明担任评委代表致辞;天友设计首席建筑师、绿色建筑专家任军,汤物臣·肯文创意集团执行董事、设计总监谢英凯担任演讲嘉宾进行主题演讲,智慧的光芒绚烂绽放, 思想的力量开启新程。


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  数往知来,用设计助推行业发展


  2022年度老宅新生设计奖由设计纪元与广州设计周联合主办发起,活动伊始,由广州设计周CEO贺文广上台发言致辞,为我们带来了关于设计师内容体系的思想报告及【老宅新生】近年来的发展与今年的计划。他表示【老宅新生】是一个非常有社会意义与人文价值的奖项,一直致力于寻找中国优秀的改造设计师,挖掘最适合的改造材料,打造意义非凡的改造奖项,并通过“另一个美术馆”的项目实践,呼吁更多的设计师关注改造设计,共同推进城乡生态文明与可持续发展的建设。


  集美组设计机构联合创始人林学明担任本次活动的评委代表,他表示“老宅”并非拘泥于老旧的私宅,它可以是老街、旧工厂、城中村等更大的概念与背景。“老宅”不仅是一种怀旧的生活情调,同时也能带来原生、野性、充满力量的场景新生。【老宅新生】是一个奖项,一个品牌,也是在一个在旧的体系中建立起的新生命、新胚胎,推动着行业的发展,凸显了设计在空间迭代及社会发展不同阶段的驱动效应。


  贺文广先生与林学明先生的致辞演讲引来在场设计师的阵阵掌声,随后,由贺文广、林学明、任军、谢英凯、查毅敏一同上台,在倒计时声中,拉开了老宅新生2022年度全国启动礼的序幕。


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  刷新生活,让美好触手可及


  【老宅新生】的光芒与荣耀离不开多方伙伴的助力,立邦作为【老宅新生】的战略合作品牌,给予了奖项大力的支持。活动现场,由贺文广先生与立邦中国装饰涂料事业部家装战略客户副总裁查毅敏女士一同进行了【老宅新生2022战略合作品牌】的授牌仪式。


  立邦作为涂料行业的领军品牌,一直以品质、绿色、健康的形象深入人心。立邦中国装饰涂料事业部家装项目部总监蔡博凯就《让美好触手可及》这一主题,为大家介绍了凯柏至尊艺术漆产品以及立邦设计师俱乐部小程序—采色荟,同时分享了立邦与IP的合作案例,他表示立邦在不断的创新与跨界中,将企业使命与设计行业链接得更为紧密,立邦以“刷新”之力让美好触手可及,期待与各界设计师拥有更多的联系与交流。


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  大咖分享,先锋理念开拓设计前路


  天津大学建筑学院教授、天友设计首席建筑师、绿色建筑专家任军作为特邀分享嘉宾,现场围绕《绿色设计实践——近零能耗乡居改造》这一主题,从“国家双碳战略”到“建筑领域碳中和”再至绿色建筑改造实践,抽丝剥茧地为大家讲述了碳中和背景下的建筑领域设计发展趋势,即要回归低碳和生态,他表示近零能耗、零排放、零碳、产能建筑等一系列新的设计体系开始逐渐进入既有的建筑改造领域,绿色技术和空间艺术的结合也是未来绿色改造的趋势。


  关于设计给生活带来的改变,汤物臣·肯文创意集团执行董事、设计总监谢英凯带来了题为《设计治愈生活》的主题分享,以探寻生活方式的可能性为出发点,从商业、住宅的改造的项目经历中,为我们带来了崭新的设计视角,即“善意空间”,善意空间并非是做慈善,而是希望通过设计为空间带来温度和治愈的感觉。同时他也提到由“善意空间”衍生出的 “种光计划”,通过改造更新,每年在广州的一片老城区“种”一个房子,希望藉由这种方式影响到周边居民,由点到面,从而实现老城的自我更新。


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  星光璀璨,思潮涌动共探未来


  珠江畔,行业大咖的倾情分享为此次活动增添了无限余味。思潮涌动,群星渐显,设计师们在此次思想盛宴中也分享了自己对于设计的理解,进行了多维的深度探讨,相互间碰撞出了思维的火花。未来【老宅新生】全国巡回城市新生活动将向更多城市进发,与各地的设计师们深度交流,共话设计,带来更多的灵感启迪,发掘更多的设计人才。


  老宅新生作为中国首个改造类设计大奖,由设计纪元和广州设计周联合主办发起,聚焦住宅、商业、公共空间、古建筑各个领域中优秀的空间改造案例,鼓励设计师打破老旧空间样式,实现全新空间的合理利用,满足现代人的需求,同时凸显设计在空间迭代及社会发展不同阶段的驱动效应。大奖自举办三届以来,因其强大的评委阵容、严谨的评选流程、公开的评选模式迅速成长为全球最有意义的改造类大奖之一。

  
立邦中国隶属于新加坡立时集团,1992年正式进入中国,“立邦”名字就是由“建立邦交”而来的,涵义是开启美好的中国与立邦的友谊。立邦以“刷新美好生活空间”为企业使命,以“用科技构建最赋价值的生态平台,致力于成为涂装整体解决方案的引领者”为企业愿景。

凯柏是一家成立于1919年的德国百年涂料企业,2016年成为立邦集团子公司,其产品结合创新环保的理念与品质的严谨把控,旨在打造自然纯净的室内空间。

凯柏至尊系列艺术漆产品沿袭德国品质,兼具装饰性与实用性,以人为本,与大自然共同发展,致力于帮助消费者在环保的家居环境中,感知艺术,享受生活。

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  • 今天分享的是一套建筑面积74平米的原木风小户型二居室案例,设计师在这个家里加入了很多的木质元素,来搭配整体以白色为主的基调,营造出了自然而又舒适的居住环境,二居室的划分也能满足屋主一家人的居住需求。


    入户的玄关和餐厅之间做了换鞋凳搭配玻璃隔断的设计,划分两个空间又保证光线的流通。简洁的原木风餐桌椅搭配边柜和墙面置物架,简单而又实用。


    餐厅和客厅被放在了同一个空间内,顶部做了部分的的吊顶来隐藏中央空调的管线。墙面刷成了白色,搭配木地板显得更加温馨。


    客厅处的沙发背景墙上点缀了三幅挂画,木与布艺结合的沙发更有日式风的感觉。用一个懒人沙发来代替茶几,让客厅更显宽敞。


    客厅和阳台之间没有做隔断,阳台一侧做上洗衣机和洞洞板、吊柜等收纳设计,加上草帘和鹅卵石、防腐木等设计,有种庭院的感觉。


    客厅的电视背景墙是被充分利用起来做了收纳的设计,木质的柜子搭配一些开放式的空间,大小不同的柜子也方便进行分类收纳。


    厨房属于半开放式的空间,和餐厅之间用一个吧台作为隔断,冰箱等厨房电器被嵌入了柜子当中,厨房的墙面也被充分利用起来做了收纳设计。


    主卧室的设计非常简单,白色的墙面和床品搭配木色的家具,床头一侧摆放梳妆台代替床头柜,还加上了一个金属质感的壁灯,让卧室更显优雅精致。


    次卧是个榻榻米组合衣柜和展示柜的设计,衣柜门的也有着日式风的感觉,常规的木质搭配磨砂玻璃,仿佛后面还藏下了一个庭院。


    卫生间是干湿分离的空间,洗手台被放在了卫生间的门外,内部淋浴区和马桶之间也加上玻璃隔断,以白色为主的卫生间显得简洁而又明亮。


    文章来源:小户型装修案例效果

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  • 受多家头部品牌的带动,木门行业正进入一个新阶段。


    这是一块广阔的舞台,据华创证券的分析,2019年木门市场规模接近1500亿元,2020到2022年的需求总量预计超1523亿元、1568亿元、1614亿元。


    而另有统计认为,木门行业的体量早已超过2000亿元。


    受存量房翻新装修、精装配套升级等需求推动,以及头部效应显现,木门主力品牌的增长空间依然较大,梦天家居就是颇为典型的案例,2021年营收实现了23.9%的增长。


    与此同时,一些新趋势正在发生,体现为市场集中度提高、抗菌静音功能迭代、线上线下融合的渠道结构调整、门墙柜一体化的业态转型等,预计将影响产业的下一个十年。


    一、竞争趋势:头部品牌效应显现、市场集中度提高


    木门行业已进入极为激烈的竞争阶段,大品牌格局基本成形,前几强所占份额稳步提升,未来市场集中度将进一步提高。


    可以清晰地看到,受原材料成本上升、环保监管力度增加、渠道能力较弱,以及获客优势不足等因素影响,越来越多的中小木门企业正逐渐出局。


    未来的一二线城市,基本没有中小品牌的表现舞台,大部分都会退到四五线县市与乡镇。


    而龙头企业凭借自动化程度高、规模化生产、成本控制、强大的品牌影响力与销售网络覆盖等多方面优势,将实现持续扩张,挤压中小品牌的生存空间,进一步提高市场集中度。


    竞争手段同样发生了变化,由价格竞争走向顾客价值竞争、品牌粘性的竞争;从产品的丰富度竞争走向高颜值的设计、整体方案竞争;从优势渠道的角逐走向多渠道、全渠道的交锋,战场在各个环节摆开。


    另一个值得注意的竞争变化是,木门业务之间的厮杀,正在向门墙柜一体化的赛道转移。


    仅仅做强木门,或许已不足以称雄,而同时拿下门墙柜,更能坐稳龙头交椅。


    二、产品趋势:水漆、抗菌、静音、高颜值、智能


    产品始终是趋势的主线,木门进化的大趋势可以用几组关键词形容:水漆、抗菌、静音、净醛、高颜值、智能,这些产品所受到了关注明显增加。


    受消费者的健康家居意识大觉醒,使得高环保标准的木门受到认可,甚至成为准入门槛,其中,水漆、免漆等产品所占份额稳步提升。


    主打水漆优势的品牌至少包括梦天、大自然、美心、江山欧派等,一些跨界进入木门赛道的企业里,也有多家品牌突出水漆卖点,比如百得胜。


    尤其是梦天家居,早在2014年时,就着手研究水性漆涂装技术,经过测试、调研与改善,到2017年时破茧成蝶,水性漆木门成功上市,并在此基础上全面完成“油改水”布局。


    随后,梦天家居正式发布“水漆木门、即装即住”产品战略,并用几年时间成长为新品类里的代表性力量。市场对此给出了积极回应,据公开信息,梦天水漆产品仅用了7个月时间,就服务超过10万家庭。


    免漆木门也受到了重视,比如3D就全力突出无漆优势,强调更适合0-6岁儿童的家庭。净醛功能是木门健康化的典型趋势,比如霍尔茨,深挖木门的功能属性,声称可以去甲醛。


    TATA对静音门付诸了长期努力,从2012年的45度斜口软磁吸静音门,到后来的主动降噪静音门;从平折门、推转门到暖芯门、防火门、一门两色入户门等,长期聚焦降噪静音,不断迭代产品。


    三、渠道趋势:线上线下融合、零售+工程双赛道并行


    长期以来,木门的销售渠道较为稳定,零售、工程各有千秋,并且不同渠道里跑出了有代表性的企业,比如零售赛道的梦天、TATA等;工程赛道里的江山欧派、千川等。


    其中零售方向上,又形成了以门店、小区、设计师、装修公司、电商等为主的渠道结构。


    此前较长时间里,企业的精力往往集中于优势渠道。正在发生的变化是,全渠道布局成为木门企业的共识,并表现为四种特征:


    零售+工程双赛道并行;线上线下融合;线上全渠道开发;装修公司、电商、门店、小区、工长、设计师、老客户转介绍等多通道并行。


    除了工厂看准了全渠道契机,一些较大的经销商也在重塑渠道竞争力,实施线上线下的协同作战,构建多通道的大棋。


    渠道趋势变革的背后,两大现象值得注意:


    一是存量房翻新装修、老旧木门换新两大块需求,已是木门零售的必争之地,包括小区营销、装修公司渠道等,变得更加重要。


    二是重点城市的新房交付里,精装房占比已超30%,三四线城市正紧跟而上,无疑,以房地产工程项目为主的渠道依然扮演主赛道的角色。


    只不过,受房地产市场下滑、多家房企遭遇困境等因素影响,木门企业在选择合作方时需要慎之有慎。


    四、业态趋势:单品类破局、门墙柜一体化


    经过多年积累,部分企业已在木门领域站稳脚根,并实现了10亿级甚至20亿级的营收。


    下一步怎么走?两种趋势已浮出水面:


    其一,继续做强木门,在市场集中度上升的浪潮中抢占更大份额。


    其二,巩固木门竞争优势,同时实施品类延伸,抢占门墙柜一体化的先机。


    据大材研究的观察,目前至少已有梦天、展志天华、圣象、尚品本色、金迪等多家木门企业,制定了较为清晰的门墙柜一体化战略,并从渠道布局、终端改造升级、团队能力重塑等多角度入手,促动新业态的成熟。


    以梦天家居为例,近两年付出全力打通门墙柜业务,2021年墙板营收同比增长33.38%、柜类同比增长27.77%,这组数据一定程度上反映新业态取得了较大的成功。


    业绩的背后,则是梦天家居付出的多种探索与长期努力,仅是2021年里,围绕门墙柜一体化就有多项经营动作,包括:


    配套云设计2.0、云店等数字化工具,帮助经销商解决门墙柜一体化设计问题,提升交付质量;


    支持经销商培养深化设计师、安装工程师、木作美容师三大技能工,赋能门墙柜一体化的人才基础;


    借助木作家居美学大师汇等活动,拓宽设计师资源,助力新业态的落地。


    此外,还有一些经营木门的企业,探索了其他业态转型,比如霍尔茨,切入定制家具、墙板、地板等品类。


    而三峰家居,更是展开了整家定制的行动,套餐涉及木门、橱柜、墙板、地板、衣柜等。


    五、终端趋势:场景化、智慧化


    从产品的展陈式销售,到家居场景化销售,木门行业面临新一轮终端改造升级,具体变化至少表现在两个方向上:智慧门店与场景门店。


    智慧门店的基本做法是,引进3D云设计工具、云货架、VR、大屏、数字化管理工具、数字化营销工具等,提升购物体验,并改进经营效率。


    以3D云设计为例,可以根据户型图与客户需求,围绕木门产品或者门墙柜一体化提供设计方案,实现所见即所得的效果,帮助买家获得更佳体验。


    数字化管理工具的使用,可以进一步提供经营效率,比如客户管理,用于建立客户档案,做到面向每一位客户的精细化服务。


    用户裂变工具的使用,可助力收集新客户线索;门店管理类工具,则支持生成经营概况表,一目了然每天的业绩情况,方便发现问题。


    场景式门店是另一种大转型,推动力来自于门墙柜一体化业务的快速发展。


    这种以家居空间为主题的成套方案,对门店的体验要求较高,需要跳出纯粹的产品陈列,提供更多客餐卧阳厨卫等样板间,方便客户感受一体化方案的价值。


    少部分零售业务较强的品牌,正在大幅度转型,典型如梦天家居,近两年就在促成木门专卖店向木作旗舰店转型。


    六、运营趋势:对接资本市场、职业经理人团队成型


    具体到企业的经营管理,木门行业的新变化已席卷而来,比如主动对接资本市场,完成主板上市;管理团队的激励机制进一步成熟,力度加大;职业经理人团队走向成熟。


    尤其是上市的趋势明显,当前的木门行业里,江山欧派、梦天家居已完成上市,而身后还跟着几家颇有实力的木门企业,预计正在筹备。


    从竞争走向来看,要想在未来的角逐中立于不败之地,借助上市获得更强的品牌背书,甚至融资能力,无疑是颇具前瞻性的选择,木门行业亦不例外。


    充满变数的市场环境里,发现并把握趋势,有助于我们在不确定中看准航向。


    在趋势的大潮中,勇于逐浪而起的创新者们,总有更大的机会成为王者。从现在出发,木门行业的新十年里,必将有勇于探索的破局者们,点燃这片舞台上的浩瀚梦想。


    文章来源:大材研究


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